哈佛决策课

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[美] 迈克尔·罗伯托 张晶
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2018-10 精装 9787300254920

具体描述

迈克尔·罗伯托(Michael A.Roberto),布莱恩特大学教授,曾任美国哈佛大学商学院教授,美国一流的领导力和决策研究专家。他曾两次获得哈佛大学优秀教学奖——艾伦杨格奖,七次获得布莱恩特大学杰出MBA教授奖。

他长期为苹果、可口可乐、沃尔玛等大公司以及美国联邦调查局、航空航天局等政府机构进行领导力和风险决策的培训、咨询,并经常受邀在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》等顶尖商业杂志上发表观点。

如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔·罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和共识,做出卓越的决策。

用户评价

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##呵呵 我们的生活总是被各种决策驱动着,如何花一笔钱,上什么样的学校,读什么样的专业,公司如何经营,项目如何投方向和项目的投资。不管是大是小,微不足道还是惊天动地,在决策的塑造下,我们的生活和组织变得更好或者更坏。 决策在塑造我们的生活和未来的过程中起着非常重要的作...  

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##机场随手拿了一本打发时间的书,探讨“如何在冲突和风险中做出好决策”,本来以为就是商业鸡汤文,没想到陆陆续续一周才读完,真的太解决我眼前问题了!过一阵打算再精读一遍!

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##作为一个年轻的中层管理者,虽然参与公司重大决策事项的机会并不多,但本书对于我自身团队的建设和管理非常具有指导意义。一个高质量的团队,必然有一套高质量的选择路径组合,现实的具体事务中,部门团队的建设依然离不开大大小小的决策,包括对任务的分解、对目标责任的下达...  

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