足力健
從最細分的市場定位到最廣闊的事業領域
第一章 從0到1，從1到100 / 004
第二章 重新定義企業戰略 / 011
第三章 開闢最廣闊的事業 / 019
第四章 創意決勝戰略 / 025
華與華方法：華與華企業戰略方法與足力健 / 029
傣妹火鍋
銷量連續下滑的老品牌如何實現二次騰飛
第一章 企業診斷：一企一策，因病發藥 / 036
第二章 超級符號：打造黃金萬兩超級門頭 / 038
第三章 品牌諺語：呼喚老顧客，連接新顧客 / 042
第四章 塑造英雄産品，擺脫低價牢籠 / 045
第五章 持續改善，獲取管理紅利 / 051
華與華方法：華與華品牌戰略三角兩翼與傣妹火鍋 / 056
牛小竈牛雜煲
門店離成功就是一個招牌的距離
引 言 / 062
第一章 建立強勢品牌，秒殺一條街 / 064
第二章 戰略定心，真正奠定發展根基 / 069
第三章 全方位服務，保姆式執行 / 074
第四章 持續改善，全麵深入客戶生意 / 080
第五章 品牌寄生，新年必吃牛小竈 / 087
附 錄：牛小竈門店空間設計解析 / 095
華與華方法：華與華門頭戰略與牛小竈牛雜煲 / 106
洽 洽
一個好的包裝設計，勝過1億廣告費
第一章 3個月，洽洽迅速成長為堅果綫下第一品牌 / 112
第二章 快消品行業的戰略重心與決勝點在“包裝設計” / 115
第三章 徹底講透洽洽包裝設計的十大機關 / 123
附 錄：洽洽小黃袋包裝打樣跟色記 / 138
華與華方法：華與華包裝設計與洽洽 / 143
老娘舅
打造一個“大道至簡”的品牌信號係統
第一章 “撿”迴來的超級符號 / 150
第二章 品牌諺語為品牌插上飛翔的翅膀 / 154
第三章 掌握關鍵放大技術，釋放超級威力 / 159
第四章 超級海報及超級菜單，機關算盡 / 163
第五章 打造老娘舅超級IP，讓品牌年輕起來 / 169
華與華方法：華與華超級符號與老娘舅 / 178
立 高
用超級符號解決企業並購後品牌整閤和露齣的難題
引 言 / 184
第一章 思考最終目的：就是降低成本 / 186
第二章 統一超級符號：看見藍條紋，就是立高人 / 189
第三章 超級口號引爆戰略 / 205
第四章 B2B企業的廣告怎麼投？ / 210
第五章 構建立高集團戰略根基 / 212
華與華方法：華與華品牌成本原理與立高食品 / 214
新東方
用品牌諺語擊穿企業部門牆
引 言 / 220
第一章 從成本和資産角度，樹立正確的品牌價值觀 / 222
第二章 谘詢公司的核心價值：自選課題，對癥下藥 / 225
第三章 迴歸行業本質，為企業戰略定心 / 229
第四章 品牌諺語，擊穿企業部門牆 / 231
第五章 持續改善，不花錢也能降低企業的外部交易成本 / 235
華與華方法：華與華品牌諺語與新東方 / 242
蜜雪冰城
雪王的雙百戰略：百國通行，管用百年
第一章 全球品牌需要全球品牌角色 / 249
第二章 品牌角色成功的關鍵：站在巨人的肩膀上 / 253
第三章 品牌角色先“活起來”纔能“火起來” / 257
第四章 讓品牌角色進入消費者的生活 / 263
第五章 壯大母體，品牌角色衍生商業價值 / 269
華與華方法：華與華品牌角色與蜜雪冰城 / 273
附錄一 華杉2020年華與華年會發言 / 276
附錄二 華杉2020年讀客年會發言 / 293
· · · · · · (收起)
具體描述
創意改變命運，創意締造奇跡。本書全景式記錄瞭足力健、傣妹、牛小竈、洽洽、老娘舅、立高、新東方、蜜雪冰城等傳奇案例的誕生，偵探式還原瞭如何應用華與華方法做齣能快速落地、高效執行、馬上見效的超級創意，手術式剖析瞭超級符號原理如何從企業戰略、品牌戰略、門頭戰略、包裝設計等方麵指導企業在經營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。
華與華百萬超級創意大奬賽（簡稱百萬大奬賽）是華與華公司的內部創意賽事，通過每年一次的100萬元人民幣大奬、每五年一次的100萬美元大奬評選懸重賞以求創意。19年來，華與華始終與中國最優秀的本土企業同行，參與瞭上百傢企業從0到1，從1到N的發展曆程。在多年實踐中，華與華和不同行業的巨頭一起，創造瞭一個接一個經典案例。海底撈、西貝、廚邦醬油、絕味鴨脖、漢庭酒店、得到、奇安信、葵花兒童藥……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、互聯網、酒店、知識付費，或是其他領域，華與華做創意實際上都在使用同一個創意套路，不斷顛覆中國的各個行業。
翻開本書，洞悉華與華做齣超級創意改變命運的秘密。
用戶評價
##華與華自己的廣告
評分##案例就是資産，要保護自己的資産。
評分##啓發挺多的，非常欣賞華與華提齣的“所有事情都是一件事”和“一切從原點思考”這兩個觀點。
評分##華與華的案例基本都在用常識跟消費者溝通，其實所有方法都不難，難的是如何說服客戶接受這些看起來“沒什麼創意”的想法，並徹底貫徹執行，這個說服過程纔是最值得學習的，但書裏並沒有提到。
評分##太精彩瞭～大概比較新，比上一本百萬大奬賽還要有感覺
評分##華與華的案例基本都在用常識跟消費者溝通，其實所有方法都不難，難的是如何說服客戶接受這些看起來“沒什麼創意”的想法，並徹底貫徹執行，這個說服過程纔是最值得學習的，但書裏並沒有提到。
評分##華與華纔是我比較認同的谘詢公司。因為接地氣，可落地。不像很多公司，做品牌隻是拍腦袋，想文案都要什麼高大上有feel，其實就是虛頭巴腦的，讓人看瞭之後都不知道在說啥。
評分##超級符號是企業與用戶溝通的橋梁，方便識彆、記憶、行動。在用戶決策流程上去排查有哪些可以降低用戶決策成本的點。
評分##超級符號，人類文化遺産的私有化（可口可樂的聖誕老人），貨架上的眼球競爭，爭奪齣售場景的眼球
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