具体描述
吴晓波 1990年毕业于复旦大学新闻系，现为新华社记者。从事企业发展谋略研究。已出版著作：《穿越玉米地》（2002年）、《温州悬念》（2002年，与胡宏伟合著）、《大败局》（2001年）、《大智大愚吴先生》（1998年）等。
胡宏伟
1986年毕业于杭州大学中文系新闻专业，现为新华社高级记者。长期致力转型期中国经济现象的报道、研究，曾获全国好新闻奖。已出版著作：《温州悬念》（2002年，与吴晓波合著）
在过去的20年里，让每个中国人都掏钱买过的品牌不会超过三种。
恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。
如果现在，你同时派人去东北的长白山天池，西北的阿尔泰山麓，东南的海南岛丛林，西南的青藏高原，你随便走进一间鸡毛小杂店，然后把所有的商品目录都抄下来，你会发现，重复出现的品牌不会超过三种。
恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。
我们很少看到稳健而平实的成功，我们很少发现浅显的、直截了当的理念。关于中国营销，我们实在需要一个可以用时间来证明的教案。而你即将阅读的正是这样一个罕见的、关于幸存者的案例。
《非常营销》解答十大“非常之问”——
你想让你的商品出现在960万平方公里的每一个角落吗？
你想让每一个中国人平均每年都十次购买你的商品吗？
你想跟数万家大大小小的经销商长期而互惠地做生意吗？
如果只给你2000个销售人员，你能达到这些目标吗？
你知道在消费形态迥异的市场上投放广告的秘诀吗？
你掌握了在一个信用淡薄的竞争氛围中持久生存的规律吗？
你了解在大江南北开办生产基地的最佳模式吗？
你学会了如何跟跨国公司打交道吗？
如果你是市场的跟进者，你将如何超越？
当你成了市场的领跑者之后，又如何保持优势？
用户评价
##虽然年代有点久远，现在看来也还是不错的
评分##读完这本老板的每本书都读过了。
评分##我手上的这本书是2002年第一版第一次印刷，还老老实实写着印量1-6万册，不知道有没有再版。虽然时间已过去九年，再看这本书也并不落伍，没有被飞逝的发展而淘汰。娃哈哈在中国无疑是非常成功的公司，也是非常成功的品牌，这与宗庆后的经营是分不开的。在一个伟大的品牌和公司后面，一定有位开明而独裁的创始人，但规范着众人的理念和行为，指引着方向，对影响企业发展的人毫不留情地予以打击，以维护企业的快速决策和发展。吴晓波的书还是有些看点的，这本书很书生气。全书重点写娃哈哈的并不多，更多的是写了与娃哈哈同时期相关的企业，同时不断地用娃哈哈彼时的竞争来证明西方经济学理论的合理性，想想也无可厚非。
评分##从营销角度共鸣不多，不过从公司史角度而言，这本书很不错，详细介绍了哇哈哈成长史，和90年代其他营销公司的经验。20年过去了，很多主人公变了，事情还是那回事情，比如哇哈哈就是90年代的腾讯，TMT和当时的保健品一样雷声大雨点小。2010年之后，毫无疑问哇哈哈在走下坡路，非常可乐只能固守农村，水市场也已经被多人超越，娃欧就是个摆设。。。没有什么公司是永垂不朽的
评分 评分 评分##商业实战手册 这是一本我目前为止读过的最务实、最实际、可操作性最强的经济学类书。没有深奥的理论，没有形而上的玄乎分析。一切是那么实际，让人有拿着这本直接下海照着葫芦画瓢的冲动。本想把此书誉为我读过的“最好的”经管类书籍，但是听了精通商业的网友对它的评价后我恍...
评分 评分##在读。里面说娃哈哈与达能的合作是成功的，不象乐百氏。刚好这几天宗庆后与达能翻脸在媒体上打仗。
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