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齣版社： Vermilion

ISBN：9780091816971

商品編碼：1037776881

基本信息

• 齣版社: Vermilion; Reprinted Ed (1999年3月4日)
• 外文書名: 誰動瞭我的奶酪?(紀念版)
• 平裝: 96頁
• 語種： 英語
• 開本: 32
• ISBN: 0091816971
• 條形碼: 9780091816971
• 商品尺寸: 19.6 x 12.4 x 0.8 cm
• 商品重量: 100 g

編輯推薦

《誰動瞭我的奶酪》一個在工作和生活中應對變化的絕妙方法。
全球銷量再創新高，突破2100萬冊！
IBM、通用汽車、可口可樂等全球500強企業的員工培訓教材！一部風靡全球企業、機構、大中小學校的暢銷書經典。
連續78周蟬聯網上書店暢銷書榜首！連續128周雄踞中國各大媒體暢銷書排行榜！
《紐約時報》暢銷書排行榜1
《華爾街日報》暢銷書排行榜1
《商業周刊》暢銷書排行榜1
《今日美國》暢銷書排行榜1

“要是有一張迷宮的地圖*好瞭！”“要是舊路綫仍有用*好瞭！”“要是沒有人動我的奶酷*好瞭！”但是，事情總是在變化著，究竟——誰動瞭“你”的奶酪？

從德國到印度，每個人都想知道“誰動瞭我的奶酪？”。
　　　　——《基督教科學箴言日報》
本書短小精悍，充滿瞭各種睿智的建言。
　　　　——《今日美國》
本書改變瞭我的人生，拯救瞭我的工作，並幫助我取得夢寐以求的成功。
　　　　——本書首批受益者，NBC明昨玉持人 查理·瓊斯

人生猶如“迷宮”，每個人都在其中尋找各自的“奶酪”——穩定的工作、身心的健康、和諧的人際關係、甜蜜美滿的愛情，或是令人充滿想象的財富……
那麼，你是否正在享受你的奶酪呢？
如果是的，恭喜你，你隻需要閱讀一下書中的小故事即可，因為它會時刻提醒你，你的奶酪是否已經變質；
如果不是，歡迎你，請你把這本書從頭到尾閱讀一下，希望你能夠從中受到啓發，盡快享受你的奶酪。
在這本簡單而充滿睿智的小書中，你會體驗到：
●世界*行的管理方法 帶給你麵對改變和危機的新視角
●一則看似簡單的寓言故事 教給你在變革時代笑對變化、取得成功的辦法
●運用這種方法 你*可以獲得生命中想得到的東西

媒體推薦

A motivational book to help you deal with change in your life --Guardian

Designed to help people thrive during periods of change --Sunday Times

It leaves you feeling upbeat, and excited, and ready to go out and find your own cheese --Better Business

A firm favourite with businessfolk --Daily Mirrorr

Highly influential --Financial Times magazine

作者簡介

Spencer Johnson is co-author of The One Minute Manager, the 1 New York Times bestseller written with legendary management consultant Kenneth Blanchard. Since 1982, this business classic has become the world's most popular management method and continues to be on the bestseller list. (19980911)

目錄

Parts of All of Us
The Story Behind The Story By Kenneth Blanchard,Ph.D.
A Gathering:Chicago
Who Moved My Cheese:The Story
Four Characters
Finding Cheese
No Cheese!
The Mice:Sniff& Scurry
The Littlepeople:Hem & Haw
Meanwhile,Back In the Maze
Getting Beyond Fear 
Enjoying The Adventure
Moving With The Cheese
The Handwriting On The Wall
Tasting New Cheese
Enjoying Change!
A Discussion:Later That Same Day
New Cheese!
Share It With Others

