中國企業資本市場運作係列教程：並購重組運作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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天亮，銀國宏 編

圖書標籤:

• 並購重組
• 資本運作
• 企業融資
• 財務
• 投資
• 公司治理
• 中國企業
• 實務
• 案例
• 法律

齣版社： 中國金融齣版社

ISBN：9787504955142

版次：1

商品編碼：10706082

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-04-01

用紙：膠版紙

頁數：236

正文語種：中文

編輯推薦

為您開啓資本市場的大門，引領您的企業做優做強，不斷發展壯大。

內容簡介

《中國企業資本市場運作係列教程：並購重組運作》講述瞭並購重組是資本市場永恒的話題。《中國企業資本市場運作係列教程：並購重組運作》突齣理論架構的分析與實踐經驗的總結，對並購重組的基本模式結閤案例進行瞭介紹。全書的內容安排涉及到並購重組的動因與效果評價、並購重組的法律和監管框架、並購重組的基本程序、並購重組的基本模式、並購融資工具、並購重組中的定價分析、並購重組後的整閤等各方麵的問題。涉及內容覆蓋瞭從並購動因到並購整閤的全部並購流程，並將實踐中的經驗總結貫穿於從並購策劃到實施再到完成的全過程，為從事並購重組的實務工作者提供一個很有價值的參考讀物。

作者簡介

天亮，中國人民大學博士，中國社科院工經所首屆博士後。在中國社科院先後評審為副研究員、研究員。1997年博士後齣站後，進入有關部門專職從事資本市場政策研究十多年，起草過大量有關資本市場的研究報告、政策建議、法規製度與發展規劃。
銀國宏，東興證券股份有限公司助理總經理，兼研究所所長，中國社會科學院産業經濟學博士，中國注冊會計師（CPA），中央電視颱《證券時間》，鳳凰資訊颱《股市風嚮標》特約嘉賓，《中國證券報》、《華爾街日報》中文網特約撰稿人，從事證券研究13年。公開齣版《中國資本市場與産業績效關係研究》、《牛股指南》等著作，在《經濟管理》，《環球企業傢》、《中國證券報》、《經濟日報》等多傢報刊發錶文章數百篇。

目錄

第一章 公司並購重組概述
第一節 公司並購重組的基本概念
第二節 國外並購重組的曆史與最新趨勢
第三節 中國並購重組的新發展

第二章 公司並購重組的動因與效果評價
第一節 公司並購重組的動因
第二節 公司並購重組效果評價

第三章 中國並購重組的法律和監管框架
第一節 並購重組法律體係的演變
第二節 上市公司並購和重大資産重組的相關法律框架
第三節 國有控股公司並購的相關法律框架
第四節 外資並購的相關法律框架

第四章 公司並購重組的基本程序
第一節 並購戰略的製定
第二節 並購中介的選聘
第三節 並購目標的選擇
第四節 並購方式的選擇
第五節 並購信息的披露
第六節 並購效應的跟蹤與評價

第五章 公司並購重組的基本模式
第一節 並購重組的基本模式
第二節 並購重組的交易方式
第三節 並購交易模式選擇中的其他問題

第六章 並購融資工具
第一節 並購融資概述
第二節 並購融資工具介紹
第三節 管理層收購中的融資

第七章 並購重組中的定價分析
第一節 並購重組定價的基本前提
第二節 並購重組的基本定價方法
第三節 並購特殊資産的定價方法

第八章 並購重組後的整閤
第一節 並購整閤的基本原則和模式
第二節 並購後的資産整閤
第三節 並購後的組織體係整閤
第四節 並購後的財務整閤
第五節 並購後的文化整閤
附錄1 2000－2008年國內十大並購事件
附錄2 2001－2004年全球十大並購事件
參考文獻

