常春藤赖世雄英语:流利英语词汇6000(含光盘)

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赖世雄 著
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出版社: 外文出版社
ISBN:9787119063690
版次:1
商品编码:10066290
包装:平装
开本:16开
出版时间:2010-06-01
用纸:胶版纸
页数:374
正文语种:中文,英语
附件:光盘

具体描述

编辑推荐

从基础到流利循序渐进培养英文词汇实力。本套书按照单词难易程度共分三本,每《流利英语词汇6000》所收集的单词再分2级,每级又按照出现频率进行排列。方便读者循序渐进学习。短期之内熟读《流利英语词汇6000》当可自我培养成单词高手。
《流利英语词汇6000》特色:
联合常春藤中外编辑以极其严谨的态度撰写例句及相关用法,扩增读者的英语

内容简介

《流利英语词汇6000》按照词汇的“难易度”共分为三册六级,每册分为两级,每级收录1000多个词汇。《基础英语词汇2000》收录其中Level 1及Level 2的单词,《进阶英语词汇3500》收录Level 3及Level 4的单词,《流利英语词汇6000》则收录Level 5及Level 6的单词。经去芜存菁,并加上重要衍生词汇后,三册总词汇量大约6000个。
为避免研读时可能产生的枯燥无趣感,我们以日常生活词汇出现的频率为依据,将难度属于同一级的单词依照单词的频率排列,常出现的单词在前,不常出现的单词在后,每个单元各收录约40个单词,以利读者吸收消化。我们相信本套书由浅入深、循序渐进的编排,绝对能提供同学完整、系统化的学习。

作者简介

赖世雄教授是闻名海峡两岸的英语教学专家,先后获得美国明尼苏达大学大众传播与英语教学双硕士学位。担任托福专任讲师十八年,也是托福成绩满分纪录保持人之一。曾任上海复旦大学及大连外国语学院客座教授。现任常春藤解析英语杂志社社长,著有英语升学、进修、生活英语丛书共计两百余种,并担任十多家电台英语教学节目广播主讲。
1993年赖世雄教授开始担任中央人民广播电台英语教学节目主播,时间长达十二年,教学方式风趣幽默、深入浅出、平易近人,深受广大听众的推崇。
2003年赖教授经由《中国图书商报》评选为中国英语教学十大名师之一。2004年至今担任北京市政府主办英语活动之主讲教授。
赖教授深入研究英语教学,对广大英语学习者的需求有极为透彻的了解,长期以来受邀至各地演讲,不遗余力地给读者传授英语学习的经验。

内页插图

目录

LEVEL 5 Unit 1-Unit 25
LEVEL 6 Unit 26-Unit 50
Index 索引

前言/序言

  本套丛书是常春藤中外编辑根据日常生活及备考需要而精心挑选的超实用核心英文词汇系列。本丛书按单词难易程度共分三册。每册又按照单词出现的频率进行排序,这样可以方便所有同学按程度循序渐进地学习。短期之内熟读本套丛书当可自我培养成单词高手。
  本套丛书有下列特色:
  所有收录的单词均出自日常生活及备考最常出现的核心词汇,去芜存菁,一网打尽所有可能在生活中用到的重点单词。
  联合常春藤中外编辑群以极其严谨的态度撰写例句及相关用法,扩增读者的英语知识面并厚植写作能力。每单元的编排方式以单词出现频率为依据,并以色块突显重点。读者在翻阅本丛书的刹那间即可掌握到重点,以收事半功倍之效。
  本丛书另附MP3有声光盘,由常春藤专属外籍老师精心录制。企盼同学多加利用,边听边跟着大声朗读书中的例句,当可大幅改善发音并增进口语的能力。
  我们相信读者翻阅本套丛书的那一刻,就能体会常春藤中外编辑群的专业知识及严谨的写作态度。期望这套丛书能实质而又有效地帮助所有用功向上的同学,在学习英文的道路上迈进一大步!

