具體描述
劉潤，中國知名商業顧問，潤米谘詢創始人，“得到”50萬+學員專欄作者。 前微軟（中國）有限公司戰略閤作總監。現任恒基地産、尚景等企業戰略顧問，曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多傢企業戰略顧問。承擔的社會責任包括：上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯閤創始人、捐獻時間公益組織創始人。工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達珠峰大本營，登上南極大陸，抵達北極，探訪進化島，登頂非洲乞力馬紮羅山。 著有暢銷書《商業簡史》、《新零售》、《每個人的商學院》係列、《5分鍾商學院》係列、《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行》、《互聯網+》、《趨勢紅利》等。
商業顧問為什麼能給各個行業的CEO支招？商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什麼？商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的？商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力，其實都是商業洞察力。這是一種麵對復雜難題，洞察本質，最快找齣簡單解的能力，這也是這本書要給予讀者的能力。
用戶評價
##一頁可能就能寫完的內容，寫瞭一本書。不過這個思路到是挺清楚的。
評分##本書文字不難，劉潤把洞察力變為可以一種思維模型，把現實中的商業係統，組織係統，軟件係統，生態係統等抽象為要素組閤，由“變量”，“因果鏈”，“增強迴路”，“調節迴路”，“滯後效應”組成的。前言部分把能實現的目標寫的有點很大，我相信如果讀者能真的將他的這個思維模型應用到商業世界中，會啓發思考的，不過距離書中所提到的目標還有很遠的路要走。
評分##本書文字不難，劉潤把洞察力變為可以一種思維模型，把現實中的商業係統，組織係統，軟件係統，生態係統等抽象為要素組閤，由“變量”，“因果鏈”，“增強迴路”，“調節迴路”，“滯後效應”組成的。前言部分把能實現的目標寫的有點很大，我相信如果讀者能真的將他的這個思維模型應用到商業世界中，會啓發思考的，不過距離書中所提到的目標還有很遠的路要走。
評分 評分##建立模型，瞭解變量、因果鏈、增強迴路、調節迴路及滯後效應怎麼形成商業的發展路徑。在這個基礎上，通過還原隱性前提、突破邊界、安裝緩衝器、臨界點的洞察與跨越，來解決各種商業及現實問題，包括為何失效、為何停滯、為何波動、怎麼突變等。當然，在商業世界中，我們除瞭要...
評分##說來慚愧，現在總是不容易看完一本書，又想自己能學到學會一些自己感興趣的商業知識。依靠書友會飢餓打卡，強製自己來閱讀一本書。記錄的這些說不上是書評，算是讀書筆記吧。 《商業洞察力》告訴我商業是有模塊和套路組閤的。從建立模型，進行訓練：解決難題、看透人心、預測未...
評分 評分 評分##今年讀的最好的一本書。工作上遇到的問題，帶著問題讀書，總感覺是作者手把手在教我如何解決。
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