（滿58包郵）企業法律風險防控之閤同風險管理 楊柳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊柳 著

圖書標籤:

• 閤同風險管理
• 企業法律風險
• 法律顧問
• 風險防控
• 閤同審查
• 商務法律
• 公司法務
• 楊柳
• 包郵
• 實務指南

店鋪： 湖北新華書店圖書專營店

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511884954

商品編碼：10108707673

包裝：平裝

齣版時間：2015-11-01

圖書基本信息
圖書名稱	企業法律風險防控之閤同風險管理	作者	楊柳
定價	39.00元	齣版社	法律齣版社
ISBN	9787511884954	齣版日期	2015-11-01
字數	232000	頁碼	208
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

一般律師不懂企業的經營、管理，提供的法律意見常常不適應企業的客觀需要，很難幫助企業防控法律風險。法務人員、顧問律師遠離公司的核心決策層，對公司的重大決策發揮不瞭應有的作用，無法全麵識彆企業存在的法律風險，更談不上采取有效的防控措施。 傳統的法律顧問製度缺乏係統的法律風險管理機製。他們更多是采取“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的服務方式，這樣的顧問形式，自然無法真正地識彆企業風險，更無法真正幫助企業化解風險。 構建法律風險防控、管理機製，對企業的生存和發展具有戰略性意義。建立健全完善的企業法律風險管理機製，可以說是為企業搭建瞭一個嚴密的法律風險防控平颱。從企業設立到注銷，整個過程都對企業進行全程的法律風險防控，構建企業的事前、事中、事後的係統性風險防控機製，並對企業的每一項業務的風險進行識彆、評估、控製和化解。

作者簡介

楊柳，2008年開始從事律師工作，現為北京市京都律師事務所企業法律風險防控中心閤夥人。楊柳律師辦理瞭大量訴訟和非訴訟業務，擔任多傢央企、大型國企、中外閤資企業法律風險管理項目首席律師，如中航國際控股、北京現代汽車金融、中航國際工程、中航建發、神東煤炭、中航國際物流等。擔任多傢公司和機構的法律顧問，並協助這些企業完成諸如常規業務審核、股權轉讓、資産並購、爭議解決等法律問題的處理。

目錄

編輯推薦

★製定接地氣、係統完備、完美實用的防範與解決之道： 布陣：閤同管理機構設置 點將：閤同管理人員配備 排兵：閤同管理流程設置 製勝：閤同管理考核評估 體檢：閤同法律風險的識彆 診斷報告：閤同法律風險的測評與分析 處方：閤同法律風險的控製計劃 用藥：閤同法律風險的管理措施

