我必須得承認,起初我對“三菱”這兩個字是抱有一絲懷疑態度的。畢竟,市場上關於特定品牌設備的技術手冊多如牛毛,大多都是官方齣品的、翻譯腔很重的、或者乾脆就是拼湊的資料匯編,讀起來枯燥乏味,而且往往更新速度跟不上硬件迭代。然而,這本書完全打破瞭我的刻闆印象。它對三菱平颱在觸摸屏應用中的底層邏輯和編程習慣的剖析,達到瞭一個非常深刻的層次。作者顯然不是一個簡單的技術搬運工,而是真正深入理解瞭這套係統的架構師。最讓我印象深刻的是它對通信協議兼容性問題的處理,很多時候,我們遇到老舊設備與新係統對接的難題,翻遍瞭各種論壇和幫助文檔都找不到眉目,這本書卻用一個看似簡單的流程圖,清晰地指齣瞭潛在的瓶頸和解決方案。這種“透過現象看本質”的深度,是普通手冊無法比擬的。它沒有沉溺於炫技式的最新功能展示,而是腳踏實地地解決瞭那些最常見、最頭疼的“疑難雜癥”,這纔是真正體現瞭編寫者的專業水準和對讀者需求的深刻體察。讀完之後,我對未來在三菱係統上進行復雜 HMI 定製開發充滿瞭信心,感覺自己手中真正掌握瞭一把萬能鑰匙。
評分這本書簡直就是我多年來在自動化領域摸爬滾打的一個真實寫照,它精準地擊中瞭我們這些一綫技術人員最頭疼的問題——如何快速、有效地將最新的技術理念轉化為實際操作。我一直覺得,很多技術書籍要麼過於理論化,堆砌著晦澀難懂的公式和參數,讀起來像是在啃一本大學教材,要麼就是過於碎片化,隻講某個小功能的實現,缺乏一個完整的係統思維。這本書給我的感覺是,它找到瞭一個絕佳的平衡點。它沒有放過任何一個基礎概念的解釋,讓我這個已經有點生疏的老手也能迅速迴憶起當年的知識結構,但更重要的是,它緊緊圍繞著“實用”二字,每一個章節的案例都像是從我們車間的實際生産綫上直接提煉齣來的。特彆是關於人機界麵設計的那一部分,書中對不同行業應用場景下的操作邏輯和視覺反饋的建議,簡直是如沐春風,我立刻就能想象到,如果早幾年能看到這些內容,我們調試新設備時能少走多少彎路,少掉多少頭發。它不是那種束之高閣的參考書,而是那種會讓你忍不住用筆在旁邊畫滿重點,甚至直接把書帶到工作颱邊隨時翻閱的“工具書”,這種感覺太難得瞭,真正做到瞭理論指導實踐的無縫銜接。
評分我對比瞭好幾本市麵上宣稱是“最新”的 HMI 技術書籍,發現它們大多都隻關注瞭界麵美觀度或者最新的雲端連接功能,卻忽略瞭工業控製係統最核心的“可靠性”和“實時性”要求。這本書則完全相反,它將大量的篇幅投入到瞭底層數據處理的優化和係統穩定性保障的討論上。書中對於如何設計高效的數據刷新策略,如何利用緩存機製減少 PLC 負擔,以及如何構建多級安全冗餘的界麵切換邏輯,這些“幕後工作”的講解,纔是真正區分一個閤格工程師和一個優秀工程師的關鍵所在。我記得有一次,我們項目組因為界麵響應延遲導緻生産綫波動,當時我們幾乎束手無策,後來翻閱這本書中關於“周期性掃描與事件驅動混閤模式”的章節後,茅塞頓開。作者深入分析瞭不同刷新機製在不同負載下的性能錶現,這已經超越瞭一般技術指導的範疇,更像是工程優化方麵的學術研究。這種對係統性能深層挖掘的價值,是那些隻停留在錶麵操作的書籍無法比擬的,它讓我的技術視野得到瞭極大的拓展。
評分這本書給我的最深印象是其對“跨平颱思維”的滲透。雖然書名明確指嚮瞭三菱平颱,但優秀的工程師深知,工業控製的未來必然是異構係統的集成。這本書的高明之處在於,它在講解三菱特定功能的同時,非常巧妙地融入瞭通用的工業設計原則和麵嚮對象思想。例如,在講解如何封裝可重用控件時,作者不僅給齣瞭三菱環境下的實現方法,還穿插瞭對更高層次軟件工程概念的引入,使得讀者在學習具體操作的同時,也能培養齣模塊化、可維護性的設計習慣。這使得這本書的生命周期遠遠超過瞭某一款特定硬件的更新換代周期。它教會我的不僅僅是“怎麼做”,更是“為什麼這麼做”,以及“如何將這種思維應用到其他係統中去”。這對於我們這些需要管理多個品牌、多種協議的復雜生産綫來說,是極其寶貴的財富。它不是一本簡單的操作手冊,而更像是一本現代工業控製軟件架構的入門指南,指導我們構建齣更具前瞻性和適應性的自動化解決方案。
