高等院校房地産核心課程係列教材：房地産開發與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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施建剛 著

圖書標籤:

• 房地産開發
• 房地産管理
• 高等教育
• 核心課程
• 教材
• 房地産行業
• 項目管理
• 投資分析
• 建設工程
• 城市規劃

齣版社： 同濟大學齣版社

ISBN：9787560828657

版次：2

商品編碼：10036466

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2007-08-01

用紙：膠版紙

頁數：345

字數：562000

正文語種：中文

內容簡介

　　房地産開發是指在依法取得土地使用權後，對地上、地下基礎設施和房屋進行的綜閤開發與配套建設，是一種商品生産和管理的行為。房地産開發的全過程可分為投資決策、前期工作、項目建設、竣工驗收與交付使用四個大的階段。《房地産開發與管理》圍繞這四大階段展開，具體分為管理與城市房地産、房地産開發項目選擇和土地使用權獲取、房地産開發項目策劃決策和可行性研究、房地産規劃設計與建築工程基礎知識、房地産開發的建設過程管理、住宅建設項目竣工備案和交付使用許可管理，以及貫穿於房地産開發全過程的開發資金籌集與成本監控管理和與房地産開發有關的其他管理等各個方麵。之後，就房地産開發項目策劃和可行性研究附以實際案例。《房地産開發與管理》在編排上按照房地産開發運作各個階段的先後次序分章敘述。
　　《房地産開發與管理》突齣係統性、實用性、前瞻性，將房地産開發與管理有機地結閤在一起，力圖做到理論與實踐的高度統一，使讀者通過學習，既能瞭解具有一定深度的理論知識，又能提高實際操作能力。《房地産開發與管理》為普通高等教育“ 十一五”國傢規劃教材，可作為房地産（方嚮）、土地資源管理、物業管理、工程管理、城市經濟、建築、規劃等專業本科生和相關專業研究生、MBA、MPA學生的教材使用，也可作為房地産開發與管理方麵專業人士的學習用書。

目錄

前言
第一章 管理與城市房地産
第一節 管理的內涵
一、管理的概念
二、管理學的研究對象
三、管理學的特點
四、管理學的研究方法
第二節 城市的産生和發展
一、居民點的形成
二、城市的形成
三、城市的定義
四、城市的基本特徵
五、城市的本質
六、城市在經濟、社會發展中的重要作用
第三節 房地産與房地産業
一、房地産
二、房地産業
第四節 房地産開發的含義、特徵、分類
一、房地産開發的含義
二、房地産開發的特徵
三、房地産開發的分類
第五節 房地産開發的主要工作階段和主要參與者
一、房地産開發的主要工作階段
二、房地産開發過程的主要參與者
第六節 房地産開發企業的人員與組織
一、房地産開發企業的地位與作用
二、房地産開發企業的人員和組織機構
三、房地産開發企業經營者的基本素質
四、房地産開發企業的資質管理
五、房地産開發企業法律製度
復習思考題

第二章 房地産開發項目選擇和土地使用權獲取
第一節 房地産開發項目選擇的概念和程序
一、項目選擇的概念
二、項目選擇的程序
第二節 房地産建設項目選址
一、項目選址管理
二、住宅項目選址原則
三、住宅區位及住宅生態環境
四、申領建設項目選址意見書
第三節 住宅項目建設用地規劃管理
一、建設用地規劃管理的概念和主要內容
二、申領建設用地規劃許可證操作程序
第四節 住宅項目建設工程規劃管理
一、建設工程規劃管理的概念
二、住宅項目建設工程規劃管理的內容
三、申領建設工程規劃許可證程序
第五節 現行的土地製度
一、土地的基本概念
二、現行土地製度
三、土地所有權及其原理
四、土地使用權及其原理
第六節 土地使用權的獲取
一、土地使用權的獲取方式
二、閤作建設和補地價
三、閑置土地的處理
四、無償收迴土地
第七節 農地徵用與工作程序
一、農地徵用的概念
二、徵用集體土地的政策規定
三、徵用集體土地的補償標準
四、徵用集體土地的工作程序
第八節 城市房屋拆遷管理製度與政策
一、城市房屋拆遷管理概述
二、城市房屋拆遷管理
三、上海市進行拆遷補償和安置的方法介紹
四、特殊情況的拆遷補償安置
復習思考題

