罗辑思维:商业篇

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罗振宇
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你会得到大惊喜!!
第1章 商业的魅力与可能性
埃隆·马斯克的无边棋盘
亚马逊的飞轮效应
原力觉醒与乐高成功的底层密码
商业最有魅力的部分:超级变量
“超级企业”脑洞
第2章 世界名企那些事儿
向奈飞学习保持变化
向宜家学习成本控制
向苹果学习产品策略
向迪士尼学习体验管理
向丰田学习生产管理
向YouTube学习用户行为控制
第3章 产品思维
你真的了解你的用户吗
什么是真正的好产品
怎样做低端产品
第4章 品牌寄生
到底什么是品牌
品牌寄生:占传统文化的便宜
做品牌要警惕创新
品牌战争的难点在哪儿
做品牌,你是在消费还是在投资
三波消费浪潮与三种营销
医疗行业也能建立品牌吗
第5章 真正的竞争力
找到巨无霸的软肋
客观标准与主观标准哪个更有效
为什么说横向标准化更为良性
第6章 你相信趋势吗
夕阳产业是伪命题吗
消费升级背后的机会
免费模式的真相
“新零售”是大忽悠吗
新技术会带来新失业吗
为什么会有低物欲时代
第7章 管理的艺术
企业管理是宽松好,还是严格好
企业的制度设计:现代化公司治理的核心难题
商业三级跳:创始人与领导者
房间里的大象——组织内的信息流动
“灰犀牛”的实质是人性的缺失
计划与变化缺一不可
警惕目标退化
今天向奇怪的日本式公司学些什么
罗胖商业书清单
我的商业书清单
· · · · · · (收起)

具体描述

◆从越多角度看待问题,就有越多解决问题的办法

◆《罗辑思维》点击量破20亿!精编757期节目,多角度理解商业!

◆罗振宇3年诚意之作!得到App官方授权!

◆含罗胖商业书清单,精选罗辑思维干货金句!

◆商业不只是赚钱,不只是交易,不只是生活的一部分,还彻底塑造了我们的生活。

◆在熟悉的品牌中,掌握商业的底层逻辑,拥有商业洞察力!

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精编757《罗辑思维》节目,多角度理解商业!人与人之间的差别就是认知。从越多角度看待问题,就能从越多角度认知世界,你就能发现事物的关联,看清世界的运转方式,把握事物的全貌和本质,就有越多解决问题的方法。

罗胖从一本好书、一个新现象、一件新鲜事中,分享商业小故事,不断刺激你思考,让你在熟悉的品牌中,掌握商业的底层逻辑。它不是答案,而是通向答案的钥匙之一。一旦学会从不同角度理解事物,你就能拓宽认知的边界,保持头脑开放,应对未来的不确定性,解决令人束手无策的人生难题!

翻开本书,学会从不同角度看待问题,从容突破大大小小的瓶颈!

用户评价

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##我知道罗振宇这个人,有看过罗振宇直播带货的视频……但我不知道这个人是做什么的……

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##我知道罗振宇这个人,有看过罗振宇直播带货的视频……但我不知道这个人是做什么的……

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##【2021年必读180本书】第2本:真正的高手是那些博采众长之后形成自己独特风格的人,没有广泛而深刻的认知,就是没有真正认清自己和社会,这样的人做事总是会局限在某个角落,不能服众,摆不到台面!

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##当成节目收听可以,读书确实缺少逻辑主线,速读

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##如果你买了产品但不需要付钱,那么,你就是产品本身,当我们免费使用微信,支付宝,各种音频,其实我们的信息需求,也完全被互联网搜集出售。懂了许多新兴词汇,比如房间里的大象,灰犀牛,沉默螺旋。现在想来拖延症也是灰犀牛的一种体现,这是潜藏也是眼所能见的忧患,只是你没有及时处理他,于是越拖越大越拖越跨,直到有一天你无法解决。群体的智慧总是大于个人的智慧,可人与人总会相互影响,很难一直的去独立思考,也一直会抱着从众的心里选择,当一个群体中出现一个所谓的领袖,于是乎就出现了房间里的大象这一状况,危险一直都在,可没有人去说。当然这样的书于企业家于创业者没有多大用处,外行人看个热闹,有一些肤浅的认知,继续做老老实实的做一个打工人吧

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##充满变化的社会,需要保持开放的心态,打造开放的系统

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##很好读,也很有些好观点,只是讲得浅了点。

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##还是有些启发的,四个象限员工快乐效率就低,公司发展中领导者的思维升级和转型,拆解目标等等,既新颖又有用,以后可以尝试听一听人家的音频。

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##浅尝辄止

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