好的,为您撰写一本与《常春藤赖世雄英语:流利英语词汇6000(含光盘)》内容无关的图书简介。 --- 《全球化时代的企业战略转型:数字化浪潮下的路径选择与实践指南》 图书简介 在这个技术革新日新月异、全球市场风云变幻的时代,企业面临的挑战已不再是简单的效率优化,而是关乎生存与发展的战略性重塑。传统的商业模式正被人工智能、大数据、物联网等前沿技术彻底颠覆。《全球化时代的企业战略转型:数字化浪潮下的路径选择与实践指南》一书,正是为身处十字路口的各界决策者、管理者和战略规划师量身打造的深度指南。它摒弃了空泛的理论说教,聚焦于可操作、可量化的转型实践。 第一部分:战略环境的深度透视——理解转型的必然性与驱动力 本书开篇即为读者构建了一个宏大而精细的战略分析框架。我们首先深入剖析了当前全球经济格局的几个核心特征:地缘政治的复杂性、供应链的碎片化重构,以及消费者行为的瞬时响应化。 1. 颠覆性技术对传统价值链的冲击: 我们详细阐述了云计算、边缘计算如何解构了传统的IT基础设施,以及区块链技术如何重塑信任机制和交易流程。特别关注了工业4.0背景下,制造业如何从“产品导向”转向“服务导向”的范式转移。 2. 客户体验成为新的战场: 数字化工具极大地提高了消费者的议价能力和期望值。本书分析了“全渠道体验”的深层含义,并引入了“客户旅程地图绘制(Customer Journey Mapping)”的先进方法论,帮助企业识别关键痛点和增值机会。我们强调,在数字化时代,企业竞争的核心不再是产品本身,而是整合跨平台、跨接触点的无缝服务能力。 3. 组织敏捷性的核心地位: 传统的科层制组织已难以应对高速迭代的市场需求。本部分重点探讨了“敏捷组织”(Agile Organization)的构建原则,包括跨职能团队的运作机制、持续反馈循环的建立,以及如何通过去中心化的决策授权来激发一线创新活力。 第二部分:数字化转型的三大战略支柱 战略转型并非简单的技术堆砌,而是技术、流程与文化的深度融合。本书将数字化转型拆解为三大相互支撑的战略支柱,提供清晰的实施蓝图。 1. 运营模式的重塑——数据驱动的效率革命: 这一支柱着眼于企业内部流程的智能化改造。我们详细介绍了如何构建企业级的数据治理体系(Data Governance),确保数据的准确性、一致性和合规性。通过大量的案例研究,我们展示了如何运用预测性分析(Predictive Analytics)优化库存管理、需求预测,并利用流程自动化(RPA)释放人力资源去从事更高价值的工作。特别关注了“数字孪生”(Digital Twin)在复杂系统模拟和优化中的应用。 2. 商业模式的创新——价值创造的新范式: 纯粹的运营优化只能带来边际改进,真正的跨越式发展源于商业模式的创新。本书深入探讨了“平台化战略”的构建逻辑,无论是B2B还是B2C领域,如何通过构建生态系统来锁定用户和合作伙伴。我们分析了“订阅经济”(Subscription Economy)和“即服务”(XaaS)模式的适用性边界,并提供了一套评估潜在新商业模式风险与回报的量化模型。 3. 核心能力的再定义——人才与文化的变革: 技术是工具,人才是引擎。本部分强调了转型中“软实力”的重要性。如何吸引和培养既懂业务又懂技术的新型复合人才?本书提供了具体的组织结构调整建议,例如成立“创新加速器”或“转型办公室”(TMO)。同时,我们阐述了“实验文化”(Culture of Experimentation)的培育方法,强调“快速失败、快速学习”的理念,以及如何通过激励机制确保员工对变革的拥护而非抵触。 第三部分:实施路径与风险管控——从战略到落地的实战手册 纸上谈兵终觉浅。本书的价值在于其高度的实践性,为企业提供了系统化的转型实施路线图。 1. 转型路线图的制定: 我们倡导分阶段、分批次的“灯塔项目”驱动策略。首先确定能够快速见效、建立信心的初期项目(Quick Wins),逐步积累资源和经验,再向核心业务领域推广。书中详细介绍了如何进行投入产出比(ROI)的保守估算,以确保战略投资的合理性。 2. 变革管理与利益相关者沟通: 转型必然伴随阻力。本书提供了应对“变革疲劳”和“内部政治博弈”的成熟管理技术。核心在于透明且持续的沟通策略,让每一位员工理解“为什么变”和“对我有什么好处”。我们着重分析了高层领导在推动转型中的“榜样作用”和“资源承诺”的不可替代性。 3. 风险评估与合规性挑战: 数字化转型带来了数据安全、隐私保护和监管合规的新挑战(如GDPR、数据本地化要求等)。本书专门设置章节,指导企业如何将“安全内建于设计”(Security by Design)的理念融入技术架构,确保转型在合规的轨道上稳健前行。 总结: 《全球化时代的企业战略转型》不仅仅是一本关于技术和商业的书籍,更是一部关于未来领导力的思考录。它引导读者跳出日常琐碎的管理细节,从更高的维度审视企业存在的价值和长远发展的方向。通过本书提供的方法论和工具箱,任何有抱负的企业都能清晰地绘制出自己在数字化浪潮中破局、领跑的实践蓝图。这本书是面向下一个十年全球商业竞争的必备战略手册。

