建设项目经济评价方法与参数 (第3版)

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国家发展改革委建设部 著
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  • 经济评价
  • 投资评估
  • 财务分析
  • 参数选取
  • 可行性研究
  • 投资决策
  • 工程经济
  • 成本效益分析
  • 第3版
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店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 中国计划出版社
ISBN:9787800582868
商品编码:10366242445
出版时间:2006-08-01

具体描述

作  者:国家发展改革委 建设部 定  价:60 出 版 社:中国计划出版社 出版日期:2006年08月01日 页  数:300 装  帧:平装 ISBN:9787800582868 修订说明
国家发展改革委、建设部关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知
  附件一 关于建设项目经济评价工作的若干规定
  附件二 建设项目经济评价方法
    1 总则
    2 财务效益与费用估算
    3 资金来源与融资方案
    4 财务分析
    5 经济费用效益分析
    6 费用效果分析
    7 不确定性分析与风险分析
    8 区域经济与宏观经济影响分析
    9 方案经济比选
    10 改扩建项目与并购项目经济评价特点
    11 部分行业项目经济评价的特点
    附录A 建设项目经济评价内容选择参考表
    附录B 表格与图
    财务分析辅助报表
    表B1 建设投资估算表(概算法)
    表B2 建设投资估算表(形成资产法)
部分目录

内容简介

    《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)包括《关于建设项目经济评价工作的若干规定》、《建设项目经济评价方法》和《建设项目经济评价参数》三部分。
    《建设项目经济评价方法》主要内容包括:总则、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案、财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析与风险分析、区域经济与宏观经济影响分析、方案经济比选、改扩建项目与并购项目经济评价特点、部分行业项目经济评价的特点。
    《建设项目经济评价参数》主要内容包括:总则、财务评价参数和国民经济评价参数。