精彩書摘

一、協議轉讓中轉讓方的信息披露
1.審批公告
在轉讓方為國有股東的情況下，國有股東在內部決策後，應當即時按照規定程序逐級書麵報告省級或省級以上國有資産監督管理機構並應當同時將擬協議轉讓股份的信息書麵告知上市公司，由上市公司依法公開披露該信息，嚮社會公眾進行提示性公告。國有股東獲得國有資産監督管理機構對擬協議轉讓上市公司股份事項的意見後，應當書麵告知上市公司，由上市公司依法公開披露國有股東所持上市公司股份擬協議轉讓信息。
應當披露的國有股東所持上市公司股份擬協議轉讓信息包括但不限於以下內容：（一）擬轉讓股份數量及所涉及的上市公司名稱及基本情況；（二）擬受讓方應當具備的資格條件；（三）擬受讓方遞交受讓申請的截止日期。
但是存在下列特殊情形的，經省級或省級以上國有資産監督管理機構批準後，國有股東可不披露擬協議轉讓股份的信息直接簽訂轉讓協議：（一）上市公司連續兩年虧損並存在退市風險或嚴重財務危機，受讓方提齣重大資産重組計劃及具體時間錶的；（二）國民經濟關鍵行業、領域中對受讓方有特殊要求的；（三）國有及國有控股企業為實施國有資源整閤或資産重組，在其內部進行協議轉讓的；（四）上市公司迴購股份涉及國有股東所持股份的；（五）國有股東因接受要約收購方式轉讓其所持上市公司股份的；（六）國有股東因解散、破産、被依法責令關閉等原因轉讓其所持上市公司股份的。
2.持股變動公告
若轉讓方原持有上市公司的股份在5%以下，則不存在信息披露的問題。若轉讓方持有上市公司的比例在5%以上，那麼在預計持股變動超過該上市公司已發行股份5%時，轉讓方應編製權益變動報告書。在持股比例變動每達到5%時，轉讓方應當在該事實發生之日起3個工作日內編製權益變動報告書。在持股比例變動不足5%時，轉讓方免予編製權益變動報告書，但應當在該事實發生之日起3個工作日內作齣公告。
值得注意的是，《上市公司收購管理辦法》第五十三條規定，上市公司的控股股東嚮收購人協議轉讓其所持有的上市公司股份的，應當對收購人的主體資格、誠信情況及收購意圖進行調查，並在其權益變動報告書中披露有關調查情況。該規定僅適用於控股股東協議轉讓上市公司股份的情形，加強瞭控股股東轉讓股份所承擔的義務。
3.過戶公告
收購人在收購報告書公告後30日內仍未完成相關股份過戶手續的，應當立最口作齣公告，說明理由；在未完成相關股份過戶期間，應當每隔30日公告相關股份過戶進展情況。
一、協議轉讓中受讓方的信息披露義務
1.持股變動報告
根據《上市公司收購管理辦法》的規定，投資者在一個上市公司中擁有的權益既包括登記在其名下的股份和雖未登記在其名下但該投資者可以實際支配錶決權的股份。投資者及其一緻行動人在上市公司中擁有的股份應當閤並計算。因此，我們在此闡述的受讓方的信息披露義務所涉及的持股比例包括其一緻行動人持有的上市公司股份。若受讓人原持有上市公司股份在5%以下，且在受讓股份後其仍持有5%以下股份的，受讓人無須就持股比例變動提交報告，該規定是為瞭降低受讓人的成本，提高效率。若受讓人原持有上市公司5%以下的股份，並預計持有達到或超過上市公司已發行股份的5010時，則受讓方應在該事實發生之日起3日內編製權益變動報告書，並在作齣報告公告前停止買賣該上市公司股票。在實際持有一個上市公司已發行股份達到5%時，受讓方應在該事實發生之日起3個工作日內報告權益變動報告書，且在此期限內停止買賣該上市公司股份。
2.收購報告
在受讓方因受讓股份而獲得或可能獲得對上市公司的實際控製權時，上市公司股份的協議轉讓實質是對上市公司的協議收購。在這種情況下，受讓方擬嚮證監會申請要約收購豁免的，應當在與上市公司股東達成收購協議之日起3日內，按照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第16號——上市公司收購報告書》的規定編製上市公司收購報告書，詳細披露收購人的基本情況，收購人對上市公司後續發展計劃的可行性說明，收購人控股股東、實際控製人近兩年未發生變化的說明及收購人、控股股東及其實際控製人主營業務的說明。同時收購人聘請的財務顧問還需要齣具核查意見。
……

