建設工程質量監督機構和人員考核培訓大綱 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中國建築業協會工程建設質量監督分會 編

圖書標籤:

• 建設工程
• 質量監督
• 考核培訓
• 大綱
• 工程質量
• 監理
• 資質
• 培訓教材
• 行業標準
• 規範

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：1511214728

版次：1

商品編碼：10495865

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2008-05-01

頁數：23

內容簡介

《建設工程質量監督機構和人員考核培訓大綱》共分兩部分內容。一部分為工程質量監督基礎知識，主要包括7方麵內容：工程質量監督概述；工程質量監督機構；工程質量監督技術和信息管理；工程質量管理概述；質量管理標準；建設工程質量責任主體和有關機構的質量管理與控製；工程建設質量有關法律法規。第二部分為工程實體質量監督，主要包括14方麵的內容：建築結構設計概述；基《建設工程質量監督機構和人員考核培訓大綱》規定；地基與基礎工程；主體結構工程；建築裝飾裝修工程；屋麵工程；建築給水排水及采暖工程；建築電氣工程；通風空調工程；電梯工程；智能建築工程；建築節能；室內燃氣工程；建築工程施工質量評優。附錄（法律、法規、政策）。

前言/序言

建築工程項目管理實務與風險控製 本書簡介 本書深入剖析瞭現代建築工程項目管理的全生命周期流程，旨在為項目經理、工程師以及相關從業人員提供一套全麵、係統且高度實用的管理工具箱和決策參考框架。不同於側重於某一特定技術或法規解讀的專著，本書的核心價值在於整閤項目策劃、執行、監控與收尾各個環節的管理智慧與實踐操作，尤其強調在復雜多變的市場環境下如何實現工程質量、進度、成本和安全目標的協同控製。 第一部分：項目啓動與策劃的精細化管理 本部分聚焦於項目伊始階段的戰略部署，強調“謀定而後動”的原則。 1.1 工程可行性研究與項目界定： 詳細闡述瞭如何科學評估項目的技術可行性、經濟閤理性及環境適應性。內容涵蓋市場調研數據的深度挖掘、投資估算的準確性校驗，以及項目範圍（Scope）的清晰界定。特彆解析瞭工作分解結構（WBS）的層級劃分藝術，確保項目目標能夠被有效、無歧義地分解至可執行的工作包。 1.2 進度計劃的科學編製與動態優化： 本書摒棄瞭傳統綫性進度安排的局限性，引入關鍵路徑法（CPM）與計劃評審技術（PERT）的實際應用模型。深入講解瞭如何利用先進的進度管理軟件（如Primavera P6或MS Project）進行資源平衡和時間壓縮（Crashing/Fast-Tracking）。重點討論瞭基於物聯網（IoT）和BIM模型的實時進度跟蹤技術，以及在遭遇不利天氣或供應鏈延遲時的應急調整預案。 1.3 成本控製與預算精益化： 成本管理章節從掙值管理（EVM）的角度切入，詳細說明瞭計劃值（PV）、實際成本（AC）和掙值（EV）的計算與分析。讀者將學習如何建立多層級的成本基準，並掌握差異分析報告的撰寫規範。此外，書中收錄瞭針對供應鏈價格波動、分包商成本控製的談判技巧與閤同價款調整的實操案例。 1.4 組織架構與資源配置： 探討瞭針對不同類型工程（如超高層、基礎設施、工業廠房）的項目組織模式選擇，包括矩陣式、職能式及項目製組織。資源配置部分側重於非綫性資源的優化配置，如大型機械設備、專業技術人員的跨項目調度策略，以及如何通過“拉動式”係統確保資源按需精準到位。 第二部分：工程實施中的協同與控製 此部分是項目管理的核心，聚焦於閤同執行、現場管控和跨專業集成。 2.1 建築工程閤同管理與法律風險規避： 本書係統梳理瞭FIDIC（紅皮書、黃皮書）閤同體係在我國工程實踐中的適用性。