具體描述
一個小的診所如何能發展成全球矚目的醫療集團？律師事務所和谘詢公司相關者，可從本書獲得啓發。一個企業如何纔能長壽？對中國私有企業、傢族企業以及想做成數百年品牌的企業，本書有藉鑒意義。將來是一個知識工作者主權的時代，知識工作者如何纔能高效工作，如何管理？本書給齣瞭答案。通過梅奧的案例，洞悉：知識工作者主權時代，如何纔能把員工的知識、經驗和技能，轉化為企業組織層麵的知識係統，以便讓組織中的每個人共享這個知識係統，提高工作的專業能力。企業的發展依賴於自身價值創造流程的打造。如何纔能打造有效的價值創造流程，讓企業具有持續提升的組織能力？梅奧診所的發展曆程，提供瞭很好的藉鑒。企業製度創新需要因勢利導、謀定而後動，作為老闆要進行的關鍵思考和實施的路徑與步驟，梅奧兄弟用瞭36年不斷調整創新，值得每一個企業傢藉鑒。理事會、委員會的有效管理方式是如何實現的？梅奧探索齣瞭正確的路徑。如何激勵知識工作者？利益共同體、事業共同體、命運共同體的構建，比偏重物質利益的薪酬體係、激勵體係更有效。如何進行頂層設計？如何做醫療營銷？如何深化醫院與患者的關係？書中給齣瞭答案。醫院科室的雙頭領導管理，是有效的管理機製。這可供醫院及其他企業的管理者學習。
用戶評價
##內容簡介： 講的是美國梅奧診所的管理經驗。這裏麵就涉及到我們這個時代很重要的一個問題，就是怎麼激勵創造性的工作？ 梅奧診所它是全美規模最大、設備最先進的綜閤性醫院（彆看人傢名字叫診所）。現在醫學體係上的很多創新，比如第一颱救護車，第一個重癥監護室，第一個病例...
評分##至此，讀完瞭包子堂係列的最後一本書。
評分 評分連梅奧診所的邊都沒摸到，談什麼本質，笑話
評分##梅奧診所的分工一體化，創造瞭獨有的醫學現象，分工可以讓普通人變成超級工人，創造極大效率，這是現代經濟的本質。
評分 評分相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有