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范海涛

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发表于2025-04-22

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2021-8-1 精装 9787521733426

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具体描述

范海涛

第一位在哥伦比亚大学获得口述历史专业硕士学位的中国人，历任《北京青年报》财经记者、新浪网驻华盛顿记者、《美国新闻与世界报道》中国区代表。

2009年，与李开复博士合著出版《世界因你不同：李开复自传》，迄今销量超100万册，并获得蓝狮子中国最佳本土商业作者奖。

2011年赴美留学。2013年获得哥伦比亚大学口述历史硕士学位，成为获得该学位的第一个中国人。

2014年，创办"范海涛口述历史·人物传记工作室"。

2016年，出版《就要一场绚丽突围——30岁后去留学》（2020年再版为《三十不设限》）。受北京大学、香港中文大学、中国传媒大学、暨南大学邀请，讲述非虚构写作和口述历史。

2017年1月，当选某网年度影响力作家。

2017年11月，合著出版《颠覆者：周鸿祎自传》。

2019年7月至今，任天津体育学院中国体育口述历史研究中心客座教授。

2020年8月，出版《一往无前：雷军亲述小米热血10年》。

从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条……

可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。

在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。

但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论，而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维，三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。

这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。

对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者，对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业，这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山，了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说，此书不会让你失望。

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用户评价

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##又是一本为了治疗自己而看的书，咋这么感人呢。

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##有感受到金山一路走来的不易和精神，致敬。。

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##应该叫雷军前传，看完本书对雷军有了一些新的认识，从雷军对金山的改革来看，他确实有魄力，有眼光，也有决断力。本书命名为《生生不息》，我觉得有两层意思，其一当一个企业有一个非常鲜明的领头人和有独有的企业文化时，这个公司的后来者就会像种子一样在这个环境中发芽慢慢成长，在这金山这个土壤中得到了验证；其二当一个企业有鲜明的号召力时，他的生态下埋下的种子将会在整个行业形成一个独特的生态网，不管是金山主要事业部沉淀的人还是出走的人最终在整个互联网生态中结成了一张网，叫雷氏风格也好，金山人也罢，有了属性。

评分☆☆☆☆☆

##读这本书收获还是很多的，不可否认，当中肯定隐去了不少不为人知的内幕，不过转型后，能将一家传统软件公司，升级为如此出色的企业，实在令人佩服。若说他们分公司管理层很聪明，很出色吧，其实很多公司管理者也不差。他们确实很努力，不过，我觉得资本更是强大。有钱，耗的起，坚持得住，单单这一点，就不是一般企业能比的。另外，在书中轻描淡写几个字，业务调整，组织结构调整，其中不知涉及到多少打工人的饭碗和日日夜夜的忧思呢。整本书集中头部人物来写，具体干活人，作为公司非常重要的一部分，要么不写，要么一笔带过，甚至拿来调侃，可见普通打工人是多么不足为道。针对这一点，少给一颗星。

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##书名的副标题可能有一些误导，应该是一群中国企业家的进化与转型。本书讲解了以金山公司为起点的一群企业家和打工人的奋斗历程，事无巨细，把每一个转变的瞬间描述的很精彩、很感人、很有人情味。一群有理想、有抱负、有行动力的人应该能做成一件美好的事情，金山做到了，雷军做到了。本书的故事最好的副标题是：雷军前传，以小米创办为切入点讲述了金山的起起伏伏，虽然没有重点描述雷军的每一步成长和心路历程，但是从此书中窥见雷军在小米的各类思维、诚恳、勤奋和勇敢的样子。没有金山的辛苦付出，就很难有小米的创新和成功；金山的经验和成长，不仅仅帮助雷军实现了金山的数字化转型，也帮助了小米更快的拥抱互联网、拥抱用户和资本，同时也帮助我们拓展了认知和坚定了信息：一个人的勤奋总是有价值的。

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