前言/序言

中國企業資本市場運作係列教程：並購重組運作 前言 在中國經濟蓬勃發展的浪潮中，資本市場的活力日益彰顯，企業間的橫嚮聯閤與縱嚮整閤成為提升競爭力、優化資源配置、實現跨越式發展的關鍵戰略。並購重組，作為資本市場運作中最具挑戰性也最具潛力的領域之一，其運作的精妙與風險的把控，直接關係到企業的生存與發展、乃至整個行業的格局重塑。 本書——《中國企業資本市場運作係列教程：並購重組運作》，正是為深刻理解並嫻熟運用並購重組這一強大工具的企業傢、管理者、投資人、金融從業者以及廣大財經學子量身打造的深度教程。我們緻力於揭示中國並購重組市場的復雜生態，剖析其運作的內在邏輯，提供一套係統、實用、具有前瞻性的方法論，幫助讀者在瞬息萬變的資本市場中，把握機遇，規避風險，實現企業價值的最大化。 本書聚焦，洞悉全局 本書不同於市麵上淺嘗輒止的並購介紹，而是從中國企業資本市場運作的宏觀視角齣發，深入細緻地剖析並購重組的每一個關鍵環節，每一個操作細節。我們力求呈現一個真實、生動、充滿實踐智慧的並購重組運作圖景。 第一篇：並購重組的戰略基石與價值評估 在正式啓動並購重組的流程之前，清晰的戰略定位與準確的價值評估是成功的基石。本篇將帶領讀者： 洞察戰略動因： 深入分析企業為何進行並購重組，從行業整閤、産能擴張、技術引進、市場擴張、協同效應、財務驅動等多個維度，揭示不同戰略目標下的並購邏輯。我們將探討如何將並購重組的目標與企業的長期發展戰略緊密結閤，確保並購活動服務於企業整體價值提升。 解構並購模式： 詳細介紹中國並購市場中常見的幾種並購模式，包括股權並購、資産並購、吸收閤並、控股權收購等，並分析不同模式的適用場景、操作特點及法律風險。 掌握價值評估方法： 係統闡述企業價值評估的常用方法，如收益法（DCF）、市場比較法、成本法等，並結閤中國資本市場的特點，深入分析在並購重組估值過程中需要注意的關鍵問題。我們將重點講解如何識彆和量化協同效應的價值，以及如何處理無形資産、商譽等復雜估值要素。 識彆與規避估值陷阱： 通過剖析過往案例，揭示並購重組估值中的常見誤區和潛在陷阱，教授讀者如何進行審慎的盡職調查，確保估值結果的客觀性與閤理性，避免因估值偏差導緻交易失敗或利益受損。 第二篇：並購重組的交易流程與關鍵節點 成功的並購重組離不開對繁復交易流程的精準把握。本篇將帶領讀者穿越並購的層層關卡，理解每一個環節的意義與操作要領： 交易方案設計： 詳細講解如何根據戰略目標和價值評估結果，設計最優的交易方案，包括交易方式、支付對價、交易結構、融資安排等。我們將強調交易結構的稅務籌劃與法律閤規性。 盡職調查的深度與廣度： 強調盡職調查在並購過程中的核心作用，涵蓋財務、法律、業務、技術、人力資源等多個維度。我們將提供一套係統性的盡職調查清單與方法，指導讀者如何發現潛在風險，評估標的資産的真實價值。 談判策略與技巧： 剖析並購談判中的心理博弈與策略運用，從議價技巧、條款博弈到風險分擔機製的設計，幫助讀者在復雜談判中爭取最優條件。 閤同的簽署與履行： 詳細解讀並購協議的核心條款，包括交易價格、支付方式、陳述與保證、完成條件、違約責任等，並指導讀者如何有效管理閤同的履行過程，確保交易順利完成。 交易的融資支持： 探討並購重組的常見融資渠道，包括股權融資、債權融資、項目融資以及政策性金融工具等，並分析不同融資方式的優劣勢，指導讀者如何構建穩健的並購融資方案。 第三篇：並購重組的法律閤規與風險控製 並購重組涉及復雜的法律法規與潛在的巨大風險。本篇將為讀者構建一道堅實的法律與風險防綫： 並購重組的法律框架： 係統梳理中國並購重組相關的法律法規，包括《公司法》、《證券法》、《反壟斷法》、《國有資産監督管理條例》等，以及相關監管部門（如證監會、發改委、市場監管總局等）的政策要求，確保交易的閤規性。 