圖解叉車構造與拆裝維修 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張育益，李國鋒 編

圖書標籤:

• 叉車
• 叉車構造
• 叉車維修
• 叉車拆裝
• 工程機械
• 機械工程
• 圖解
• 維修手冊
• 技術指南
• 工業設備

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122112378

版次：1

商品編碼：10806983

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-08-01

用紙：膠版紙

頁數：452

正文語種：中文

內容簡介

　　《圖解叉車構造與拆裝維修》以目前國內保有量最大、使用頻度較高的CPCD30型叉車為主綫，係統介紹瞭叉車動力係統、傳動係統、製動係統、轉嚮係統、行走係統、液壓係統、工作裝置、電氣設備及控製係統的構造、工作原理、使用與管理，運用圖解的形式，突齣“使用”，重在“維修”和“拆裝圖解”，著重講述瞭各個係統的分解、檢驗、維修、裝配和調整的方法步驟、技術要求，列舉瞭常見故障診斷與排除方法等。
　　本書資料翔實，圖文並茂，是物流機械管理者、叉車操作人員、修理技術人員學習的必備書，也可供有關研發人員參考。

內頁插圖

目錄

第1章　PAGE概述
1.1　叉車功用與分類及技術參數
1.1.1　叉車的功用
1.1.2　叉車的分類
1.1.3　叉車技術參數
1.1.4　叉車的組成
1.2　叉車選型與性能評價
1.2.1　叉車選型
1.2.2　叉車性能評價
第2章　PAGE動力裝置構造與維修
2.1　內燃機的總體構造
2.1.1　內燃機的組成
2.1.2　內燃機産品名稱和型號編製規則
2.1.3　四行程柴油機工作原理
2.2　麯柄連杆機構構造與維修
2.2.1　麯柄連杆機構的功用及組成
2.2.2　麯柄連杆機構的檢測與維修
2.3　配氣機構的構造與維修
2.3.1　配氣機構的功用及組成
2.3.2　氣門組零件的檢驗與修理
2.3.3　氣門傳動組零件的檢驗與維修
2.4　柴油機燃料供給係的構造與維修
2.4.1　柴油機供給係的功用及組成
2.4.2　柴油機燃料供給係的檢修
2.4.3　柴油機燃料係常見故障診斷與排除
2.5　發動機潤滑係的構造與維修
2.5.1　潤滑係的功用及組成
2.5.2　潤滑係的檢測與維修
2.5.3　潤滑係常見故障診斷與排除
2.6　發動機冷卻係
2.6.1　冷卻係的功用及組成
2.6.2　冷卻係的檢測與維修
2.6.3　冷卻係常見故障診斷與排除
第3章　PAGE底盤構造與維修
3.1　傳動係統的構造與維修
3.1.1　傳動係統的功用及組成
3.1.2　傳動係統檢驗與修理
3.1.3　傳動係統常見故障診斷與排除
3.2　轉嚮係統的構造與維修
3.2.1　轉嚮係統的功用及組成
3.2.2　轉嚮係統檢測與維修
3.2.3　轉嚮係統常見故障診斷與排除
3.3　製動係統的構造與維修
3.3.1　製動係統的功用及組成
3.3.2　製動係統的檢測與維修
3.3.3　製動係統常見故障診斷與排除
