具體描述
Jeff Gothelf
資深設計師，在數字産品和服務領域工作瞭近20年，緻力於將以客戶為中心、以實證為基礎的方法應用於産品戰略、設計和領導層麵。Jeff還是Neo Innovation的聯閤創始人，在他的主導下，該品牌成為受現代産品戰略、開發和設計領域認可的一流品牌，並被Pivotal Labs高價收購。
Josh Seiden
資深設計師、産品專傢，有近30年的技術産品設計經驗。Neo Innovation聯閤創始人兼首席執行官，美國交互設計協會創始人、前任總裁。
本書作者根據精益創業法的理念歸納齣瞭行之有效的精益設計方法，讓設計團隊可以用
更低的成本、更高的效率設計齣更好的用戶體驗。本書重點介紹瞭如何利用精益設計來改善用戶體驗，讓團隊擯棄為設計而設計的心態，通過迭代來增進認識，提高效率，並以成果為基礎進行設計。另外，書中有大量的案例分析和研究探討，還有很多操作性建議。
用戶評價
##UX 精益設計啓濛書籍，翻譯並不美好，但全書還是會提到很多有亮點的方法論，可以瞭解精益設計的一些理念和方法。
評分 評分##LeanUX是一種以互相協作跨職能方式更快展示産品本質的實踐，我們的工作是持續性寫作式的研究來建立關於客戶、客戶需求，解決方案和成功標準的共識。MVP是一個增進認知的工具；能力大於職位；LeanUX用溝通代替繁復的文檔，用結果代替産齣的衡量成功。隻有大傢有瞭共同的願景，纔不會為瞭不同功能的重要性和優先級爭執不休…軟件沒有最終形態，隻要能獲得經濟效益，就可以持續設計運營優化産品，很多情況下係統的最佳功能在人們的使用過程中纔浮齣水麵。唯一的權威，就是用戶的看法。
評分##對於大多數目前中國的團隊來說，有藉鑒意義，但是不見得是閤適的
評分##雖然如今lean ux的很多概念已經耳熟能詳瞭，但本書還是在嚮組織及客戶推廣方麵提齣瞭一些有效建議，推薦閱讀第三部分
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