在50余载的工作历程中,重庆市原市长黄奇帆参与、主导了一系列重组,从中他深刻领悟到重组的真谛与妙趣:其真谛在于资源优化配置、体制机制创新,其妙趣在于“随心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。
本书辑录了黄奇帆在重庆工作期间遇到难题时以“重组求突破”的思维与实践,以期与读者分享重组的感悟。全书共分两个部分:
第一部分专讲企业的重组与管理,包括城市建设投融资平台类企业、资本运营投资类企业、金融企业、国有工商企业集团和民营企业五大类企业。每一类企业的重组内容都涉及该类企业当时困难的严重性和重组的紧迫性及必要性,以及为解决该企业问题而进行的重组方案的脉络与原则、对策措施、成效与结果。
第二部分专讲行业的重组与管理,包括城市房地产业、工业产业、内陆加工贸易的转型、教育、金融、财政六大行业的重组与管理。每一类行业的重组内容都涉及当时行业的状况、内在的困难、百姓的呼声、国家的政策要求,每一种行业重组都涉及从供给侧对各类要素资源进行优化重组,从而在结构性平衡中实现超常规的发展。
##案例不错,总体思路也很清晰,那个年代的干部真是有魄力
评分##神作!学到超多!
评分##领导重视,居中协调,平衡利益,减少博弈,快速决策,果断施行。前半部分的故事比后半部分的报告性内容有趣地多。
评分##这是一本手把手教人怎么做市长的“屠龙之作”。重组的思维,特别是事缓则圆、时间换空间、远期平衡的概念,对于人生也有益处,这是我所不足的地方。另一个收获就是对土地财政、房地产市场有了从官员视野的系统了解和认识。收获颇丰。
评分##前半部分有些故事还是有意思的,后面很多地方就信息含量大降,显得笼统和流水账了
评分##前半部分具体的重组案例很精彩,后面方法论的东西没怎么看,不如前面有意思。两点感想:一,增长是最好的解决方案,只要有增量,就不愁解决不了。二,国企的社会责任很重要,很多没有利润甚至亏钱的领域,需要政府支持国企挺身而出。
评分##在重庆解决各种问题的故事很有趣,也展现出政府运行的很多细节,对那个年代国内面临的困难有了更直观的感受。所以总说要在发展中解决问题,三个锅两个盖的游戏在今天这个发展降速的时代就不容易玩转了。
评分##黄奇帆的新书,看过几本黄的书,这本总体以重庆的例子为主,非常生动。结构性变革,重组与突破,都是黄的工作方法论,有时确实还挺管用。
评分##前半部分有些故事还是有意思的,后面很多地方就信息含量大降,显得笼统和流水账了
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