具體描述
貢紮格•杜福爾（Gonzague Dufour）
資深人力資源主管
曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業，在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。
對職場人士而言，上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型，並且結閤自己的個性特點，分析自己適閤為哪種類型的上司工作，這樣不僅有利於工作中的溝通交流，也有助於提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機會，在組織中，在工作中遊刃有餘。
本書是作者多年工作經驗的總結，是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR，本書作者認為，任何上司都是可以被管理的。但是，你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型：專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型，並一一給齣他的建議，教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。
用戶評價
##上司也分很多不同的類型。需要對癥下藥。
評分 評分 評分 評分##適閤每次換領導後參考
評分 評分##Pretty practical. 這是上下級關係解讀的書。所以討論的topic範圍相對狹窄。但是的確這個topic又實在重要！而且寫的非常實用，最重要的是，我突然意識到所有的老闆在爬到某個位置時也和我一樣，有諸多不易。
評分##分類雖然簡單粗暴，但還起碼有些參考意義。總之不要管上司如何自己打造自己的核心競爭力纔是王道。這個時候某跑來讀這本書隻有一個原因……那就是某的直管上司換人瞭。雖然某還挺喜歡現在的領導的。
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