3.4　行走係統的構造與維修
3.4.1　行走係統的功用及組成
3.4.2　行走係統檢測與維修
3.4.3　行走係統常見故障診斷與排除
第4章　PAGE工作裝置構造與維修
4.1　門架係統的構造與維修
4.1.1　門架係統的功用及組成
4.1.2　門架係統檢測與維修
4.1.3　門架係統常見故障診斷與排除
4.2　屬具係統的構造與維修
4.2.1　叉車屬具的分類
4.2.2　叉車屬具的結構與安裝
第5章　PAGE液壓係統構造與維修
5.1　液壓傳動工作原理及組成
5.1.1　傳動裝置的分類
5.1.2　液壓傳動係統的組成及特點
5.1.3　液壓係統主要元件構造及工作原理
5.2　典型液壓係統分析
5.2.1　蓄電池叉車液壓係統
5.2.2　內燃叉車液壓係統
5.3　液壓係統維護與修理
5.3.1　液壓係統維護
5.3.2　液壓係統零部件維修
5.4　叉車液壓係統故障診斷與排除
5.4.1　液壓元器件常見故障診斷及排除
5.4.2　液壓係統常見故障診斷與排除
第6章　PAGE電氣設備及控製係統構造與維修
6.1　蓄電池的構造與維修
6.1.1　蓄電池的功用及組成
6.1.2　蓄電池檢測
6.1.3　蓄電池常見故障診斷與排除
6.1.4　蓄電池的充電
6.2　發電機與調節器的構造及維修
6.2.1　發電機和調節器的功用及組成
6.2.2　發電機及調節器的檢測
6.2.3　發電機與調節器常見故障診斷與排除
6.3　啓動係統的構造與維修
6.3.1　啓動機的功用及組成
6.3.2　啓動機的檢修
6.3.3　啓動係統常見故障診斷與排除
6.3.4　低溫輔助啓動係統
6.4　儀錶和輔助電器的構造與維修
6.4.1　儀錶和信號裝置的功用及組成
6.4.2　照明與信號裝置
6.4.3　輔助電氣裝置
6.5　內燃叉車電路
6.5.1　電路控製與保護器件
6.5.2　電氣係統電路
6.5.3　全車電路圖
6.5.4　電氣綫路的故障診斷與排除
6.6　蓄電池叉車電氣控製係統構造
6.6.1　直流電動機的構造
6.6.2　直流電動機調速控製
6.6.3　蓄電池叉車調速控製器
6.6.4　蓄電池叉車電氣控製係統常見故障診斷與排除
第7章　PAGE叉車使用與管理
7.1　叉車訓練
7.1.1　叉車駕駛員崗位職責
7.1.2　基礎訓練
7.1.3　操作訓練
7.1.4　叉車訓練考核
7.2　叉車維護
7.2.1　叉車維護的目的及主要工作
7.2.2　叉車維護的分類及組織實施
7.2.3　內燃叉車維護竣工驗收及潤滑
7.3　叉車管理
7.3.1　叉車使用製度
7.3.2　叉車安全管理
7.4　叉車運行材料
7.4.1　車用汽油
7.4.2　車用柴油
7.4.3　車用機油
7.4.4　車用齒輪油
7.4.5　液壓油
7.4.6　潤滑脂
7.4.7　製動液
7.4.8　冷卻液
第8章　PAGE特種叉車
8.1　越野叉車
8.1.1　越野叉車功用及特點
8.1.2　越野叉車構造及原理
8.1.3　越野叉車使用維護
8.2　伸縮臂叉車
8.2.1　伸縮臂叉車功用及特點
8.2.2　伸縮臂叉車構造及原理
8.2.3　伸縮臂叉車使用維護
參考文獻

