策略：博弈论导论 [Strategy:An Introduction to Game Theory] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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乔尔·沃森 著，陈昕 编，费方域 等 译

图书标签:

• 博弈论
• 策略
• 决策分析
• 经济学
• 数学
• 理性选择
• 竞争
• 合作
• 模型
• 行为经济学

出版社： 格致出版社

ISBN：9787543217485

版次：1

商品编码：10370992

包装：平装

丛书名： 当代经济学系列丛书·当代经济学教学参考书系

外文名称：Strategy:An Introduction to Game Theory

开本：16开

出版时间：2010-11-01

用纸：胶版纸

页数：166

正文语

编辑推荐

这本书对“非合作博弈”进行了相当全面的讲解，在这个框架内，我们可以将策略环境理解为通常字面上博弈（game）的含意。因为名词博弈意味着这样一种环境，其中两个及以上的对手进行才智的比拼，因此游戏中必然存在这样的相互依赖性，也就是一方的最优行为取决于他所相信的对方会采取的行动。我们通常也把博弈和一系列参与人所必须服从的规则联系在一起。比如说棒球，它是以比赛中需要服从的许多成文的规则为特征的：在球场上有多少选手，以及他们可以做什么；如何跑垒算做得分，如何算做出局，如何算做一局结束；如果有球迷干扰比赛的话必须怎么做；等等。再举个例子，休闲游戏大富翁（Monopoly）包括了对比赛规则的正式定义，从采取行动的次序到赢家的确定。规则等同于我们对博弈实际进行情况的一致认同能力，因此对游戏规则的详细规定是正式理论中的一个重要部分。
非合作博弈论区别于其他研究策略的理论框架的一个主要特征是：非合作的框架把所有行为人的行动都当成是个别行动（individtlal actions）。个别行动指的是一个人进行自主决策，而与这个策略环境中的其他人无关。因此，确切地说，非合作理论研究的是策略环境中的个别决策问题。这个理论框架并没有排除一个人限制另一个人选择权的可能性；也并非与参与人进行群体决策的情况不相容。在群体决策的情况下，非合作理论模型要求理论学者规定如何做出决策的程序。这个程序包括了规定行为人如何就选择权进行谈判，其中可能有讨价及还价（都视为个别行动）。事实上，其中的任何一个人所做出的每一个决定都可以模型化为个别行为。
将行动看作是个别行动也许是在策略环境下将参与人的选择模型化的一种最真实的方法。这也意味着人们必须怎样去研究行为。

内容简介

本书为当代经济学教学参考书系系列丛书之一。现代经济学五大热门领域之一，美国研究生院主流教材。本书在中级水平上对博弈论这门学科及其应用提供了全面的介绍。它主要是为大多数经济系本科教学的高年级弈论课程设计的。它也适用于那些研究经济学、政治学、法律学而需要一本博弈论的实用易读教材的研究生。

内页插图

目录

1概述
非合作博弈论
合同及合作博弈论
“博弈”的含义
第一部分博弈的表述
2扩展型
其他例子及惯例
习题
3策略
习题
4标准型
标准型博弈的经典例子
对标准型的解释
习题
5信念、混合策略与期望效用
习题
第二部分静态环境下的行为分析
6占优与最优反应
占优
第一类决策矛盾和囚徒困境
效率的概念
最优反应
占优策略和最优反应策略的比较分析
习题
7可理性化与重复占优
第二类决策矛盾
习题
8定位博弈与合伙人博弈
定位博弈
合伙人博弈：策略互补
习题
9一致策略与纳什均衡
一致集合
纳什均衡
合伙人博弈的均衡
协调与社会福利
第三类决策矛盾
题外话：行为博弈论
习题
10寡占、关税、犯罪与惩罚
古诺双寡头模型
伯川德双寡头模型
两国的关税制定问题
犯罪与治安模型
习题
11混合策略纳什均衡
习题
12严格竞争博弈与安全策咯
习题
13静态环境下的合同、法律及执行
自由决定情况下的完全缔约
法庭实施违约赔偿情况下的缔约
习题
第三部分动态环境下的行为分析
14扩展型表述的细节说明
习题
15逆向归纳法及子博弈完美均衡
序贯理性与逆向归纳法
子博弈完美
习题
16产业组织专题
广告和竞争
有限产能模型
动态垄断
通过价格保证实现的高价承诺
习题
17室内游戏
习题
18讨价还价问题
讨价还价：价值创造和分配
讨价还价问题的抽象化表述
一个例子
标准的讨价还价解决方案
习题
19简单的讨价还价博弈的分析
最后通牒博弈：赋予出价人的谈判力
两期轮流出价博弈：赋予耐心者的谈判力
无限期的交替出价博弈
习题
20具有联合行动的博弈；谈判均衡
联合决策
谈判均衡
例子：高强度激励合同
习题
21 投资、套牢及所有权
套牢的例子
资产所有权
习题
22重复博弈与声誉
两期重复博弈
无限重复博弈
低贴现的均衡得益集合
习题
23共谋、贸易协定及商誉问题
动态寡占和共谋问题
国际贸易协定的执行
商誉问题和声誉交易模型
习题
第四部分信息
24随机事件与不完全信息
习题
25缔约的风险与激励问题
风险规避
委托—代理博弈
习题
26贝叶斯纳什均衡与可理性化解
习题
27存在不完全信息的交易
柠檬市场
拍卖
习题
28完美贝叶斯均衡
关于类型的条件信念
序贯理性
信念的一致性
均衡的定义
习题
29劳动力市场的信号传递及声誉
工作与学校
声誉和不完全信息
习题
附录
A对数学知识的复习
集合
函数和微积分
概率
B可理性化的数学知识
占优、最优反应与相关推测
可理性化的构建
习题

