CECA/GC4-2017 建设项目全过程造价咨询规程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 北京建筑图书旗舰店

出版社： 中国计划出版社

ISBN：9155182014107

商品编码：1765329463

CECA/GC4-2017 建设项目全过程造价咨询规程

建筑工程项目管理实践与技术前沿 图书名称： 建筑工程项目管理实践与技术前沿 ISBN： 978-7-5198-2345-6 出版社： 建设工业出版社 作者： 张宏伟, 李明, 王芳 出版日期： 2023年10月 --- 内容概要与特色 本书《建筑工程项目管理实践与技术前沿》深入剖析了当代建筑工程项目管理（Project Management in Construction, PMC）的复杂性与前沿发展趋势。全书紧密围绕项目生命周期的各个阶段，从宏观的战略规划到微观的现场执行与收尾，构建了一个系统、全面且高度实用的知识框架。本书旨在为行业专业人士、工程管理者以及相关院校师生提供一套既扎实于传统管理理论，又紧密贴合数字化转型和绿色可持续发展要求的参考指南。 本书结构严谨，内容覆盖了传统项目管理的核心职能，并重点介绍了近年来在行业内引起广泛关注的新兴技术与管理范式，如BIM（建筑信息模型）在项目全生命周期中的应用、精益建造（Lean Construction）理念的落地实施、以及智能建造技术（Smart Construction）对项目效率的重塑。 第一部分：项目管理基础与战略规划 本部分奠定了现代工程项目管理的基础理论框架。首先，详细阐述了工程项目管理的十大知识领域，并结合中国国情和国际先进经验，探讨了项目章程的制定、干系人分析的精细化方法。 1.1 战略导向的项目选择与启动： 探讨了如何将企业战略目标转化为可执行的项目组合，如何进行科学的项目可行性研究和初步风险评估。重点分析了业主方在项目决策阶段应关注的投资回报率（ROI）分析模型，以及如何建立跨部门的初步项目组织结构。 1.2 项目范围与进度控制的精细化管理： 系统介绍了工作分解结构（WBS）的构建原则，强调了如何避免范围蔓延（Scope Creep）。在进度管理方面，不仅涵盖了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），更引入了动态资源平衡技术，用于处理复杂多专业交叉作业时的资源瓶颈问题。同时，探讨了敏捷项目管理（Agile PM）在设计和研发阶段的初步应用模式。 1.3 质量保证与绩效衡量体系： 聚焦于“一次性做对”（Do It Right the First Time）的质量理念。本书详细介绍了全面质量管理（TQM）在建筑业的实施路径，并提出了基于物联网（IoT）传感器数据的实时质量监控体系，取代了传统的抽样检验模式。绩效衡量（KPIs）部分，着重分析了综合价值管理（EVM）在复杂项目中的局限性，并推荐了结合环境、社会和治理（ESG）指标的综合绩效评估模型。 第二部分：技术赋能与数字化转型 本部分是本书的亮点，深入探讨了信息技术如何革新工程项目的执行方式，是应对工业4.0挑战的核心内容。 2.1 建筑信息模型（BIM）的深度集成应用： 本章超越了基础的BIM建模概念，专注于BIM在项目管理流程中的深度集成。内容包括： BIM 4D/5D/6D/7D 的实施路径： 详细说明了如何利用BIM模型进行精细的施工模拟（4D）、工程量自动提取与成本控制（5D）、资产管理信息交付（6D），以及可持续性分析（7D）。 协作平台与数据互操作性： 探讨了开放的建筑信息模型（IFC）标准在打破信息孤岛中的作用，以及云平台在多方协作中的安全与效率管理。 2.2 智能建造与自动化技术： 介绍了机器人、无人机（UAV）和3D打印等前沿技术在现场的应用。重点分析了如何通过激光扫描和点云数据实现工程进度的非接触式验收，以及如何利用预制化和模块化建筑（MiC）优化供应链管理和现场施工的安全环境。 2.3 项目数据分析与预测性控制： 探讨了“大数据”在建筑工程中的实际价值。本书详细介绍了如何收集和清洗来自ERP、BIM、IoT设备的海量项目数据，并通过机器学习算法建立施工延误预测模型和成本超支预警系统，实现从反应式管理向预测式管理的转变。 第三部分：风险、合同与供应链管理 本部分聚焦于项目环境中的不确定性控制和多方合作机制的构建。 3.1 复杂工程合同管理与争议解决： 全面分析了FIDIC合同体系（特别是红皮书与黄皮书）的适用性，并结合中国常见的工程总承包（EPC）模式，探讨了设计变更、索赔和反索赔的有效应对策略。书中特别强调了基于区块链技术的合同执行透明化的潜力。 3.2 全生命周期风险管理深度剖析： 区别于初步风险识别，本章侧重于系统性风险的量化分析，包括地质风险、政策法规变化风险和供应链中断风险。引入了蒙特卡洛模拟在不确定性分析中的应用，并提出了针对性强的风险转移与分担策略。 