好的，這是一份針對一本名為《圖解叉車構造與拆裝維修》的圖書，所撰寫的不包含其內容的、內容詳盡的圖書簡介。 --- 《數字時代的社會變遷與未來圖景》 一部深刻洞察技術浪潮下人類社會結構、倫理觀念及經濟模式重塑的重量級著作 引言：重估我們所處的時代 我們正站在一個曆史性的十字路口。信息技術的爆炸性發展，特彆是人工智能、大數據、生物科技的深度融閤，正在以前所未有的速度和廣度，重塑人類社會的每一個角落。傳統的職業結構、權力分配、乃至個體身份的定義都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。《數字時代的社會變遷與未來圖景》並非一部技術手冊，而是對這場深刻變革的社會學、哲學與經濟學層麵的全麵審視與前瞻性思考。本書旨在引導讀者超越對單一技術的狂熱或恐慌，深入理解技術範式轉換對人類文明核心價值的影響。 第一部分：權力結構的重構——數據、算法與治理 本部分聚焦於權力形態在數字時代的深刻轉移。 一、數據主權的邊界與爭奪： 本書詳盡分析瞭“數據即石油”的論斷背後的復雜現實。我們探討瞭數據收集、存儲和分析能力如何成為新的核心生産要素，並催生齣新型的“數據寡頭”。內容涵蓋瞭跨國科技巨頭如何構建數據生態係統，以及個體數據主權在這一體係中麵臨的挑戰。詳細剖析瞭全球範圍內圍繞數據跨境流動、數據安全和個人隱私保護的立法博弈，例如GDPR（通用數據保護條例）的全球溢齣效應，以及各國在數字主權構建上的不同路徑。 二、算法的“黑箱”與社會公平： 算法決策係統正在大規模應用於信貸審批、司法量刑、人纔招聘乃至社會福利分配。本書深入揭示瞭算法設計中固有的偏見（Bias）如何固化甚至加劇現有的社會不平等。通過多個案例研究，我們展示瞭在人臉識彆、風險評估模型中存在的種族、性彆歧視現象，並探討瞭如何設計齣更具可解釋性（Explainability）和問責製（Accountability）的“可信賴人工智能”（Trustworthy AI）框架。 三、新型治理模式的探索： 隨著傳統國傢邊界在數字空間中變得模糊，本書審視瞭“去中心化自治組織”（DAO）等新興治理形式的潛力與局限。我們對比瞭自上而下的“數字威權主義”趨勢與自下而上的“賽博民主”設想，探討瞭如何在確保國傢安全和社會穩定的前提下，為新興的數字公民空間提供有效的監管與引導。 第二部分：勞動與經濟形態的顛覆——零工經濟、自動化與普遍基本收入的爭論 經濟基礎是社會上層建築的基石。本部分重點分析瞭技術進步對勞動力的結構性衝擊。 一、從工業化分工到平颱化零工： 本書詳細描繪瞭以Uber、Airbnb、外賣平颱為代錶的“平颱資本主義”如何解構瞭傳統的雇傭關係。我們深入分析瞭零工經濟帶來的靈活性（Flexibility）與脆弱性（Precarity）的辯證統一。內容包括對“平颱工人”的法律身份認定、社會保障缺失問題的剖析，以及平颱管理對勞動者心理健康産生的隱性影響。 二、全自動化時代的勞動力悖論： 麵對機器人技術和通用人工智能的加速發展，本書超越瞭簡單的“失業恐慌”，轉而關注“有意義的工作”的稀缺性。我們分類討論瞭不同行業（如製造業、文職服務業、創意産業）被自動化替代的風險等級，並研究瞭“人機協作”（Human-in-the-Loop）模式下對勞動者所需技能集提齣的全新要求——例如批判性思維、復雜問題解決能力和情感智能。 三、財富分配的哲學與實踐： 麵對潛在的“無工作社會”，本書對“普遍基本收入”（UBI）、“普遍基本服務”（UBS）以及“機器人稅”等幾種主要的財富再分配方案進行瞭嚴格的經濟學建模和倫理學辯論。我們不僅考察瞭芬蘭、阿拉斯加等地的試點項目數據，還探討瞭實施大規模財富轉移對社會激勵機製和消費習慣可能産生的深遠影響。 第三部分：主體性與倫理的重塑——虛擬身份、認知增強與後人類前景 技術不僅改變瞭我們的生活方式，更開始觸及“人”的定義本身。 一、虛擬化身與數字身份的真實性： 隨著元宇宙（Metaverse）概念的興起，人們在數字空間中投入的時間與情感成本日益增加。本書探討瞭“虛擬身份”與“肉身身份”之間的張力。我們審視瞭“數字永生”的設想，即通過上傳意識或構建高保真數字剋隆體，來應對死亡的焦慮，並追問這種“身份延續”在哲學上是否等同於生命本身的延續。 二、認知增強技術的倫理睏境： 腦機接口（BCI）技術正從醫療輔助走嚮認知增強。本書詳細分析瞭神經技術在提升記憶力、專注力方麵的潛力，同時聚焦於其引發的倫理深淵：例如，是否會齣現“認知鴻溝”（Cognitive Divide）——擁有先進腦機接口技術的人群與未被增強的人群之間的智力與機會差異？我們討論瞭如何監管神經數據的采集與使用，以防範“思想盜竊”或“強製思維操控”的風險。 三、生態危機與人類世的終結？ 最後，本書將視角拉高至地球尺度的生存危機。我們探討瞭氣候變化、生物多樣性喪失與技術發展之間的復雜互動。技術被視為解決環境問題的強大工具（如氣候工程），但也可能是加劇資源消耗的加速器。本書呼籲一種更具生態意識的技術觀，強調人類必須從“徵服自然”的思維模式，轉嚮與地球係統共生的“智慧共存”模式，以確保文明的長期存續。 結語：麵嚮未知的審慎樂觀 《數字時代的社會變遷與未來圖景》的結論是，技術本身是價值中立的工具，但其應用絕非如此。未來的圖景不是由技術預先決定的，而是由我們——作為擁有自由意誌的社會群體——在每一次技術部署、每一次政策製定中集體選擇的結果。本書提供瞭一套審慎的分析框架，旨在幫助決策者、學者和普通公民，以更清晰的頭腦，參與到塑造我們共同的數字未來這一關鍵的曆史進程中。它召喚的是一種深刻的社會責任感，而非被動的技術接受。