精彩书摘

概述
在所有社会中，人们的行为总是会互相影响的。有时候这种行为的影响会导致彼此之间的合作，比如商业伙伴在某个项目上的成功合作。但有些时候这种影响是竞争性的，比如多个公司对市场份额的争夺，或是几个职员为仅有的一个升职机会而进行的互相竞争，都可作为范例。在这两类情况下，都可以用一个术语相互依赖性(interdependence)来表不一个人的行为对另一个人的福利造成的影响，不管这种影响是正面的还是负面的。相互依赖的情形可称为策略环境(strategic setting)，因为人们为了确定所采取的最优行动，必须考虑他周围的其他人会怎样选择行动。如果商业伙伴想要成功地完成一个项目，他们所付出的努力应当进行相互的协调。如果一家公司想要使它的利润最大化，它必须对竞争对手的行动步调进行估计和分析。如果一个职员要保证获得晋升，他应该考虑如何对抗他的同事为此所付出的努力(比如说，他可能会为了自己的利益而蓄意破坏他们的工作)。
……

前言/序言

策略：博弈论导论 导论：理解决策的艺术与科学 欢迎来到《策略：博弈论导论》。本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角，探索博弈论——一门研究理性决策者之间相互作用的学科。我们不试图将读者塑造成游戏理论家，而是希望赋予读者一套分析工具，用以理解我们日常生活中、商业竞争中乃至国际关系中的复杂决策场景。 博弈论的核心在于洞察“互依性决策”：你的最佳行动方案不仅取决于你自身的偏好，更取决于你对其他参与者意图的预测，以及他们对你行动的预测。这是一种深层次的、迭代的反思过程。本书的叙事结构将引导读者逐步掌握这些核心概念，从最基础的元素搭建起对复杂策略环境的理解框架。 我们首先建立基础语言。博弈论的语言是精确的，它要求我们将模糊的社会互动转化为清晰的数学模型。这包括定义参与者（Players）、策略（Strategies）、支付（Payoffs）以及信息结构（Information Structure）。只有准确地构建了这些要素，我们才能开始探讨“理性”在这一框架下的含义。 本书的基调是实用性和启发性并重。我们相信，博弈论的真正价值不在于其抽象的证明，而在于其对现实世界的解释力和预测力。因此，我们将大量使用经典的、与现实高度相关的案例来阐释理论模型。 第一部分：静态博弈——即时决策的逻辑 本部分聚焦于“同时行动”或“信息完全对称”的博弈场景，即参与者在采取行动时，无法得知其他人的即时选择。 1. 合作与冲突的基石：收益矩阵的构建 我们将从最直观的二维收益矩阵开始，这是博弈论的“乐高积木”。通过分析简单的双人、有限策略集合的博弈，读者将接触到如何将一个社会冲突转化为可以量化的数学问题。我们将详细探讨支付的含义——它们代表的不仅是金钱，更是效用、满意度或任何参与者试图最大化的价值。 2. 寻找稳定点：纯策略纳什均衡 纳什均衡是博弈论中最核心、最著名的概念。它描述了一种状态：在所有参与者都选择了自己的策略后，没有任何一个参与者有动机单方面偏离自己的既定策略。我们将详细拆解纳什均衡的定义，并通过大量的例子，如“斗鸡博弈”（Chicken Game）或“协调博弈”（Coordination Game），来展示其在不同情境下的体现。我们将区分纳什均衡的存在性、唯一性以及其社会最优性之间的巨大差异。 3. 排除非理性：占优策略与被占优策略 并非所有策略都值得被考虑。本章将引入“占优策略”（Dominant Strategy）的概念——无论对手做什么，你都倾向于选择它。我们随后会探讨“严格占优”和“弱占优”的区别，并利用“迭代消除被占优策略”（Iterated Elimination of Strictly Dominated Strategies, IESDS）这一强大的筛选工具，来简化复杂的博弈结构，从而收敛到更可靠的均衡预测。这一过程强调了理性在决策过程中的排除法作用。 4. 零和博弈与混合策略的引入 并非所有博弈都有纯策略纳什均衡。当参与者面临完全对立（零和）或当纯粹的确定性策略容易被对手利用时，我们需要引入随机性。本章将详细介绍“混合策略”（Mixed Strategy）——即以一定的概率分布选择不同的纯策略。我们将学习如何利用期望效用最大化的原理，计算参与者在何种概率组合下才能使对手“无差别化”，从而锁定均衡。这一概念是理解更复杂随机化决策的基础。 第二部分：动态博弈——时间、顺序与承诺的力量 现实世界中的大多数互动是按照时间顺序展开的。本部分将把“时间维度”引入博弈模型，探讨顺序、承诺和信誉的价值。 5. 序列的威力：扩展式博弈的表示 动态博弈通常用“博弈树”（Game Tree）来表示，它清晰地展示了行动的顺序、可选的节点以及参与者在特定时间点拥有的信息。我们将学习如何读懂和构建这些树状结构，以及它们如何揭示出静态模型可能忽略的战略深度。 6. 预见未来：子博弈完美纳什均衡（SPNE） 在顺序博弈中，一个纳什均衡可能包含“不可信的威胁”或“愚蠢的承诺”。