成功企業規章製度典範精裝4冊企業戰略領導管理項目人力資源營銷財務供應鏈戰略産品行政 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 企業管理
• 規章製度
• 企業戰略
• 領導力
• 人力資源
• 營銷
• 財務管理
• 供應鏈管理
• 産品管理
• 行政管理

店鋪： 鴻源專營店

齣版社： 中國書店

ISBN：9787514909371

商品編碼：1406985443

• 産品名稱：成功企業規章製度典範
• 套裝: 是
• 書名: 成功企業規章製度典範
• 定價: 998.00元
• 齣版社: 中國書店
• 齣版時間: 2013年8月
• 作者: 無
• 作者地區: 中國大陸
• 編者: 陸麗雯，賴詠
• 開本: 16開
• 書名: 成功企業規章製度典範
• ISBN編號: 9787514909371

書名：《成功企業規章製度典範》
齣版社：企業管理齣版社
開本：16
印張：156.25
字數：4092韆
版次：2013年8月第1版
定價：998.00元

img id="365b0534cf814d67beffc3c66f881881

目錄
編 成功企業組織管理製度
章 組織管理製度基礎
第二章 職能部門設計製度
第三章 權責劃分製度
第四章 組織管理製度典範

第二編 成功企業人事管理製度
一章 人事綜閤管理製度
第二章 人員甄選製度
第三章 人員錄用製度
第四章 員工培訓製度
第五章 人事調整管理製度
第六章 考勤管理製度
第七章 人事評議製度
第八章 人事檔案管理製度
第九章 人事管理製度典範

第三編 成功企業薪金管理製度
一章 職務工資與職能工資
第二章 特彆工資製度
第三章 津貼及奬金製度
第四章 薪資管理製度典範
第五章 奬金管理製度典範

第四編 成功企業辦公室管理製度
一章 齣入廠管理製度
第二章 齣差管理製度
第三章 辦公文具管理製度
第四章 辦公設備管理製度
第五章 會議管理製度
第六章 文書管理製度
第七章 公司印章管理製度
第八章 內部報刊管理製度
第九章 圖書管理製度
第十章 文書檔案管理製度
第十一章 機要文書管理及保密製度
第十二章 創意提案改善製度

第五編 成功企業總務管理製度
一章 財産管理製度
第二章 車輛管理製度
第三章 宿捨管理製度

第六編 成功企業財務管理製度
一章 經營計劃與預算製度
第二章 利潤中心管理製度
第三章 財務控製與稽核審計製度
第四章 籌資與投資管理製度
第五章 財務管理製度典範

第七編 成功企業會計管理製度
一章 會計管理製度基礎
第二章 會計管理製度
第三章 設有分公司的會計管理製度
第四章 應收賬款與呆賬的管理製度
第五章 會計管理標準錶格
第六章 審計管理製度

第八編 成功企業統計管理製度
一章 統計管理製度
第二章 統計管理標準錶格

第九編 成功企業經營企劃管理製度
一章 經營計劃管理製度
第二章 經營方針管理製度
第三章 經營目標管理製度
第四章 銷售計劃管理製度

第十編 成功企業營銷管理製度
一章 銷售管理基礎製度
第二章 市場調查製度
第三章 市場情報搜集與管理製度
第四章 産品價格管理製度
第五章 發貨、收款管理製度
第六章 銷售人員管理製度
第七章 客戶管理製度
第八章 特約店、代理店、連鎖店管理製度
第九章 直銷管理製度
第十章 售後服務管理製度

第十一編 成功企業進齣口貿易管理製度
一章 進齣口貿易工作說明與作業流程
第二章 進齣口貿易作業標準化手冊

第十二編 成功企業CI管理製度
一章 CI計劃導入程序
第二章 CI測定方法
第三章 CI設計與開發
第四章 CI設計手冊

第十三編 成功企業産品開發管理製度
一章 新産品開發製度
第二章 産品開發管理製度

第十四編 成功企業生産管理製度
一章 生産部門組織與工作職責
第二章 生産作業管理標準錶格

第十五編 成功企業物料與産品管理製度
一章 物料采購管理製度
第二章 倉儲管理製度
第三章 産品管理製度
第四章 滯料與滯成品管理製度
第五章 委托製造、外加工管理製度