用户评价

评分

我对市面上很多词汇书的评价标准,往往在于它对词汇的组织结构和记忆辅助方式是否足够科学有效。坦白讲,这本《流利英语词汇6000》在这一点上的表现,简直可以说是令人发指的粗糙。它采取的是传统的A-Z或者难度递增的编排方式,但内部的解释系统却几乎是空白的。很多单词后面只有一个简单的中文翻译,然后就是那几个老掉牙的例句。我特别留意了几十个我自认为已经掌握的词汇,想看看它如何提供更深层次的辨析,比如近义词的细微差别、词根词缀的延伸应用,或者特定语境下的搭配限制(collocations)。结果呢?一无所有。这让我不禁怀疑,编写者是否真的理解“词汇学习”的复杂性,还是仅仅把一个旧词汇表塞进了书里,然后就算完事大吉了?如果我只是想找一本查字典的书,我何必买这本高价的“学习用书”?它完全没有提供任何记忆工具,比如助记符、思维导图、或者情景化的故事串联。对于词汇量在四千到六千这个阶段的学习者来说,他们最需要的正是这些帮助他们巩固和区分相似词汇的精妙技巧,这本书完全是“光说不练假把式”,给我的感觉就是一本披着“流利”外衣的、毫无技巧的词汇堆砌本。

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这本所谓的“流利英语词汇6000”着实让我体验了一把什么叫“希望越大,失望越大”。我当初买它,是冲着“常春藤赖世雄”这个金字招牌去的,想着这至少是能保证词汇选择的权威性和实用性吧。结果翻开第一页,我就感觉不对劲了。它给出的例句简直像是从上个世纪的教科书里挖出来的,生硬、刻板,完全脱离了当代英语的实际使用语境。比如,解释一个日常词汇时,给出的句子竟然是关于“乘坐蒸汽火车前往乡间别墅的贵族”这样的场景,我寻思着,现在谁还这么说话啊?难道赖老师的词汇库是静止在爱德华时代的吗?更别提那个“光盘”了,我费了九牛二虎之力才找到一个能播放它的老式驱动器,里面的音频质量差到像是用老式磁带录制的,发音腔调也极其僵硬,根本听不出任何情感或自然的语流节奏。对于需要提升听说能力的人来说,这简直是灾难性的引导。我真正需要的,是那些在新闻报道、商业邮件、甚至网络社交媒体上高频出现的词汇和表达,而不是这些华而不实的、脱离时代的“精英词汇”。感觉这书更像是一个出版商为了快速收割“赖世雄粉丝”而赶工出来的产品,内容质量完全没有得到应有的把控和更新。