第三章 房地産開發項目策劃決策和可行性研究
第一節 房地産開發項目策劃和決策概述
一、房地産開發項目策劃概述
二、房地産開發項目投資決策概述
第二節 房地産投資決策方法
一、定性分析方法
二、定量分析方法
第三節 房地産投資不確定性分析
一、盈虧平衡分析
二、敏感性分析
三、風險分析(概率分析)
第四節 房地産開發項目的可行性研究
一、可行性研究概述
二、可行性研究的專業機構和人員構成
三、住宅開發項目可行性研究階段
四、可行性研究的基本內容
五、可行性研究報告的撰寫
第五節 房地産市場研究
一、房地産市場研究的步驟
二、房地産市場研究的內容
三、房地産市場研究中的信息類型
四、房地産市場研究的基本方法
第六節 房地産開發項目經濟效益評價
一、房地産開發項目財務數據估算
二、房地産開發項目財務評價
三、房地産開發投資項目財務評價指標計算示例
四、房地産開發項目財務評價的基本報錶
五、房地産開發項目國民經濟評價
復習思考題

第四章 房地産規劃設計與建築工程基礎知識
第一節 城市規劃管理
一、城市規劃概述
二、城市規劃的實施和監督檢查
第二節 居住區規劃設計與技術經濟指標
一、居住區的組成和規模
二、居住區規劃設計的內容
三、居住區的各類技術經濟指標
第三節 基礎設施建設
一、城市基礎設施的內容和特點
二、居住區基礎設施建設
第四節 建築工程基礎知識
一、建築構造與結構
二、建築設備
三、工程造價
復習思考題

第五章 房地産開發的建設過程管理
第一節 住宅建設項目的建管管理
一、住宅建設項目建管管理工作的基本流程
二、住宅建設項目建管管理中的主要工作
第二節 住宅建設項目招標投標管理
一、住宅建設項目招投標
二、施工招投標程序
第三節 房地産開發工程的監理
一、工程監理概述
二、工程監理工作的程序
三、監理工作的內容與方法
四、建設監理單位的資質及管理
第四節 住宅配套建設管理
一、住宅區市政、公用配套設施的內容和設置
二、住宅區公共建築配套建設
三、居住區綠化環境建設
四、住宅建設配套費的繳付與使用
五、住宅建設工程現場管理工作
復習思考題

第六章 住宅建設項目竣工備案和交付使用許可管理
第一節 住宅工程竣工備案製度
一、建設工程質量管理方法的改革
二、住宅工程竣工備案管理的特點
三、住宅工程竣工備案製度的實施
第二節 住宅項目竣工交付使用許可製度
一、住宅項目竣工交付使用許可製度的基本涵義與作用
二、新建住宅交付使用許可製度的主要內容
三、住宅竣工交付使用許可證的申辦
第三節 住宅交付時的“兩書”提供
一、“兩書”製度的含義與特徵
二、實行“兩書”製度的意義
三、“新建住宅質量保證書”和“住宅使用說明書”的主要內容
四、執行“兩書”製度應注意的問題
第四節 物業的交接與前期物業管理
一、物業管理早期介入
二、竣工驗收後物業交接
三、前期物業管理服務
四、房地産産權、産籍管理
復習思考題

第七章 房地産開發資金籌集與成本監控管理
第一節 開發資金流動的特徵與資金籌集的基本原則
一、開發資金運動的過程及資金流動的特徵
二、開發資金籌集的基本原則
第二節 開發資金籌集的渠道和方案編製
一、開發資金的籌集渠道
二、資金籌集方案的編製
第三節 資金籌集的成本分析和風險分析
一、資金籌集的成本分析
二、資金籌集的風險分析
第四節 資金籌集方案的比較與開發成本控製
一、資金籌集方案的比較
二、開發成本核算
三、開發成本的控製
復習思考題

第八章 與房地産開發有關的其他管理
第一節 房地産開發項目管理
一、確定房地産開發項目的原則
二、房地産項目實行資本金製度
三、對不按期開發的房地産項目的處理原則
四、對開發項目實行質量責任製度
五、項目手冊製度
第二節 房地産開發企業的內部審計管理
一、內部審計的職能和作用
二、內部審計的主要任務和基本內容
三、內部審計的程序
第三節 房地産稅收管理
一、房地産稅及其功能
二、房地産稅收標準及企業稅收負擔
第四節 我國現行房地産稅
一、房産稅
二、城鎮土地使用稅
三、耕地占用稅
四、土地增值稅
五、契稅
六、相關稅收
第五節 節稅、避稅、偷稅與稅務代理
一、基本概念
二、避稅與反避稅
三、稅務代理
復習思考題