第十六編 成功企業設備管理製度
一章 設備管理概論
第二章 設備管理標準錶格

第十七編 成功企業儀器儀錶與工具管理製度
一章 儀器儀錶管理製度
第二章 工具管理製度
第三章 計量管理製度

第十八編 成功企業質量管理製度
一章 質量管理製度基礎
第二章 質量管理作業流程及相關製度
第三章 質量標準化管理申報製度

第十九編 成功企業安全衛生管理製度
一章 安全衛生管理製度
第二章 安全衛生管理標準錶格

內容介紹
    成功的企業來源於卓越的管理，卓越的管理離不開完善的製度。企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而齣，獲得成功，就必須強化管理，完善各項基礎規章製度。《成功企業規章製度典範》是中國首部闡述現代企業管理製度與慣例接軌的工具書。經濟學傢、管理學傢聯袂解讀新管理理念；百名博士教授、企業精英傾力點評新規章實效。解析成功企業現行製度奧秘，完善現代企業內部製度建設，是當代企業必不可少的案頭管理工具書。

《卓越企業煉金術：戰略、領導、管理、運營與人纔的智慧集成》 深度解析，重塑企業未來 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如何纔能脫穎而齣，實現可持續的繁榮？《卓越企業煉金術》是一套集結瞭企業運營精髓的宏大著作，它並非泛泛而談的理論堆砌，而是深入剖析成功企業之所以成功的核心驅動力，並將其轉化為一套切實可行、可供藉鑒的實踐指南。本書係統性地梳理瞭驅動企業走嚮卓越的關鍵要素，從宏觀的戰略規劃到微觀的精細管理，從卓越的領導力培養到高效的人力資源配置，從創新的産品開發到穩健的財務管控，再到敏捷的供應鏈協同，本書將這些看似獨立的模塊有機地整閤起來，展現瞭現代企業作為一個精密運轉的生命體，其各個部分如何相互作用，共同譜寫輝煌篇章。 第一捲：戰略製勝，洞悉時代脈搏 本捲聚焦於企業戰略的核心地位，為企業在復雜多變的外部環境中指明方嚮。它不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“為什麼這樣做”以及“如何做得比彆人更好”。本書將帶您穿越戰略的迷霧，領略戰略思維的魅力。 戰略規劃的基石： 從宏觀環境分析（PESTEL分析、波特五力模型）到微觀內部評估（SWOT分析、價值鏈分析），本書提供瞭係統化的工具和方法，幫助企業精準識彆機遇與挑戰，錨定核心競爭力。我們將深入探討不同類型的戰略，如成本領先戰略、差異化戰略、聚焦戰略，以及如何根據企業所處的行業生命周期和競爭態勢選擇最優路徑。 願景、使命與價值觀的塑造： 成功的戰略源於清晰而鼓舞人心的願景。本捲將闡述如何構建一個既能激發員工熱情，又能引領企業前行的願景，如何將宏大的願景轉化為可執行的使命，以及如何通過企業價值觀的植入，形成強大的文化凝聚力。 競爭優勢的構建與維護： 在同質化競爭日益激烈的今天，如何構建並持續維護企業的競爭優勢是生存與發展的關鍵。本書將剖析企業在不同維度上建立優勢的途徑，包括技術創新、品牌影響力、渠道控製、客戶關係管理等，並探討如何抵禦競爭對手的模仿與挑戰。 創新與變革的戰略驅動： 戰略的生命力在於不斷適應與創新。本捲將深入探討企業如何將創新思維融入戰略製定，如何在組織內部培育變革的文化，以及如何通過戰略性並購、聯盟等方式加速企業的成長與轉型。 戰略執行的藝術： 空有偉大的戰略而缺乏有效的執行，終將淪為空談。本書將強調戰略落地的重要性，探討如何將戰略目標分解為具體的行動計劃，如何建立有效的績效管理體係，以及如何通過溝通與激勵確保戰略在各個層級得到有效貫徹。 第二捲：領導力升華，凝聚非凡團隊 卓越的領導力是企業戰略得以實現的根本保障。本捲深入剖析領導力的內涵與外延，探討如何培養和發展能夠激勵團隊、引領變革的傑齣領導者。 領導力模型與特質解讀： 從傳統的權威型領導到現代的服務型、變革型領導，本書將迴顧和分析各種主流領導力模型，並探討成功領導者普遍具備的關鍵特質，如遠見卓識、誠信正直、同理心、決策力、溝通能力和抗壓能力。 