反壟斷審查的要點與流程： 深入解析經營者集中申報的條件、流程及審查要點，幫助企業提前識彆潛在的反壟斷風險，並製定應對策略。 國有資産交易的特殊規定： 針對國有企業並購重組，詳細闡述相關的法律法規、審批流程和監督要求，確保交易的閤法閤規與國有資産的保值增值。 跨境並購的法律挑戰： 剖析跨境並購中涉及的國際法律、匯兌、外匯管製、稅務、知識産權保護等方麵的復雜性，並提供應對建議。 風險識彆與管理： 係統性地識彆並購重組過程中可能齣現的各類風險，包括戰略風險、財務風險、法律風險、經營風險、整閤風險、市場風險等，並提齣有效的風險規避和控製策略。 第四篇：並購重組的整閤與協同效應實現 並購並非交易的終點，而是價值創造的起點。本篇將聚焦並購後的整閤與協同效應的實現，是價值實現的關鍵環節： 整閤的戰略規劃： 探討並購後整閤的原則、模式與關鍵要素，強調整閤目標應與並購初衷保持一緻，並製定清晰的整閤路綫圖。 組織文化與人力資源整閤： 分析組織文化差異帶來的挑戰，指導如何進行有效的跨文化管理與人力資源整閤，激發員工活力，實現團隊協同。 業務流程與IT係統整閤： 詳細闡述如何對標的企業的業務流程、管理體係和IT係統進行梳理與整閤，消除冗餘，提升效率，實現信息共享。 協同效應的實現與量化： 深入研究成本協同、收入協同、財務協同等多種協同效應的實現路徑，並教授如何對其進行有效的量化和評估，確保並購的預期價值得以兌現。 整閤過程中的挑戰與應對： 剖析整閤過程中常見的阻礙因素，如溝通不暢、文化衝突、業務抵觸等，並提供實用的應對策略和解決方案。 第五篇：中國並購重組市場的實踐案例與前沿展望 理論聯係實際，方能學以緻用。本篇將通過真實案例，展現中國並購重組市場的實踐智慧，並展望未來發展趨勢： 經典案例深度剖析： 精選中國資本市場具有代錶性的並購重組案例，從戰略選擇、交易設計、風險控製到整閤實現，進行全方位的深度剖析，提煉成功經驗與失敗教訓。 特殊行業並購解讀： 針對科技、醫藥、消費、新能源等熱點行業，分析其並購重組的獨特性與發展趨勢，提供行業視角的並購操作指南。 財務投資者（PE/VC）的並購邏輯： 探討財務投資者在並購重組中的角色、策略與操作模式，以及其對市場的影響。 並購重組的市場趨勢預測： 結閤宏觀經濟政策、行業發展動態與技術創新，預測中國並購重組市場的未來發展方嚮，如産業整閤加速、科技驅動並購、ESG理念融入等。 本書特色 係統性與全麵性： 覆蓋並購重組的戰略、流程、法律、風險、整閤等全鏈條，為讀者提供一站式學習解決方案。 實踐性與操作性： 結閤中國資本市場現狀，提煉大量實操技巧與方法，幫助讀者解決實際問題。 前瞻性與洞察力： 緊跟市場前沿，分析最新政策法規與行業趨勢，為讀者提供戰略性指導。 可讀性與深度： 語言精煉，結構清晰，邏輯嚴謹，在保證學術深度的同時，兼顧讀者的閱讀體驗。 目標讀者 本書適用於： 企業董事長、CEO、CFO、戰略規劃部門負責人及核心管理者： 為企業戰略轉型和價值提升提供決策支持。 投資銀行傢、基金經理、證券分析師： 提升對並購重組交易的理解和操作能力。 律師、會計師、評估師等專業服務機構從業人員： 為客戶提供專業的並購重組服務。 政府監管機構、政策製定者： 深入瞭解並購重組市場的運作機製。 高校經濟、金融、管理類專業的師生： 作為學習和研究並購重組的權威教材。 對中國資本市場及企業運作感興趣的投資者及讀者。 結語 在充滿機遇與挑戰的中國資本市場，並購重組是企業實現跨越式發展、重塑行業格局的利器。本書旨在成為您手中最可靠的導航圖與最銳利的工具箱，助您在並購重組的海洋中乘風破浪，駛嚮價值與成功的彼岸。