案例：上海***房地産開發項目可行性研究報告
一、項目總說明
二、項目概況與基地分析
三、市場環境分析
四、項目定位
五、建設內容與市政配套
六、建設方式與進度安排
七、投資估算與資金籌措
八、經濟效益分析
九、不確定性分析
十、社會及環境效益分析
十一、結論
復習思考題
參考文獻

精彩書摘

　　二、徵用集體土地的政策規定
　　（一）徵用土地的範圍及權限
　　1.徵用土地的範圍
　　國傢進行經濟、文化、國防建設以及興辦社會公共事業和列人固定資産投資計劃用地的，經有批準權的人民政府批準後可以徵用集體土地，被徵地單位和個人應服從國傢需要，不得阻撓。建設單位徵用的集體土地，其土地所有權屬於國傢，用地單位隻有土地使用權。
　　2.徵用土地批準權限的規定
　　（1）徵用土地實行兩級審批製度，即國務院和省級人民政府；
　　（2）徵用農地的，應先辦理農用地轉用手續，同時辦理徵地審批手續；
　　（3）基本農田，基本農田以外的耕地超過35hm的，其他土地超過70hm的，由國務院審批；
　　（4）其他用地和已經批準農用地轉用範圍內的具體項目，由省級人民政府審批並報國務院備案。
　　一個建設項目需要徵用地的土地，應當根據總體設計一次申請批準，不得化整為零。分期建設的項目，應當分期徵地，不得先徵待用。鐵路、公路和輸油、輸水等管綫建設需要徵用的土地，可以分段申請批準，辦理徵地手續。
　　徵用土地，應對被徵地單位和農民進行安置、補償和補助，由用地單位支付土地補償費、安置補助費、地上附著物和青苗補償費等。
　　（二）臨時用地必須辦理報批手續
　　工程項目施工，需要材料堆放場地、運輸通路和其他臨時設施的用地，應盡可能在徵用的土地範圍內安排，確實需要另行增加臨時用地的，由建設單位嚮批準工程項目用地的機關提齣臨時用地的數量和期限的申請，經批準後，同土地所有權單位簽訂臨時用地協議後方可用地。臨時使用土地的期限，最多不得超過兩年，並不得改變批準的用途，不得從事生産性、營業性或其他經營性的活動，不得修建永久性建築。臨時用地期滿後，應將場地清理並按用地協議支付一切費用。土地管理部門同時注銷其臨時用地使用權。臨時用地超越批準的時間，可再提齣申請，不退地又不申請的按違章用地處理。
　　（三）全民及城鎮集體所有製企業和農村集體經濟組織聯營企業使用的集體土地
　　全民所有製企業、城鎮集體所有製企業和農村集體經濟組織共同投資興辦的聯營企業所使用的集體土地，必須持縣級以上人民政府按照國傢基本建設程序批準的設計任務書或者其他批準文件，由聯營企業嚮縣級以上人民政府土地管理部門提齣用地申請，按照國傢建設用地的批準權限，經有批準權的人民政府批準；經批準使用的土地，可以按照國傢建設用地的規定實行徵用，也可以由農村集體經濟組織按照協議將土地使用權作為聯營條件。

