劉潤,中國知名商業顧問,潤米谘詢創始人,“得到”50萬+學員專欄作者。 前微軟(中國)有限公司戰略閤作總監。現任恒基地産、尚景等企業戰略顧問,曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多傢企業戰略顧問。承擔的社會責任包括:上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯閤創始人、捐獻時間公益組織創始人。工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極,探訪進化島,登頂非洲乞力馬紮羅山。 著有暢銷書《商業簡史》、《新零售》、《每個人的商學院》係列、《5分鍾商學院》係列、《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行》、《互聯網+》、《趨勢紅利》等。
商業顧問為什麼能給各個行業的CEO支招?商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什麼?商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的?商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力,其實都是商業洞察力。這是一種麵對復雜難題,洞察本質,最快找齣簡單解的能力,這也是這本書要給予讀者的能力。
2021年第19本 前麵多半本都在哪裏看過瞭,可能是潤總得到的課程吧。 到瞭第四章不僅之前沒看過,而且很精彩,企業發展的四大組9個模型,總結得非常精妙,且與前文呼應。
評分 評分##《教父》中有這樣一句話,花半分鍾找到事情本質的人和花半輩子找不到事情本質的人,注定會有不同的結果,在商業當中也是,一些公司如何快速成長,一些公司又是如何快速跌落神壇,本書《商業洞察力》會教給你如何掌握這種能力。 1,都在說洞察力,到底說的是什麼? 就像我們小時...
評分##雖然有些概念比較晦澀,但是不妨礙劉潤老師通過形象的舉例闡述瞭“概念”的重要性,全篇都以趣味性的故事開篇“解釋WHAT”,然後挑著讀者的神經去尋找“HOW”,很有啓發~但是倒數第二章節看的痛苦,這種歸納的論證倒是不感冒,最後一章的感觸最大,保持一顆終身學習的心,在這樣物欲橫流的社會還是難能可貴
評分##說來慚愧,現在總是不容易看完一本書,又想自己能學到學會一些自己感興趣的商業知識。依靠書友會飢餓打卡,強製自己來閱讀一本書。記錄的這些說不上是書評,算是讀書筆記吧。 《商業洞察力》告訴我商業是有模塊和套路組閤的。從建立模型,進行訓練:解決難題、看透人心、預測未...
評分 評分2021年第19本 前麵多半本都在哪裏看過瞭,可能是潤總得到的課程吧。 到瞭第四章不僅之前沒看過,而且很精彩,企業發展的四大組9個模型,總結得非常精妙,且與前文呼應。
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