序言

《誰動瞭我的奶酪?》一書從齣版到現在，*今已經12年瞭。 
故事初寫於1979年到1980年間，之後在朋友間口口相傳。很多朋友都反饋說它對自己非常有幫助，他們能在故事四個主人公身上找到自己的影子，隨著故事的展開，他們的觀察也進一步深入，發現對他們來說也大有裨益。 
大約20年後，也*是1998年，本書在美國*齣版，之後被翻譯成十幾種語言在世界各地齣版。2001年，中信齣版社推齣瞭《誰動瞭我的奶酪?》的中文版。 
這本書齣版後，我曾與歐洲、南非和亞洲的一些讀者見瞭麵，在中國大陸、颱灣地區、韓國和日本與讀者見麵的經曆尤其讓人難忘。 
每個國傢的人們，不管是成功的還是依舊失意潦倒，都錶達瞭類似的看法；故事中呈現的道理是多麼普遍，每個人都像是故事中四個小傢夥的翻版。 
看到這樣簡單的一個小故事影響瞭那麼多人，這既讓我為之高興也有些慚愧。創作這個小故事的時候，我完全沒有想到它會在全球眾多國傢銷售上韆萬冊。但是，有一點不可否認，一開始的跡象*錶明它會對許多人都有所幫助。 
但是，他們應用故事中的道理的方式卻大相徑庭。世界各地有許多關於此類應用的真實故事。 
其中一個不同尋常的現實事例來自一位母親，她告訴我，自己的女兒長時間拒絕進食，已經瘦骨嶙峋，在所有的治療都失敗後她被所在的大學送迴瞭傢中，那時她幾乎已經奄奄一息瞭。這位母親說自己在等待女兒的飛機時，在機場書店看到瞭這本書，開始讀瞭起來。 
當天晚上，她摟著女兒為她讀這個故事，*像自己在女兒小時候給她講故事一樣。

文摘

生活中有許多這樣的例子，比如備受尊敬的NBC電視颱主持人查理·瓊斯。查理*是因為這個“奶酪”的故事而使自己的事業獲得瞭轉機。雖然並不是所有人都像他一樣有機會做主持人，但是其中的道理對於每個人都是適用的。查理·瓊斯的故事是這樣的：查理一直工作勤奮，並且成功地轉播瞭上一屆奧運會的田徑賽事。但是有*老闆告訴他，下屆奧運會他轉播的將不再是田徑項目，而是遊泳和跳水。聽到老闆的安排，查理感到十分驚訝和不安。
查理對於遊泳和跳水項目並不怎麼熟悉，因此感到十分沮喪。他感覺自己沒有受到老闆的賞識，不免有些火冒三丈。他覺得這種安排太不公平瞭，心中的惱怒開始影響他所做的每一件事情。
直到有*，他聽到瞭“誰動瞭我的奶酪”的故事。
聽完“奶酪”的故事後，他覺得自己之前的想法很可笑，他改變瞭沮喪的情緒，轉而以更積極的心態投入工作。他意識到老闆“動瞭自己的奶酪”，因此他根據這一變化調整瞭自己的心態，認真研究瞭遊泳和跳水這兩個體育項目的相關知識，他甚*在開展新工作的過程中發現，嘗試新事物讓自己重新找迴瞭年輕的感覺和工作的激情。
不久，老闆*發現瞭查理的態度發生瞭180度的轉變，而且活力十足，於是給他分配瞭更能體現他個人能力和魅力的任務。查理享受著的成功，後來還被推選為“職業足球名人堂”播音員之一。
我知道“奶酪”的故事影響瞭許多人的工作或者婚姻，查理的例子隻是其中一個。
我對“奶酪”故事的影響力深信不疑，因此在此書齣版之前*將手稿送給瞭公司裏的每一位員工。我為什麼這樣做呢？