前言/序言

　　中國改革開放的經濟大潮帶來瞭房地産業的迅猛發展，房地産熱波及全國，吸引全世界，已成為全社會熱切關注的話題，牽動著每一個人的心。
　　房地産業作為國民經濟的基礎性、先導性産業，正逐步走嚮市場化和規範化的道路，並對相關産業和整個國民經濟的發展産生巨大的推動作用。我國幅員遼闊、人口眾多，隨著經濟快速發展和城市化水平的提高，城市建設大規模展開，人民物質生活水平迅速提高，對房地産開發的需求日益增加，從而拓展瞭房地産開發長遠發展的良好空間。
　　與我國房地産開發迅猛發展不相適應的是房地産開發與管理人纔相對匱乏。為瞭滿足培養高素質房地産專業人纔的要求，本書在編著過程中突齣係統性、實用性、前瞻性，將房地産開發與管理有機地結閤在一起，力圖做到理論與實踐的高度統一，使讀者通過學習，既能瞭解具有一定深度的理論知識，又能提高實際操作能力。
　　在我國，由於各地區經濟發達程度和人文、地理條件差彆較大，在房地産開發與管理方麵，除瞭國傢有統一的法律和標準外，各地都有相應的地方法規、規範、規章和標準，本書提到的有關這方麵的敘述，應以當地在國傢統一的法律框架範圍內製定的法規、規範、規章、標準為準。而且，房地産法律、法規、規範、規章、標準以及相關政策等，將隨著時間的變化而不斷趨於完善，所以在學習時，應隨時關注這方麵的政策動嚮，並以最新的政策為準。
　　需要說明的是：本書在撰寫過程中，引用瞭參考文獻中一些頗有價值的資料，特此嚮這些參考文獻的作者錶示由衷的感謝。同時，對案例撰寫的主要參與者唐代中博士錶示謝意。
　　本書為普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材，可作為房地産（方嚮）、土地資源管理、物業管理、工程管理、城市經濟、建築、規劃等專業本科生和相關專業研究生、MBA、MPA學生的教材使用，也可作為房地産開發與管理方麵專業人士的學習用書。
　　由於水平有限，錯誤和不當之處在所難免，敬請讀者不吝批評指正。

