建筑工程/建设工程劳动定额

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出版社: 中国计划出版社
ISBN:1580177170
商品编码:1027082612
出版时间:2009-04-01

具体描述

作  者:本社 编 定  价:86 出 版 社:中国计划出版社 出版日期:2009年04月01日 装  帧:平装 ISBN:1580177170 建筑工程-材料运输与加工工程
  说明
  1  范围
  2  规范性引用文件
  3  使用规定
    3.1  劳动消耗量的单位和定额时间构成
    3.2  劳动技术等级
    3.3  工程量计算规则
    3.4  使用系数
  4  工作内容
  5  时间定额表
    5.1  人力运输
    5.2  双轮车及杠杆车、水罐车运输
    5.3  1t机动翻斗车运输
    5.4  汽车运输
    5.5  水上运输
    5.6  材料加工
    附录A  (标准性附录)质量及安全要求(补充件)
    附录B  (资料性附录)建筑工程-材料运输与加工工程编制说明
建筑工程-人工土石方工程
部分目录

内容简介

    为了贯彻落实《关于解决农民工问题的若干意见》精神,完善收入分配制度,规范劳务市场发展,转变政府管理职能,合理确定、逐步提高农民工工资收入,维护劳动者合法权益,适应科学技术的进步,满足建筑施工企业的需求,根据《建设部关于贯彻(关于解决农民工问题的若干意见)的实施意见》(建人函[2006]80号)及《关于开展(建设工程劳动定额)编制工作的通知》(建办标函[2006]750号)文件,按照标准化的要求,我们编制了中华人民共和国劳动和劳动安全行业标准《建设工程劳动定额》。
    《建设工程劳动定额》分为建筑工程、装饰工程、安装工程、市政工程和园林绿化工程。本标准为《建设工程劳动定额》中的“建筑工程”。
    本标准以1994年原劳动部和原建设部颁布的《建等
        建设工程劳动定额
    建筑工程-材料运输与加工工程
    1  范围
    本标准适用于一般工业与民用建筑、市政基础设施的新建、扩建、改建工程中的材料运输及材料加工。本标准是施工企业编制施工作业计划、签发施工任务书、考核工效、实行按劳分配和经济核算的依据,是规范建筑劳务合同的签订与履行,指导施工企业劳务结算与支付管理的依据;是各地区、各部门编制预算定额、清单计价定额人工消耗量标准的依据;是各地建设行政主管部门发布实物工程量人工单价的基础。
   等
建筑工程施工管理与实践探索 本书旨在为建筑行业从业者提供一个全面、深入的视角,探讨现代建筑工程从规划设计到竣工交付全过程中的核心管理理念、技术应用以及项目实践经验。它聚焦于如何在新时代背景下,提升工程质量、优化资源配置、强化风险管控,并最终实现项目的成功交付。本书内容结构严谨,涵盖了工程项目的多个关键维度,理论探讨与实际案例分析相结合,力求为读者提供具有高度操作性的指导价值。 第一部分:工程项目全生命周期管理基础 本部分首先确立了现代建筑工程管理的宏观框架,强调项目管理理念在整个生命周期中的持续作用。 1. 项目策划与启动阶段的战略定位: 深入分析项目可行性研究的重要性,包括市场调研、技术经济评估和环境影响分析。重点阐述项目目标设定的科学性,如何将高层战略转化为可量化的项目目标(范围、时间、成本、质量)。讨论项目章程的制定过程及其在项目正式启动中的关键作用,以及初步利益相关者识别与分析的方法论。 2. 组织架构与资源整合: 探讨不同组织结构(职能型、部门矩阵型、项目型)在工程项目中的适用性与局限性。详细解析项目管理团队的构建,包括关键角色的职责划分、沟通网络的建立。资源管理方面,本书细致分析了人力资源、物资采购、设备调配的集成化管理策略,强调资源平衡与冲突解决机制的设计。 