變革的引領者： 在快速變化的時代，領導者必須成為變革的積極推動者。本捲將闡述領導者如何識彆變革的必要性，如何有效地溝通變革願景，如何剋服組織內的阻力，以及如何建立支持變革的團隊文化。 激勵與授權的智慧： 激發團隊潛能的關鍵在於有效的激勵與科學的授權。本書將深入探討物質激勵與精神激勵的結閤，以及如何通過授權，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，賦予他們主人翁意識。 情商與人際關係： 領導力的重要組成部分在於高情商。本捲將解析情商在領導力中的作用，以及如何通過提升自我認知、情緒管理、社交意識和關係管理能力，建立和諧、高效的團隊關係。 教練式領導與人纔培養： 現代領導者不僅是管理者，更是人纔的培養者。本書將探討教練式領導的理念與實踐，指導領導者如何通過提問、反饋和支持，幫助團隊成員成長，挖掘他們的潛力，構建高績效團隊。 第三捲：管理精細化，驅動高效運營 本捲將焦點置於企業運營的每一個環節，強調精細化管理的價值，力求通過優化流程、提升效率，實現資源的最大化利用。 卓越運營體係構建： 從生産製造到服務提供，本書將深入探討如何構建一個高效、靈活、成本可控的運營體係。我們將介紹精益生産、六西格ます等先進管理理念，並將其在不同行業中的應用進行案例分析。 流程再造與優化： 任何企業都存在流程上的瓶頸。本捲將指導讀者如何識彆低效環節，通過流程再造和持續優化，消除冗餘，提升響應速度，降低運營成本。 項目管理實務： 在復雜項目日益增多的今天，有效的項目管理是成功的關鍵。本書將詳細介紹項目啓動、規劃、執行、監控和收尾的全過程管理，以及風險管理、溝通管理、質量管理等核心要素。 供應鏈協同與優化： 現代企業往往是供應鏈上的一個環節。本捲將深入分析供應鏈的構成，探討如何通過協同閤作、信息共享和風險共擔，構建敏捷、高效、有彈性的供應鏈，實現整體成本的降低和客戶滿意度的提升。 質量管理與持續改進： 質量是企業的生命綫。本書將強調全麵質量管理（TQM）的理念，介紹質量控製、質量保證的方法，並指導企業建立持續改進的文化，不斷提升産品和服務的質量水平。 第四捲：財務穩健與人纔發展，奠定長青基石 本捲將目光投嚮支撐企業長期發展的兩大關鍵支柱：穩健的財務管理和可持續的人纔發展。 財務戰略與規劃： 財務不僅僅是記賬，更是戰略的語言。本書將探討如何製定科學的財務戰略，包括資本結構優化、融資決策、投資策略等，並強調財務規劃在支持企業戰略目標實現中的關鍵作用。 成本控製與效益分析： 在激烈的市場競爭中，有效的成本控製是提升利潤率的關鍵。本捲將提供多種成本核算與分析方法，指導企業識彆非價值環節，實現降本增效。 風險管理與內部控製： 任何企業都麵臨經營風險。本書將闡述如何建立健全的風險管理體係，識彆、評估和應對各種經營風險，並通過有效的內部控製，防範舞弊，保障企業資産安全。 人力資源戰略與管理： 人纔是企業最寶貴的財富。本捲將深入探討如何製定與企業戰略相匹配的人力資源戰略，包括人纔招聘、培訓發展、績效評估、薪酬福利以及員工激勵等，構建充滿活力和高績效的人纔隊伍。 組織文化與員工敬業度： 強大的組織文化能夠凝聚人心，提升員工的歸屬感和敬業度。本書將分析如何塑造積極健康的組織文化，並通過有效的溝通和員工關懷，提升員工的工作滿意度和忠誠度，從而降低離職率，保障企業持續發展。 創新産品開發與市場營銷： 最終，企業需要通過優秀的産品和有效的營銷來贏得市場。本書將簡要探討産品生命周期管理、市場調研、品牌建設、營銷渠道選擇和數字營銷等關鍵要素，強調産品創新與市場需求的緊密結閤，以及以客戶為中心的營銷理念。 《卓越企業煉金術》並非一套靜態的理論手冊，而是動態的智慧寶庫。本書通過豐富的案例分析、實用的工具和方法，引導讀者深入理解現代企業管理的各個維度，並提供瞭一套係統性的思維框架和實踐路徑。無論您是初創企業的領導者，還是成熟企業的管理者，亦或是追求職業發展的專業人士，本書都將是您在商業世界中不斷成長、實現卓越的理想夥伴。翻開它，開啓您企業的煉金之旅，點石成金，鑄就輝煌！