《现代项目管理:理论与实践前沿》 图书简介 本书深入探讨了现代项目管理的核心理念、方法论及其在不同行业中的实际应用。在当前快速变化和高度竞争的商业环境中,项目已成为组织实现战略目标、推动创新和提升核心竞争力的关键载体。《现代项目管理:理论与实践前沿》旨在为项目经理、项目团队成员、企业高层管理者以及对项目管理感兴趣的专业人士提供一个全面、系统且具有前瞻性的知识框架。 第一部分:项目管理基础与战略集成 本部分奠定了项目管理的基础理论,并强调了项目管理与企业战略目标之间的紧密联系。 第一章:项目管理的新范式与演进 本章首先界定了项目的本质特征及其在现代组织中的地位。重点分析了从传统的瀑布式管理向敏捷、混合型管理模式的转变趋势,并阐述了“项目化思维”如何渗透到日常运营中。我们探讨了项目管理知识体系(如PMBOK、PRINCE2)的核心原则,并对比了它们在不同文化和组织结构下的适用性。此外,本章还强调了在数字化转型背景下,项目管理面临的挑战与机遇,如对数据驱动决策能力的要求提升。 第二章:战略对齐与项目组合管理(PPM) 成功的项目是战略的有效执行者。本章聚焦于如何确保项目选择与企业长期战略目标高度一致。内容涵盖了项目机会识别、可行性评估的初步流程,以及如何建立有效的项目优先级排序模型,以优化资源分配。项目组合管理(PPM)被视为连接战略层与执行层的桥梁,本章详细介绍了PPM的生命周期、治理结构和关键绩效指标(KPIs),确保组织投入的资源能够最大化地产生战略价值。 第二章第三节:价值管理与业务案例构建 成功的项目必须证明其预期价值。本节详细讲解了如何构建详尽且具有说服力的业务案例(Business Case),包括市场分析、成本效益评估、风险情景分析等要素。重点阐述了“价值实现管理”的理念,强调项目交付后的价值跟踪和验证,而非仅仅关注项目的按时交付。 第二部分:项目生命周期与知识领域深化 本部分遵循项目管理的主流知识领域划分,对项目管理的各个关键环节进行深入剖析。 第三章:范围管理与需求工程 范围是项目成功的基石。本章详细阐述了如何进行有效、清晰的需求收集、分析、文档化和确认。内容涵盖了从高层级范围说明到详细工作分解结构(WBS)的构建过程,并特别关注在需求易变环境下的范围控制技术,如“范围蔓延”的预防与应对策略。我们引入了基于价值流的范围定义方法,以确保WBS中的每个工作包都直接对应可交付的业务价值。 第四章:时间、成本与质量集成管理 本章整合了项目进度、成本和质量三大核心约束的管理方法。在进度管理方面,除了关键路径法(CPM),还介绍了资源平衡技术和快速跟进策略。成本管理部分深入探讨了基于工作包的预算编制、挣值管理(EVM)的精细应用,以及应对不确定性的应急储备和管理储备的设置。质量管理不仅关注交付物的检验,更侧重于全程的质量保证(QA)和过程改进(QI),引入了六西格玛理念在项目中的初步应用。 第五章:资源优化与团队赋能 人是项目成功的决定性因素。本章从人力资源规划扩展到更广义的资源管理,包括设备、材料和信息资源。重点讲解了高效的项目团队的构建、领导力风格的选择与适应性应用。特别强调了在虚拟团队和跨文化协作日益普遍的今天,如何通过有效的激励机制、冲突管理和建立高信任度的沟通渠道来赋能团队,实现团队潜能的最大化。 第六章:沟通、风险与干系人驾驭 在复杂项目中,信息流的质量往往决定了项目的成败。本章系统梳理了干系人分析、期望管理和定制化的沟通计划。风险管理部分进行了升级,超越了传统的“识别-分析-应对”的线性流程,引入了风险的动态监控、前瞻性预警指标(Early Warning Indicators)的建立,以及如何将风险应对措施无缝集成到项目基线中。对于干系人管理,强调了主动的、基于策略的参与度管理。 第三部分:方法论的灵活应用与创新实践 本部分聚焦于现代项目管理工具、技术和新兴方法的实际应用。 第七章:敏捷项目管理与迭代交付 敏捷方法论已成为软件、产品开发乃至许多业务转型项目的首选框架。本章系统介绍了Scrum、Kanban等主流敏捷框架的核心要素,包括迭代规划、每日站会、回顾会议的实践技巧。重点阐述了敏捷领导力(仆人式领导)的角色,以及如何平衡敏捷的响应性与大型企业对可预测性的要求(混合方法)。 第八章:项目治理、监控与绩效报告 有效的治理结构是保障项目健康运行的制度保障。本章探讨了项目管理办公室(PMO)的类型(支撑型、控制型、指导型)及其在组织中的演变。在项目监控方面,本书提供了超越基本进度的报告体系,引入了平衡计分卡(BSC)在项目层面的应用,以及如何利用项目仪表盘(Dashboards)进行实时、面向决策的绩效可视化呈现。 第九章:技术赋能:数字化工具与数据分析 本章关注项目管理中的技术前沿。内容涵盖了项目管理信息系统(PMIS)的选择与实施,以及如何利用项目大数据进行预测性分析。重点讨论了人工智能(AI)和机器学习(ML)在自动化任务分配、风险早期识别和情景模拟中的潜在应用,帮助读者理解如何利用技术提升决策的精准度和效率。 第十章:项目收尾、知识沉淀与持续改进 项目的成功不仅仅在于交付,更在于如何有效地结束项目并固化经验。本章详述了合同收尾、行政收尾的标准化流程,以及至关重要的“经验教训”(Lessons Learned)的收集、分析与归档。强调如何将这些知识转化为组织过程资产(OPA),驱动下一阶段的项目管理成熟度的提升。 结语 《现代项目管理:理论与实践前沿》力求在理论的深度与实践的可操作性之间找到最佳平衡点。本书不仅教授“如何做”,更阐释了“为何要这样做”,旨在培养具备战略眼光、精湛技能和强大领导力的现代项目管理者,以应对日益复杂的商业挑战,确保项目成果持续为组织创造卓越价值。

用户评价

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坦白说,我一开始拿到这本书时,并没有抱有多大的期待,以为不过是市面上常见的“一本正经”的理论书籍。然而,当我深入阅读后,才发现它远超我的想象。作者的笔触幽默而富有洞察力,即使在讲解最严谨的经济学概念时,也能穿插一些生动的比喻和案例,让原本枯燥的内容变得妙趣横生。我尤其喜欢书中关于“沉没成本”的论述,作者用一个非常形象的比喻,让我瞬间理解了这个概念在项目决策中的重要性和误区。书中还对不同风险情景下的参数调整进行了细致的分析,这为我们在实际操作中应对各种不确定性提供了有力的武器。我曾一度困惑于如何将非货币化的因素纳入经济评价体系,而这本书则提供了一些创新的思路和方法,这极大地拓宽了我的视野。总而言之,这是一本既有深度又有温度的书籍,它不仅教授了我知识,更点燃了我对项目经济评价的热情,让我看到了其中的无穷魅力。