3. 进度计划的精细化控制: 不仅仅停留在传统的甘特图或关键路线法(CPM),本书引入了更先进的进度管理工具,如计划评审技术(PERT)的应用,以及基于资源约束的项目网络优化技术。重点剖析了“里程碑计划”的设置原则与动态调整机制,以及如何利用信息技术手段(如BIM技术在进度模拟中的应用)实现进度的可视化管理和预警。 4. 成本预算与控制体系构建: 阐述了工程成本构成的复杂性,从直接成本到间接成本的全面预算编制流程。详细介绍了成本估算方法的选择(如分部分项工程估算法、参数估算法)。成本控制部分,强调了挣值管理(EVM)在实时监控项目绩效中的核心地位,并探讨了变更对成本基线的影响及应对策略。 第二部分:工程质量与技术保障体系 本部分聚焦于工程实体质量的实现路径,从设计质量到施工质量的全链条控制。 5. 设计交底与图纸会审的深度解析: 强调设计阶段质量控制是后续施工顺利进行的前提。详细讲解了如何组织高效的图纸会审,发现设计缺陷、解决冲突,并形成具有约束力的会议纪要。深入探讨了设计优化(Design Optimization)在保证功能性、经济性和美观性之间的平衡技巧。 6. 施工工艺优化与技术交底的标准化: 分析主流建筑结构、装修、机电安装等关键工序的先进施工技术,如预制装配技术、新型模板体系的应用。强调技术交底不应是简单的文件传阅,而应是针对特定工作面、特定操作人员的、具有互动性的知识传递过程。讨论如何建立和维护施工工艺标准数据库。 7. 全面质量管理(TQM)在工程中的实践: 阐述PDCA循环在质量保证(QA)和质量控制(QC)中的具体应用。质量保证侧重于预防体系的建立,包括供应商评审、原材料进场检验程序。质量控制则侧重于检验标准、检验频率的确定,并详细说明了关键部位、关键工序的检验批次划分和验收流程,特别是隐蔽工程的验收规范与记录要求。 第三部分:风险管理与安全文明施工 本部分着眼于工程项目中不确定性因素的管理,以及社会责任的履行。 8. 工程项目风险识别、评估与应对策略: 系统梳理建筑工程中常见的风险类型,包括技术风险、合同风险、政策法规风险、自然环境风险等。详细介绍风险矩阵的构建方法,并针对高风险项制定主动预防(规避、转移、减轻)和被动应对(应急预案)的策略组合。特别讨论了在合同谈判中如何通过风险分担条款来平衡风险。 9. 职业健康安全管理体系(OHSMS)的导入与运行: 深入剖析安全管理从“被动惩罚”向“主动预防”转变的理念。讲解安全风险评估(如HAZOP分析在建筑领域的变通应用)在日常管理中的嵌入。重点阐述脚手架、高处作业、临时用电等重大危险源的管控流程,以及应急响应预案的制定与演练的必要性。 10. 文明施工与环境责任: 将文明施工提升到企业品牌建设和履行社会责任的高度。探讨现场环境管理,包括扬尘控制、污水处理、噪声监测的技术措施。讨论绿色建筑标准在施工阶段的落地执行,以及如何通过精细化管理减少建筑垃圾的产生和实现高效回收利用。 第四部分:合同管理与信息技术集成 本部分关注项目实施的法律与信息支撑层面。 11. 建筑工程合同的类型与管理要点: 区分固定总价合同、成本补偿合同、单价合同等不同合同类型及其适用场景。深入分析合同履行过程中的关键节点,如索赔(Claim)的构成要件、证据链的收集与管理,以及变更管理(Variation Order)的流程规范性。强调合同文件完整性及各方权利义务的清晰界定。 12. 工程项目的信息化管理: 探讨信息技术如何驱动项目管理升级。重点介绍建筑信息模型(BIM)在设计协同、施工模拟、工程量深化、现场管理中的集成应用。同时,讨论项目管理信息系统(PMIS)在数据集成、实时报告和决策支持方面的价值,实现项目信息的“一源多用”和高效共享。 结语: 本书通过对上述四大领域的系统阐述,旨在培养读者从宏观战略到微观执行的综合项目管理能力,以适应日益复杂和精密的现代建筑工程环境,最终实现高质量、高效率、低风险的项目交付。

