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餘世偉

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新世界 2009-12 9787510406034

具體描述

第一章　欲謀好前程，先練好口纔　1.語言錶達能力不好，升遷機會就少　2.當下屬就應該說下屬該說的話　3.為瞭美好前途，努力改變不良說話習慣吧　4.背後贊美領導，效果更勝當麵恭維　5.說話誠懇自然，領導更容易對你有好感　6.禮貌用語用得好，也是尊重領導　7.感同身受，巧妙迴應領導傾訴的苦水　8.罵人尚且不揭短，勿談領導的軟肋與缺點　9.盡量彆頂撞領導，除非你想另謀高就　10.想對領導說NO，一定要把握好時機　11.掌握幾種和領導交談時極為有用的句型　12.自嘲是化解尷尬的高明手段　13.建立自信，學會說話，贏得未來第二章　進什麼廟拜什麼佛，麵對不同的領導話要不一樣地說　1.知己知彼，纔能與領導融洽相處　2.讀懂領導的體態語言，洞察領導的真實想法　3.瞭解好領導的處事風格，纔能順風順水地共事　4.為瞭溝通順暢，必須知曉領導的性格類型　5.對待不同工作態度的領導，就得有不同的“應對”之道　6.拿捏好與領導相處的距離　7.上下有彆，跟領導開玩笑一定要把握好分寸　8.審時度勢，有建議要這樣提第三章　贊美說到領導心坎上，是博得其好感的捷徑　1.話中帶上幾分誇，上下相處更融洽　2.不落俗套的贊美，纔是領導最愛戴的“高帽”　3.贊美的關鍵：找準領導身上的“閃光點”　4.有時候，拍馬屁也是一種本事　5.當心！贊美也有“安全用量”　6.恰當的恭維，會讓領導很受用　7.適度贊美，職業發展事半功倍　8.欲指齣領導的不足，不妨以贊美為開端　9.多說“謝謝”：感激也是一種贊美第四章　這樣說話，更容易贏取領導信任　1.懂得錶達忠誠，讓領導感到你值得信任　2.要努力做事，也要會錶露功績　3.順耳忠言，領導更容易接受　4.用閤理的解決方法說服領導　5.與領導說話時，切勿鋒芒太露　6.背後詆毀，無異於“太歲頭上動土”　7.即使受瞭委屈，牢騷的話也要謹慎齣口　8.坦誠相告也能獲得認可　9.主動匯報工作進度，領導會更放心　10.體諒領導難處，更容易贏得領導好感　11.匯報工作時，莫說“越位”話　12.敢於承擔，不為自己的失職找藉口第五章　會說話就是該說時要說，不該說時要沉默　1.學會傾聽，做領導的好聽眾　2.會哭的孩子有奶吃，會說話的員工加薪水　3.直率用得好，好運就會到　4.隨意過頭，容易帶來大隱小患　5.理解領導的苦心，莫把批評當惡意　6.實話雖好，說時也需謹慎　7.辦公場所，勿談論隱私話題　8.流言蜚語，不參與，更不傳播　9.和領導溝通之前，要準備充分第六章　你給領導麵子，領導給你賞識　1.雪中送炭，關鍵時刻幫著領導找颱階　1.指齣領導的失誤時，記得給領導留點麵子　3.委婉相拒，彆讓領導丟瞭麵子　4.輕視領導，容易“吃不瞭兜著走”　5.提建議時，先彆否定領導原來的想法　6.放低姿態，以請教的方式提齣自己的看法　7.不想加班，就必須找一個恰當的理由　8.巧藉打電話，逃離酒桌應酬　9.巧妙應對，避開另類“騷擾”第七章　善說話會辦事，成為領導青睞、同事喜歡的“職場達人”　1.接受瞭任務，就絕不埋怨牢騷　2.吸引領導眼球，主動創造機會　3.適時敦促，讓過程責任人都“聽”你的　4.說服領導，有時候需要迂迴一點兒　5.機智地化解領導對你的誤解　6.得罪瞭領導，要小心挽迴　7.麵對領導的無理要求，要學會拒絕　8.適時告訴領導：工作讓我很快樂　9.用幽默風趣來展現個人魅力　10.要遵守原則，也要學會變通
· · · · · · (收起)

《學會和領導說話》內容簡介：中國第一本上下級溝通方麵的實用教材：如果你是領導，送這本《學會和領導說話》給你的每一位下屬吧！它既能提升上下級溝通的質量，提高工作的效率，又能體現齣你對下屬的關懷，更能幫助你打造齣高效能的執行團隊！

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學會和領導說話：工作中的第一門必修課：

為什麼付齣的勤奮努力相差無幾，有些人能很快脫穎而齣，有些人卻不受青睞？因為前者明白，勤懇努力很重要，但讓領導關注到自己的所有努力更重要。如何贏得青睞？學會和領導說話，善於與領導溝通！