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这本书的封面设计简洁大气,但当我翻开第一页,便被其严谨的学术风格和清晰的逻辑结构所吸引。虽然我对其中的某些专业术语还需要反复查阅,但这恰恰说明了其内容的深度和广度。作者在讲解每一个经济评价指标时,都力求做到概念明确、推导严谨,并且辅以大量的实例,使得枯燥的理论变得生动易懂。我尤其欣赏书中对于风险评价部分的论述,它不仅仅停留在理论层面,而是深入剖析了各种潜在风险的成因,并提供了切实可行的应对策略。这对于我们这些在实际工作中经常需要面对不确定性的从业者来说,无疑是一份宝贵的参考。我曾一度对财务报表的分析感到头疼,但通过本书的引导,我逐渐掌握了如何从财务报表中挖掘出项目经济可行性的关键信息,这极大地提升了我的工作效率和判断能力。书中还提到了不少前沿的评价方法,虽然有些内容我还需要时间去消化,但我能感受到作者紧跟时代发展的步伐,不断更新知识体系,这对于保持我们在该领域的竞争力至关重要。总而言之,这是一本值得反复研读的工具书,它为我打开了理解和评估项目经济性的另一扇窗户。

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这本书的出版,在我看来,填补了相当一部分业界在项目经济评价方法与参数应用上的空白。我是一名在工程项目一线摸爬滚打多年的技术人员,以往更多地关注项目的技术可行性,对经济效益的评估常常感到力不从心。这本书就像一位经验丰富的导师,循循善诱地将我带入了项目经济评价的殿堂。它没有回避实际操作中的复杂性,而是坦诚地剖析了各种可能遇到的问题,并给出了解决思路。我特别喜欢其中关于投资回收期和净现值计算的章节,作者通过生动的图表和详细的步骤演示,让我彻底理解了这些核心指标的计算逻辑和实际意义。更难能可贵的是,书中还对不同行业、不同类型项目的参数选择给出了指导性建议,这为我们在具体项目应用中提供了重要的参考依据。有时候,一个项目的成败,往往就在于经济评价是否到位。这本书的出现,无疑为我们提供了更为科学、更为严谨的评价工具,能够帮助我们做出更明智的决策,规避不必要的风险,最大化项目的经济效益。

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我是一名初涉项目管理领域的学生,在学习过程中,对“经济评价”这一概念感到既重要又迷茫。市面上关于项目管理的书籍很多,但很少有能够像这本书一样,将经济评价部分讲得如此透彻和系统。作者的叙述方式非常巧妙,能够将复杂的经济学原理用浅显易懂的语言表达出来,并且通过大量的案例分析,将理论知识与实际应用紧密结合。我尤其欣赏书中关于折现率选择的章节,它不仅仅列举了计算方法,更深入地探讨了影响折现率设定的各种因素,这对于我们理解其背后的逻辑至关重要。此外,书中对敏感性分析和盈亏平衡点分析的讲解,也让我受益匪浅,它们为我理解项目在不同市场条件下的表现提供了重要的工具。这本书让我明白,经济评价不仅仅是计算几个数字,更是对项目未来盈利能力和风险进行科学预测和评估的过程。它为我打下了坚实的理论基础,也激发了我对项目经济评价领域更深入的学习兴趣。

评分

作为一名项目投资决策者,我深知经济评价在项目生命周期中的关键作用。这本书的问世,无疑为我们提供了一本集理论与实践于一体的宝贵指南。它不仅仅是简单罗列方法和参数,更是对整个评价体系进行了深刻的梳理和阐释。我尤其看重书中关于社会效益评价的章节,虽然社会效益的量化难度较大,但作者给出了不少切实可行的分析思路和评估框架,这有助于我们在进行全面评价时,不遗漏重要的社会影响因素。书中对成本效益分析的详细讲解,也让我对如何更有效地进行资源配置有了更深的认识。此外,对于不同类型投资项目的评价方法,书中都有针对性的介绍,这使得我们在面对多样化的项目时,能够找到最适合的评价工具。这本书不仅仅是一本教科书,更是一份能够指导我们在实际工作中进行科学决策的行动指南。它帮助我更清晰地认识到,一个成功的项目,不仅需要扎实的技术支撑,更需要精密的经济评价作为决策的基石。

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