用户评价

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这本书的内容,我真的不知道该怎么评价。说实话,我当初买这本书,是看中了它“建筑工程/建设工程劳动定额”这个名字,以为里面会有很多关于建筑施工过程中,各个工种、各种工艺的详细工时、工料消耗的定额标准,方便我核算工程造价,或者用来指导施工管理。然而,打开书一看,内容完全不是我期望的那样。它更像是一本泛泛而谈的理论性著作,里面充斥着各种宏观的概念、政策解读,还有一些关于工程项目管理流程的介绍,但唯独缺少了我最看重的那些具体、可操作的劳动定额数据。 比如,书中大篇幅地讲了如何进行工程项目的前期策划、风险评估,以及如何组建项目团队,如何进行合同管理等等。这些内容固然重要,但对于一个在一线施工现场摸爬滚打多年的技术人员来说,显得有些“纸上谈兵”。我更关心的是,砌一块砖需要多少工时?安装一平方米的门窗,材料损耗率是多少?绑扎一吨钢筋,需要多少个工日?这些都是决定工程成本和进度最直接的因素,而这本书在这方面却几乎没有提及。偶尔提到一些定额,也是非常笼统的概念,没有具体的数值参考,这让我感到非常失望。 我翻遍了全书,试图找到一些可以引用的数据或者表格,哪怕是一些案例分析也好。但遗憾的是,书中更多的是对劳动定额重要性的强调,以及对国家相关政策的解读。它在讲述劳动定额的构成要素时,也只是列举了一些理论上的分类,比如直接消耗、间接消耗等,但却没有给出具体的计算公式或方法。我理解劳动定额的制定是一项复杂而严谨的工作,但这本书作为一本专业书籍,至少应该提供一些基础的、可供借鉴的定额标准,或者提供一个清晰的制定流程。 总而言之,这本书给我的感觉是,它可能更适合给一些刚刚接触工程管理的学生,或者需要了解工程管理宏观框架的非专业人士阅读。但对于我们这些实际操作者来说,它提供的价值非常有限。我花了时间和金钱买来这本书,希望能够从中获得实实在在的帮助,结果却是一堆理论性的陈述,这让我觉得很不值得。也许,我应该去寻找一本更专注于劳动定额计算和应用的书籍,而不是一本“挂羊头卖狗肉”的理论著作。

评分

刚拿到《建筑工程/建设工程劳动定额》这本书时,我充满期待,心想这下可算找到了一个宝藏,里面肯定罗列着各种施工工种、各种工序所需的详细工时、工料消耗标准,足以应对我日常工作中遇到的各种工程造价核算和成本控制难题。然而,当我翻开书页,深入阅读后,才发现这本书的内容和我最初的设想几乎是南辕北辙,这让我感到非常意外,也有些许的无奈。 书中并没有提供我所需要的那些具体的、可量化的劳动定额数据。它更多的是在探讨劳动定额的“宏观意义”和“理论框架”。比如,它详细阐述了劳动定额在工程项目管理中的重要性,论述了定额的编制原则、定额的构成要素,以及如何理解和应用定额等。这些内容虽然在理论层面有一定的价值,但对于我这种急需具体数值来计算工程成本、指导施工生产的读者来说,却显得过于抽象和空泛。 我非常希望书中能有详细的“定额表”,或者至少是“定额编制指南”,能够详细列出各项施工工序的定额消耗,例如,每砌筑一平方米砖墙需要多少人工时,需要多少水泥、砂子、砖?每安装一平方米的门窗,需要多少人工时,需要多少材料?但书中对这些具体数字的描述却非常少,或者非常模糊。它更多的是在强调“要考虑多种因素,科学测算”,而没有给出具体的测算方法和标准。 我试图在书中寻找一些实际的应用案例,希望能从中学习如何运用劳动定额,但书中的案例分析也偏向于宏观的项目管理层面,很少能聚焦于具体的定额计算过程。这让我觉得,这本书可能更适合作为一本理论入门的书籍,或者给一些需要了解工程管理基本概念的非专业人士阅读,而对于像我这样,需要一套实用、具体、可操作的定额工具书的专业人士来说,它的价值非常有限。 总而言之,这本书给我的感觉更像是一篇关于“劳动定额”的“介绍性文章”,它解释了“劳动定额是什么”以及“它有什么用”,但对于“劳动定额具体是多少”,以及“如何计算劳动定额”,却语焉不详。这使得这本书在实际应用层面的价值大打折扣,让我觉得与书名所暗示的内容存在较大出入,未能满足我作为读者的核心需求。

