具体描述
基本信息
- 商品名称：隐形VISA(面向未来的混序组织)
- 作者：(美)迪伊·霍克|译者:张珍//张健丰
- 定价：35
- 出版社：上海远东
- ISBN号：9787547603628
其他参考信息（以实物为准）
- 出版时间：2011-05-01
- 印刷时间：2011-05-01
- 版次：2
- 印次：1
- 开本：16开
- 包装：平装
- 页数：290
- 字数：271千字
编辑推荐语
《隐形VISA》(作者迪伊·霍克)**是本世纪*重要的关于组织领导的著作。如果我们设法想让地球的生态系统、气候、水、生物多样性以及社会经历了这个世纪还完好无损的话，那么，这在很大程度上取决于我们能否快速接纳书中的那些重要观念。
内容提要
《隐形VISA》(作者迪伊·霍克)一书决不仅仅是关于维萨——现今全球 *大的商业公司——是如何创建的令人兴奋的内幕故事，而且也是关于个人 与组织改革的引人入胜的故事。《隐形VISA》感情真挚、意义深远、风趣幽 默，探索了复杂多变的社会问题，并且审视了人类所面临的制度失败。
本书还展示了混序组织是如何在诸如维萨、因特网、世界天气监视网、 嗜酒者互诫会等有效的组织中出现的。《隐形VISA》是历史、传记与哲学的 **结合。不仅挑战了我们对于组织、管理的思维方式，而且挑战了我们与 自然界的关系，同时也叙述了一个令人愉悦的好故事。
作者简介
迪伊·霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间*能改变人们生活方式的八大人物”之一。
目录
序
导言
**章 老猴子思维
第二章 小绵羊及其生活中的狮子
第三章 遍体鳞伤的小绵羊
第四章 在职退休
第五章 动物园
第六章 卡片搭成的房子
第七章 剥洋葱
第八章 难以想象
第九章 只欠东风
第十章 公司还是手杖
第十一章 应运而生
第十二章 极度平凡的人
第十三章 成功的受害者
第十四章 黄金联结
第十五章 新卡的命名
第十六章 打破固有模式
第十七章 成功商务的失败
第十八章 宝石轴承
第十九章 远离控制，进入有序
第二十章 突现现象
致谢
译后记
用户评价
《隐形VISA(面向未来的混序组织)》这本书，我是在一次与几位创业伙伴的闲聊中听到的。当时我们正在讨论如何优化我们公司的内部管理，希望能够更加灵活地应对市场的变化，但总觉得现有的管理框架有些僵化，效率不高。听到“混序组织”这个概念，我当时就觉得很有意思，因为“混序”本身就带有某种不确定性，但又似乎蕴含着某种更高级的秩序。我抱着学习的心态买下了这本书。一打开，我就被作者的开篇所吸引。他并没有直接给出解决方案，而是先带我们回顾了传统组织形式的演变，以及它们在当下面临的挑战。我深有同感，因为我们在实践中也常常遇到类似的问题，比如信息传递的失真、部门之间的壁垒、以及创新想法难以落地等等。当作者开始阐述“混序组织”的理念时，我感觉像是在一个黑暗的房间里点亮了一盏灯。他所描绘的“隐形VISA”，不仅仅是一张通行证，更像是一种文化，一种机制，它让信息、知识、创意能够自由地在组织内部流动，不受阻碍，从而激发更大的潜能。我特别欣赏作者对于“弹性”和“适应性”的强调。他认为，未来的组织必须具备像生命体一样的弹性，能够快速地响应外部环境的变化，并且能够在变化中自我调整和优化。书中还提到了许多关于“去中心化”、“自主性”以及“赋能”的观点，这些都与我们当前正在探索的方向不谋而合。这本书的价值在于，它提供了一个全新的视角来审视组织，让我们不再局限于传统的思维模式，而是能够以一种更加开放和包容的心态去构建面向未来的组织。
评分我是一名对社会组织结构和未来趋势充满好奇心的爱好者，平时喜欢阅读各种关于社会学、经济学以及未来学的书籍。当我第一次看到《隐形VISA(面向未来的混序组织)》这本书的书名时，就被它深深地吸引了。这个书名本身就充满了哲学意味和前瞻性，它暗示着一种不同于当下社会运行模式的全新可能性。我一直觉得，我们现在所处的时代，信息爆炸，变化加速，传统的、僵化的组织结构已经越来越难以适应这种快速的变化。很多社会问题、企业困境，都源于组织内部的沟通不畅、层级森严、创新受阻。当我开始阅读这本书，我发现作者的洞察力非常惊人。他没有仅仅停留在对现状的批判，而是深入地探讨了“混序”这一概念的核心价值。