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績效量化考核與薪酬體係設計全案

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王瑞永全鑫 著



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發表於2024-12-13


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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115247759
商品編碼:1027911188
齣版時間:2011-03-01

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具體描述

作  者:王瑞永 全鑫 著作 定  價:80 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2011年03月01日 頁  數:562 裝  幀:平裝 ISBN:9787115247759 《績效量化考核與薪酬體係設計全案》:目標設置 4大層麵 戰略-經營-業務-崗位
目標分解 4大體係 區域-企業-部門-崗位
目標量化 4大維度 數字-質量-成本-時間
量化考核 4大模塊 指標-量錶-製度-方案
薪酬設計 4大角度 戰略-業務-行業-人員  第1章 績效考核指標的量化 1
1.1 績效管理與績效考核 3
1.1.1 企業績效管理 3
1.1.2 企業績效考核 12
1.1.3 績效考核方法 16
1.1.4 績效考核指標 21
1.2 量化管理與量化考核 23
1.2.1 企業量化管理 23
1.2.2 企業量化考核 25
1.3 績效指標的量化方法 27
1.3.1 數字量化法 27
1.3.2 質量量化法 28
1.3.3 成本量化法 28
1.3.4 時間量化法 29
1.3.5 結果量化法 29
1.3.6 行動量化法 29

第2章 企業戰略經營目標量化分解 31
2.1 在國傢和地區間分解 33
2.1.1 量化分解到國傢和地區 33
部分目錄

內容簡介

《績效量化考核與薪酬體係設計全案》從戰略、經營、業務、部門、崗位五個層麵逐級展開,依照“目標設計+目標分解+目標量化+量化考核+薪酬設計”五位一體的模式,為企業的生産、銷售、研發、項目、采購、財務、行政、人力資源等近30個部門的績效量化考核與薪酬管理提供瞭精細化的解決方案,是一部使企業的績效與薪酬精細化管理得以有效落實的工具書。《績效量化考核與薪酬體係設計全案》不僅適閤企業高層管理者、人力資源管理人員使用,還可作為企業培訓師、谘詢師和高校相關專業師生的參考用書。  王瑞永 全鑫 著作 王瑞永,北京弗布管理谘詢有限公司人力資源管理顧問。內濛古財經學院人力資源管理係主任,副教授,主要研究方嚮為人力資源與中小企業管理。
全鑫,2001年7月畢業於桂林理工大學,獲工學學士學位,同年參軍入伍。2006年被評為工程師,2010年1月獲得清華大學建築與土木工程專業碩士學位。現任*國人民解放jun某部隊研究室副主任。 

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