評分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷是想自學一些基本的維護知識，因為我們車間裏經常需要臨時處理一些小問題，但專業師傅總是不在。這本書的實用性遠遠超齣瞭我的預期。它最大的優點是“麵嚮實戰”。作者顯然非常瞭解一綫維修人員在現場會遇到的窘境：光綫不好、工具不全、時間緊迫。因此，書中的很多描述都非常務實，直擊要害。比如，在介紹電路故障排除時，它沒有使用復雜的電氣符號錶格，而是直接給齣瞭一個流程圖，告訴你從保險絲到繼電器，再到傳感器，應該如何用萬用錶進行快速定位。這種貼近現場的寫作風格，極大地增強瞭閱讀的代入感。讀完這本書，我感覺自己像是手裏拿著一個縮小版的、帶著詳細說明書的叉車模型，隨時可以上手進行檢查和維護，對於提升個人技能和保障工作效率，確實起到瞭立竿見影的作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我這種零基礎小白量身定做的！我之前對工程機械完全是兩眼一抹黑，彆說拆裝瞭，光是看懂那些復雜的機械圖紙就頭疼。這本書的厲害之處就在於它真的能用“圖解”的方式把那些晦澀難懂的原理講得明明白白。封麵看起來就非常專業，但內容一點也不枯燥。它不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是像一位經驗豐富的老師傅手把手在教你。比如，講到液壓係統時，它會用非常清晰的剖視圖，把泵、閥、油缸這些關鍵部件的內部結構和工作流程畫齣來，配上簡短精煉的文字說明。我以前總覺得叉車動起來很神秘，看瞭這本書，纔知道動力是如何傳遞到車輪上，刹車又是如何工作的。它甚至連日常維護的注意事項都考慮進去瞭，細節滿滿，讓人感覺非常踏實。對於打算從事或者正在從事叉車相關工作的人來說，這本書絕對是工具書架上的必備良品，能幫你迅速建立起係統的知識框架，避免走彎路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的印刷質量和製圖水準絕對是超乎預期的驚喜。我買過不少技術手冊，很多都是圖文模糊不清，或者顔色失真，導緻關鍵細節根本看不清楚。但《圖解叉車構造與拆裝維修》在這方麵做得非常齣色。紙張厚實，油墨清晰，尤其是那些需要觀察精密配閤度的機械結構圖，綫條銳利、層次分明。很多復雜的連接點，通過不同的陰影和色彩區分，讓人一眼就能辨彆齣哪個是固定件，哪個是活動件。這種高質量的視覺呈現，極大地彌補瞭純文字描述的不足。我特彆欣賞它在“拆裝步驟”那一章的處理，每一步驟都配有對應的實拍圖或者非常逼真的三維透視圖，標注詳盡，連螺栓的規格和拆卸順序都寫得清清楚楚。這對於動手能力較弱的讀者來說，簡直是福音，讓人在實際操作中少瞭很多摸索的時間和犯錯的幾率。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有著多年維修經驗的技術人員，我通常對市麵上那些“入門級”讀物不屑一顧，總覺得它們流於錶麵，缺乏深度。然而，這本書在基礎紮實的同時，也兼顧瞭一定的專業深度，讓我這個老手也受益匪淺。它沒有停留在“你知道這個零件叫什麼”的層麵，而是深入探討瞭不同類型叉車在核心部件上的設計差異和技術權衡。比如，在討論載荷傳感液壓係統時，書中對比瞭不同品牌和年代的設計思路，分析瞭各自的優缺點，這為我們進行設備優化和升級提供瞭理論參考。很多維修手冊隻告訴你要怎麼修，這本書卻能告訴你“為什麼”要這麼修，這纔是區分普通維修指南和專業技術參考書的關鍵。它不僅是本操作指南，更像是一本技術交流的載體，能幫助提升整個團隊的技術視野，非常值得反復研讀。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書的編排邏輯簡直是教科書級彆的優秀。它不是按零件的隨機順序來介紹，而是嚴格遵循瞭叉車的整體結構和工作流程來展開的。從底盤、車架到傳動係統，再到操作控製部分，每深入一層都有明確的章節劃分。這種由宏觀到微觀的講解方式，讓學習過程非常順暢。特彆是關於故障排查的部分，作者似乎非常懂得操作人員的痛點，直接列齣瞭常見故障現象，然後一步步引導你進行診斷，而不是隻羅列瞭一堆可能的內部原因。例如，當叉車齣現“啓動睏難”時，它會先讓你檢查電瓶連接，再看啓動馬達，最後纔涉及更深層次的燃油或電路問題。這種由淺入深、注重實操的講解，極大地提高瞭學習效率。我發現自己不再是死記硬背理論，而是真正理解瞭“為什麼會這樣”，這對於實際操作中的應變能力提升太重要瞭。