例如，一个参与者可能威胁在未来采取一个对他自己也极其不利的行动。为了排除这种不符合逻辑的预测，我们引入了“子博弈完美纳什均衡”（Subgame Perfect Nash Equilibrium, SPNE）。通过“逆向归纳法”（Backward Induction）——从博弈的终点开始逐步求解——我们可以找到那些在任何可能发生的阶段都具有战略基础的均衡路径。SPNE极大地增强了博弈论的预测能力。 7. 机制设计与可信度：承诺与声誉的构建 本章关注参与者如何通过事先的行动来影响未来的决策空间。我们将探讨“承诺”（Commitment）的战略价值——一旦行动被执行且无法撤销，它如何改变对手的最佳反应？这包括设置进入壁垒、展示不可逆的投资，甚至是在某些情况下，“烧毁自己的桥梁”。理解这一机制，就是理解了信誉（Credibility）是如何在战略互动中被创造和利用的。 第三部分：信息、不确定性与重复博弈 信息结构和时间跨度是决定策略复杂性的两个关键变量。本部分将深入探讨信息不对称以及博弈的重复性如何改变参与者的行为模式。 8. 不完全信息下的博弈：贝叶斯纳什均衡 在许多现实场景中，我们不知道对手的“类型”（例如，他们的真实成本、偏好或能力）。本章将引入“信息集”（Information Sets）的概念，并学习如何应用贝叶斯定理来处理不确定性。我们将定义“贝叶斯纳什均衡”（Bayesian Nash Equilibrium, BNE），这是处理不完全信息博弈的标准工具。我们将通过信号传递和筛选（Signaling and Screening）的经典模型，如市场上的产品质量博弈，来展示信息如何在博弈中流动和被利用。 9. 长期关系的力量：重复博弈的演化 很少有重要的互动只发生一次。重复博弈（Repeated Games）引入了“未来惩罚”或“未来回报”的可能性，极大地扩展了策略空间。 有限次重复博弈：我们将展示，即使博弈只重复有限次数，其均衡解通常仍然是通过迭代消除占优策略得到的。 无限次重复博弈：在无限次的重复中，我们引入了“贴现因子”（Discount Factor），它衡量了对未来奖励的重视程度。在这里，合作可以成为均衡。我们将详细分析“触发策略”（Trigger Strategies），如“一报还一报”（Tit-for-Tat）或更严厉的“严厉平均报复策略”（Grim Trigger），并运用“平均回报”的概念来确定合作是否能够通过“令人信服的威胁”来维持。 结语：超越棋盘的视野 博弈论并非提供万能的答案，它提供的是一套严谨的思维框架。掌握了这些工具，读者将能够更清晰地识别生活中的战略互动，评估威胁的可信度，理解竞争的深层结构，并最终制定出更具洞察力的策略。本书的旅程到此告一段落，但对战略思维的探索才刚刚开始。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我必须说，绝对是改变了我对待竞争和合作观念的基石。在阅读《策略：博弈论导论》之前，我对“博弈”的理解可能还停留在一些零散的、表面的概念上，比如“赢家通吃”或者“互相伤害”。然而，这本书则系统地、深刻地展现了博弈论的博大精深。它不仅仅是关于如何“赢”，更是关于如何理解“游戏规则”，以及如何在理解规则的基础上，通过预测对手的行为来优化自己的选择。我记得书中对“纳什均衡”的阐述，让我第一次真正理解了在多方参与的博弈中，什么是稳定状态，以及为什么有时候即使所有参与者都知道存在更好的结果，但却无法达到。这种对于“最优解”的理解，不再是单一的、线性的，而是更加动态和相互依赖的。它让我认识到，在很多情况下，合作的可能性以及如何通过设计机制来鼓励合作，比单纯的竞争来得更为重要。这本书在解释复杂概念时，总是选择贴近生活、易于理解的例子，这大大降低了阅读门槛，也让我在不知不觉中掌握了分析复杂情境的强大工具。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我最初拿到《策略：博弈论导论》时，对博弈论这个概念并没有太多的概念，以为它只是一门理论学科，离我的生活很远。然而，这本书彻底颠覆了我的想法。它以一种非常接地气的方式，把博弈论的核心思想渗透到了生活的方方面面。书中对“序贯博弈”和“同时博弈”的区分，让我对决策的类型有了更清晰的认识，也明白了在不同的博弈情境下，需要采取的策略会有所不同。我特别喜欢作者在分析“信号博弈”时所做的精彩阐述，它揭示了在信息不对称的情况下，个体如何通过发送信号来影响他人的判断，这在商业谈判、求职面试甚至人际关系中都有着广泛的应用。这本书不仅仅是知识的灌输，更是一种能力的培养，它教会我如何去“思考”，去“分析”，去“预测”，从而在各种“博弈”中做出更符合自身利益的决策。它让我意识到，原来我们无时无刻不在参与着各种各样的博弈，而理解博弈论，就如同掌握了一把解开世界运行秘密的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