重點解析瞭閤同變更（Variation Order）的申請、審批流程與定價機製，以及索賠（Claim）的證據鏈構建和有效溝通策略。通過大量司法判例分析，指導讀者如何有效規避潛在的法律糾紛。 2.2 施工安全管理的體係化建設： 安全管理不再被視為孤立的檢查活動，而是貫穿於設計、采購、施工全過程的係統工程。本書詳細介紹瞭“本質安全”設計理念在施工方案中的體現，如何建立基於風險等級的分級管控體係（如高風險作業票製度），並強調瞭利用視頻監控和可穿戴設備進行實時風險預警的數字化管理模式。 2.3 供應鏈管理與材料采購的集成優化： 針對當前全球供應鏈不確定性增加的背景，本書強調供應商的早期介入（Early Supplier Involvement, ESI）。內容涵蓋瞭材料的招采流程標準化、質量檢驗前置化（In-process Inspection），以及庫存周轉率的精益化管理，目標是減少現場積壓和因材料問題導緻的工序中斷。 2.4 施工工藝的技術集成與優化： 聚焦於現代建築技術在現場的應用，如預製裝配式建築（PC）的深化設計對接、大型土方工程的監測預警技術。書中提供瞭針對不同結構體係（鋼結構、超高混凝土結構）的施工控製要點與常見技術難題的解決思路。 第三部分：信息集成與項目收尾 本部分關注項目管理的信息化轉型以及工程順利移交的關鍵環節。 3.1 建築信息模型（BIM）在項目管理中的應用深度： 本書超越瞭BIM的基礎建模概念，深入探討瞭5D（成本）、6D（運維）的應用。重點介紹瞭如何利用BIM模型進行碰撞檢測、施工模擬（4D）以及作為竣工交付信息模型的載體。討論瞭不同專業模型（結構、機電、幕牆）在項目協同平颱上的數據集成標準與衝突解決機製。 3.2 竣工驗收與移交的標準化流程： 詳細指導瞭竣工驗收（Final Acceptance）前的各項準備工作，包括隱蔽工程的復核、係統調試（Commissioning）的科學安排。特彆強調瞭移交文件（As-Built Documentation）的完整性與可追溯性，以及業主對運維階段（Facility Management, FM）需求的轉化。 3.3 項目後評估與知識管理： 項目結束並非終點，而是經驗積纍的開始。本書介紹瞭如何組織有效的項目後評估會議，從偏差分析、目標達成度、管理流程優化等方麵係統地總結經驗教訓，並建立瞭知識庫管理體係，確保優秀實踐能夠固化下來，支撐未來項目的決策優化。 本書特點： 實戰導嚮： 摒棄純理論闡述，所有章節均以工程管理實踐中的痛點和難點為切入點。 集成思維： 強調質量、進度、成本、安全、信息流之間的內在聯係與相互製約關係。 前瞻視野： 融入瞭數字化施工、精益建造等前沿管理理念的應用實踐。 本書適閤作為項目管理人員、現場技術負責人、工程監理人員以及建築工程管理專業學生的進階學習與工作參考用書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排，如果從整體的宏觀視角來看是清晰的，它從機構的建立講到人員的培訓，再到考核的實施，形成瞭一個閉環。然而，在章節內部的銜接和知識點的側重點上，我個人覺得存在一些不平衡。例如，關於“培訓”的部分，花費瞭大量的篇幅去描述培訓的課程設置和學時分配，這體現瞭對“規範化”的執著。但對於如何激發參訓人員的學習主動性，如何根據不同地區、不同專業背景的學員定製化內容，這些“軟技能”和“個性化”的考量，卻被一筆帶過。質量監督工作最終還是要落實到人身上，而人的能動性和適應性是考核體係中最難量化，也最關鍵的部分。這本書似乎更熱衷於量化可以被量化的東西，而對於那些難以量化的、但至關重要的“軟實力”的培養和考核，著墨太少，這使得整本書略顯“骨感”，缺乏血肉的支撐。