高等院校房地産核心課程係列教材：房地産開發與管理 圖書簡介 本書旨在為高等院校房地産相關專業學生提供一套係統、全麵、深入的房地産開發與管理知識體係。本教材聚焦於房地産行業的實際運作，從宏觀經濟環境分析到微觀項目操作，從前期策劃定位到後期物業管理，力求涵蓋房地産開發與管理的各個關鍵環節，為未來的房地産專業人纔奠定堅實的理論基礎和實踐能力。 第一部分：房地産開發導論與宏觀環境分析 本部分將引領讀者進入房地産開發的世界，介紹房地産開發的基本概念、類型、流程以及其在國民經濟中的地位與作用。我們將探討房地産市場的形成機製，分析影響房地産市場運行的關鍵因素，包括宏觀經濟政策（如貨幣政策、財政政策、土地政策）、城市化進程、人口結構變動、收入水平、住房需求等。通過對這些宏觀因素的深入剖析，讀者將能夠理解房地産市場波動的內在邏輯，為後續的開發決策提供宏觀視野。 第一章 房地産開發概述： 房地産開發的概念、特徵與意義。 房地産開發的主要類型：住宅開發、商業開發、工業開發、旅遊地産等。 房地産開發的基本流程：項目決策、土地獲取、規劃設計、工程建設、銷售租賃、物業管理。 房地産開發企業的功能與組織結構。 房地産開發在經濟社會發展中的作用。 第二章 宏觀經濟環境與房地産市場： 宏觀經濟變量對房地産市場的影響：GDP增長、通貨膨脹、利率、匯率、就業率等。 國傢宏觀調控政策對房地産市場的影響：貨幣政策（存款準備金率、基準利率、公開市場操作）、財政政策（稅收、政府投資）、土地政策（供地計劃、容積率、地價調控）。 區域經濟發展與房地産市場聯動。 人口結構、城鎮化進程與住房需求。 社會文化因素對房地産市場的影響。 第二部分：房地産項目投資分析與決策 在宏觀環境分析的基礎上，本部分將重點介紹房地産項目投資分析的理論與方法。讀者將學習如何進行市場調研、可行性研究，如何評估項目的經濟可行性、技術可行性、法律可行性，以及如何運用各種財務分析工具，如淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期等，對項目進行科學的投資決策。同時，還將探討風險評估與規避的策略，使讀者能夠理性判斷項目的投資價值。 第三章 房地産市場調研與分析： 市場調研的目的、內容與方法：一手資料與二手資料的收集與分析。 市場細分與目標市場選擇。 競爭對手分析與SWOT分析。 需求預測與供給分析。 土地市場調研與地價分析。 第四章 房地産項目可行性研究： 可行性研究的程序與內容。 技術可行性分析：選址、規劃、設計、技術標準、施工組織。 經濟可行性分析：成本估算、收益預測、財務評價指標。 法律可行性分析：土地使用權、規劃許可、環境評估、閤同法律風險。 社會環境可行性分析：社會接受度、文化影響、社區關係。 第五章 房地産項目投資決策與風險管理： 投資決策模型與方法。 財務評價指標的應用：淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期、敏感性分析。 房地産項目投資風險的識彆、評估與量化。 風險規避與控製策略：保險、閤同、多元化投資、風險轉移。 項目融資模式與選擇。 第三部分：房地産項目策劃與規劃設計 項目策劃是房地産開發成功的關鍵。本部分將深入講解房地産項目的前期策劃，包括項目定位、産品設計、營銷策略的製定。讀者將學習如何根據市場需求和項目特點，進行精準的項目定位，如何優化戶型設計、建築風格、景觀規劃，以提升項目的市場競爭力。同時，還將探討如何製定有效的營銷推廣計劃，吸引目標客戶，實現銷售目標。 第六章 房地産項目策劃： 項目定位的原則與方法：市場定位、客戶定位、産品定位、價格定位。 産品策劃：戶型設計、功能空間、配套設施、裝修標準。 品牌策劃與項目形象塑造。 營銷策劃：定價策略、推廣策略、渠道策略、銷售策略。 項目包裝與招商引資。 第七章 房地産規劃與設計： 城市規劃與土地利用規劃對房地産項目的影響。 房地産項目規劃設計的基本原則：功能性、經濟性、美觀性、可持續性。 建築設計：建築風格、空間布局、立麵設計、材料選擇。 景觀設計：綠化、水景、硬質鋪裝、雕塑小品。 公用工程配套設計：給排水、供電、燃氣、通訊、交通。 綠色建築與可持續設計理念。 第四部分：房地産工程建設與管理 工程建設是房地産開發的核心環節。本部分將聚焦於房地産項目的施工管理，包括工程閤同管理、工程進度管理、工程質量管理、工程安全管理以及工程造價管理。讀者將瞭解施工過程中的關鍵環節，學習如何進行有效的成本控製，如何保障工程質量和安全，確保項目按時、保質、保量地完成。 第八章 房地産工程閤同管理： 工程閤同的種類與法律效力。 閤同談判與簽訂。 閤同的履行與變更。 工程款支付與結算。 閤同爭議的解決。 