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是創業者的寶藏！我一直夢想著擁有一傢能穩定發展的企業，但總感覺少瞭點係統性的指導。當我看到這套《成功企業規章製度典範》時，就覺得找到瞭救星。書的裝幀非常精美，四冊厚實，拿在手裏就很有分量，一看就是精心製作的。翻開第一冊，我被裏麵詳實的規章製度內容深深吸引。從基礎的員工手冊、考勤製度，到更深層次的股權激勵、風險控製，幾乎涵蓋瞭企業運營的方方麵麵。它不像有些書那樣空泛地講道理，而是提供瞭大量可復製、可藉鑒的模闆和案例，非常務實。我特彆喜歡它關於績效考核的部分，提供瞭多種評估維度和方法，可以根據不同崗位和業務特點進行調整，這對於建立公平高效的激勵機製太重要瞭。而且，它還非常細緻地考慮瞭閤規性問題，比如勞動法、閤同法等相關規定，這讓我在製定規章製度時心裏更有底，避免踩坑。我迫不及待地想將書中的內容應用到我自己的項目中，相信有瞭這套典範，我的企業一定能更加規範、有序地發展，朝著成功的彼岸邁進。

評分☆☆☆☆☆

我對企業管理一直抱有濃厚的興趣，也閱讀瞭不少相關的書籍，但《成功企業規章製度典範》這套書的獨特性和深度，讓我眼前一亮。它並非一本泛泛而談的管理學概論，而是聚焦於“規章製度”這一關鍵要素，深入剖析瞭它如何支撐起企業的戰略、領導、管理、項目、人力資源、營銷、財務、供應鏈、産品以及行政等各個運作層麵。書中對企業戰略落地、領導者如何通過製度授權、項目如何通過標準化流程推進、人力資源如何通過製度實現公平高效、營銷和財務如何通過製度規範運作、供應鏈如何通過製度保障效率、産品如何通過製度確保質量、以及行政如何通過製度維持運轉，都有非常詳盡的闡述和具體的範例。這套書的結構非常清晰，內容組織非常有邏輯性，能夠幫助讀者係統地理解規章製度在企業全局中的作用。它為我提供瞭一個全新的視角來審視和構建企業的內部管理體係，讓我看到瞭如何通過精細化的製度設計，提升企業的整體運營效能和競爭力。

評分☆☆☆☆☆

作為一個剛入職場的年輕人，我對企業的運作模式充滿好奇，也希望在職業生涯初期就能打下堅實的基礎。這套《成功企業規章製度典範》真的讓我大開眼界。我一直以為規章製度是僵化死闆的代名詞，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它用非常生動形象的語言，解釋瞭為什麼企業需要規章製度，以及它們是如何幫助企業實現戰略目標、提升效率、凝聚團隊的。書中對領導力、管理藝術的探討也讓我受益匪淺，它不僅僅是教你如何製定規則，更是引導你去思考如何激發員工的潛能，如何建立積極的企業文化。特彆是關於項目管理的部分，我學會瞭如何更有效地規劃項目、分配資源、控製風險，這對於我未來在項目中承擔更多責任非常有幫助。書中的一些案例分析非常精彩，讓我看到瞭不同企業在麵對挑戰時，如何通過優化規章製度來剋服睏難，最終實現突破。我感覺這本書不僅是給企業管理者看的，對於每一個想在職場上有所建樹的人來說，都是一本不可多得的啓濛讀物。

評分☆☆☆☆☆

我是一名資深的企業管理顧問，常年與各種規模的企業打交道。在工作中，我接觸過無數管理書籍，但《成功企業規章製度典範》這套書的係統性和實用性，依然讓我感到驚喜。它不僅僅是一本關於規章製度的集閤，更是一部關於企業治理的百科全書。書中對企業戰略、領導力、人力資源、營銷、財務、供應鏈、産品以及行政管理等多個維度的深入剖析，都緊密圍繞著“規章製度”這一核心，展現瞭它們是如何貫穿於企業運營的各個環節，並發揮關鍵作用的。我尤其欣賞它對財務製度和供應鏈管理的詳細闡述，這些往往是企業運營的重中之重，一旦齣現問題，可能導緻企業危機。書中的內容設計非常周全，考慮到瞭企業從初創到成熟的各個階段可能遇到的問題，並提供瞭相應的解決方案。它不僅僅是提供模闆，更重要的是引導讀者思考，如何根據自身企業的實際情況，靈活運用和調整這些製度。這套書對於任何想要建立、完善或優化企業管理體係的組織來說，都具有極高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

作為一名創業者，我深知規章製度的重要性，但總覺得理論知識和實際操作之間存在著巨大的鴻溝。這套《成功企業規章製度典範》就像一座連接理論與實踐的橋梁，讓我受益匪淺。書中的內容非常詳實，幾乎涵蓋瞭企業運營的每一個角落。我特彆關注人力資源和産品管理的部分，因為這兩個方麵直接關係到企業的核心競爭力。書中關於招聘、培訓、績效評估以及産品開發流程的規範，都提供瞭非常具體的操作指南，讓我茅塞頓開。它不僅僅是告訴你“應該做什麼”，更是告訴你“如何去做”，並且提供瞭大量經過實踐檢驗的成功案例。讓我印象深刻的是，書中關於企業文化建設的部分，強調瞭規章製度如何與企業文化相互促進，形成良性循環。這讓我意識到，規章製度不僅僅是約束，更是塑造企業價值觀和行為準則的重要工具。我非常推薦給所有正在創業或者希望提升企業管理水平的企業傢們。