这本书最大的价值,我认为在于它对“实践”二字的深刻诠释。很多公关书籍只停留在战略层面,空谈愿景,但这本书却深入到了操作的细节。比如,在谈到媒体关系维护时,它并没有简单地说“要与记者保持良好关系”,而是具体分析了不同类型媒体记者的报道偏好、沟通的最佳时机、甚至是邮件标题的撰写技巧。这种“微观管理”式的精细度,体现了作者对行业生态的洞察力已经达到了炉火纯青的地步。我曾尝试将书中的某些方法论应用到我目前负责的一个小项目中,结果反馈出乎意料的好,那些原本棘手的沟通难题,竟然因为采用了书中的某一技巧而迎刃而解。它提供的不仅仅是知识,更是一套可复制、可验证的工具箱。这种强调“可操作性”的编写思路,使得这本书从一本普通的教材,跃升为一本必备的案头工具书。对我来说,它已经不再是图书馆里的陈列品,而是我的办公桌上那本被翻得起了毛边的“作战手册”。
评分阅读体验上,这本书给我带来了一种久违的、沉浸式的学习乐趣。文字的驾驭能力强到令人发指,作者仿佛是一位技艺精湛的工匠,将冰冷的理论通过生动的案例和恰当的比喻,雕琢成了触手可及的智慧。我特别留意了其中关于危机公关处理的那几个章节,那种对突发事件的预判、对利益相关者情绪的精准拿捏,简直可以拿来当做行业圣经来研读。它没有那种填鸭式的说教感,而是通过大量的场景模拟和深入剖析,引导读者自己去思考“为什么”和“该怎么做”。这种互动式的阅读过程,极大地提升了我的学习效率和记忆深度。而且,中文版的翻译质量也值得称赞,它没有简单地进行字面上的转换,而是真正理解了原著中蕴含的文化和语境,使得阅读过程流畅自然,毫无翻译腔的尴尬。这本书成功地将学术的深度与实践的广度完美地融合,读完后,我感觉自己仿佛经历了一次高强度的实战训练,对未来将要面对的挑战有了更清晰的认识和更坚定的信心。
评分这本书的封面设计简直是教科书式的典范,那种严谨中又不失专业气息的排版,让人一眼就能感受到它内容的厚重。光是拿到手上,那种沉甸甸的质感,就让人觉得物超所值。我记得我是在一个雨天的下午,在一家老旧的书店里偶然翻到它的。当时我正在为我的课程寻找一本能真正触及行业核心的参考书,市面上那些泛泛而谈的入门读物实在满足不了我的胃口。这本书的目录结构清晰得令人惊叹,从理论基础的构建,到实际操作中的每一个环节,都规划得井井有条,仿佛一位经验丰富的大师在为你绘制一张详尽的职业地图。那种对知识体系的梳理能力,绝非一般作者可以企及。我尤其欣赏它在概念界定上的精准度,每一个术语的阐释都恰到好处,既保证了学术的严谨性,又避免了晦涩难懂的窠臼。对于初学者来说,这是一个稳固知识基石的绝佳起点;而对于资深从业者,它无疑是一面可以随时拿出来校准自己思维的镜子。那种将复杂的公共关系活动,抽丝剥茧,还原到最本质的沟通逻辑中的手法,实在高明。
评分从结构布局上看,这本书的逻辑推演非常具有说服力。它没有采用线性叙事,而是构建了一个螺旋上升的学习路径。每一个章节看似独立,但深入阅读后会发现,它们之间存在着千丝万缕的内在联系,共同支撑起一个宏大的公共关系理论框架。作者似乎深知读者的认知负荷,因此每当引入一个复杂的新概念时,都会用前文已经建立的基础去进行铺垫和解释,保证了读者思维的连贯性。我尤其欣赏它在历史回顾和未来展望之间所做的精妙平衡。它没有沉湎于历史的辉煌,也没有盲目追逐新媒体的热点,而是将历史的教训作为锚点,来审视当下的挑战与未来的趋势。这种历史的纵深感,赋予了这本书一种超越时效性的价值。它不是一本只管用三年的书,而是一本可以伴随职业生涯成长的长期投资。每一次重读,都能发现新的侧重点和更深层次的理解,这才是真正经典教材的标志。
评分如果要用一个词来形容这本书对我的影响,那一定是“重塑”。它不仅仅是教会了我“做什么”,更重要的是,它彻底重塑了我对“传播”这件事的底层认知。在读这本书之前,我可能更多地关注活动的效果、媒体曝光量这些“表面功夫”,但这本书让我明白,真正的公共关系,是关于信任的建立、是关于价值观的对齐、是关于社会责任的践行。它将我们从一个纯粹的“战术执行者”的泥潭中拔了出来,提升到了一个“战略思考者”的高度。这种思维层面的提升,是任何短期培训课程都无法给予的。书中对于伦理困境的探讨,也让我开始严肃地思考行业的光明面与阴影,培养了更为审慎的职业道德观。这本书的内容广度让人赞叹,但真正令人折服的是其深度,它逼迫你跳出舒适区,去直面这个行业中最核心、最艰难的问题。它不仅仅是一本教材,它是一次对职业信仰的再教育。
评分不过买了,就要坚持把这书看下去,要不不白买了!