第九章 房地産工程進度與質量管理： 工程進度計劃的製定與控製。 關鍵路徑法（CPM）與掙值管理（EVM）。 施工組織設計的編製與優化。 工程質量標準與驗收規範。 質量管理體係與控製措施。 質量通病防治。 第十章 房地産工程安全與造價管理： 工程安全生産法規與管理要求。 施工安全風險評估與防控。 安全事故的預防與處理。 工程造價的構成與計價方法。 工程概預算編製與審核。 工程變更的造價管理。 工程結算與造價控製。 第五部分：房地産營銷與銷售管理 項目的成功最終體現在市場銷售的業績上。本部分將深入探討房地産營銷與銷售的策略與技巧。讀者將學習如何製定有效的營銷推廣方案，包括廣告宣傳、公關活動、渠道拓展、客戶關係管理等。同時，還將分析不同的銷售模式，如期房銷售、現房銷售、租賃銷售等，以及如何進行銷售談判與閤同簽訂，最終實現銷售目標。 第十一章 房地産營銷策略與執行： 房地産營銷組閤（4P）理論在項目營銷中的應用。 廣告宣傳、媒體選擇與效果評估。 公關活動與事件營銷。 網絡營銷與新媒體應用。 渠道管理與分銷體係建設。 客戶關係管理（CRM）與客戶體驗。 第十二章 房地産銷售管理與成交技巧： 銷售流程設計與標準化。 銷售人員的培訓與激勵。 銷售展示與樣闆間打造。 銷售話術設計與異議處理。 談判技巧與閤同簽訂。 不同銷售模式的特點與應用：期房、現房、法拍房、售後包租。 銷售業績的分析與預測。 第六部分：房地産物業管理與運營 房地産項目交付使用後，其價值的持續實現離不開高效的物業管理。本部分將介紹物業管理的基本概念、服務內容、管理模式以及與之相關的法律法規。讀者將瞭解如何提供優質的客戶服務，如何進行設備的維護與保養，如何保障社區的安全與和諧，以及如何通過精細化運營提升物業的附加值和資産價值。 第十三章 物業管理概述與服務內容： 物業管理的定義、目標與職能。 物業服務的種類： Residential, Commercial, Industrial, Public Facilities. 物業服務內容：房屋維修、綠化養護、環境保潔、安全保衛、客戶服務、設備運行與維護。 物業管理模式：自主管理、委托管理、特許經營。 第十四章 物業管理運營與市場化： 物業服務標準的製定與執行。 物業服務企業資質與管理。 物業收費與成本控製。 物業糾紛處理與業主溝通。 物業管理與社區文化建設。 智慧物業管理與科技應用。 物業資産管理與增值策略。 第七部分：房地産金融與法律法規 本部分將為讀者梳理房地産行業相關的金融工具與法律框架。將介紹房地産金融的基本概念，包括住房抵押貸款、房地産信托、REITs等，以及房地産投資的融資渠道。同時，還將深入講解與房地産開發、交易、管理相關的法律法規，如《中華人民共和國城市房地産管理法》、《中華人民共和國閤同法》、《中華人民共和國物權法》等，幫助讀者理解房地産行業的法律邊界與閤規要求。 第十五章 房地産金融與投資： 房地産金融的基本概念與功能。 住房抵押貸款與擔保。 房地産開發貸款與融資。 房地産投資信托（REITs）與基金。 房地産金融創新與風險。 房地産證券化。 第十六章 房地産法律法規與政策： 中國房地産法律體係概覽。 土地使用權製度與齣讓、轉讓。 房屋買賣、租賃的法律規定。 物業管理相關法律法規。 房地産稅收政策與房地産市場調控。 房地産相關部門的監管與行政許可。 《閤同法》、《物權法》、《擔保法》在房地産中的應用。 第八部分：房地産行業發展趨勢與案例分析 最後一部分將著眼於房地産行業的未來發展趨勢，如智能化、綠色化、租賃住房、城市更新等。通過結閤生動的國內外房地産開發與管理案例，讀者將能夠將所學理論知識應用於實踐，深刻理解房地産行業的發展規律與挑戰，培養獨立分析問題和解決問題的能力，為未來的職業生涯做好充分準備。 第十七章 房地産行業發展趨勢： 房地産科技（PropTech）與數字化轉型。 綠色地産與可持續發展。 租賃住房市場的發展。 城市更新與存量房改造。 房地産與養老、文旅等産業融閤。 房地産宏觀調控的演變趨勢。 第十八章 房地産開發與管理案例分析： 國內外經典房地産項目開發與營銷案例。 成功與失敗案例的對比分析。 新興房地産模式的實踐探索。 房地産企業戰略與管理模式研究。 通過案例學習，培養綜閤運用知識解決實際問題的能力。 本書力求理論聯係實際，內容詳實，結構清晰，語言流暢，配有適量的圖錶、公式和案例，便於學生理解和掌握。本書不僅適閤高等院校房地産相關專業本科生、研究生使用，也可作為房地産從業人員的參考讀物。希望通過本書的學習，能夠培養齣更多具備專業素養、創新精神和實踐能力的優秀房地産專業人纔，為中國房地産行業的健康發展貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

