下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑,ISBN:9787508636436,作者:田涛,吴春波 著
作为一个Ex-HWer,读起来有共鸣,但是还是觉得很多地方并不是那么到位。HW没有那么神秘,只是一个有着超强执行力和适应力的企业,如果有一天,执行力不够了,那就真的危险了。所以才不断的新陈代谢,保证有活力容易唤醒执行力的年轻人加入。其实对一个企业的人力资本战略的分析,更能看到超出市场战略、产品战略等更深的原因,这才是一个企业是否有前途和更大发展空间的关键所在。
评分 评分##很长时间里,华为始终以谜一般地示外,任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张,值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究;华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因,值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...
评分##本人不是学术派,也最烦学术派,所谓本书文不对题,主旨不明等,不在我评价之列。我自己也是个创业者,只觉得读完,太多值得借鉴的地方,而华为,这个对我而言陌生的企业,俨然成为我学习的对象之一。光实用主义而言,对于创业家朋友,我力荐此书,对于喜欢咬文嚼字以及非...
评分 评分 评分##这不是一本我想要的书,书中充满了说教,我不知道两位作者的身份,其实也懒得去知道,仅仅从书的内容我就隐隐觉得,这两个作者身上那种虚荣和肤浅。该书号称能给人见到一个最真实的任正非,我还以为会有别人不知道的东西,但实际上概述及其缺乏细节,通篇都是作者的思索...
评分##: F632.765.3/6431
评分##狼做不成,就要淪變為狗。 44歲才開始經商的任正非,1944年生,只比我父親小兩歲。 華為文化的特征就是服務文化,這倒是和ST,海底撈相通。 腦袋要對著客戶,屁股要對著領導。 『四十二章經』佛曰:愛欲於人,猶如執炬逆風而行,必有燒手之患。 歐洲幾乎不可避免地要滑入動盪的深淵。原因就在於,人民從根本上信仰福利主義的意識形態,而拒絕接受奮鬥與進取的清教徒主義的傳統價值觀。歐洲的希望在於傳統精神的回歸,但人類的集體惰性卻具有不可逆性。除非爆發一場摧毀性的變革或革命,不然人類的集體無意識很難走向理性。 高層要有使命感,中層要有危機感,基層要有飢餓感。 講養鳥和馴馬的中西區別,有點意思。 戰靠勇氣,略靠智慧 無非三個問題:我是誰,我能做什麼?我不能做什麼? 20多年來沒有接受過任何一家媒體的採
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