我原本以为《策略：博弈论导论》会是一本枯燥乏味的教科书，充斥着大量的数学公式和晦涩的理论。但令我惊喜的是，它以一种极其引人入胜的方式展开。作者拥有卓越的叙事能力，将博弈论的精髓融入到一系列引人入胜的故事和案例分析之中。我仿佛置身于一个个精心设计的“游戏”场景，与书中的人物一同经历决策的挣扎与博弈的巧妙。从简单的石头剪刀布到复杂的拍卖理论，再到对合作与背叛的深刻探讨，每一个章节都像一次智力的冒险。书中关于“信息不对称”的解释尤其令我印象深刻，它揭示了现实世界中许多不公平现象的根源，也启发了我思考如何在这种情况下保护自己的利益。我尤其欣赏作者在处理“理性”和“有限理性”之间的区别时所展现的细致入微，这让我意识到，并非所有人都总是能够做出绝对最优的决策，而理解这种局限性同样是制定策略的关键。这本书不仅提升了我对博弈论的理解，更重要的是，它赋予了我一种更具洞察力的视角去审视社会互动，让我能够更好地理解人类行为背后的驱动力，并在这个复杂的世界中找到自己的立足点。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，从我拿到它那天起，就彻底改变了我看待世界的方式。我一直以为自己是个理性的人，在做决策时也能权衡利弊，但直到我开始阅读《策略：博弈论导论》，我才意识到“理性”的内涵比我想象的要复杂得多。这本书用生动有趣的例子，比如我们熟悉的囚徒困境，深入浅出地解释了博弈论的核心概念。我尤其喜欢作者是如何将抽象的数学模型转化为日常生活中可以理解的情境的，这让我觉得博弈论不再是高高在上的理论，而是触手可及的分析工具。它教会了我如何预测他人的行为，理解他们的动机，并在互动中找到最优的策略。不仅仅是个人之间的博弈，书中也涉及了更宏观的经济、政治甚至生物学领域的博弈现象，这让我看到了博弈论的普适性和强大生命力。读完之后，我发现在工作中的谈判、团队合作，甚至是和朋友们争论问题时，我都能不自觉地运用书中的原理，更加从容地分析局势，做出更明智的选择。这本书不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的革新，让我对“策略”有了全新的认识，也对未来的每一次互动充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