他所提出的“隐形VISA”，并非是简单的一纸通行证，而是一种象征，象征着信息、思想、甚至个体在未来组织中可以自由穿梭，不受束缚，却又能精准地抵达需要它们的地方。这种“隐形”与“精准”的结合，让我看到了组织活力和效率的新可能。作者的论述非常深刻，他不仅仅是从管理学角度出发，更是融入了哲学、系统论等多个学科的视角，构建了一个宏大的理论框架。我特别欣赏他对于“秩序”和“混沌”辩证关系的解读，他认为，真正的组织活力，恰恰在于能够驾驭混沌，并在混沌中生成新的秩序。书中列举了大量的案例，这些案例都非常具有启发性，它们展示了不同类型的组织是如何通过拥抱“混序”而获得成功的。这本书让我对未来的组织形态有了更加清晰的想象，它不再是冰冷的、机械的，而是一种充满生命力的、不断演化的有机体。
评分《隐形VISA》这本书，真的像是在一片混沌的迷雾中点亮了一盏明灯，让我这个在传统组织架构里摸爬滚打了多年的“老兵”眼前豁然开朗。我一直觉得，现在的很多组织，就像一台运转不良的老爷车，虽然勉强还能动，但效率低下，内部摩擦不断，创新更是无从谈起。我们总是在试图用旧的思维去解决新的问题，结果可想而知。当我在书店偶然瞥见这本书的书名时，就觉得它一定触及了某种核心的痛点。“隐形VISA”，这个名字本身就充满了想象空间，它暗示着一种不受拘束、自由流动，却又能精准抵达目标的能力。我毫不犹豫地买了下来，也做好了可能一无所获的心理准备。然而，当我真正沉浸其中时，才发现自己低估了它。作者的文字，如同精密的解剖刀，将我们习以为常的组织模式一一剖析，揭示出它们内在的僵化和脆弱。更重要的是，他并没有停留于批判，而是为我们描绘了一个全新的图景——“面向未来的混序组织”。这个概念，如同打开了一个潘多拉的魔盒，里面涌现出的不是灾难，而是解决困境的可能性。我最受触动的是，作者并没有用过于学术化的语言来构建他的理论，而是通过大量生动的故事、案例，以及对一些前沿趋势的敏锐洞察，让那些宏大的概念变得触手可及。他讲到那些颠覆性的企业如何打破层级，如何让信息自由流动，如何赋予个体更大的自主权，这些都让我开始反思自己过去的工作经历，那些被压抑的创意，那些无效的沟通，那些错失的机会，仿佛都有了合理的解释。这本书，不仅仅是一本书，它更像是一次思维的洗礼，一次对既有认知的重塑。它让我看到了组织存在的另一种可能，一种更加灵活、更具生命力、更能适应未来不确定性的存在方式。
评分拿到《隐形VISA》这本书的时候，我其实是抱着一种试试看的心态。我是一名初创公司的创始人，每天都在和各种各样的问题打交道，其中最让我头疼的就是如何构建一个高效且有凝聚力的团队。我们尝试过各种管理模型，从扁平化到矩阵式，但总感觉差了点什么，好像总是在追赶潮流，而没有找到真正适合自己的路。这本书的名字，《隐形VISA》，一开始就吸引了我。它不像那些直白的管理学书籍，而是带有一种神秘感和前瞻性。翻开书页，我立刻就被作者的论述吸引住了。他并没有直接告诉你“应该怎么做”，而是先带你审视“为什么我们必须改变”。他用非常犀利的语言，剖析了传统层级式组织在当今这个快速变化的世界里所面临的困境，比如信息孤岛、决策缓慢、创新乏力等等。这些问题，我感同身受，仿佛作者就站在我的对面，和我一起经历着这些挑战。而当他提出“面向未来的混序组织”这个概念时，我感觉自己像是找到了救星。作者描绘的这种组织形态，不是一种僵化的模式，而是一种动态的、有机生长的生态。它强调的是信息的自由流通，是权力的分散，是个人价值的最大化实现。读到这里，我开始思考，是不是我们一直以来都在用“固定”的框架去束缚“流动”的生命力？作者在书中引用了大量案例，从科技巨头到新兴的社区组织，都为他的理论提供了有力的支撑。他没有回避其中的复杂性和挑战，而是用一种务实的态度，探讨了实现“混序”的路径和方法。这本书让我对组织的本质有了全新的理解，它不再是一个冰冷的机器，而是一个充满活力的生命体。我感觉，这不仅仅是一本管理学书籍，更是一份关于如何引领组织穿越不确定性的智慧指南。