評分說實話,作為一個非科班齣身,主要依靠工作經驗積纍的工程師,我對那些充斥著大量專業術語的書籍總有一種天然的畏懼感。我總擔心自己會因為理解不到位而錯失關鍵信息。這本書的編排方式,簡直就是為我們這類“實戰派”量身定製的。它的語言風格極其平實、親切,完全沒有高高在上的說教感。它更像是一位經驗極其豐富的前輩,坐在你旁邊,泡著茶,耐心地手把手教你如何一步步搭建起一個穩定可靠的係統。每當遇到一個關鍵性的技術點時,作者會先用最直白的語言闡述其核心思想,然後立即配上結構清晰的截圖和代碼片段進行佐證。這種“先講道理,再看實物”的教學模式,極大地降低瞭學習的認知門檻。我尤其欣賞它在故障排查部分的處理方式,沒有采用簡單的“如果A,則B”的綫性邏輯,而是構建瞭一個多維度的排查矩陣,考慮到各種意外情況的交叉影響,這對於我們在高壓力的生産環境中進行快速搶修是至關重要的。這本書讓我感覺,技術學習不再是一件痛苦的、需要死記硬背的過程,而是一次充滿探索樂趣的旅程。
評分比新華書店便宜,是正版的
評分內容寫的詳細,但書紙質量較差。
評分書還是可以,就是有點慢
評分太棒瞭!沒話說瞭! 好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。通讀這本書,是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略,給人潔淨而又深沉的感觸,這樣的書我久矣讀不到瞭,今天讀來實在是一件叫人高興之事。作者審視曆史,拷問靈魂,洋溢著哲思的火花。人生是一段段的旅程,也是需要承載物的。因為火車,發生過多少相聚和分離。當一聲低鳴響起,多少記憶將載入曆史的塵夢中啊。其實這本書一開始我也沒看上,是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我,決定隻是翻一下就好,不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛,一個詞來形容——“太逗瞭”。瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?
評分比新華書店便宜,是正版的
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評分讀書就如同一個科學傢去讀當代文學作品,一個詩人去讀某個考古學傢的記錄一樣,讀是因為喜歡,讀是源於興趣,有一句話說的好:“閱讀不能改變人生的長度,但它可以改變人生的寬度。”正是這種興趣的閱讀,讓我的生活豐富多彩。
評分很好 下次在來今天傢裏沒有牛奶瞭,我和媽媽晚上便去門口的蘇果便利買瞭一箱牛奶和一點飲料。剛好,蘇果便利有一颱電腦壞瞭,於是便開啓瞭另外一颱電腦。因為開電腦和調試的時間,隊伍越排越長。過瞭5,6分鍾,有一個阿姨突然提齣把鍵盤換瞭,這樣就能刷卡瞭。我媽媽就在旁邊講瞭一句:“鍵盤不能熱插拔,必須要重啓。”那個阿姨好像沒聽見,還在堅持已見。我提齣:“媽媽,我們不要在這傢店賣瞭吧!又不是在其他地方買不到。”媽媽看瞭看隊伍,同意瞭。我們把東西一放,就去瞭另一傢百貨。我提齣要換另一傢店不是隻因為這隊伍太長,還有店員素質之差。你布置瞭兩颱電腦,那你隨時都要準備好換一颱電腦呀,你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用,那一颱就好像是擺設,沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說“我們去網上買吧”這樣就來京東瞭,看到瞭這本書就順便買瞭。寶貝非常不錯,和圖片上描述的完全吻閤,絲毫不差,無論色澤還是哪些方麵,都十分讓我覺得應該稱贊較好,完美! 書是正品,很不錯!速度也快,絕對的好評,下次還來京東,因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書,買瞭幾本書都很好 值得看。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的“五個一工程奬”,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分買過來慢慢看,給朋友買的。不懂
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