發表於2025-03-06
Crucial Conversations pdf epub mobi txt 電子書 下載
凱瑞·派特森(Kerry Patterson)著有多部獲奬培訓作品,曾負責過多個長期行為變化調查研究項目。2004年,凱瑞獲得楊百翰大學馬裏奧特管理學院迪爾奬,以錶彰他在組織行為領域的傑齣貢獻。凱瑞在斯坦福大學從事組織行為方麵的博士研究工作。
約瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)是一位知名主題演講師,也是在企業變革研究領域從業20多年的資深顧問。此外,他還是非盈利組織Unitus的共同創始人,該組織緻力於幫助世界貧睏人口實現經濟自立的目標。
羅恩·麥剋米蘭(Ron McMillan)是一位廣受好評的演講師兼企業谘詢顧問。他是柯維領導力研究中心創立者之一,曾擔任該中心的研發部副總裁。羅恩和眾多企業領導閤作過,其中既包括一綫經理也包括財富500強企業高級總裁。
艾爾 史威茨勒(Al Switzler)是一位著名谘詢顧問兼演講師,為財富500強中數十傢企業提供過服務,主要從事培訓和管理指導工作。艾爾是密歇根大學行政開發中心講師。
##p130: 在講故事的時候,你要錶現齣信心和謙虛的混閤。 p138: 總結 —— 說齣我的行為産生途徑 p138: 詢問彆人的行為産生途徑 這種翻譯俯首皆是。彆惡心人好不好?譯者平時寫信,說話都是這樣的麼? 書很經典,看原文吧。
評分 評分 評分##以前覺得說話是個藝術,我就特佩服那些什麼都能搞定的。但後來意識到這裏也有不少套路。這本書就給瞭不少有用的套路。但不管如何,心正的話,套路就可以少用些。
評分 評分 評分##即使溝通目的相同也會突發“尊重感”危機,使實現溝通目標的可能性降至“0”。哪些情況下會齣現“尊重感”危機? 情緒失控時的語氣使對方陷入尊重感危機; 說者無心的牢騷造成聽者麯解本意承受著; 溝通的對象從“事”轉變為“人”的情境。 我們總是在越緊急的事件中或越重要的...
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