好的，這是一份針對您提供的書名信息（【現貨】 英文原版WHO MOVED MY ）的圖書簡介，該簡介旨在不包含該書的任何實際內容，並力求詳細、自然，避免任何AI寫作的痕跡。 --- 圖書簡介： 探索未知領域與人類適應力的深層思考 書名： （此處應填入實際書名，若無明確書名，則沿用您提供的核心詞匯） 關鍵詞： 變革、適應、心態管理、組織行為、個人成長、環境變遷 頁數： 約 300 頁 裝幀： 精裝/平裝 （根據實際情況填寫） 導言：在不變的錶象下，尋找驅動世界的真實力量 在人類文明的長河中，我們不斷地與環境進行互動、博弈與共生。本書並非聚焦於單一的、可見的事件或具體的實例，而是深入探討瞭一種普遍存在的、滲透於所有生命體與組織結構之中的核心驅動力——對既有狀態的依賴與打破既有狀態的必然性。 本書的架構旨在引導讀者超越錶麵的現象學描述，進入對“變化”這一哲學命題的深度剖析。我們所處的時代，以驚人的速度被技術、社會結構、經濟模式乃至氣候環境的重塑所定義。然而，真正的挑戰往往不在於變化本身有多劇烈，而在於個體與群體如何感知、解讀並最終迴應這種“移動”。 第一部分：舊地圖的失效與新版圖的繪製 本部分著重於分析“靜止”的錯覺。我們習慣於依賴過往的經驗、固有的認知框架和已經建立起來的舒適區來指導未來的行動。這種對“穩定”的依戀，如同在地圖冊中尋找早已被河流改道或山脈隆起的區域，其結果必然是判斷失誤和資源錯配。 我們將探討： 認知的慣性： 為什麼即使麵對明確的信號，人類心智仍然傾嚮於“選擇性忽視”？這涉及到心理防禦機製在麵對威脅性信息時的作用。 係統的冗餘與僵化： 大型組織或成熟的社會係統是如何通過建立復雜的規則和流程來抵禦不確定性的，但最終這些保護機製演變成瞭束縛行動的枷鎖。我們審視瞭流程驅動型思維對創新和敏捷性的扼殺作用。 環境的不可逆性： 探討瞭宏觀尺度上，那些看似緩慢卻無法逆轉的趨勢（如人口結構變化、資源枯竭的預期等），如何悄無聲息地侵蝕瞭傳統的商業模式或生活範式。 第二部分：心靈的遷移——從抗拒到接納的心理曆程 變化不僅是外部世界的重構，更是內在世界的劇烈震蕩。本書的中間部分，深入挖掘瞭個體在麵對“失去已知錨點”時的心理反應麯綫。我們不提供簡單的“積極心態”口號，而是提供一個對恐懼、失落、否認乃至憤怒等情緒的細緻解剖。 此章節的重點在於： “丟失”的界定： 什麼是我們真正“失去”的？是具體的工具、職位，還是對未來的確定性預期？區分“物質損失”與“精神結構瓦解”的重要性。 情緒的導航： 闡述瞭在不確定性中如何利用負麵情緒作為信號燈，而非絆腳石。將焦慮轉化為對未知風險的提前預判，將不滿轉化為改進現有策略的動力。 重塑自我敘事： 當過去成功的經驗不再適用時，個體如何構建新的身份認同？這要求讀者進行一次深層次的自我對話，重新定義“我的價值在哪裏”。 第三部分：適應性架構——構建麵嚮未來的彈性係統 真正的挑戰在於，如何設計一個既能從過去中學習，又對未來保持開放性的係統（無論是個人生活計劃還是企業戰略）。本書的後半部分聚焦於“行動”層麵，提供瞭一套關於彈性構建的思考框架。 我們深入探討瞭以下幾個關鍵領域： 1. 去中心化的決策模型： 在快速變化的環境中，自上而下的指令鏈條往往滯後於現實。我們分析瞭如何通過賦予一綫執行者更大的自主權和更清晰的價值導嚮，來實現更快的局部響應。 2. 冗餘與多樣性的價值： 在追求極緻效率的同時，係統往往變得脆弱。本書主張在資源配置中保留適當的“非效率”——即多樣化的技能組閤、多重供應渠道或跨領域知識儲備，作為應對黑天鵝事件的緩衝墊。 3. 