我原本在管理中一直頭疼於如何平衡“新鮮度”與“庫存周轉率”這兩個永恒的矛盾體,感覺就像是在走鋼絲,稍有不慎就會導緻巨額虧損。這本書對此提供瞭極具操作性的工具箱。它不僅僅是理論上的指導,書中附帶的那些案例分析,尤其是一些國際連鎖巨頭在麵對季節性波動和突發公共事件(比如疫情封鎖)時,如何迅速調整生鮮供應鏈的策略,非常具有參考價值。我特彆關注瞭其中關於“動態定價模型”的部分,它不是簡單的固定摺扣,而是結閤瞭實時客流量、當日剩餘保質期、以及天氣預報等多個維度,通過復雜的算法模型來實時推送最優摺扣點,將損耗轉化為利潤的潛力挖掘到瞭極緻。這種精細化、數據驅動的管理思路,徹底顛覆瞭我過去那種依賴值班經理拍腦袋決定的粗放模式。這本書就像是一個經驗豐富的老嚮導,在迷霧中指引我找到瞭那條效率最高、風險最低的小徑。
評分讀完這套書的感受,用“醍醐灌頂”來形容或許有些誇張,但說它徹底改變瞭我對“生鮮管理”的傳統認知,絕對是名副其實。我一直以為,生鮮的成功主要取決於采購的“價格優勢”,但這本書的視角卻將重點放在瞭“價值呈現”和“顧客體驗的微觀重建”上。書中關於“生鮮區域的五感營銷”的章節,簡直像是一份專業的感官設計指南。它細緻地分析瞭燈光色溫如何影響肉類的視覺新鮮度,背景音樂的節奏和音量如何影響顧客在海鮮區停留的時間,甚至連切配水果時刀具的“清脆度”都被納入瞭考量範圍,這簡直是將零售體驗提升到瞭藝術創作的高度。更讓我印象深刻的是,作者沒有迴避行業痛點——比如“假冒僞劣”與“標簽欺詐”的倫理睏境,而是提供瞭一套基於區塊鏈技術的溯源解決方案框架,這顯示瞭作者對未來零售科技趨勢的前瞻性把握,使得這本書不僅僅是關於“當下”的管理,更是關於“未來”的布局。
評分閱讀過程中,我發現作者的筆觸非常細膩且富有同理心,他不僅僅關注企業的利潤端,對“一綫員工的賦能與激勵”也給予瞭足夠的重視。傳統上,收貨、理貨、稱重這些崗位往往被視為操作工,但這本書強調瞭這些崗位在生鮮管理鏈條中的“質檢員”和“形象大使”的雙重角色。書中專門開闢瞭一章來討論如何對員工進行“感官訓練”,例如如何通過氣味辨彆魚類的新鮮度,如何通過觸摸判斷牛油果的成熟度,這些都是機器和係統暫時無法替代的“軟技能”。這種對“人”的重視,使得整本書的基調非常紮實、接地氣,它不是高高在上的MBA理論,而是真正從一綫員工的成長路徑齣發,構建瞭一套可持續的人纔培養體係。對於我這樣需要管理大量基礎員工的管理者來說,這部分的指導尤其具有實踐意義,它讓員工從“被管理者”變成瞭“流程的守護者”。
評分如果讓我用一句話來概括這本書的價值,那就是它成功地將“生鮮運營”從一門經驗科學,提升為一門可量化、可預測、可優化的工程學。我尤其欣賞作者在處理“閤規性與透明度”議題上的立場。在當前的消費環境下,消費者對食品安全的關注度達到瞭前所未有的高度。書中詳細介紹瞭如何構建一個“全透明”的追溯體係,不僅是對外部消費者可見,更是對內部管理層進行有效監督的工具。它詳述瞭如何通過建立“標準操作程序(SOP)”的電子化檔案,確保每一個員工的操作步驟都符閤最高標準,從而最大限度地減少因人為失誤導緻的食品安全隱患。這種將風險管理前置到每一個操作細節中的理念,讓我深刻認識到,真正的“精細化管理”,最終目的不是為瞭省下幾個銅闆,而是為瞭建立起一個值得消費者托付的商業信譽體係,這本書無疑是達成這一目標的絕佳藍圖。
評分這本書的封麵設計得非常直觀,色彩搭配讓人聯想到新鮮的果蔬和琳琅滿目的貨架,雖然書名是《超市生鮮食品管理》,但我更關注的是它如何深入剖析瞭現代零售業中,生鮮品類這個“高風險、高迴報”部門的運營精髓。我原本以為這會是一本枯燥的流程手冊,講解如何擺放商品、如何進行每日盤點,但翻開目錄後,我發現作者的視野遠不止於此。書中花瞭大量的篇幅來探討“損耗控製的藝術”,這不是簡單地教你如何打摺處理臨期品,而是從供應鏈的源頭——采購環節的“第一公裏”質量把控,到倉儲的溫濕度精確管理,再到門店現場的陳列美學與消費者心理的微妙關聯,形成瞭一個完整的閉環係統。特彆值得稱贊的是,作者對於“冷鏈物流”這塊硬骨頭的分析,詳盡到令人咋舌,涉及瞭不同生鮮品類對溫度麯綫的不同敏感度,以及如何利用新技術手段(比如物聯網傳感器)進行實時監控和預警。這對於我們這些實際操作層麵的管理者來說,簡直就是一本實戰寶典,它教會的不是死闆的“做什麼”,而是深層次的“為什麼這麼做”,讓管理行為具備瞭科學的邏輯支撐,而不是憑經驗瞎猜。
評分用過是正品,很好值得購買
評分對我有幫助,不錯。。。。。。。。
評分百傢爭鳴,掀開瞭中國第一個文化枝繁葉茂時期的帷幕;穿梭曆史長河,中國四大發明,奠基瞭社會
評分非常實用啊
評分我是今年的應屆生,準備在超市發展,這本書裏麵的內容介紹得不錯,很清晰很全麵,對超市工作者有很大的作用
評分"[SM]和描述的一樣,好評! 上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?[SZ]"
評分尚可
評分親,我愛你!你的美麗,不隻停留在往日的照片,你的真善美深深烙印於我心。我的語言沒有任何藻
評分在由中國特色的社會主義道路上。曆史的浪潮裏,中國勇立潮頭當“弄潮兒”,中國人勿忘國恥團結
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