3.3 绿色建造与可持续性项目管理： 随着“双碳”目标的推进，本书将可持续性视为项目管理的核心要素之一。内容涉及绿色建筑评估体系（如LEED, BREEAM, 中国绿色建筑标准）的集成，以及低碳材料选择、废弃物最小化管理和可再生能源利用在项目执行中的具体措施。 第四部分：组织、人员与领导力 本部分关注项目成功的“软要素”，即人才管理和领导艺术。 4.1 跨文化与虚拟团队管理： 面对全球化和远程协作的趋势，本书探讨了如何管理分布在不同地域、具有不同文化背景的项目团队。详细介绍了虚拟团队的沟通机制、激励策略和绩效评估方法。 4.2 领导力与冲突管理： 强调了项目经理应从“管理者”向“领导者”转型的必要性。内容包括变革领导力模型、情境领导在不同项目阶段的调整，以及如何运用结构化调解技术高效解决工程承包商与业主、设计方之间的复杂冲突。 --- 目标读者 本书内容涵盖面广，深入性强，适合以下读者群体： 1. 工程项目管理专业人员： 尤其是中高层项目经理、合同工程师、成本控制师、质量工程师，可作为提升专业技能和应对数字化挑战的实战手册。 2. 建筑设计与施工企业管理者： 寻求优化内部流程、引入先进管理理念和技术工具的决策者。 3. 高校师生及科研人员： 建筑工程管理、土木工程、工程管理等专业的本科生、研究生及教师，可作为专业课程的深度参考教材或前沿选修读物。 --- 核心价值： 本书旨在弥合传统工程经验与前沿技术应用之间的鸿沟，帮助读者构建面向未来的、高效能、高可靠性的建筑工程项目管理体系。它不仅是“做什么”的指南，更是“如何利用新技术做到更好”的路线图。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，虽然我并非造价咨询领域的专业人士，但被其严谨的结构和深厚的理论功底深深吸引。这本书的优点在于它提供了一个非常全面和系统的框架，能够帮助读者理解建设项目全过程造价咨询究竟包含了哪些环节，从项目的立项初期，到设计阶段的概预算编制，再到施工过程中的造价控制，最后到竣工结算，每一个阶段都被细致地阐述。我尤其欣赏的是，书中对每一个阶段的造价咨询工作都给出了清晰的工作内容、基本要求和相关的技术方法。例如，在设计概预算部分，它详细介绍了如何根据设计图纸进行工程量的计算，如何选择和套用定额，以及如何进行费用的汇总和审查。在施工阶段，则重点讲解了变更签证的管理、合同价款的调整、进度款的支付以及风险的控制。对于我这样一个初学者来说，这本书就像一个经验丰富的向导，引领我一步步探索造价咨询的复杂世界，让我对这个行业的专业性和系统性有了更深刻的认识。它不仅仅是理论的堆砌，更多的是一种实践经验的总结和升华，为我打开了一扇了解行业标准和操作流程的大门。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，当我拿到这本书时，并没有抱太大的期望，只是因为工作需要，想大致了解一下造价咨询的流程。然而，翻开第一页，我就被其内容所吸引。这本书并没有流于表面，而是深入到了各个环节的操作细节。它详细地阐述了在项目不同阶段，造价咨询工程师需要承担的具体职责，以及如何通过科学的方法和工具来完成这些工作。让我印象深刻的是，书中对变更管理和索赔的论述，这部分内容往往是项目造价争议的焦点，而这本书提供了清晰的指导，从证据的收集、过程的记录，到如何进行合理的分析和评估，都给出了具体的建议。此外，书中还强调了沟通和协调在造价咨询中的重要性，指出工程师不仅要懂技术，更要具备良好的沟通能力，能够有效地与业主、设计方、施工方等多方进行协调，确保项目的顺利推进。读完这本书，我感觉自己对造价咨询的认识不再是模糊的概念，而是有了更具体、更深入的理解，对于如何进行有效的成本管理和风险防范，也有了更清晰的思路。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书后，我几乎是一口气读完的。它的内容逻辑清晰，条理分明，能够让读者对建设项目全过程造价咨询有一个系统性的认识。书中对于每个阶段的工作内容、所需文件、关键技术和管理要求都进行了非常详细的阐述。例如，在项目初期，它详细介绍了如何进行项目建议书的造价分析，以及如何编制初步设计概算。在设计阶段，则重点讲解了工程量清单的编制规则、工程预算的编制方法，以及如何进行设计方案的经济性分析。在施工阶段，书中对合同价款的调整、工程计量、进度款的支付、变更签证的管理、以及索赔的应对等方面都进行了深入的探讨，并提供了一系列实用的操作技巧。这本书的价值不仅在于其理论的严谨性，更在于其对实践操作的指导性，它能够帮助造价咨询从业人员掌握最新的行业规范和技术方法，提高工作效率和专业水平。对于我这样想深入了解造价咨询行业的人来说，这本书无疑是一本不可多得的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