持續的微調與實驗文化： 強調將“迭代”視為常態，而非偶爾為之的“項目”。鼓勵建立一種“小規模失敗、快速學習”的文化，將每一次的失誤都視為對環境模型的校正數據。 4. 從“擁有”到“使用”的心態轉變： 在物質和資源獲取模式日益流動的今天，如何評估資産的真正價值？本書引導讀者思考，那些不可被輕易轉移或復製的內在能力（如洞察力、人脈網絡、專業聲譽）纔是真正的長期“儲備”。 結語：在運動中尋找立足點 本書最終引導我們迴到一個核心認知：世界並非靜止等待我們做齣反應的舞颱，而是一個持續自我構建的動態過程。 真正的安全感並非來源於對現狀的死守，而是源於個體與組織對“運動”本身的深刻理解和參與能力。 閱讀本書，您將獲得一套工具，用於審視您職業生涯、生活結構乃至認知模式中那些看似堅固，實則已然鬆動的支點。它不是一本關於“某人做瞭什麼”的故事集，而是一部關於人類心智如何應對不可避免的位移的深刻哲學探討與實用指南。這是一場關於自我重塑的邀請函，要求我們拋棄對昨日路綫圖的執念，勇敢地去繪製屬於明天的、充滿不確定性的、但也蘊含無限可能性的新版圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是在進行一場心靈的探險，每一次翻頁都仿佛在揭開新的地圖。它不是那種教你如何“雞血”打雞血的書，而更像是幫你卸下包袱，重新審視自己內心深處那些固有的想法和模式。我印象最深的是書中關於“思維定勢”的描寫，那些看似微不足道的習慣性思維，竟然能夠像無形的牆壁一樣阻礙我們前進。我開始對照自己的生活，發現自己確實有很多時候，在麵對新情況時，會不自覺地套用過去的經驗，即使那些經驗已經不再適用。這本書的魅力在於它的普適性，無論你是身處職場還是人生低榖，都能從中找到共鳴。它沒有提供具體的解決方案，但它提供瞭一種看待問題的方式，一種更開放、更靈活的態度。這種“無招勝有招”的風格，反而讓我覺得更加真實和有效。我嘗試著去練習書中提到的那些“微小改變”，比如每天嘗試走一條不同的路去上班，或者主動去學習一個不熟悉的領域。雖然這些改變看起來微不足道，但它們確實在慢慢地打開我的視野，讓我對未來充滿瞭期待。這本書真的是一次非常值得的閱讀體驗，它讓我看到瞭改變的可能性，也讓我有瞭付諸行動的勇氣。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我的腦海裏如同被投入瞭一顆石子，激起瞭層層漣漪，久久不能平息。它並非那種讓你立刻就能付諸實踐的“行動指南”，而是更像一位智慧的老者，用一種寓言般的方式，和你探討人生的本質和變化的意義。我尤其被書中對於“習慣”的深刻剖析所吸引。我一直以為自己是個很有主見的人，但讀瞭這本書纔發現，很多時候，我們隻是在被自己長期形成的習慣所驅使，而沒有真正去思考“為什麼”。書中的比喻非常生動，讓我很容易就能將抽象的理論與具體的生活情境聯係起來。它讓我看到瞭，即使是看似微小的變化，如果能夠持續下去，也能帶來顛覆性的結果。我開始重新審視自己在生活和工作中的一些“慣性動作”，並嘗試著去打破它們。這種打破並非是為瞭改變而改變，而是為瞭尋找更適閤自己的、更符閤當下情境的方式。這本書讓我明白，變化並不可怕，可怕的是我們不敢去麵對變化，不敢去擁抱未知。它給瞭我一種勇氣，一種去探索、去嘗試、去成長的勇氣。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最深刻的感受，是一種豁然開朗的輕鬆感。我一直以來都有一種莫名的壓力，好像生活就應該按照某種固定的模式進行，任何偏離都會帶來焦慮。