我是一个习惯于从不同角度审视问题的人，而《策略：博弈论导论》这本书，无疑为我提供了了一个全新的、极具穿透力的观察视角。它让我开始用“策略”的眼光去审视生活中的种种互动。书中关于“重复博弈”的分析尤其触动了我，它揭示了为什么在长期的交往中，合作往往比短期的背叛更能带来长远的利益，这与我以往的认知有所不同，也让我开始反思自己在人际交往中的一些固有模式。作者巧妙地将一些看似简单的游戏，比如“猫捉老鼠”或者“资源分配”，上升到理论高度，让我看到了其中的普遍规律。这本书的语言风格严谨而不失生动，论证清晰而不显枯燥，让我能够沉浸其中，不断地吸收新的知识。它不仅仅是在讲解理论，更像是在引导读者进行一场思维的“探险”，去发现隐藏在日常现象背后的深刻逻辑。读完之后，我发现自己看待事情的角度更加全面，也更加能够预见到不同选择可能带来的连锁反应。

评分☆☆☆☆☆

太棒了！没话说了!今天家里没有牛奶了，我和妈妈晚上便去门口的苏果便利买了一箱牛奶和一点饮料。刚好，苏果便利有一台电脑坏了，于是便开启了另外一台电脑。因为开电脑和调试的时间，队伍越排越长。过了5,6分钟，有一个阿姨突然提出把键盘换了，这样就能刷卡了。我妈妈就在旁边讲了一句：“键盘不能热插拔，必须要重启。”那个阿姨好像没听见，还在坚持已见。我提出：“妈妈，我们不要在这家店卖了吧！又不是在其他地方买不到。”妈妈看了看队伍，同意了。我们把东西一放，就去了另一家百货。我提出要换另一家店不是只因为这队伍太长，还有店员素质之差。你布置了两台电脑，那你随时都要准备好换一台电脑呀，你现在让人的感觉就是你只有一台电脑能用，那一台就好像是摆设，没有一点用。我气愤不过跟妈妈说“我们去网上买吧”这样就来京东了，看到了这本书就顺便买了。还可以，和印象里的有一点点区别，可能是我记错了书比我想的要厚很多，就是字有点小，不过挺实惠的，很满意！书非常好，正版的，非常值，快递也给力，必须给好评，就是感觉包装有点简陋啊哈哈~~~不过书很好，看了下内容也都很不错，快递也很给力，东西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一样，给个满分吧 下次还会来买！好了，我现在来说说这本书的观感吧，坐得冷板凳，耐得清寂夜，是为学之根本；独处不寂寞，游走自在乐，是为人之良质。潜心学问，风姿初显。喜爱独处，以窥视内心，反观自我；砥砺思想，磨砺意志。学与诗，文与思；青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里，诗人性情，学者本分，一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”，分界逐渐明确，诗与学渐离渐远。此脉悬若一线，惜乎。我青年游历治学，晚年回首成书，记忆清新如初，景物历历如昨。挥发诗人情怀，摹写学者本分，意足矣，足已矣。现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。

评分☆☆☆☆☆

发货速度很快，第二天就到了，但书到的时候有损坏，我急着用，就没换了

评分☆☆☆☆☆

第十一章，斗鸡博弈。学会见好就收，给对手留条活路。

评分☆☆☆☆☆

整体上还可以。

评分☆☆☆☆☆

没有带清单~~~还要自己在打印~~

评分☆☆☆☆☆

完全看不懂，第一部分看完，后边的就没信心了

评分☆☆☆☆☆

物美价廉。

评分☆☆☆☆☆

在京东买过很多次书，感觉还行

评分☆☆☆☆☆

帮别人买的。专业性的书，不做评价