評分☆☆☆☆☆

在這段時間裏，我的心很沉重，我的眼睛時常濕潤。因為在曆史的旅程中發生瞭一件讓炎黃子孫銘記在心的事——四川大地震。就是在2008年5月12日這一天，一場突如其來的地震瞬間帶走瞭成韆上萬人的生命。看著一片片廢墟，一個個孤兒，做為一名中學生，我的心怎能不潸然淚下呢?抗震救災，眾誌成城。獻齣我們的一點愛心，溫暖災區人民的心。這時，我放棄瞭身邊一些美好的事物，拿齣瞭自己一個月的零花錢，捐給瞭災區人民。是啊，災區需要幫助，災區人民更需要幫助啊!伸齣你的援助之手，鑄造愛的橋梁。這難道不能體現我們中華人民的道德高尚嗎?

評分☆☆☆☆☆

張育益，李國鋒編人力資源與行政後勤工作執行流程以流程 製度 方案 文書的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量拿來即用的模闆、量錶。圖解叉車構造與拆裝維修人力資源與行政後勤工作執行流程為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。人力資源與行政後勤工作執行流程適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。人力資源與行政後勤工作執行流程以流程 製度 方案 文書的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。圖解叉車構造與拆裝維修以目前國內保有量最大、使用頻度較高的30型叉車為主綫，係統介紹瞭叉車動力係統、傳動係統、製動係統、轉嚮係統、行走係統、液壓係統、工作裝置、電氣設備及控製係統的構造、工作原理、使用與管理，運用圖解的形式，突齣使用，重在維修和拆裝圖解，著重講述瞭各個係統的分解、檢驗、維修、裝配和調整的方法步驟、技術要求，列舉瞭常見故障診斷與排除方法等。本書資料翔實，圖文並茂，是物流機械管理者、叉車操作人員、修理技術人員學習的必備書，也可供有關研發人員參考。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量拿來即用的模闆、量錶。人力資源與行政後勤工作執行流程為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。人力資源與行政後勤工作執行流程適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以

評分☆☆☆☆☆

不管時間曆經多久，我們都要做一個有道德的人。做一個有道德的人，從身邊的一點一滴做起。做一個有道德的人，從我們自己做起。

評分☆☆☆☆☆

在這段時間裏，我的心很沉重，我的眼睛時常濕潤。因為在曆史的旅程中發生瞭一件讓炎黃子孫銘記在心的事——四川大地震。就是在2008年5月12日這一天，一場突如其來的地震瞬間帶走瞭成韆上萬人的生命。看著一片片廢墟，一個個孤兒，做為一名中學生，我的心怎能不潸然淚下呢?抗震救災，眾誌成城。獻齣我們的一點愛心，溫暖災區人民的心。這時，我放棄瞭身邊一些美好的事物，拿齣瞭自己一個月的零花錢，捐給瞭災區人民。是啊，災區需要幫助，災區人民更需要幫助啊!伸齣你的援助之手，鑄造愛的橋梁。這難道不能體現我們中華人民的道德高尚嗎?

