（满58包邮）企业法律风险防控之合同风险管理 杨柳 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨柳 著

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• 企业法律风险
• 法律顾问
• 风险防控
• 合同审查
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• 杨柳
• 包邮
• 实务指南

店铺： 湖北新华书店图书专营店

出版社： 法律出版社

ISBN：9787511884954

商品编码：10108707673

包装：平装

出版时间：2015-11-01

图书基本信息
图书名称	企业法律风险防控之合同风险管理	作者	杨柳
定价	39.00元	出版社	法律出版社
ISBN	9787511884954	出版日期	2015-11-01
字数	232000	页码	208
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.4Kg

内容简介

一般律师不懂企业的经营、管理，提供的法律意见常常不适应企业的客观需要，很难帮助企业防控法律风险。法务人员、顾问律师远离公司的核心决策层，对公司的重大决策发挥不了应有的作用，无法全面识别企业存在的法律风险，更谈不上采取有效的防控措施。 传统的法律顾问制度缺乏系统的法律风险管理机制。他们更多是采取“头痛医头、脚痛医脚”的服务方式，这样的顾问形式，自然无法真正地识别企业风险，更无法真正帮助企业化解风险。 构建法律风险防控、管理机制，对企业的生存和发展具有战略性意义。建立健全完善的企业法律风险管理机制，可以说是为企业搭建了一个严密的法律风险防控平台。从企业设立到注销，整个过程都对企业进行全程的法律风险防控，构建企业的事前、事中、事后的系统性风险防控机制，并对企业的每一项业务的风险进行识别、评估、控制和化解。

作者简介

杨柳，2008年开始从事律师工作，现为北京市京都律师事务所企业法律风险防控中心合伙人。杨柳律师办理了大量诉讼和非诉讼业务，担任多家央企、大型国企、中外合资企业法律风险管理项目首席律师，如中航国际控股、北京现代汽车金融、中航国际工程、中航建发、神东煤炭、中航国际物流等。担任多家公司和机构的法律顾问，并协助这些企业完成诸如常规业务审核、股权转让、资产并购、争议解决等法律问题的处理。

目录

编辑推荐

★制定接地气、系统完备、完美实用的防范与解决之道： 布阵：合同管理机构设置 点将：合同管理人员配备 排兵：合同管理流程设置 制胜：合同管理考核评估 体检：合同法律风险的识别 诊断报告：合同法律风险的测评与分析 处方：合同法律风险的控制计划 用药：合同法律风险的管理措施