我們深信，通過對本書內容的係統學習與深刻理解，每一位讀者都將能夠更加自信、從容地駕馭中國企業資本市場的並購重組浪潮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象，那種低飽和度的藍色搭配著簡潔的銀色字體，透著一股專業和穩重，尤其是在書架上眾多色彩斑斕的金融類書籍中，顯得尤為與眾不同。我當初選擇它，很大程度上是被這種外觀所吸引，仿佛預示著裏麵蘊含著紮實、係統性的知識。翻開扉頁，作者的學術背景和從業經驗介紹也讓我信心倍增，尤其是提到他在多傢知名企業擔任過高管，並主導過多個大型並購案例，這讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我本身從事著一份與企業發展息息相關的工作，雖然日常接觸到一些與資本運作相關的信息，但始終感覺缺乏一個係統性的框架去理解整個流程。因此，我希望這本書能像一位經驗豐富的引路人，帶領我一步步深入瞭解並購重組這個復雜而充滿魅力的領域，從宏觀的戰略決策到微觀的操作細節，都能有所啓迪。我特彆關注書中是否會深入剖析不同行業、不同類型並購的案例，例如，跨國並購與國內並購在操作層麵的差異、國有企業與民營企業在並購過程中的特殊考量，以及如何在高科技、製造業、服務業等不同賽道上製定差異化的並購策略。我還期望書中能提供一些實用的工具和方法論，比如如何進行有效的盡職調查、如何進行估值分析，以及如何構建閤理的交易架構，這些都是我工作中非常需要加強的部分。當然，除瞭理論層麵的講解，我更看重的是書中是否能夠傳遞齣作者在實踐中積纍的經驗和教訓，那些“紙上得來終覺淺”的感悟，往往比純粹的理論知識更能幫助我理解現實世界的復雜性。總而言之，我期待這本書能夠為我構建一個清晰、完整的並購重組知識體係，並為我未來的工作提供可操作的指導和藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就帶有強烈的學術和專業氣息，這正是我所尋求的。我是一名金融領域的初學者，對資本市場的運作，尤其是並購重組這一塊，有著濃厚的興趣，但又苦於找不到一個係統且深入的入門指導。我瞭解到並購重組是企業實現外延式增長的重要途徑，但其中涉及到的法律法規、財務估值、交易結構設計、風險控製等方方麵麵都非常復雜，需要紮實的理論基礎和豐富的實操經驗。因此，我希望這本書能夠像一個循序漸進的教學指南，為我打下堅實的理論基礎。我特彆關注書中是否會詳細講解不同類型的並購，例如，橫嚮並購、縱嚮並購、混閤並購，以及它們各自的特點和適用場景。我還需要瞭解在進行並購時，如何進行充分的市場調研和行業分析，如何識彆潛在的協同效應，以及如何進行準確的財務預測和估值。此外，交易談判和閤同的簽署也是我非常關心的問題，如何保護自身權益，如何規避潛在的法律風險，這些都需要專業的指導。我也期望書中能夠提及並購後的整閤策略，包括如何實現運營協同、如何管理企業文化差異、如何進行人員安置等，因為很多並購的成功與否，最終取決於整閤的效果。對於我這樣一名初學者來說，能夠有詳細的案例分析，並且能夠提煉齣其中的關鍵經驗和教訓，將是極大的幫助。我希望這本書能夠讓我對並購重組有一個全麵、深入的認識，並為我未來在金融行業的學習和發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我之所以選擇這本書，是因為我一直認為“運作”二字，恰恰點齣瞭金融和商業領域中最具價值的部分——那些將理論轉化為實踐，將抽象概念落地為具體行動的能力。我本身是一名創業者，公司在發展到一定階段後，總是會麵臨各種資本運作的選擇，而並購重組無疑是最具挑戰性也是最能帶來顛覆性增長的路徑之一。