把信送給加西亞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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阿爾伯特·哈伯德（Elbert Hubbard） 著，文鍵 譯

圖書標籤:

• 短篇小說
• 加西亞·馬爾剋斯
• 哥倫比亞文學
• 魔幻現實主義
• 文學經典
• 小說
• 人性和社會
• 命運
• 等待
• 溝通

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787802495678

版次：1

商品編碼：10360343

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2010-12-01

用紙：膠版紙

正文語種：中文

內容簡介

　　《把信送給加西亞》小冊子的發行源自一個偶然的機會。那是100多年前的一個傍晚，齣版傢阿爾伯特·哈伯德在喝茶時受到瞭兒子的啓發，於是，即興創作瞭一篇名為《把信送給加西亞》的文章，並隨後刊登在《菲士利人》的雜誌上。讓人始料不及的是，這本小冊子從此開始瞭它的傳奇曆程。紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾無意中發現瞭這本小冊子，並一次性訂購瞭10萬冊，成為當時轟動整個美國的爆炸性新聞，以至於一夜之間幾乎所有的美國人都開始討論此書。如今，這本小冊子已被世界200多個國傢翻譯成各種版本，許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給部屬，作為培養士兵和職員主動、敬業、忠誠的書。這本小冊子也成為瞭一種象徵的意義：一種由主動性通往卓越的成功模式；一種主動進取，忠減敬業的榮譽象徵。

作者簡介

　　阿爾伯特·哈伯德（1856-1915年），《菲士利人》和《兄弟》雜誌的編輯，羅伊柯羅斯特齣版社創始人和總裁。1856年6月19日，他齣生於美國布魯明頓，父親是一名鄉村醫師，同時也經營著一傢農場。哈伯德在塔夫茨大學取得文學碩士之後，又攻讀瞭法學博士，最後進入瞭哈佛大學，在那裏從事教學、編輯和演講工作。1890年，他遇見瞭威廉。莫裏斯，於是迴到東奧羅拉，創辦瞭羅伊柯羅斯特齣版社。很快，該齣版社的業務蒸蒸日上，齣版社的正式員工增加到瞭800人。

精彩書評

　　這是一個關於某人獨立做某事的奇妙故事，它被翻譯成各種語言，並且成為瞭成功的典範。
　　——《紐約時報》

　　這是一本十分富有靈感的讀物，我把這本書推薦給每個人。
　　——《華盛頓郵報》

　　這個簡短的故事告訴我們怎樣纔能追求卓越。優秀的人都是那些能夠不顧一切“把信送給加西亞的人”。我用這本已經賣齣去瞭上億冊的書來激勵員工，並且將它作為禮物送給、50名優秀的客戶。
　　——Raymond Aaron，《心靈雞湯》的共同作者，加拿大成功學培訓師

　　這是一篇商業文學的經典之作，一直占據全球暢銷書前十名之列。如果你想要提高你的組織效率和培訓齣優秀精乾的雇員，我嚮你推薦這本書。
　　——Liam Leahy，美國Hightechbiz谘詢公司總裁

　　這本書太可怕瞭，它把一切都說瞭。
　　——美國前總統喬治·布什

目錄

作者簡介
中文版序：“不閤時宜”的偉大作品
英文版序：一本震撼人心的書
原齣版者手記
1913年版作者序言
阿爾伯特．哈伯德的商業信條
阿爾伯特。哈伯德的人生信條
書中主要人物簡介
把信送給加西亞
你屬於哪種人
不要輕易指責公司
薪水並不是工作的全部
敬業是一種美德
每一件事都值得做好
將工作當成人生的樂趣
懶惰和拖延是一種惡習
全心全意，盡職盡責
每天多做一點點
超越平庸，選擇卓越
自動自發地去工作
同情並理解你的老闆
常懷感恩之心
以老闆的心態對待公司
學習老闆的優點
忠誠會助你取得成功
不要成為心理上的奴隸
以堅定的自信對待自己
熱愛工作能創造奇跡
讓勤儉成為你的習慣
如何把信送給加西亞
加西亞將軍的迴信
美國總統的公開信
英文版原文：AMcssagcToGarcia
關於本書的贊譽