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从一个资深英语学习者的角度来看,这本词汇书最大的致命伤在于它未能与时俱进,它提供的知识储备与当前英语世界的活跃度严重脱节。我花了时间去查阅一些近五年内频繁出现在科技和商业领域的热词,比如“disruption”、“pivot”、“scalability”等,这些在今天任何商务交流中都极其常见的词汇,在这本“6000词”的列表中竟然寥寥无几,或者仅仅以基础的、被过度简化的形式出现。这让我深刻体会到,学习词汇不是一个静态的过程,而是一个动态的、需要持续更新的系统。如果一本号称能让人“流利”的词汇书,无法囊括当代社会交流的主流“工具词”,那么它教授的“流利”就只能停留在书斋里,无法应用于现实生活。这本书更像是给那些已经停止学习、固守旧知识体系的人准备的,对于渴望在现代职场或学术界真正“流利”起来的求知者而言,它提供的帮助实在太有限了,简直是浪费宝贵的学习时间。

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我们得谈谈那个附带的光盘,说实话,如果不是那张光盘,我可能还会给这本书多一星,至少作为一本纸质词汇书来看待。但既然它明确标注了“含光盘”,那么这个附件的质量就直接影响了我的整体评价。这个光盘的内容,我怀疑是多年前录制的录音素材,然后未经任何后期处理就直接打包进来了。音质极其糟糕,背景噪音非常明显,而且朗读者的语速快得像是在背诵快速问答,完全不符合学习者适应和模仿的节奏。更让人抓狂的是,很多例句的连读、弱读处理方式,与我现在接触的北美或英式主流发音体系存在明显的差异。我尝试用它来做听力跟读练习,结果发现我跟读出来的东西听起来非常别扭,像是某种被刻意“标准化”的、缺乏生命力的“朗读体”。如果一个学习材料在核心的听力辅助部分都如此敷衍和过时,那么它对学习者的帮助,非但不是正向的,反而可能是一种负面的干扰,需要学习者花费额外的时间去“纠正”它带来的错误示范。

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购买的初衷是希望它能帮助我跨越从“熟练”到“流利”的鸿沟,但读完前面的章节后,我发现它似乎将“流利”误解为“词汇量大”,而忽略了“语感”和“自然表达”这两个核心要素。我记得其中有一个关于动词短语的部分,它罗列了十几个以“get”开头的短语,比如 get across, get by, get on with。本来这是个很好的考察点,然而,它的解释却极其简略,几乎没有提供任何关于这些短语在不同语气(正式、非正式、愤怒、劝慰)下如何使用的细微区别。比如说,“get over”既可以指“克服困难”,也可以指“从疾病中恢复”,但书里只是笼统地给了一个中文意思,根本无法让我体会到在实际对话中应该如何精准地切换使用场景。这种“只给树叶不给根系”的教学方式,对于想真正做到“流利”的人来说,简直是一种精神上的折磨。流利不是简单地知道六千个单词的意思,而是能瞬间调动最合适的词汇和句式来应对瞬息万变的交流环境。这本书显然没有提供任何通往这种“瞬间反应”的阶梯。

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这是英语学习背单词的很好的一套工具书,很值得购买还有内赠光盘可以跟读,对于英语学习的人有很大的帮助,值得购买

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不错,可以掌握更多的英语单词

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书质量还可以 但是拿到货的时候后边夹带的光盘被压碎了 希望运货的师傅注意下这些问题

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买了一套,还没看到,先赞下吧

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晕死了,定了三本一套,居然三本都跟网站不一样的封面,放一起难看死了

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书质量很不错,都是正版的,价格也比较优惠。京东客服态度很好,比较有礼貌,疑问都能很好解决。送货速度也很快,上午下单,下午就能送到。不是专业的,所以具体的内容不怎么太懂,别人看了都说是蛮不错的书,挺有用的。

评分

深入学英语的好书,很棒,支持赖世雄品牌

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给同学买的 认真学英语中 价格还蛮给力的 指导性也不错的

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更大的词汇量,更好的表达

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