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评分有空再看了,最近太忙了
评分读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!读书养性,读书可以陶冶自己的性情,使自己温文尔雅,具有书卷气读书破万卷,下笔如有神,多读书可以提高写作能力,写文章就才思敏捷旧书不厌百回读,熟读深思子自知,读书可以提高理解能力,只要熟读深思,你就可以知道其中的道理了读书可以使自己的知识得到积累,君子学以聚之。总之,爱好读书是好事。让我们都来读书吧。其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现.最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。最后在好评一下京东客服服务态度好,送货相当快,包装仔细!这个也值得赞美下希望京东这样保持下去,越做越好
评分有空再看了,最近太忙了
评分上课教材
评分一般,不是太有新意。书页略旧
评分很喜欢(美)拉铁摩尔等的世界传播学经典教材·公共关系职业与实践(中文版)这些书都对我很有帮助,公共关系职业与实践(中文版)是一本面向21世纪的公关入门教材。全书分为四部分,包括公关职业的理论和发展历程,从调研到评估的公关过程,公关从业者面对的各种公众群体,以及政府公关、公司公关和非营利组织的公关实践。在科技发展和全球化的大背景下,公共关系职业与实践(中文版)对公关行业的发展趋势进行了探讨。全书案例详实,既有嚣穿各章节的综合案例,又有各行业的经典公关案例。对学生而言,这是有益的教科书对公关从业者而言,这是一本实用指南。很多人喜欢这本书,大概讲了一些关于本书是一本面向21世纪的公关入门教材。全书分为四部分,包括公关职业的理论和发展历程从調研到评估的公关过程,公关从业者面对的各种公众群体,以及政府公关、公司公关和非营利组织的公关实践。在科技发展和全球化的大背景下,本书对公关行业的发展趋势进行了探讨。全书案例详实,既有贯穿各章节的综合案例,又有各行业的经典公关案例。对学生而言,这是有益的教科书对公关从业者而言,这是一本实用指南。这一新版本延续了原有版本的四部分结构,包括公关职业、公关过程、公众群体和公关实践。第一部分描述了公关职业的现状、产生和发展、理论、道德规范和法律方面的问题。第二部分阐述了公关客中的各种核心问题。第三部分强调公众是公共关系的核心。最后中,第四部分对公关实践进行了总结,并且展望了该行业发展的新趋势。我们想念这样的章节安排能够真实反映出公共关系作为一门新兴职业的成长和发展过程。受益匪浅传播学是20世纪诞生于美国和欧洲的一门新兴学科,引进中国只有二三十年之久。五年前国家教育部才将它列入正式学科目录。中国经济持续高速发展,带动了媒体产业的大改革、大发展,传播学就成了顺应时代潮流的热门学科。然而由于这是一门年轻的舶来学科,按照一些学者的说法,尚处在从译介到本土化的初级阶段。在教学、研究的过程中,我们常感到对一些术语、概念、理论难以把握,往往是众说纷纭、莫衷一是,有时在激烈争论之后才发觉问题出现在翻译上。例如将译为传播,有人就方便地将传播误其中有讲现在,技术的发展使通过大规模数据库组织和存储信息变为可能,这也使在比较短的时间里提供大量的相关信息成为可能。公关人员必须非常熟练地使用这些技术并且了解从何处,特别是在组织内部的什么地方,能获得相关信息。但是,所谓的(,)原理在此处同样适用,也就是信息输入的是垃圾,信息输出的也是垃圾。那些设计数据库的人必须首先要了解什么是需要的信息,同时要了解信息以何种形式,何时创建并存储在什么位置。关键联系往往是那些来自社会、行业或者组织内部的舆论领袖()作为公关人员的关键联系()。其它具备专业知识或者能经常和重要公众进行交流的人也是非常好的资源。比如,对于一个社区大学而言,关键联系可能包括著名的商界、政界、学生内部或者社区里的领袖人物。尽管这些人能提供非常有价值的信息,但他们却并不能代表大众的观点。因为他们是掌握特殊知识的领袖或个人,他们在群体中并不具有代表性。他们独特的洞察力使他们与其它人相比对某一事件更为敏感。这样一来,公关人员必须格外谨慎,以免根据从这些人物得到的信息而对某事件策划出过度反应的公关方案。关键联系的最大的用处应该是在事件的初期提醒我们认识到其潜在的重要性。特别委员会为了得到某些必需的信息,一些公关人员会组织特别委员会。内部和外部的委员会往往由重要的传播者、决策者和舆论领袖组成,他们能够在事件恶化为危机之前发现问题,并提出解决问题的建议。这些咨询团体9可以是临时的,比如在某个活动过程中临时组成,也可以是那些定期更换成员的永久性的团体。焦点群体使用最为普遍的非正式调研方式是焦点群体访谈。正如我们在雪松泉医院案例中所看到的,焦点小组是由具备目标群体特性的一群人组成的。通过对焦点小组的成员进行提问,使用开放式问题,来鼓励他们彼此间互动并且研究他们观点的实质。通常,焦点群体()只进行一次集体访谈,参与者的反应和表现将会被录像,或由调研人员坐在单向透视镜子后进行观察。调研者可以听到他们的发言,并看到他们的动作、面部表情以及其它非言语表达,从而充分了解他们所表达的意思。尽管职业或者法律上的考虑要求调研人员告知焦点群体他们的一举一动都在观察之中,但经验告诉我们,通常这些参与者很少会不愿意探讨他们的感受。通常,那些成为焦点群体的成员会为有人愿意了解他们的感受而感到非常高兴。某些时候,向他们提问本身如同收集信息一样有价值,因为提问本身能让公众感受到组织对他们的关注和回应。焦点小组有时是初期调查的唯一方法。但是,你不能简单地把从焦点小组那儿得到的推论认同为整个大群体的特性,因为焦点小组所提供的信息并不一定是足够可信的。通常,焦点小组访谈的方式会在大规模的调查研究之前进行,以帮助调研人员掌握足够信息以确保随后问卷调查中的问题是合适的。。
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