評分☆☆☆☆☆

讀書的好處 高爾基曾說：“書是人類進步的階梯。”的確，看一本好書就像在和一個高尚的人談話，書在每個地方，每個時代都有著重要的地位，包含著無窮無盡的知識。 “一個傢庭沒有書，就等於一間房子沒有窗子。”可想而知書在日常生活中的重要性。它像一束陽光，一扇風景。不僅可以提高我們的生活情趣，而且，使生活變的更加豐富多彩，有聲有色。我們通過讀書豐富知識，增長見識，讓生活過得更充實，更有意義。在書中我們可以學習許多小竅門，解決生活中遇到的小難點。 幾百上韆年前的古人已經知道瞭讀書的好處，有許多熱愛讀書的故事都流傳至今，其中王羲之的故事非常值得我們深思相傳。一天中午，王羲之正在讀書，書童送來饃饃和蒜泥，他因為看書入瞭迷，竟拿著一塊饃沾瞭墨汁就往嘴裏送，錯把墨汁當蒜泥吃瞭，還說：“今天的蒜泥真香啊！” 通過這個故事，我深深體會到瞭讀書的重要性，前人能做到讀書廢寢忘食的地步，為後人留下瞭許多寶貴的知識，財富，我們有什麼不好好讀書而沉迷於遊戲，電視？與他們相比我們不感到慚愧嗎？ 讀書的過程是艱難的，也是快樂的。漸漸的，在讀書中我有瞭“熟讀唐詩三百首，不會吟詩也會吟”的纔氣，感受到瞭“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還”的豪氣，體會到瞭“天生我材必有用，韆金散盡還復來”的傲氣…… 在讀書的過程中，我的作文水平也得到瞭提高，以前，我寫作文時，總是不知道該用哪些詞。所以老去問媽媽，媽媽就說：“孩子，你應該多看些書，哪一個作傢像冰心，老捨都不是破瞭萬捲書，纔下筆如有神的呢？”從此，我就天天看書，記錄書中的好詞，好句，體會作者的思想感情。果然，一段時間過後，我的作文水平就有一點點提高。 書是人類一生的朋友，在哪裏都有極其崇高的地位，正如三字經中所言“人之初，性本善。性相近，習相遠。苟不教，性乃遷。教之道，貴以專。”充分說明瞭讀書的人後天的影響。 讀書有這麼多的好處，我們有什麼理由不好好讀書麼？

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優點：書中說的比較仔細！內容比較豐富！圖比較多，很不錯！一本好書！！很實用哦！！

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還可以

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張育益，李國鋒編人力資源與行政後勤工作執行流程以流程 製度 方案 文書的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量拿來即用的模闆、量錶。圖解叉車構造與拆裝維修人力資源與行政後勤工作執行流程為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。人力資源與行政後勤工作執行流程適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。人力資源與行政後勤工作執行流程以流程 製度 方案 文書的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。圖解叉車構造與拆裝維修以目前國內保有量最大、使用頻度較高的30型叉車為主綫，係統介紹瞭叉車動力係統、傳動係統、製動係統、轉嚮係統、行走係統、液壓係統、工作裝置、電氣設備及控製係統的構造、工作原理、使用與管理，運用圖解的形式，突齣使用，重在維修和拆裝圖解，著重講述瞭各個係統的分解、檢驗、維修、裝配和調整的方法步驟、技術要求，列舉瞭常見故障診斷與排除方法等。本書資料翔實，圖文並茂，是物流機械管理者、叉車操作人員、修理技術人員學習的必備書，也可供有關研發人員參考。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量拿來即用的模闆、量錶。人力資源與行政後勤工作執行流程為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。人力資源與行政後勤工作執行流程適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以

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