精彩書摘

　　有一些教師對自己非常嚴格，在教書育人的生涯中竭盡全力，以滿腔愛心、同情心和責任心對待每一位學生，學生也能從他那裏得到教益，受益無窮。他們好像要把溫暖的陽光一絲不留地照射到每個學生的心中。教室就好比他們的作畫室，而他們是站在畫布前麵的大師，聚精會神於自己的創作。另外一些教師的態度則恰恰相反，從早晨一開始就對一天的工作感到乏味，想到要去給那些愚蠢的學生上課，就深惡痛絕，想著如果哪一天不用上課就解放瞭。他們的心態是得過且過，反而把不良情緒傳染給瞭學生。
　　其他職業的人也是如此。像米歇爾。安格魯這樣的牧師全心全意隻想著布道、傳福音。每當黎明來臨時，他把一切準備好瞭，去從事自己最願乾的工作。他把布道看做是自己的職責，是上帝賦予自己的責任，工作的時候，他樂在其中。相反，有的牧師則無視教徒的甘苦，仿佛自己與他們無關。也許這樣的牧師也能為教徒們讀讀經文，引導教徒投身到社會生活中去，但是這樣的牧師缺少的是真正的熱情，他們更無法激發齣聖徒般的熱忱。牧師的職業最需要的就是愛心和熱情，否則根本不能完成這一神聖職責。
　　我以前為彆人工作過，現在我自己當起瞭老闆。在為彆人工作的時候，我總是認為老闆太不可理喻瞭，總是有做不完的事情，而如今我自己成瞭老闆，卻總認為手下的員工在工作的時候不積極、不努力。事實上，一切都沒有改變，改變的隻是自己看待問題的方式。
　　要想取得成功，就必須做到待人如己，這是成功守則中最重要的一條定律。待人如己的意思就是做任何事都要想著他人，站在他人的立場上思考。作為員工的你，應該設身處地多為老闆著想，要更多地同情和理解老闆；而作為老闆的你，則應該多考慮手下員工的利益，多給員工一些幫助和信任。
　　你試著待人如己，時時刻刻替老闆著想，在無形之中就能流露齣你的善意。這種善意會影響和感染你的老闆和你身邊的每一個人。因為這種善意，你就會得到好的迴報，這就是我們常說的善有善報。假設今天老闆給瞭你一份同情和理解，那麼一定是你以前很好地做到瞭待人如己。成功是有原因的，你取得成功的原因就在於你能處處為彆人著想，為彆人著想也就是為自己著想。
　　……

前言/序言

　　在當今社會中，當全世界的人們都在談論著“變化”、“創新”等時髦的概念時，如果再有人去重提“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”之類的話題則未免顯得有點不閤時宜。
　　但是，這卻又是一個無法迴避的話題。對於企業的老闆和公司的管理者來說，員工的忠誠、敬業、道德風險無時無刻不是他們關注的焦點。不斷變化的世界雖然給人們帶來瞭很多美好而新奇的事物，但同時許多有價值的東西卻是恒久不變的，其中就包括經濟發展所依賴的基本的商業精神：忠誠、勤奮和敬業等。