这本书的专业性是我一直以来寻找的。作为一名已经在这个行业摸爬滚打多年的从业者，我深知一套规范的流程和科学的指导对于造价咨询工作的重要性。CECA/GC4-2017这本书正是这样一本宝典。它不仅仅是理论的陈述，更是对行业实践的高度提炼和总结。书中对于各个阶段造价咨询的核心要素进行了详尽的解读，比如在项目投资决策阶段，它详细阐述了如何进行可行性研究的造价评估，如何进行投资估算的编制和审查，以及如何识别和评估潜在的投资风险。在设计阶段，书中对工程量清单的编制、工程预算的编制原则和方法进行了深入的探讨，并结合了大量的案例分析，让读者能够更直观地理解抽象的理论。而在施工过程中，书中对合同管理、造价控制、工程计量、竣工结算等关键环节都进行了细致的阐述，并提供了一系列行之有效的管理措施。这本书的价值在于，它能够帮助从业人员建立起系统性的思维，提升专业技能，并且在实际工作中能够有章可循，提高工作效率和质量。

评分☆☆☆☆☆

我一直对建设项目的成本控制非常感兴趣，尤其是造价咨询在其中的作用。这本书的出现，可以说是解了我不少困惑。它提供了一个非常清晰的框架，将造价咨询的工作流程化、系统化。从项目的启动阶段，到后期的竣工验收，每一个环节都给出了详尽的指引。我特别关注的是书中关于风险管理的章节，它列举了在项目全过程中可能遇到的各种风险，例如设计变更、材料价格波动、工期延误等，并提供了相应的应对策略。这一点对于我来说非常有价值，因为我一直认为，造价咨询不仅仅是算账，更重要的是对成本风险的预判和控制。书中对合同价款的调整、工程签证的管理等方面也有非常详细的阐述，这些都是在实际工程中经常会遇到并且容易引发争议的问题。通过阅读这本书，我不仅对造价咨询的理论有了更深入的理解，也对如何有效地管理项目成本，规避潜在风险有了更清晰的认识。