《流量制造》分为上、下两篇,上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛,继而指出了流量破局和逆袭趋势,同时给出了流量制造的方法。其中:第一章主要介绍用户、品牌商、零售商的不同痛点;第二章给出初步解决方案和逻辑分析;第三和第四章讲述了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体;第五章用一个模拟真人版购物故事,情境化展示全域、全场景、全链路、全周期的品类用户运营模型,即流量制造过程的全貌。下篇包括第六到第九章,详细介绍了流量制造的四大核心能力:造画像、造内容、造场景和造工具。
##只是列举,没有深入本质。
评分##准4。分数明显偏低了,可能遇到同业水军吧。全书让我刷新不少观念,红星美凯龙的广告营销、数据中台和客户运营新打法都令人非常耳目一新。
评分##电商。用户运营就是流量制造的过程
评分##2022,0129。by微信读书。
评分##点提的不错,但解决方案和文笔真的是......
评分##2021第19本,水
评分##线上的例子会比较少。
评分##吴晓波的公众号推荐上,接触到的这本书。推荐的文章,烘托出了一个观点“流量是制造出来的”,令人眼前一亮。可惜的是,实际读到这本书的时候,倍感差劲,两个字注水,一个字水
评分##上半部还不错的,对于流量的定义还有一个初步的框架性的认识都很不错;举例的部分稍微拉垮了一点,不算太有说服力;
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