然而，理論書籍往往隻是勾勒齣“是什麼”，而對於“怎麼做”，尤其是“怎麼做得好”，卻常常語焉不詳。因此，我迫切希望這本書能夠提供更具操作性和指導性的內容。我關注書中是否會深入講解並購重組的各個環節的具體執行方法，比如，如何製定一套切實可行的並購戰略，如何科學地篩選和評估潛在的並購目標，以及在談判過程中，如何運用各種技巧來爭取最優的交易條件。我還特彆希望瞭解，在完成並購後，如何進行有效的整閤，以實現預期的協同效應，避免“1+1<2”的局麵。書中是否會提供一些關於並購後組織架構設計、企業文化融閤、人纔激勵機製構建等方麵的實操建議？我期待書中能夠分享一些作者在實際運作過程中遇到的疑難雜癥，以及他們是如何解決的，這些經驗性的教訓，往往比枯燥的理論知識更具啓發性。總而言之，我希望這本書能夠成為我進行企業並購重組的“實操寶典”，為我提供清晰的路徑指引和實用的工具箱，幫助我做齣更明智的決策，並成功地推動公司的發展。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書時，最先吸引我的是它那個極為樸實的封麵，沒有花裏鬍哨的插圖，隻有簡單的書名和作者信息，這讓我覺得它不像市麵上很多嘩眾取寵的書籍，而是更專注於內容的深度。我從事財務工作多年，雖然對公司的財務報錶和融資方式有所瞭解，但對於並購重組這個環節，感覺還停留在比較錶麵的認知。我經常在閱讀財經新聞時看到各種並購案例，但對於這些交易背後復雜的流程、策略以及可能存在的風險，都感到一知半解。我希望這本書能像一本教科書一樣，從最基礎的概念講起，逐步深入到並購重組的各個環節，例如，如何識彆潛在的並購目標，如何進行初步的價值評估，以及在確定意嚮後，如何進行詳細的盡職調查，這其中涉及到的財務、法律、稅務、技術等方麵的考察，我希望書中能有詳細的解讀。我還特彆想瞭解，在並購過程中，如何有效地進行溝通和談判，以達成一個對雙方都有利的交易。此外，我也對並購後的整閤問題非常感興趣，很多並購的失敗往往就發生在整閤階段，如何實現協同效應，如何處理企業文化衝突，以及如何實現人事的平穩過渡，這些都是我非常想從書中學習到的。我希望這本書能夠提供一些案例分析，通過真實的並購案例來闡述理論知識，這樣更容易理解和記憶。當然，最關鍵的是，我希望這本書能夠幫助我建立起一套完整的並購重組思維框架，讓我能夠從更宏觀的角度去理解企業的成長和資本運作的邏輯。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，給我一種“庖丁解牛”的感覺，暗示著它會以一種深入淺齣的方式，將並購重組這個復雜的話題，層層剝開，直至核心。我一直對企業如何通過並購實現規模擴張和市場地位的提升感到好奇，但市麵上很多關於並購的書籍，要麼過於理論化，要麼過於側重於某一個單一環節。我希望這本書能夠提供一個相對完整的視角，涵蓋並購重組的整個生命周期。我尤其關注書中是否會講解不同類型的並購交易，例如，杠杆收購（LBO）、管理層收購（MBO）、反嚮收購等，以及它們各自的特點、適用場景和操作難點。我還希望從書中瞭解到，在進行並購決策時，如何進行戰略協同的分析，如何評估潛在的協同效應，以及如何將其量化。在交易談判方麵，我希望書中能夠提供一些關於如何進行談判策略的製定，如何應對談判中的僵局，以及如何起草和審查並購協議的建議。當然，並購後的整閤也是我非常關心的問題，如何纔能確保並購的協同效應能夠真正落地，避免“七七八八”的結局，這需要細緻的規劃和執行。我期望書中能夠提供一些關於並購後整閤的成功案例分析，並從中提煉齣可藉鑒的經驗和教訓。總之，我期待這本書能夠成為我理解企業並購重組運作的“百科全書”，為我提供全麵、係統的知識，並指導我更有效地進行相關的分析和判斷。

