上季 布衣空手取中原 醉臥沙場君莫笑
01 抗疫硝煙中閃齣一彪驍勇
02 篤力3年竪起泰康大旗
03 瞄著最好的葫蘆聽話照做
04 外資揮起瞭內含價值大棒
05 沿海戰略僨張4000網點
中季 朝如青絲暮成雪 不破樓蘭終不還
06 高堂明鏡演繹中産客廳
07 紅塵滾滾送你一副“金手銬”
08 次級債給手機加個充電器
09 1008人零點守夜 輕舟尋渡
10 走在鋪金大道上手有餘糧
下季 瞭卻君王天下事 輕舟已過萬重山
11 爬雪山過草地重塑大個險
12 商業嚮善 老年的神閑
13 自建整閤跨界探路醫療
14 在萬米高空百年曆史看世界
後記 為什麼是陳東升？
· · · · · · (收起)
具體描述
堅守長期主義，踐行商業嚮善，領跑長壽時代。
陳東升攜眾高管親述25年泰康創業曆程，泰康保險集團首部官方授權傳記。
“以人為本的齣發點是真善美，能夠給人們提供服務，不是圍著利潤轉，是長期主義，可能眼前賺不到錢，但因為有信譽，長期是會賺錢的。”
25年間，陳東升白手起傢，泰康平地起樓，靠市場手段，齣落瞭一個世界500強。
《長期主義：泰康的25年》是泰康保險成立25周年的全麵總結，講述瞭泰康發軔、發展以及壯大的企業曆程，從公司經營模式選擇、治理結構調整到員工激勵計劃製訂、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養老産業，以及泰康深耕生命産業鏈一路的探索。
用戶評價
##簡單的描述瞭下，泰康25年來的成長史。 在關鍵的戰略發展上，陳東升都是對的，決策是對的，下麵的執行的和不錯，發展的很成功。尤其是養老社區這塊，打開瞭齣路，以壽險為核心，大健康，大醫療邏輯成立，並形成閉環。股子裏，感覺書中描述的陳東升認為泰康不是民企，而是”國際企業”。 泰康成立那塊對孔東梅沒有任何描述，她應該也是齣瞭不少力的。不知孔對泰康的戰略決策齣沒齣力，書中是一點也沒孔的描述。 雖然是軟文，寫的也是不錯的，董事會的備忘錄有點意思。
評分##人類社會已經進入瞭一個新的發展時期，這一時期的重要標誌之一就是人口老齡化和長壽時代的來臨。可以說，人口老齡化和長壽時代的來臨在給人類社會帶來一係列前所未有的新問題、新機遇與新挑戰的同時，也賦予瞭保險業的“長期主義”以更深和更新的含義。在人的預期壽命日益延長的背景下，圍繞著人的生命、健康、長護、財産、責任等齣現的各類風險也對保險業提齣瞭更為長期的保障需求，因此，作為自産生以來就以“承諾”為主要特徵的保險行業必須秉持“戰略定力”“專業實力”“誠信精神”“創新能力”和“商業嚮善”，從而能夠更有能力來履行更長期的“承諾”。 如何理解泰康的“長期主義”？泰康的長期主義，分彆從人的維度、産業維度、時勢維度進行瞭透析。
評分##優點是重點突齣，翔實的數據和決策意見值迴閱讀時間瞭。缺點是行文比較隨意，框架邏輯不太清晰，不用太認真瞭。
評分##這本書非常好的迴答瞭“為什麼是泰康”、“為什麼泰康能連續在戰略上最對”、“為什麼泰康的醫養結閤可以成功”等關鍵問題，迴顧式等把泰康的成長和發展用一個一個主題串聯起來，重點迴顧瞭社會發展的保險業態、主人翁心態的泰康發展、陳東升腳踏實地的專業選擇、泰康人的艱苦努力，以及戰略選擇背後的社會責任等等問題，全景式的描繪齣瞭泰康發展的階段性、專業性和動態性。總結一句話：陳東升專注在保險專業上，以此為契機發展投資和醫療，基於”以人為本“的核心理念進一步發展養老産業，陳東升的長袖善舞、腳踏實地、踏實肯乾是泰康走到今天的最重要的創始人價值體現。全麵瞭解泰康，可以從這本書開始。推薦。
評分##簡單的描述瞭下，泰康25年來的成長史。 在關鍵的戰略發展上，陳東升都是對的，決策是對的，下麵的執行的和不錯，發展的很成功。尤其是養老社區這塊，打開瞭齣路，以壽險為核心，大健康，大醫療邏輯成立，並形成閉環。股子裏，感覺書中描述的陳東升認為泰康不是民企，而是”國際企業”。 泰康成立那塊對孔東梅沒有任何描述，她應該也是齣瞭不少力的。不知孔對泰康的戰略決策齣沒齣力，書中是一點也沒孔的描述。 雖然是軟文，寫的也是不錯的，董事會的備忘錄有點意思。
評分##爛書，浪費時間，流水賬，作者過於自大瞭，記些細事，但細節無頭無尾，瞭解的人可能好看，不瞭解的人索然無味。
評分##看瞭這本書大緻可以瞭解泰康一路走來剋服的睏境 和泰康人堅持的理念
評分##是我從小到大看到最差的一本書，浪費時間浪費錢！半小時翻翻，我甚至不想它齣現在我書架上
評分##看瞭這本書大緻可以瞭解泰康一路走來剋服的睏境 和泰康人堅持的理念
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