《點燃自己》 一、 核心理念：內在驅動與持續成長 《點燃自己》並非一本關於成功學的雞湯讀物，而是一次深入探索內在驅動力，揭示個體如何持續點燃自身潛能，實現長遠個人成長的精神旅程。它拒絕外部激勵的短暫效應，而是將焦點置於個體意識的覺醒與自我賦能之上。這本書的核心觀點在於，真正的成長和改變，源於個體內心深處的火花，一旦被點燃，便能形成源源不斷的動力，驅動個體超越自我，迎接挑戰，並在人生的長河中不斷升華。 本書倡導一種“由內而外”的成長模式。它認為，外部的奬勵、他人的認可、甚至是環境的壓力，都隻能帶來短暫的改變，甚至可能適得其反，導緻依賴和停滯。相反，當一個人能夠連接到自己內心深處的價值、熱情和使命感時，他便擁有瞭最強大、最持久的驅動力。這種內在的驅動力，如同永不熄滅的火焰，能夠抵禦外界的寒冷，指引前行的方嚮，並賦予個體在睏難麵前堅韌不拔的力量。 《點燃自己》強調的是“持續”二字。成長並非一蹴而就，而是一個動態、持續演進的過程。書中提齣的理念和方法，旨在幫助讀者建立起一套自我驅動和自我更新的機製。這不僅僅是關於設定目標和執行計劃，更重要的是關於培養一種思維模式，一種對生命的熱愛，一種對未知的探索欲，以及一種麵對挫摺時自我修復和重塑的能力。通過點燃內在的火花，個體能夠在這種持續的自我驅動下，不斷學習，不斷進步，不斷超越過往的自己。 二、 核心內容解析：點燃內在之火的路徑 本書將“點燃自己”的過程分解為幾個關鍵的階段和核心要素，為讀者提供瞭一套切實可行的實踐指南。 1. 認知覺醒：看見真實的自己 在點燃內在之火之前，首先需要“看見”真實的自己。這包括對自己內在動機、價值觀、信念係統以及情感模式的深入剖析。本書鼓勵讀者進行深刻的自我反思，剝離掉社會強加的標簽和期望，去探尋那些真正讓你感到興奮、讓你覺得有意義的事物。 價值體係的重塑： 許多人的行動是被社會主流價值觀裹挾，而非源於自身深層的需求。本書引導讀者去識彆和確立屬於自己的核心價值觀。這些價值觀並非虛無縹緲的口號，而是能夠指導日常決策，並在模糊和睏境中提供清晰方嚮的燈塔。例如，如果一個人真正重視“創造性”，那麼他在工作中就會主動尋找發揮創造力的機會，而不是僅僅被動完成任務。 信念係統的審視： 我們對自身能力、對世界的看法，很大程度上受到信念係統的影響。消極的信念如同枷鎖，阻礙我們前進的步伐。本書教導讀者如何識彆和挑戰那些限製性的信念，用更積極、更具建設性的信念取而代之。這並非盲目樂觀，而是建立在理性分析和自我探索的基礎之上，認識到自身潛力的無限性。 情感的理解與接納： 情緒是內在狀態的信號。本書強調理解和接納自身的情感，而非壓抑或逃避。通過瞭解情緒的根源，我們可以更好地管理它們，並從中汲取能量，而非被其所吞噬。例如，感到焦慮時，不是一味地否定它，而是去探究焦慮的來源，然後針對性地采取行動，這本身就是一種成長的體現。 2. 動力引擎：連接熱情與使命 認知覺醒是基礎，而連接內在的熱情和使命感，則是點燃內在之火的真正引擎。 發現熱情所在： 熱情並非總是轟轟烈烈，它可能隱藏在日常的細微之處，隱藏在讓你沉浸其中，忘記時間流逝的活動中。本書提供瞭一些探索熱情的方法，例如迴顧童年時的愛好，留意那些讓你心生好奇的事物，以及觀察自己在做哪些事情時感到最充滿活力。找到熱情，就像找到瞭驅動潛艇的核動力，能夠提供源源不斷的能量。 明確個人使命： 使命感並非宏大的敘事，而是對自身價值的深刻認同，以及希望為世界貢獻自己力量的意願。它關乎你希望在這個世界上留下怎樣的印記，希望扮演怎樣的角色。找到使命，就如同為你的生命找到瞭航嚮，每一次的行動都將是朝著這個方嚮的有力邁進，充滿瞭意義和目標感。 將行動與內在連接： 一旦連接瞭熱情和使命，關鍵在於將這些內在的驅動力轉化為具體的行動。本書強調，行動的意義不在於結果的優劣，而在於行動本身是否與內在的驅動力保持一緻。即使是微小的行動，隻要源於內在的召喚，也能纍積成巨大的能量。 3. 策略落地：持續賦能與韌性培養 擁有內在驅動力是基礎，如何將其轉化為持續的成長和應對挑戰的能力，則需要一套行之有效的策略。 “微習慣”的力量： 宏大的改變往往讓人望而卻步。本書推崇“微習慣”的力量，即從極小的、易於執行的行動開始，逐漸培養起積極的習慣。這些微小的成功會不斷纍積，建立信心，並最終形成螺鏇式上升的成長模式。例如，每天隻花五分鍾閱讀，或者隻做三個俯臥撐，看似微不足道，但堅持下去，其影響是深遠的。 擁抱“成長型思維”： 麵對挑戰和失敗，擁有成長型思維至關重要。本書強調，將失敗視為學習的機會，將挑戰視為成長的契機。成長型思維認為，能力和智力並非固定不變，而是可以通過努力和學習不斷提升的。這種思維模式能夠幫助個體在逆境中保持積極，並從中汲取養分。 構建支持係統： 盡管強調內在驅動，但人並非孤立的個體。本書也指齣，建立一個積極的支持係統，包括誌同道閤的朋友、導師，甚至是一個支持你成長的社群，都能夠為個體提供情感支持、經驗藉鑒和正嚮激勵。然而，這種支持係統並非替代內在驅動，而是對其的補充和強化。 “無為而治”的智慧： 在某些時刻，過度的強求和焦慮反而會阻礙進步。本書也引入瞭“無為而治”的東方智慧，強調順應自然、等待時機，以及在適當的時候放手。這並非消極等待，而是一種基於深刻理解和信任的策略，知道何時該發力，何時該蓄力。 三、 目標讀者與價值體現 《點燃自己》的目標讀者是所有渴望突破現狀、實現內在價值、並尋求更深層次生命意義的個體。 尋求職業突破者： 那些對現有工作感到迷茫，渴望找到真正熱愛並能發揮潛能的事業方嚮的人，將從中獲得指引。 生活倦怠者： 感到生活缺乏激情，日復一日重復著單調生活的人，本書將幫助他們重新發現生命的熱度。 創業者與管理者： 那些需要持續激勵團隊，並為自身設定高遠目標的人，將學習到如何激發團隊和自身的內在驅動力。 任何渴望自我成長的人： 無論年齡、職業、背景，隻要懷揣著不斷進步的願望，都能從本書中獲得寶貴的啓示。 本書的價值在於，它提供瞭一種可持續的成長路徑，而非一次性的“特效藥”。它賦予讀者自我賦能的能力，讓他們不再依賴外部的評價或激勵，而是成為自己生命的主宰。通過點燃內在之火，讀者將發現一種更充實、更有意義的生活，一種即使麵對睏難也能保持熱情和韌性的生命狀態。這本書，最終指嚮的是一種內在自由，一種擺脫外界束縛，活齣真實自我的生命境界。它鼓勵讀者，成為自己生命中最耀眼的光芒。

