具体描述
（日）大岛祥誉
Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
本书分为六章，第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
用户评价
##翻翻标题就行
评分##这本书看完之后，对最小化思维有了一定的了解。打算尝试一下书中提到几个几个提高五感的tips。
评分##但看一本效果不显著，需要结合看，多看几本书的目录，《麦肯锡：高效工作法》整本跟《金字塔》 前面的几个章节很不错。 在医学生教学中，没有管理学课程；在工作中确实比较混乱。在中国内地医生工作中，需要处理以下工作： 1、为患者看病，需要保质保量，很多单位需要保量，很...
评分##〖树评〗 《零秒破框》 一字悟道：框 关键词：直觉 金句：即输入即输出 速读成章： 最小化思考就是直觉力 直觉力→感受力→检索力→关联力→想象力 掌握最小化思考法的人，能够在一开始就准确地找出“或许这就是问题所在”或者“这样或许能够解决问题”，并且建立假设。 假设建...
评分 评分##很多细节非常受用，比如最小思考法贯彻下的所有方式都值得尝试
评分##整本书围绕“最小思考法”展开，有启发和借鉴意义。对于刚工作的人而言非常朴实无华、耐心细致；对于工作多年的人而言可以查漏补缺、重新思考。工作方法有很多，掌握一个方法可以解决很多问题；作者的职场技能很全面，耐心很好，对未来期许也很高，书值得一看。
评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 静流书站 版权所有