李育辉
她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学,出版著作7部,发表期刊文章70余篇,并担任多个期刊审稿人,既有扎实的理论基础,又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域,看她的书准没错。
她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人,热爱也擅长讲课的她,将让你感受到这门学科的魅力,在一个个案例中领会要点。
她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务,希望把其中有价值的内容带给你。
为什么效率低下的美国银行客服部,仅仅增加了员工的聊天机会,业绩就大幅提升?
为什么在谷歌实验中,经常暴露自己情绪缺陷的领导,团队的创新绩效反而最高?
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后,分歧反而减少了?
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ,却更喜欢雇用老人?
为什么阿里隐藏序列职级后,管理更高效了?
……
这些看似反常识的做法,其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律?我们该如何利用这些规律?这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
读这本书的时候我刚好刚入职新公司一个月,因此书中的理论放在自己观察的世界里真的是相映成趣,屡被说中。《组织行为学》其实并不是单说管理的事,毕竟管理是管理者进行主导的事情,而组织行为是每个人都自发在参与和表现的事情。这本书在短短几百页里讲了很多事情,从个体到...
评分##每篇可以独立阅读,先看了几篇《为什么现在更容易丧失工作的意义感?》《如何处理工作与生活的冲突?》《如何避免冲突,促进合作?》发现竟然发现很好读,组织行为学真的还挺有趣的,是用最新的理论+实验来讲。 第一印象以为只适合管理者读,读了之后发现竟然不是,每个人都可以读一下,至少是职场人吧~
评分 评分##你有你的逻辑,但是组织另有逻辑。不论是解决职业发展问题,还是企业管理问题,如果你只想着自己的逻辑,方向首先就错了。这本书帮你梳理出商业组织自身的行为逻辑,让你能站在高处,顺势而为。
评分##每篇可以独立阅读,先看了几篇《为什么现在更容易丧失工作的意义感?》《如何处理工作与生活的冲突?》《如何避免冲突,促进合作?》发现竟然发现很好读,组织行为学真的还挺有趣的,是用最新的理论+实验来讲。 第一印象以为只适合管理者读,读了之后发现竟然不是,每个人都可以读一下,至少是职场人吧~
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