文摘

序言

企业经营的隐形利剑：全景式合同风险管理实战指南 【本书简介】 在瞬息万变的商业浪潮中，合同，作为企业运营的基石和风险的晴雨表，其重要性不言而喻。然而，多少看似滴水不漏的协议背后，潜藏着令企业陷入财务困境甚至法律纠纷的“定时炸弹”？本书并非一本枯燥的法条汇编，而是一本直击企业合同生命周期痛点，提供实战性、可操作性风险防控策略的深度指南。我们摒弃宏大叙事，聚焦于企业在日常经营中，从合同起草、谈判、履行到终止的全过程中，如何构建一道坚不可摧的法律防火墙。 本书的撰写团队由资深企业法务专家和常年处理复杂商业诉讼的律师组成，他们深知理论与实践之间的鸿沟。因此，我们致力于将晦涩的法律概念转化为企业管理者和业务人员能够理解和应用的“工具箱”。 --- 第一部分：战略预见——合同风险的源头治理与预防体系构建 风险管理并非事后补救，而是事前预防。本部分将引导企业构建一套系统化的合同风险预警与防控机制。 1. 风险文化植入与组织架构优化： 企业内部对合同风险的认知程度，直接决定了风险暴露的广度。我们深入剖析了“重业务轻法务”思维的危害，并提出了构建“业务+法务一体化”的风险管理组织模型。这包括：如何设立有效的合同审批流程（Workflow）、明确各部门在合同生命周期中的职责边界，以及如何通过内部培训，将法律合规意识内化为员工的职业习惯。特别关注如何量化合同风险的潜在损失，将其纳入企业年度风险评估报告。 2. 标准化文件的“瘦身”与“强身”： 大多数企业的风险源于使用“一劳永逸”的通用合同模板。本书强调，模板是起点而非终点。我们将详细解析如何根据企业的主营业务特点（如技术转让、供应链采购、知识产权授权等）对标准合同进行动态修订与精细化设计。重点关注： “陷阱条款”的排雷手册： 如何识别和规避那些看似无害、实则权利让渡过大的“格式条款”，例如模糊的管辖权约定、不公平的违约责任分摊、以及隐晦的“不可抗力”解释范围。 关键要素的“刚性锁定”： 确保价格调整机制、交付标准、验收标准等核心商业要素，必须具备清晰、可量化的指标，避免因理解偏差导致的争议。 3. 供应商与客户的“背景调查”法务化： 在签订重大合同时，对交易对手方的资信和履约能力进行深入尽职调查是必须的步骤。本书提供了如何将传统的财务尽调与法律尽调（包括法律诉讼记录、行政处罚记录、知识产权瑕疵等）相结合的实用方法论，并探讨了在合同中嵌入“持续履约担保条款”的可行性。 --- 第二部分：谈判桌上的博弈——攻防兼备的合同关键条款深度解析 合同谈判是企业法律风险防控的核心战场。本部分聚焦于那些决定合同成败的关键性条款，提供详尽的谈判策略与应对技巧。 4. 核心商业条款的风险对冲： 定价与支付条款的波动性管理： 针对原材料价格波动、汇率风险等，探讨如何设计“阶梯定价模型”、“价格调整机制”以及灵活的付款节点设计，确保现金流的稳定性。 交付与验收的“零容忍”标准： 针对工程、产品或服务交付，详细解析如何构建多阶段、可量化的验收标准（SLA），并明确逾期或不合格的自动违约认定程序。 5. 知识产权与保密条款的“密不透风”： 在知识密集型交易中，IP风险是毁灭性的。本书将深入拆解知识产权的归属、许可范围的界定（独占、排他、普通许可的法律后果）。尤其关注“职务发明”和“外包开发”中知识产权的权属风险，并提供在保密协议（NDA）中引入“合理措施认定标准”和“惩罚性赔偿条款”的实操建议。 6. 违约责任与救济机制的精确量化： 如何避免“违约了也赔不起”或“赔了也拿不回”的困境？我们详细比较了“实际损失赔偿”与“约定违约金”的适用场景。重点指导如何利用“定金罚则”、“可撤销的惩罚性违约金”以及“继续履行强制执行条款”，确保违约方的法律责任能够被有效执行。 7. 争议解决条款的“战略部署”： 选择仲裁还是诉讼？选择哪个法院或哪个仲裁机构？本书分析了不同争议解决机制的成本、效率与地域管辖优势。提供了如何有效利用“多地管辖约定”、“指定仲裁地”以及“穿透式管辖权审查”，以最大化己方诉讼效率、最小化对方抗辩空间的实战技巧。 --- 第三部分：履行中的监控与事后补救——合同生命周期的动态管理 合同签订后，风险并未终结，而是进入了更考验管理能力的履行阶段。 8. 履行过程中的“动态合规监控”： 企业需要建立一个合同履行的“仪表盘”。本部分介绍如何利用技术手段（如合同管理系统CMS）对关键节点进行自动提醒，包括里程碑支付节点、续约/终止通知期限等。特别强调“合同变更的法定程序”，任何口头承诺都必须通过书面、签字盖章的方式被正式纳入合同体系，否则将引发巨大的法律风险。 9. 不可抗力、情势变更与合同解除的艺术： 商业环境变化莫测，如何合法、合理地援引不可抗力或情势变更条款，争取合同的修改权或解除权，而非简单地违约？本书提供了基于司法实践的案例分析，教导企业在援引这些“例外条款”时，必须满足证据链的完整性、及时性以及因果关系的明确性。 10. 危机应对与诉讼准备： 一旦争议爆发，如何快速启动内部调查、固定关键证据？本书提供了企业在收到律师函或法院传票后的“黄金72小时”应急处理流程，包括证据的保全、内部信息隔离、以及如何高效地与外部律师团队进行信息对接，确保在诉讼或仲裁中能够迅速占据主动地位。 --- 【本书价值定位】 本书旨在成为企业法务部门、合同管理人员、以及高层决策者手中，一本能够将法律风险转化为商业优势的实用手册。它不是教你如何“钻空子”，而是教你如何“建体系、精条款、控流程”，从而在激烈的市场竞争中，以稳健的法律基础，确保企业的每一次商业行为都能行稳致远。通过阅读本书，您的企业将能够显著降低因合同瑕疵带来的运营成本和潜在损失。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都让我惊喜。我原本以为只是一本介绍合同风险管理的书，但没想到它触及了企业法律风险的方方面面，而合同风险只是其中一个重要的切入点。作者以合同为载体，巧妙地串联起了公司治理、知识产权保护、劳动用工、合规经营等多个领域。在讲解合同风险时，作者并没有局限于条文的解释，而是结合了最新的法律法规和司法实践，对一些复杂的问题进行了深入的探讨。例如，书中关于跨境合同的风险管理，以及如何利用新技术（如区块链）来降低合同风险，这些内容都非常有前瞻性。而且，作者的写作风格非常流畅，逻辑清晰，读起来一点也不枯燥。我尤其赞赏书中那种“未雨绸缪”的理念，它提醒我们要从企业整体战略的高度来认识和管理法律风险，而不是仅仅将法律视为一种“成本”或“障碍”。这本书让我对企业法律风险防控有了更系统、更全面的认识。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书，我最大的感受是它非常有“实操性”。市面上很多法律书籍，读起来像是理论教科书，离实际工作总是隔着一层。但这本书完全不同，它就像是为我量身定做的“合同风险管理手册”。作者在书中反复强调，风险防控的关键在于“防患于未然”，并且为我们提供了很多具体可行的操作建议。比如，在合同起草阶段，如何通过严谨的措辞来规避潜在的歧义；在合同审查阶段，需要关注哪些关键点，以及如何通过合同模板来规范内部流程；在合同履行阶段，如何通过有效的沟通和证据保留来应对可能出现的纠纷。我特别喜欢书中关于“风险预警机制”的章节，它提供了一些方法，可以帮助企业建立一套主动发现和处理合同风险的体系，而不是等到问题爆发了才手忙脚乱。这本书没有空泛的口号，而是充满了可操作的步骤和实用的工具，对于想将法律知识真正应用到企业管理中的读者来说，是一本不可多得的好书。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉就像是打开了一扇新的大门。我一直觉得，在商业竞争日益激烈的今天，企业要想稳健发展，法律风险的管控是必不可少的。但很多时候，我们对法律的理解都是零散的，不成体系。这本书恰恰弥补了我的这一块短板。作者以一种非常人性化的方式，将复杂的法律概念变得通俗易懂。他并没有像传统的法学书籍那样，一味地堆砌法律条文和晦涩的概念，而是通过生动有趣的语言，将法律知识融入到企业管理的实际场景中。我尤其喜欢书中关于“风险意识”培养的论述，它不仅仅是告诉你“做什么”，更是告诉你“为什么这样做”，以及“如何去思考”。读完之后，我感觉自己对合同的认识有了质的飞跃，不再是简单地认为“签了合同就万事大吉”，而是开始思考合同背后可能存在的各种风险，以及如何通过精细化的管理来规避它们。这本书让我觉得，法律不再是遥不可及的专业领域，而是我们可以主动掌握和运用的工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值在于它提供了一种全新的视角来看待企业合同。我一直以来都认为，合同仅仅是双方权利义务的约定，但这本书让我明白，合同更是企业风险管理的“晴雨表”和“防火墙”。作者在书中花了大量的篇幅来讲解如何通过合同的设计和管理来主动规避风险，而不是被动地应对。我印象最深刻的是关于“风险识别与评估”的部分，它提供了一套系统的方法，可以帮助企业识别合同中隐藏的潜在风险，并根据风险的性质和概率，采取相应的应对措施。书中列举的许多案例都非常具有代表性，让我看到了实际操作中的一些“坑”，以及如何巧妙地绕过它们。而且，这本书的视角非常宏观，它不仅仅关注单个合同的风险，更是将合同风险置于企业整体法律风险管理的大框架下进行考量。读完这本书，我感觉自己对合同的理解更加深刻，也更有信心去处理企业中的各种合同事务了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装很朴实，但内容却意外地扎实。我一直觉得合同是企业运营的命脉，但很多时候，由于对法律条文的理解不够深入，或是疏忽了某些细节，往往会埋下不少隐患。这本书就像一位经验丰富的“老中医”，把企业在合同签订、履行、变更、解除等各个环节可能遇到的“病症”都一一列举出来，并给出了详尽的“药方”。它并没有那种高高在上的理论说教，而是娓娓道来，通过大量的案例分析，让我们看到合同风险是如何发生的，以及一旦发生又会带来怎样的后果。我尤其欣赏书中对那些常见却容易被忽视的条款的深入剖析，比如格式合同的“霸王条款”、履行中的“情势变更”以及解除合同的“根本违约”等。作者的讲解清晰易懂，即使是非法律专业人士也能很快理解其中的精髓。读完之后，我感觉自己对合同风险的认识提高了一个维度，不再是模糊的担忧，而是有了更清晰的预判和应对策略。