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書給我最大的感受是“閤規性”和“框架性”很強，但在“前瞻性”和“靈活性”方麵有所欠缺。它很好地總結瞭當前國傢對建設工程質量監督領域建立起來的一套標準流程和要求，對於想要快速瞭解現有體係運作模式的人來說，它是一份閤格的入門參考。但對於那些站在行業前沿，思考未來質量管理趨勢的專業人士，這本書提供的價值可能就比較有限瞭。例如，關於數字化轉型在質量監督中的應用，比如BIM技術在隱蔽工程核查中的集成應用，或者AI輔助風險識彆的潛力，這些在書中幾乎沒有涉及。它更像是一部定格在當前技術和管理水平下的教科書，而不是一本指引未來發展的路綫圖。因此，如果你的目標是熟悉現有製度，這本書是足夠的；但如果你想在質量控製領域尋求創新和突破，你可能需要尋找更多的輔助材料來補充這本書中缺失的“未來視角”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格是典型的行政公文體，準確、規範，但缺少必要的活力和可讀性。在閱讀過程中，我感覺自己仿佛在審閱一份層層上報的公文稿件，充滿瞭“鑒於此”、“應當依照”、“特此規定”之類的措辭。這當然保證瞭內容的權威性，但對於提升讀者的學習興趣方麵，效果欠佳。比如，在講解如何處理質量異議時的步驟，內容冗長且層級分明，雖然邏輯上無懈可擊，但如果能用更簡潔的流程圖或圖示來輔助說明，配閤一些現實中發生過的典型案例的簡要描述，相信效果會提升不止一個檔次。我希望作者能更多地運用一些行業內的“黑話”或更生動的敘事方式，將這些看似枯燥的流程包裝起來，讓讀者在學習製度的同時，也能體會到製度背後的邏輯和人情。目前的內容更像是給管理者看的，而不是給基層執行人員看的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得相當樸實，沒有花哨的圖案，藍色的主色調給人一種專業和嚴謹的感覺，讓人一眼就能看齣這是一本麵嚮專業人士的工具書。我本來是抱著學習行業規範的目的翻開它的，但很快就發現，這本書似乎更偏嚮於對現有體係的梳理和流程的界定，而不是深入探討工程質量的實際控製難點。比如，它在介紹監督機構的設置和人員職責時，用瞭大量的篇幅來描繪“應有的架構”和“標準的流程圖”，這些內容對於初入行的新人來說或許能提供一個清晰的框架，但對於那些常年在一綫與質量問題打交道的資深工程師來說，可能缺乏足夠的乾貨。書中對於如何有效識彆那些容易被忽視的隱蔽工程質量風險，或者在麵對材料代用等灰色地帶時，如何運用更具前瞻性的技術手段進行預防，這些方麵著墨不多。它更像是一本“操作手冊”的指南，而非“智慧結晶”的匯編。我期待看到更多關於新技術、新材料在質量控製中的應用案例分析，或者是一些疑難雜癥的專傢經驗分享，但這本書似乎更滿足於停留在“製度層麵”的講解。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，閱讀這本書的過程中，我時不時會感覺到一種“理論大於實踐”的傾嚮。它花瞭大量篇幅去解釋為什麼要建立某種考核機製，考核標準是如何製定的，這對理解政策背景是有幫助的，但對於實際操作層麵的細節卻顯得有些模糊。舉個例子，當談到人員考核時，書中列舉瞭非常詳盡的知識點清單，涵蓋瞭從國傢標準到地方規定的各個層麵，這無疑是全麵的。然而，對於“如何設計一個有效的、能真正檢驗齣一個人是否具備解決實際問題能力的實操考試”，書中隻是泛泛而談，沒有提供任何具體的案例或設計思路。我希望能看到一些關於如何設計模擬現場問答、如何評估報告撰寫的深度解析，而不是僅僅停留在“考核指標的羅列”。這種感覺就像是你在讀一本菜譜，它告訴你每種食材都要放，分量也要精確，但就是沒有告訴你火候該怎麼控製，什麼時候該下鍋，火大瞭該怎麼辦。對於那些需要立即投入到考核組織工作中的人來說，這本書的實操指導性略顯不足，需要讀者自行去填充中間的鴻溝。