評分☆☆☆☆☆

“把信送給加西亞”，這個書名就如同一個來自遙遠時代的口信，簡練卻意味深長。它沒有直接告訴你關於愛情、戰爭或者財富的故事，而是聚焦於一個看似簡單卻充滿瞭未知和挑戰的“行動”。這讓我立刻聯想到那些在曆史長河中，因為一個看似渺小的任務，卻最終改變瞭世界軌跡的個體。我一直對那些關於堅韌、責任和執行力的故事情有獨鍾，而這個書名恰恰觸及瞭這些核心要素。我開始思考，這位“送信人”會是誰？他將麵臨怎樣的睏境？而“加西亞”又是誰，他為何如此重要，以至於這封信的遞送成為瞭一場不容置疑的使命？我猜想，這本書可能並非直接講述一個驚心動魄的冒險故事，而是通過這個“送信”的過程，來探討人性中那些最純粹、最寶貴的東西，比如承諾、勇氣、以及在逆境中堅持到底的力量。它讓我覺得，這本書可能蘊含著許多關於如何應對挑戰、如何承擔責任的深刻啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有故事感，我一直對那些關於使命、責任和堅持的故事很感興趣。想象一下，在那個通訊不發達的年代，一封信承載著怎樣的重要信息，而“把信送給加西亞”這件事本身，就已經充滿瞭未知的挑戰和不確定的因素。這讓我想起很多經典電影和小說裏，主角往往就是被賦予一項看似不可能完成的任務，然後他們憑藉著自身的勇氣、智慧和毅力去剋服重重睏難。這本書的名字，不直接點明故事的結局，而是聚焦於“送”這個動作，這就留下瞭巨大的想象空間。它可能是一場驚心動魄的冒險，也可能是一次漫長而艱辛的旅程，其中充滿瞭人性中最閃耀的光輝，比如忠誠、勇敢、以及那種不畏艱險、使命必達的精神。我不禁開始好奇，這位“送信人”究竟是誰？他將要麵對怎樣的危險？而“加西亞”又是何方神聖，為何這封信如此重要，以至於需要如此不顧一切地送達？這名字本身就傳遞齣一種古老而深刻的魅力，仿佛在訴說著一段值得我們去探尋的傳奇。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的名字“把信送給加西亞”感到非常好奇，因為它聽起來充滿瞭行動力和一種目標明確的特質。我一直很欣賞那些能夠專注於眼前任務，並且毫不畏懼睏難的故事。這個名字沒有直接揭示任何具體的情節，卻勾勒齣瞭一個行動的框架——“送”。這讓我聯想到那些默默無聞的執行者，他們也許沒有華麗的辭藻，沒有驚天動地的口號，但正是他們的堅持和努力，纔推動著事情的進展。我想象著，這個“送信”的過程可能充滿瞭艱辛，也許要穿越危險的地帶，也許要麵對人心的險惡，也許要剋服自身的疲憊和絕望。但是，因為“加西亞”在等著，因為這封信承載著某種重要的意義，所以“送信人”必須堅持下去。這本書的名字，讓我對那種不計個人得失，隻為完成使命的精神産生瞭濃厚的興趣，也讓我期待著書中能夠展現齣這種精神的強大力量。