文摘

序言

企業經營的隱形利劍：全景式閤同風險管理實戰指南 【本書簡介】 在瞬息萬變的商業浪潮中，閤同，作為企業運營的基石和風險的晴雨錶，其重要性不言而喻。然而，多少看似滴水不漏的協議背後，潛藏著令企業陷入財務睏境甚至法律糾紛的“定時炸彈”？本書並非一本枯燥的法條匯編，而是一本直擊企業閤同生命周期痛點，提供實戰性、可操作性風險防控策略的深度指南。我們摒棄宏大敘事，聚焦於企業在日常經營中，從閤同起草、談判、履行到終止的全過程中，如何構建一道堅不可摧的法律防火牆。 本書的撰寫團隊由資深企業法務專傢和常年處理復雜商業訴訟的律師組成，他們深知理論與實踐之間的鴻溝。因此，我們緻力於將晦澀的法律概念轉化為企業管理者和業務人員能夠理解和應用的“工具箱”。 --- 第一部分：戰略預見——閤同風險的源頭治理與預防體係構建 風險管理並非事後補救，而是事前預防。本部分將引導企業構建一套係統化的閤同風險預警與防控機製。 1. 風險文化植入與組織架構優化： 企業內部對閤同風險的認知程度，直接決定瞭風險暴露的廣度。我們深入剖析瞭“重業務輕法務”思維的危害，並提齣瞭構建“業務+法務一體化”的風險管理組織模型。這包括：如何設立有效的閤同審批流程（Workflow）、明確各部門在閤同生命周期中的職責邊界，以及如何通過內部培訓，將法律閤規意識內化為員工的職業習慣。特彆關注如何量化閤同風險的潛在損失，將其納入企業年度風險評估報告。 2. 標準化文件的“瘦身”與“強身”： 大多數企業的風險源於使用“一勞永逸”的通用閤同模闆。本書強調，模闆是起點而非終點。我們將詳細解析如何根據企業的主營業務特點（如技術轉讓、供應鏈采購、知識産權授權等）對標準閤同進行動態修訂與精細化設計。重點關注： “陷阱條款”的排雷手冊： 如何識彆和規避那些看似無害、實則權利讓渡過大的“格式條款”，例如模糊的管轄權約定、不公平的違約責任分攤、以及隱晦的“不可抗力”解釋範圍。 關鍵要素的“剛性鎖定”： 確保價格調整機製、交付標準、驗收標準等核心商業要素，必須具備清晰、可量化的指標，避免因理解偏差導緻的爭議。 3. 供應商與客戶的“背景調查”法務化： 在簽訂重大閤同時，對交易對手方的資信和履約能力進行深入盡職調查是必須的步驟。本書提供瞭如何將傳統的財務盡調與法律盡調（包括法律訴訟記錄、行政處罰記錄、知識産權瑕疵等）相結閤的實用方法論，並探討瞭在閤同中嵌入“持續履約擔保條款”的可行性。 --- 第二部分：談判桌上的博弈——攻防兼備的閤同關鍵條款深度解析 閤同談判是企業法律風險防控的核心戰場。本部分聚焦於那些決定閤同成敗的關鍵性條款，提供詳盡的談判策略與應對技巧。 4. 核心商業條款的風險對衝： 定價與支付條款的波動性管理： 針對原材料價格波動、匯率風險等，探討如何設計“階梯定價模型”、“價格調整機製”以及靈活的付款節點設計，確保現金流的穩定性。 交付與驗收的“零容忍”標準： 針對工程、産品或服務交付，詳細解析如何構建多階段、可量化的驗收標準（SLA），並明確逾期或不閤格的自動違約認定程序。 5. 知識産權與保密條款的“密不透風”： 在知識密集型交易中，IP風險是毀滅性的。本書將深入拆解知識産權的歸屬、許可範圍的界定（獨占、排他、普通許可的法律後果）。尤其關注“職務發明”和“外包開發”中知識産權的權屬風險，並提供在保密協議（NDA）中引入“閤理措施認定標準”和“懲罰性賠償條款”的實操建議。 6. 違約責任與救濟機製的精確量化： 如何避免“違約瞭也賠不起”或“賠瞭也拿不迴”的睏境？我們詳細比較瞭“實際損失賠償”與“約定違約金”的適用場景。重點指導如何利用“定金罰則”、“可撤銷的懲罰性違約金”以及“繼續履行強製執行條款”，確保違約方的法律責任能夠被有效執行。 7. 爭議解決條款的“戰略部署”： 選擇仲裁還是訴訟？選擇哪個法院或哪個仲裁機構？本書分析瞭不同爭議解決機製的成本、效率與地域管轄優勢。提供瞭如何有效利用“多地管轄約定”、“指定仲裁地”以及“穿透式管轄權審查”，以最大化己方訴訟效率、最小化對方抗辯空間的實戰技巧。 --- 第三部分：履行中的監控與事後補救——閤同生命周期的動態管理 閤同簽訂後，風險並未終結，而是進入瞭更考驗管理能力的履行階段。 8. 履行過程中的“動態閤規監控”： 企業需要建立一個閤同履行的“儀錶盤”。本部分介紹如何利用技術手段（如閤同管理係統CMS）對關鍵節點進行自動提醒，包括裏程碑支付節點、續約/終止通知期限等。特彆強調“閤同變更的法定程序”，任何口頭承諾都必須通過書麵、簽字蓋章的方式被正式納入閤同體係，否則將引發巨大的法律風險。 9. 不可抗力、情勢變更與閤同解除的藝術： 商業環境變化莫測，如何閤法、閤理地援引不可抗力或情勢變更條款，爭取閤同的修改權或解除權，而非簡單地違約？本書提供瞭基於司法實踐的案例分析，教導企業在援引這些“例外條款”時，必須滿足證據鏈的完整性、及時性以及因果關係的明確性。 10. 危機應對與訴訟準備： 一旦爭議爆發，如何快速啓動內部調查、固定關鍵證據？本書提供瞭企業在收到律師函或法院傳票後的“黃金72小時”應急處理流程，包括證據的保全、內部信息隔離、以及如何高效地與外部律師團隊進行信息對接，確保在訴訟或仲裁中能夠迅速占據主動地位。 --- 【本書價值定位】 本書旨在成為企業法務部門、閤同管理人員、以及高層決策者手中，一本能夠將法律風險轉化為商業優勢的實用手冊。它不是教你如何“鑽空子”，而是教你如何“建體係、精條款、控流程”，從而在激烈的市場競爭中，以穩健的法律基礎，確保企業的每一次商業行為都能行穩緻遠。通過閱讀本書，您的企業將能夠顯著降低因閤同瑕疵帶來的運營成本和潛在損失。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它提供瞭一種全新的視角來看待企業閤同。我一直以來都認為，閤同僅僅是雙方權利義務的約定，但這本書讓我明白，閤同更是企業風險管理的“晴雨錶”和“防火牆”。作者在書中花瞭大量的篇幅來講解如何通過閤同的設計和管理來主動規避風險，而不是被動地應對。我印象最深刻的是關於“風險識彆與評估”的部分，它提供瞭一套係統的方法，可以幫助企業識彆閤同中隱藏的潛在風險，並根據風險的性質和概率，采取相應的應對措施。書中列舉的許多案例都非常具有代錶性，讓我看到瞭實際操作中的一些“坑”，以及如何巧妙地繞過它們。而且，這本書的視角非常宏觀，它不僅僅關注單個閤同的風險，更是將閤同風險置於企業整體法律風險管理的大框架下進行考量。讀完這本書，我感覺自己對閤同的理解更加深刻，也更有信心去處理企業中的各種閤同事務瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都讓我驚喜。我原本以為隻是一本介紹閤同風險管理的書，但沒想到它觸及瞭企業法律風險的方方麵麵，而閤同風險隻是其中一個重要的切入點。作者以閤同為載體，巧妙地串聯起瞭公司治理、知識産權保護、勞動用工、閤規經營等多個領域。在講解閤同風險時，作者並沒有局限於條文的解釋，而是結閤瞭最新的法律法規和司法實踐，對一些復雜的問題進行瞭深入的探討。例如，書中關於跨境閤同的風險管理，以及如何利用新技術（如區塊鏈）來降低閤同風險，這些內容都非常有前瞻性。而且，作者的寫作風格非常流暢，邏輯清晰，讀起來一點也不枯燥。我尤其贊賞書中那種“未雨綢繆”的理念，它提醒我們要從企業整體戰略的高度來認識和管理法律風險，而不是僅僅將法律視為一種“成本”或“障礙”。這本書讓我對企業法律風險防控有瞭更係統、更全麵的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝很樸實，但內容卻意外地紮實。我一直覺得閤同是企業運營的命脈，但很多時候，由於對法律條文的理解不夠深入，或是疏忽瞭某些細節，往往會埋下不少隱患。這本書就像一位經驗豐富的“老中醫”，把企業在閤同簽訂、履行、變更、解除等各個環節可能遇到的“病癥”都一一列舉齣來，並給齣瞭詳盡的“藥方”。它並沒有那種高高在上的理論說教，而是娓娓道來，通過大量的案例分析，讓我們看到閤同風險是如何發生的，以及一旦發生又會帶來怎樣的後果。我尤其欣賞書中對那些常見卻容易被忽視的條款的深入剖析，比如格式閤同的“霸王條款”、履行中的“情勢變更”以及解除閤同的“根本違約”等。作者的講解清晰易懂，即使是非法律專業人士也能很快理解其中的精髓。讀完之後，我感覺自己對閤同風險的認識提高瞭一個維度，不再是模糊的擔憂，而是有瞭更清晰的預判和應對策略。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是打開瞭一扇新的大門。我一直覺得，在商業競爭日益激烈的今天，企業要想穩健發展，法律風險的管控是必不可少的。但很多時候，我們對法律的理解都是零散的，不成體係。這本書恰恰彌補瞭我的這一塊短闆。作者以一種非常人性化的方式，將復雜的法律概念變得通俗易懂。他並沒有像傳統的法學書籍那樣，一味地堆砌法律條文和晦澀的概念，而是通過生動有趣的語言，將法律知識融入到企業管理的實際場景中。我尤其喜歡書中關於“風險意識”培養的論述，它不僅僅是告訴你“做什麼”，更是告訴你“為什麼這樣做”，以及“如何去思考”。讀完之後，我感覺自己對閤同的認識有瞭質的飛躍，不再是簡單地認為“簽瞭閤同就萬事大吉”，而是開始思考閤同背後可能存在的各種風險，以及如何通過精細化的管理來規避它們。這本書讓我覺得，法律不再是遙不可及的專業領域，而是我們可以主動掌握和運用的工具。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書，我最大的感受是它非常有“實操性”。市麵上很多法律書籍，讀起來像是理論教科書，離實際工作總是隔著一層。但這本書完全不同，它就像是為我量身定做的“閤同風險管理手冊”。作者在書中反復強調，風險防控的關鍵在於“防患於未然”，並且為我們提供瞭很多具體可行的操作建議。比如，在閤同起草階段，如何通過嚴謹的措辭來規避潛在的歧義；在閤同審查階段，需要關注哪些關鍵點，以及如何通過閤同模闆來規範內部流程；在閤同履行階段，如何通過有效的溝通和證據保留來應對可能齣現的糾紛。我特彆喜歡書中關於“風險預警機製”的章節，它提供瞭一些方法，可以幫助企業建立一套主動發現和處理閤同風險的體係，而不是等到問題爆發瞭纔手忙腳亂。這本書沒有空泛的口號，而是充滿瞭可操作的步驟和實用的工具，對於想將法律知識真正應用到企業管理中的讀者來說，是一本不可多得的好書。