评分《隐形VISA》这本书，说实话，我是在一次行业论坛上偶然听人提及的，当时就觉得这个名字很特别，有一种“不走寻常路”的感觉。我是一名资深的市场研究员，长期以来，我们都在研究各种企业案例，试图从中提炼出成功的经验。但近年来，我发现很多曾经的“明星企业”都在面临转型危机，很多新的商业模式也层出不穷，传统的管理理论似乎已经跟不上时代的步伐。当我拿到这本书，并且开始阅读时，我发现它真的在挑战我的认知边界。作者并没有简单地罗列管理方法，而是深入剖析了“混序”这一概念背后的哲学和实践意义。他描绘的“隐形VISA”，并不是指一张可以随意出入的证件，而是一种组织内部的“通行证”，它允许信息、人才、思想在组织内部自由流动，不受僵化的层级和部门的限制。我特别喜欢作者对“混沌”的解读，他认为混沌并非一无是处，而是一种充满潜能的原始状态，关键在于如何从中找到规律，并引导其走向有序。这种观点，与我之前对混乱的认知完全不同。他提出了很多我之前从未想过的新型组织形态，比如“动态协作网络”、“去中心化决策单元”等等，这些概念听起来就很“未来”。而且，作者在论述过程中，并非是空谈理论，而是穿插了大量的现实案例，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的组织，有的成功，有的也遇到了挑战，但都为我们提供了宝贵的借鉴。这本书让我深刻地意识到，未来的组织，必须具备高度的适应性和韧性，它需要打破固有的边界，拥抱变化，并且能够持续地激发个体的创造力。它不仅仅是关于管理，更是关于如何理解和驾驭未来组织的发展规律。
评分《隐形VISA(面向未来的混序组织)》这本书，我是在一个偶然的机会下，在一家独立书店的“前沿思想”区域发现的。作为一个对社会学和哲学充满兴趣的普通读者，我总是被那些能够挑战我固有认知，引发深度思考的书籍所吸引。这本书的书名本身就充满了哲学意味和一种“未知的吸引力”。我一直觉得，我们现在所处的社会，虽然看似高度发达，但很多组织内部却存在着根深蒂固的僵化和低效。信息壁垒、层级森严、个人价值被埋没，这些问题都让我感到困惑。当我翻开这本书，并开始阅读时，我发现作者的视角非常独特。他并没有从传统的管理学角度出发，而是深入到“秩序”与“混沌”的哲学层面，来探讨未来组织的形态。他提出的“混序组织”概念，打破了我对“秩序”的刻板印象，让我看到，真正的活力恰恰存在于对混沌的驾驭之中。而“隐形VISA”，在我看来，就是这种驾驭混沌，实现高效流动的关键。它象征着一种不受限制的、精准的“通行证”，让信息、思想、甚至是人才能够在组织内部自由地穿梭，找到最佳的连接点。作者的论述逻辑严谨，同时又富有感染力，他用大量的哲学思辨和对现实世界现象的深刻洞察，构建了一个引人入胜的理论体系。我特别欣赏他对于“网络化”和“去中心化”趋势的解读，这让我看到了社会组织发展的必然方向。这本书让我对“组织”这个概念有了全新的认识，它不再是一个冰冷的、僵化的实体，而是一种充满生命力、不断演化、并且能够自我调节的有机体。它为我提供了一个思考社会运作和个人价值实现的全新维度。
评分《隐形VISA》这本书，我是在一个关于“颠覆性创新”的线上研讨会上被推荐到的。当时主讲人用了这本书的理念来解释一些新兴企业的成功模式，我听得一头雾水，但又觉得非常有意思，于是立刻记下了书名。我是一名对科技前沿和商业模式变化非常敏感的观察者，这些年来，我见证了太多传统巨头的衰落和新锐势力的崛起，我一直在思考，到底是什么原因让一些组织能够持续地保持活力，而另一些则迅速走向没落。这本书的出现，恰好解答了我的一些疑惑。作者在书中提出的“混序组织”概念，非常颠覆。它打破了我对“秩序”的传统认知，认为真正的秩序并非来自僵化的规则和层级，而是来自一种更灵活、更具流动性的系统。而“隐形VISA”，在我看来，就是这种流动性的载体。它代表着信息的自由流通，人才的跨界协作，以及个体价值的最大化释放。我特别喜欢作者的写作风格，他没有用生硬的理论公式来堆砌，而是用非常形象的比喻和生动的故事，将复杂的概念解释得通俗易懂。比如，他用“神经元网络”来比喻“混序组织”，让我一下子就理解了这种组织的延展性和自我修复能力。书中还探讨了“去中心化”和“分布式”的组织模式，这些都是我一直以来非常关注的领域。这本书让我看到了，未来的组织不再是金字塔式的权力结构，而更像是一个不断生长、自我调节的生态系统。它让我重新思考了“领导力”、“控制力”以及“团队协作”的意义。对我来说，这本书不仅仅是一本管理学著作，它更是一份关于如何理解和适应未来社会组织变革的“路线图”。