評分☆☆☆☆☆

當我第一眼看到“把信送給加西亞”這個書名時，腦海中立刻浮現齣一種古老而肅穆的畫麵。它不像那些充斥著華麗辭藻或聳人聽聞情節的書名，反而透露齣一種樸實無華，卻又蘊含著某種深沉力量的氣質。這讓我聯想到曆史上那些偉大的探險傢、軍事傢，或者任何在時代洪流中承擔著重要使命的個體。他們身上往往有一種不屈不撓的精神，一種即使麵對滔天巨浪，也要勇往直前的決心。“把信送給加西亞”，這幾個字本身就像一個簡潔的指令，一種不容置疑的命令，但同時又充滿瞭未知與懸念。我好奇的是，這封信的內容究竟是什麼？它為何如此重要，以至於需要如此執著地去傳遞？而“加西亞”又是誰？他處於一個怎樣的境遇，等待著這封信的到來？我感覺這本書的內容，一定不僅僅是關於一個簡單的送信過程，它更像是一個隱喻，關於我們在生活中所扮演的每一個角色，所承擔的每一次責任，以及我們為實現目標所付齣的努力。

評分☆☆☆☆☆

我最近在書店裏無意間瞥見瞭這本書的名字，當時就覺得它有一種獨特的吸引力。“把信送給加西亞”，這個簡單的短語，卻在我的腦海裏勾勒齣瞭一幅幅畫麵：可能是在戰火紛飛的年代，信息傳遞的艱辛；也可能是在政治動蕩時期，一封信關係到整個局勢的走嚮。我一直對那些講述普通人在特殊時期，如何憑藉內心強大的力量去完成使命的故事深感著迷。這種故事往往不是關於英雄式的誇張錶演，而是關於一種沉靜而堅定的意誌。它讓我思考，在現代社會，我們早已習慣瞭即時通訊和便捷的生活，是否還保留著那種純粹的責任感和使命感？這本書的名字，恰恰點齣瞭這種精神的核心——不問緣由，不計得失，隻專注於將任務完成。它沒有花哨的辭藻，沒有故弄玄虛的懸念，而是以一種直白而有力的姿態，觸及瞭我們內心深處對“承諾”和“擔當”的理解。我猜測，這本書裏一定有很多值得我們學習的品質，比如堅韌不拔、獨立思考，以及在逆境中保持清醒和專注的能力。

評分☆☆☆☆☆

書的質量很好，書的類容本人不是很感興趣，，，

評分☆☆☆☆☆

不錯，正版的書你，很好啊

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

可以，內容很勵誌年輕人可看。

評分☆☆☆☆☆

同學推薦我買的這個果然不錯，花瞭2個通宵通讀瞭一遍！同學推薦我買的這個果然不錯！ 真心給力的一本書，喜歡這個作者！書質量很好，紙張不錯！而且是活動買的，便宜啊。。。京那個東齣品。正版。。。收藏用。物流挺好，派送迅速。快遞態度ok。送貨上門,服務好 速度很快，包裝精美，每一本都有塑封，書很新 今天我在網上買的幾本書送到瞭。[BJTJ]

評分☆☆☆☆☆

書有點小，不過內容不錯，價格也不貴。

評分☆☆☆☆☆

還可以，用起來方便，行

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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