具體描述
吉澤準特，就職於日本外資谘詢公司，專門負責以改善係統使用為首的城市基礎建設方麵的谘詢，積纍瞭很多與客戶談判的經驗，對建導、培訓等也有頗深造詣，是ITIL Manager（IT服務管理的世界標準）的認證獲得者。主要著作有《職場書麵溝通完全指南》《照著做，你就是最能乾的人》等。
用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具
快速提升職場思考力，精準助力問題解決
◎ 編輯推薦
☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華
☆ 模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具
☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架，如：MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。
☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程，為瞭快速準確地抵達終點，我們需要——
- 分析狀況：以批判性思考為地圖，確認最閤適的路綫
- 摸索最優方案：以橫嚮思考為望遠鏡，看清周圍狀況
- 分解要素：以邏輯思考為鑽頭，開闢前進道路
◎ 內容簡介
麵對雜亂無章的數據如何快速分類？怎樣提齣富有新意的企劃案？如何引導談判嚮有利於自己的一方發展？
將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作，能幫我們解決職場上的大部分問題，大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹，本書設置瞭麵包公司這一故事背景，模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具，學習如何使用恰當的思維技巧，快速推進工作。
此外，本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架，用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性，提升職場思考力。
用戶評價
##作者設計瞭三個人物，分彆代錶三種思維方式，通過案例和人物的對話，讓我輕鬆地理解瞭三種思維方式之間的區彆。
評分 評分我們小時候都聽過曹衝稱象的故事。 故事說的是吳國孫權送給曹操一頭大象，運抵許昌那天，曹操帶領百官和自己的小兒子曹衝一起去看。目睹這一龐然大物，曹操好奇大象有多重。大臣們紛紛獻言獻策，但說的方法都不具可行性：不論是造一杆巨型地秤，還是把大象殺死切塊稱重，都行不...
評分 評分 評分##其實還行，讀讀有益健康
評分##先來看一個經典的故事： 大英博物館建瞭一棟漂亮的新樓，準備整體搬遷過去。 但你知道，書多重啊，還這麼多，搬傢是非常大的工作量。有人估算，做這件事要花350萬美元，好大一筆錢！ 請問，如果你是館長，怎樣纔能用盡量少的錢 ，把海量的的書，搬到新館去呢？ 請花一點時間思...
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