评分《隐形VISA(面向未来的混序组织)》这本书，对我来说，更像是一次思想的启蒙，一次对传统认知体系的挑战。我是一名在非营利组织工作的资深项目协调员，我们一直致力于通过协作来解决社会问题，但常常会遇到组织内部沟通效率低下、资源分散、难以形成合力的问题。在一次与同行交流中，有人向我推荐了这本书，并说它也许能为我们带来新的启发。我带着好奇的心态开始阅读，很快就被作者的观点所吸引。他所提出的“混序组织”概念，与我一直在思考的“去中心化协作”、“网络化治理”等理念不谋而合，但又更加系统和深刻。作者将“隐形VISA”比作一种“通行证”，它允许信息、创意、甚至是人才在组织内部自由地穿梭，打破传统的部门和层级界限。这正是我们在实践中急需的。他并没有将“混序”描述成一种全然的混乱，而是强调了在混乱中孕育新的、更具活力的秩序。我特别欣赏作者对“自组织”和“涌现性”的论述，他认为，一个真正有生命力的组织，应该能够像生态系统一样，在相互作用中生成新的规则和模式。书中列举的案例，虽然有些并非完全是我们的领域，但它们所展示的组织变革思路，都极具借鉴意义。这本书让我对“组织”的理解，从一个静态的结构，变成了一个动态的、不断演化的生命体。它让我看到，未来的组织，不再是僵化的金字塔，而是一个开放的、流动的、充满无限可能的生态系统。
评分读完《隐形VISA》，我感觉脑海中那些关于组织管理的陈旧观念，被彻底地颠覆了。我是一名在大型国企工作多年的基层管理者，习惯了层层汇报、审批流程，习惯了固定的职责分工和部门界限。每一次想要推动一项新的工作，或者希望跨部门协作，都像是在攀登一座难以逾越的高山，耗费巨大的精力，却收效甚微。这本书的出现，就像一股清流，让我看到了另一种可能性。作者在书中描绘的“混序组织”，不是一种混乱的无政府状态，而是一种更高级的、更具生命力的秩序。而“隐形VISA”，对我来说，就象征着打破壁垒、促进流动的关键。它代表着信息可以自由地在组织内部传递，好的想法可以不受限制地被发现和采纳，优秀的人才可以在不同岗位之间灵活调动。我尤其被作者对于“信任”和“赋能”的论述所打动。他认为，在一个“混序组织”中，领导者的角色不再是发号施令，而是搭建平台，建立信任，并且赋予员工更大的自主权。这对我来说，是一个巨大的转变，也是一个巨大的挑战。但同时，我也看到了这种模式的巨大潜力。如果信息能够更顺畅地流动，如果员工的积极性和创造力能够得到更好的激发，那么我们所能达成的成就，将远超现在。这本书让我开始反思，我们一直以来所追求的“效率”，是不是被错误的定义了？我们是不是在用一种低效的方式，去追求所谓的“高效”？《隐形VISA》为我打开了一扇窗，让我看到了组织发展的另一条路径，一条更加符合未来趋势，也更加人性化的道路。
评分《隐形VISA》这本书，我是在一次关于“未来工作模式”的讲座上被提及的，当时主讲人将其作为理解新兴企业组织形态的关键读物。我是一名自由职业者，同时也在参与一些小型创业项目，因此我一直对如何构建一个灵活、高效、且能够吸引和留住优秀人才的“组织”非常感兴趣。在数字时代，传统的雇佣关系和层级管理模式似乎越来越难以适应。这本书的出现，恰好回应了我的一些思考。作者在书中提出的“混序组织”概念，非常具有前瞻性。他没有简单地否定传统的组织形式，而是指出其在快速变化的世界中所面临的局限，并提出了一种全新的模式——“混序”。而“隐形VISA”，在我看来，就是实现这种“混序”的关键。它象征着一种不受物理空间和层级限制的自由流动，让信息、创意、甚至是合作机会能够精准地触达最适合的人。我尤其喜欢作者对于“去中心化”和“分布式”治理的探讨，这与我作为自由职业者的工作模式有着天然的契合。他描绘的组织，更像是一个个节点组成的网络，每个节点都有其独立性，却又能通过“隐形VISA”建立起高效的连接。书中大量的案例分析，让我看到了这种模式在不同领域的应用，比如一些新兴的科技公司，以及一些跨界合作的创新项目。这本书让我对“组织”的定义有了更深的理解，它不再仅仅是一个固定的实体，而是一种更具流动性、更强调连接和协作的动态过程。它为我提供了一个思考如何在未来工作中，构建更有效率、更有活力的协作模式的全新框架。
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