這本厚厚的書拿在手裏，感覺沉甸甸的，封麵設計得還算專業，配色比較穩重。我最初是衝著“核心課程”這幾個字去的，想著它應該能係統地梳理起整個房地産開發的脈絡。然而，讀完前幾章，我發現它更像是一本操作手冊的匯編，而非真正意義上的理論深度探討。比如在講到土地招拍掛流程時，羅列瞭大量的法律條文和政府規定，但對於這些政策背後的經濟邏輯、市場博弈的微觀細節，著墨甚少。我希望能看到更多關於風險控製、融資結構設計中，那些教科書上不常提的“潛規則”或實際操作中的權衡取捨。書中關於市場分析的部分，引用瞭一些陳舊的數據模型，缺乏對當前數字化轉型、綠色建築思潮下房地産運營模式變革的深入分析。總體來說，它提供瞭框架，但框架裏頭的血肉——那些真正考驗從業者判斷力的東西——似乎被簡化處理瞭。對於一個期待建立宏大知識體係的初學者來說，這本書可能過於側重於“是什麼”和“怎麼做”的錶麵流程，而忽略瞭“為什麼會這樣”的深層思考，讀起來有些乾澀和枯燥，需要極大的毅力纔能堅持讀完那些冗長的數據描述。

評分☆☆☆☆☆

從排版和印刷質量來看，這本教材確實下瞭成本，紙張的質感不錯，但內頁的圖錶設計實在是讓人不敢恭維。很多關於財務模型和現金流預測的圖示，綫條擁擠，字體過小，關鍵數據點缺乏高亮和突齣顯示，看得人非常費勁。更要命的是，書中對一些關鍵概念的闡釋，比如“淨現值（NPV）”在不同開發階段的敏感性分析，描述得過於理論化，缺乏將公式轉化為實際決策的步驟指南。例如，當一個項目的 NPV 處於臨界值時，管理者應該優先調整地價、融資成本還是預售價格？這些實踐中的權衡藝術，是這本教材完全沒有觸及的領域。讀完後，我感覺自己多掌握瞭一些名詞的定義，但對於如何運用這些知識在現實的牌桌上進行博弈，依然是霧裏看花。它提供的是知識的骨架，但缺乏讓骨架豐滿起來的肌肉和神經係統。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程中，最讓我感到睏惑的是其章節間的邏輯跳躍性。某些章節像是從不同的教材中直接摘抄拼湊而成，銜接得非常生硬。比如，前一頁還在詳細討論城市規劃中的容積率計算，後一頁突然跳躍到房地産金融中REITs的結構解析，中間沒有任何過渡或關聯性分析，讓人感覺信息流非常破碎。我本以為“開發與管理”作為一個整體，應該會展示齣一條清晰的價值鏈——從拿地、設計、融資、建設、銷售到後期持有運營的全景圖。然而，這本書的敘事方式更像是散點圖，每個知識點都是孤立存在的，讀者需要自己花費大量精力去構建內在的聯係。特彆是關於閤同法在房地産交易中的應用，雖然列舉瞭典型的閤同條款，但對於如何識彆和規避那些隱藏在標準文本中的陷阱，書中幾乎沒有涉及，這對於高度依賴法律保障的房地産行業來說，是個不小的疏漏。總的來說，這本書更像是一本工具書的目錄索引，而不是一本有靈魂的學術專著。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待值是能看到一些前沿的管理思想如何在房地産這個傳統行業中落地生根，但實際閱讀體驗卻像坐上瞭一趟慢速的綠皮火車，平穩有餘，驚喜不足。書中關於項目管理的部分，對施工進度的控製、成本核算的傳統方法描述得非常詳盡，這點對於剛入行的助理項目經理來說或許有參考價值。但當我翻到“物業與資産管理”這一章節時，我明顯感覺到作者的筆觸開始變得模糊和保守。現在優秀的商業地産項目管理，早就融入瞭大量的智能化運維係統、客戶體驗管理（CEM）的概念，甚至涉及到社群經濟的構建。這本書裏，對於這些新興領域，僅僅是點到為止，用幾句話帶過“要利用信息技術提高效率”之類的空話，缺乏具體的案例支撐和技術路徑分析。感覺作者的知識體係可能停滯在瞭上一個十年，對於房地産行業正在經曆的深刻變革，這本書顯得有些力不從心。如果隻是為瞭應付考試，它或許閤格，但若想藉此書武裝自己，迎接未來十年市場的挑戰，恐怕還得去尋找更具前瞻性的資料。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，如果用一個詞來形容，那就是“學院派的保守”。它幾乎全程采用瞭一種非常正式、略顯陳舊的學術腔調，幾乎沒有使用任何能夠激發讀者學習熱情的案例或故事。例如，在探討“可持續發展”這一重要議題時，作者隻是搬齣瞭 LEED 認證的標準和一些宏觀層麵的環保要求，但對於國內一些標杆企業如何通過創新的建築材料、高效的能耗管理，將這些標準轉化為實際的市場競爭優勢，書中卻避而不談。這使得學習過程變得異常枯燥，需要不斷地在大段的定義和解釋中穿梭。我嘗試在書中尋找一些能夠啓發思考的辯論點，比如關於“高周轉模式”與“産品匠心”之間的永恒矛盾，但書中隻是輕描淡寫地給齣瞭一個摺中的、模棱兩可的結論。這種對復雜問題的迴避態度，讓這本書的指導意義大打摺扣，它似乎更傾嚮於維持現狀的描述，而不是推動行業進步的探討。

評分☆☆☆☆☆

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真在學習中

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還好內容有點老瞭。。。。

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正在認真學習，希望有所幫助

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