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初次接触《建筑工程/建设工程劳动定额》,我以为它会是一本将施工现场的每一项工作都分解得清清楚楚、明明白白的大典,里面充满了精确到小时、精确到公斤的数字,为我提供直接的量化依据。然而,当我怀着这份期待,逐字逐句地研读这本书时,我发现它的内容似乎走上了一条截然不同的道路,让我倍感意外,也有些许失落。 这本书更像是一篇关于“劳动定额”这个概念的学术探讨,它深入浅出地解释了劳动定额的起源、发展、意义以及在现代工程管理中的地位。它详细阐述了定额编制的科学性、合理性原则,以及定额的构成要素,比如人工消耗、材料消耗、机械消耗等等。然而,它在提供具体数值方面,却显得异常谨慎。书中可能零星提及一些笼统的定额水平,但从未给出可以直接用于实际工程计算的、详细的、分项的定额数据。 我尝试着寻找一些关于具体工序的定额标准,例如,关于混凝土工程,我想知道每立方米混凝土需要多少人工时,需要多少水泥、沙子、石子?关于钢筋工程,我想知道每吨钢筋的绑扎工时,以及相应的辅材消耗?关于装饰装修工程,我想知道每平方米涂料、瓷砖的工料消耗?然而,这本书在这方面却几乎一片空白。它更侧重于理论框架的构建,而非实践操作的指引。 它可能会告诉你“要科学测算人工消耗”,但却没有告诉你“如何测算”。它会强调“要精准核算材料损耗”,但却没有告诉你“具体的损耗率是多少”。这种“重理论,轻实践”的写作风格,让我觉得这本书更像是一本给管理层人士看的“理念手册”,而非给现场技术人员或造价工程师用的“工具书”。我期待的是具体的“数字”,而它提供的是抽象的“概念”。 总而言之,这本书给我带来的,更多的是一种对劳动定额理论的认识,而非直接的、可应用于日常工作的技能和数据。如果有人想了解劳动定额的学术背景和理论体系,这本书或许能提供一些价值;但对于像我这样,需要一套扎实、可操作的定额参考来指导实际工作的读者来说,这本书的实用性实在令人堪忧。我感觉自己像是获得了一份关于“如何烹饪”的详细理论说明,却找不到一份具体的“菜谱”。