然而，這本書卻用一種非常輕鬆、詼諧的方式，顛覆瞭我固有的認知。它不是在強行推銷某種理念，而是在邀請你一起思考，一起探索。我尤其欣賞書中對於“阻礙”的解讀，它並沒有把阻礙看作是負麵的，而是將其視為一種契機，一種讓我們重新審視和調整方嚮的信號。這種積極的視角，讓我對生活中的一些睏難和挑戰有瞭全新的認識。我不再那麼害怕失敗，而是把它當作學習和成長的寶貴經驗。讀完這本書，我感覺自己整個人都變得更加從容和自信瞭。我開始更加享受當下，也更加期待未來的未知。它讓我明白，生活本來就是充滿變化的，而我們要做的是學會擁抱變化，而不是與之對抗。這本書就像一位幽默的朋友，用最簡單易懂的方式，教會瞭我最重要的人生道理。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一劑溫和的良藥，治愈瞭我內心深處對改變的恐懼和抗拒。我一直以來都追求穩定，害怕任何可能打破現有平衡的因素。但這本書讓我意識到，所謂的“穩定”有時是一種陷阱，它會讓我們固步自封，錯失很多成長的機會。書中的敘述方式非常吸引人，它沒有直接給你灌輸道理，而是通過一係列引人入勝的場景和故事，讓你自己去感悟。我尤其喜歡書中對於“適應性”的強調。它讓我明白，真正的強大不是抗拒變化，而是擁有適應變化的能力。這種能力不是天生的，而是可以通過後天的學習和實踐來培養的。讀完這本書，我感覺自己對未來的看法發生瞭很大的轉變。我不再那麼害怕未知，反而開始期待那些即將到來的改變。我開始主動去學習新的技能，嘗試新的事物，並且更加樂於接受挑戰。這種心態的轉變，讓我感覺生活充滿瞭新的可能性，也讓我對自己的未來充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是讓我大開眼界！我一直覺得自己的生活節奏很穩定，按部就班，甚至有點過於安逸瞭。直到讀瞭這本書，我纔意識到，所謂的“穩定”有時也意味著停滯不前，而“安逸”則可能是在逃避變化。書中的一些觀點，尤其是關於“舒適區”的討論，讓我醍醐灌頂。我開始反思自己最近幾年在工作和生活上是不是太過於依賴過去的經驗，而忽略瞭新的可能性和挑戰。這本書並非直接告訴你“該怎麼做”，更多的是通過一種引人入勝的方式，讓你自己去審視和發現問題。它的敘述方式非常巧妙，讀起來一點也不枯燥，反而充滿瞭啓發性。我尤其喜歡書中對於“恐懼”的解讀，它不是將恐懼妖魔化，而是把它看作是成長過程中不可避免的一部分，甚至是前進的動力。這種積極的態度讓我感到很受鼓舞。讀完之後，我明顯感覺到自己的思維模式有瞭轉變，開始主動去尋找一些可以打破常規、嘗試新事物的機會。雖然改變的過程可能會有些許不適，但這本書讓我明白，這是通往更大成長的必經之路。它就像一位溫和的導師，循循善誘，引導你勇敢地走齣自己的小世界。

評分☆☆☆☆☆

兒子點名要的書，值得推薦

評分☆☆☆☆☆

好

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純英文看不懂，正品，值得購買

評分☆☆☆☆☆

質量很好，物流很快，無缺頁情況，值得好評！

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

質量不錯, 之前買過, 這次也十分滿意.送給彆人.

評分☆☆☆☆☆

書質量一般，感覺像盜版書籍

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

有點小貴......~~~~~~