发表于2025-03-05
解决问题的三大思考工具 pdf epub mobi txt 电子书 下载
吉泽准特,就职于日本外资咨询公司,专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询,积累了很多与客户谈判的经验,对建导、培训等也有颇深造诣,是ITIL Manager(IT服务管理的世界标准)的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做,你就是最能干的人》等。
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力,精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——
- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线
- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况
- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。
此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。
##先来看一个经典的故事: 大英博物馆建了一栋漂亮的新楼,准备整体搬迁过去。 但你知道,书多重啊,还这么多,搬家是非常大的工作量。有人估算,做这件事要花350万美元,好大一笔钱! 请问,如果你是馆长,怎样才能用尽量少的钱 ,把海量的的书,搬到新馆去呢? 请花一点时间思...
评分##麦夫是本格,小照是社会,芝麻彦是榎木津礼二郎
评分 评分 评分 评分 评分 评分##优点:有个思考大纲,可以用作后续深入的关键字;缺点:0)原名是“商业思维方法”,讲述的是解决业务问题的思维方法,而出版方擅自把主题提升到更宽泛的“解决问题”和“职场”上来,误导读者,出版方价值观有问题。1)没有明确定义三大思维方式、内涵、关联和适用条件,可以说,概念用得比较模糊、混乱。2)关于切入点和思维框架的讲述实在是太糟糕了,只是罗列,不讲为什么这样划分,不讲关系,不讲适用条件。作者在这里本身也没有太强逻辑性。 3)有许多地方的举例明显就是拼凑,跟所描述的思维工具没有强相关。 好吧,我家是有爿杂货店的,我在自己的公号里多次提过。今天之所以又提起来,是因为我想起了在经营过程中的一件小事。 我家这个杂货店,附近有所高中学校,每年到开学的时候,都有些学生到店里买些生活必需品。 有年放完暑假,开学后天气依然炎热,许多学生上店里来买凉席。正...
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