评分

我拿到这本《建筑工程/建设工程劳动定额》的时候,脑子里已经勾勒出了一个框架:细致入微的工序分解,精算出每一步所需的工时和材料,辅以大量的图表和实例,让我能够迅速掌握不同类型工程的定额标准。但当我真正翻开书页,阅读其中的内容时,却发现这完全不是我预想的那样。它似乎更侧重于一种理念的传达,一种对“劳动定额”这个概念的宏观阐释,而非我急需的、可直接应用的量化数据。 书中大量的篇幅被用来探讨劳动定额在工程项目管理中的战略意义,以及它如何影响着成本控制、进度安排和资源配置。我读到了关于定额编制的原则、定额的构成要素,以及定额与市场价格的关系等论述。这些内容虽然也包含一些专业术语,但整体感觉更偏向于理论研究和政策解读,缺乏那种能够直接指导实际工作的、具体的数值和方法。我期望能看到例如“混凝土浇筑”这个工序,书中能够详细列出不同标号、不同部位的混凝土,每立方米需要多少工日,需要多少辅助材料,以及如何考虑施工环境的影响等。 然而,这本书里并没有这样的细节。它更多的是在说“劳动定额很重要”,而不是“如何制定和使用劳动定额”。它提出了很多诸如“要充分考虑技术进步、组织管理水平、自然条件等因素”的指导性意见,但具体到实际操作层面,如何量化这些因素,如何将它们转化为具体的工时消耗,书中却语焉不详。这就像是告诉你“吃饭要健康”,但没告诉你“哪些食物健康,每种食物吃多少”。对于需要进行预算编制、成本核算的我来说,这些泛泛而谈的理论,实在难以转化为实际的效益。 我尝试着在目录和章节标题中寻找蛛丝马迹,希望能找到一两个可以深入挖掘的部分,但失望的情绪却越来越浓。书中的案例分析也显得比较空泛,更多的是对某个项目管理过程的概括,而很少聚焦于劳动定额的实际应用。我甚至觉得,这本书的定位可能并不在于提供“定额”,而在于“定额的概念”。这对于急需一套扎实、可用的定额参考来指导我日常工作的我来说,无疑是一种错位。 总的来说,这本书更像是一篇关于劳动定额的学术论文,它探讨了“是什么”和“为什么”,却回避了“怎么做”。如果有人需要了解劳动定额的理论基础,或许它能提供一些启发;但如果像我一样,是想找一本实用工具书,来解决实际工作中的量化问题,那么这本书恐怕会让人大失所望。我需要的是“定额”,而不是关于“定额”的“理论”。

评分

我当初买这本书,完全是冲着“建筑工程/建设工程劳动定额”这个标题来的,想象着里面会是一本厚重的工具书,里面详细列出了各种建筑工种、各种施工工艺所对应的工时、工料消耗的标准,能够作为我进行工程造价估算、成本核算以及施工进度控制的依据。然而,当我拿到这本书,翻开阅读后,才发现内容和我的预期大相径庭,这让我感到十分意外和困惑。 书中并没有提供我所期望的那种具体、量化的劳动定额数据。它更多的是在阐述劳动定额的理论概念、编制原则以及在工程项目管理中的地位和作用。例如,它详细介绍了劳动定额的分类、构成要素,以及影响定额水平的各种因素,比如技术、管理、自然条件等等。这些内容虽然在理论上很重要,但对于我这样一个需要在实际工作中,为一项具体的工程任务,比如砌筑一平方米的墙体,或者安装一平方米的铝合金门窗,来计算出需要多少人工,多少材料消耗的人来说,这些信息远远不够。 我特别希望书中能有详细的“定额表”,能够直接查阅到各类工种、各类项目的详细消耗定额。比如,钢筋工绑扎不同直径的钢筋,每吨需要多少工日;模板工安装不同类型模板,每平方米需要多少工日;抹灰工抹不同厚度的砂浆,每平方米需要多少工日。但这本书在这方面几乎是空白的。它只是在理论层面强调了定额的重要性,而没有提供实际可操作的、具象化的数据。 我也尝试着在书中寻找一些案例分析,希望能够从中学习如何应用劳动定额,但书中提供的案例也大多是宏观的项目管理介绍,很少能看到具体的定额计算过程。这让我觉得,这本书可能更适合作为一本理论学习的教材,或者给一些刚入门的管理人员了解概况,但对于需要直接应用定额进行工程量计算和成本核算的我来说,它提供的实用价值非常有限,甚至可以说是微乎其微。 总的来说,这本书给我最大的感受就是“理论化”,它解释了“为什么要有劳动定额”,以及“劳动定额包含什么”,但对于“如何具体应用劳动定额,以及劳动定额具体数值是多少”,却语焉不详。我感到这本书的标题和内容存在较大的偏差,这让我觉得这本书的价值与我的期望值不符,甚至有些“名不副实”的感觉。

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