2010年,凱文·斯特羅姆和邁剋·剋裏格開發瞭一款名為Instagram的照片分享應用程序,它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點:它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快,它就引起瞭Facebook的注意,馬剋·紮剋伯格以10億美元的價格收購瞭這傢公司,使之一夜成名 。
莎拉·弗萊爾從 Instagram 的創始人、員工、高管和競爭對手那裏獲得瞭前所未有的豐富資料,她詳細講述瞭兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇,曆經艱苦創業,開發齣 Instagram 並獲得巨大成功。在被 Facebook 收購後,兩位創始人一直試圖保持 Instagram 的文化和獨特性,同時也努力調和著與馬剋·紮剋伯格的發展理念之間的衝突,他們強調簡潔性和創造力,反對 Facebook 不惜一切代價也要實現利潤增長的戰略。在 Instagram 獲得瞭10億用戶之後,兩位創始人離開瞭Facebook。
Instagram 的故事不僅是一個瞭不起的商業故事,也是當今文化深刻改變的反映。Instagram 是自拍走紅的源頭,整整一代年輕人都在用這款應用來錶達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感,掀起各種潮流,最終它改變瞭人們的生活、娛樂、休閑、社交,甚至是工作和商業模式。
##要不到資源,目標對不齊,搞不定和老闆的信任。連Kevin systrom 都會碰到這種問題,我們就不需要太為難自己瞭。
評分##譯文質量很高,推薦互聯網從業者閱讀。
評分##一個初心隻想做藝術分享的社媒,最終成為大眾文化生活的一部分,並且反過來影響瞭現代日常生活與現代文化。濾鏡下視覺審美的畸形,攀比與裝,網紅與營銷,名人的介入,科技與隱私……諷刺的是兩位創始人最終都離職瞭,而收購者紮剋伯格和FB,在這本書裏像是讓IG發展成惡魔的主因。現代文明催生瞭這一切,還是這些科技巨頭塑造瞭這個文明?
評分書名更應該叫“如何改變世界”。本書是近兩年創業公司作品裏最好的,讀完至少能理解以下問題:1、打造一個世界級産品需要怎樣的條件(內部外部)2、創始人該如何尋找並吸引最初一波投資人(如何獲得心儀投資人的青睞)3、當收購要約來臨時需要注意的問題 4、何為好的商業寫作。 Kevin/Zuck/JackDorsey性格也都通過大小事躍然紙上。題外話,透過這本書你甚至可以舉一反三聯想“東方紮剋伯格”和tiktok之間的商業打法和戰略。實在是太像瞭。美中不足,中版翻譯有些機翻(Mission District 怎麼能翻成任務區?)
評分##很棒的創業故事,翻譯的也不錯,從創始人為何會做Ins之前大學相關的故事提起還包括瞭交集的Facebook和其他項目
評分##很好看,標準的美式企業調查報道(?)相比起來,中國互聯網企業的傳記,充其量也就是中學生優秀作文。內容詳實且充滿反思性,很多有意思地小細節(川普傢族多次齣場)。全書大緻貫穿瞭兩條綫索,一是ins在成長為10億用戶産品的過程中,它對産品理念(社區第一、簡潔高效、激發創意)的執著,以facebook的數據驅動為對照;二是ins作為fb的下屬公司,圍繞在創始人和紮剋伯格之間關於控製權的鬥爭,如何影響這各産品的方方麵麵。這本書既不是揭秘,也不是頌歌,對ins的問題(假新聞、用戶焦慮與攀比、過度營銷,操縱用戶等),不作迴避地清晰顯露齣來。
評分##很多地方的描述讓人想起字節這個公司。做産品就是做服務和做品牌。
評分##感覺整本書都是在講,ins被facebook收購是一個錯誤
評分##凱文·斯特羅姆和馬剋·紮剋伯格的區彆在於,一個在於打造令人喜愛的産品,另一個要成就一個偉大的商業帝國。方嚮不一樣,路徑也完全不同。
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