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大败局1

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吴晓波



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发表于2025-03-05


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具体描述

吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。

主要出版著作有:

《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)

《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)

《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》

《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》

《历代经济变革得失》等

其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。

《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?

《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。

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用户评价

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两点体会:1,偏执狂容易成功,但成功之后的自大会葬送你的所有;2,案例中的不少人都有个共同的弱点,就是不懂财务。

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##前言 1、 所有前人的失误或许不会完全重演,但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹 2、 要判断是否稳定和成熟的企业,首先要观察他在行业危机、经济危机中表现如何,他是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。 3、 共同的失败基因:①普遍缺乏道德感...  

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##好书

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##学术研究

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##不是很喜欢这类春秋笔法,这是我读过的第一本吴晓波,仅就这一本来说,我觉得他的分析很草率,隔靴搔痒式的,专业不足而煽情有余。当然我也可以理解为这本书里谈及的案例所属时代比较特殊,不同的时代对企业家的要求是不同的,而那个风风火火的时代,唯有且只需“粗暴”,一个人可以脱颖而出闯出一片天地,而创业经营是权钱游戏,又是对人的道德和智慧的全面考验,以致于这批早期的英雄们无法招架,最终无以为继。这里面瀛海威的案例让我特别感叹,很多企业家即使现在看来也曾成功那么近过,他们也曾看到了真正的机会,有的也尝试过规范的管理,有的成功抓到了宣发的关键…九死一生,九死一生,成者为王败者寇,这也是一场运气的游戏啊。

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