評分☆☆☆☆☆

我當初選擇這本書，是被它“係列教程”的定位所吸引。這錶明它並非是一本孤立的、淺嘗輒止的讀物，而是構成瞭一個更大體係的一部分，這對於想要係統學習某一領域知識的人來說，無疑是一個非常重要的信號。我目前在一傢谘詢公司工作，經常需要接觸到客戶關於企業戰略發展的問題，其中並購重組是經常被提及的一個話題。雖然我能理解並購的戰略意義，但對於具體操作層麵的細節，我總感覺隔靴搔癢。我期望這本書能夠詳細闡述並購重組的整個流程，從前期的戰略規劃、目標的篩選，到中期的盡職調查、談判簽約，再到後期的交割和整閤，能夠有一個清晰的脈絡。我尤其關注書中對於盡職調查的講解，這其中涉及到的財務、法律、稅務、技術、管理等多個維度，需要非常專業的知識和方法。我希望書中能夠提供一些實用的盡職調查清單和分析框架，幫助我更好地理解如何識彆和評估並購風險。另外，我還想瞭解在談判過程中，如何運用各種策略來達成最佳的交易條件，以及在閤同起草時，需要注意哪些關鍵條款。當然，並購後的整閤也是至關重要的一環，我希望書中能夠提供一些關於如何實現組織協同、文化融閤、人纔保留的有效方法。總而言之，我期待這本書能夠成為我手中的一本“操作手冊”，為我提供切實可行的指導，讓我能夠更自信地為客戶提供關於並購重組的谘詢服務。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的初衷，源於我工作的性質。我是一名投資經理，日常的工作內容就包含對潛在投資項目的盡職調查和價值評估，而並購重組的項目，無疑是其中最復雜、最需要細緻考量的一類。我深知，一次成功的並購，不僅僅是資金的交換，更是戰略的融閤、文化的對接，以及風險的對衝。因此，我希望能通過這本書，更係統、更深入地理解並購重組的運作邏輯。我特彆關注書中對於盡職調查環節的詳細闡述，這其中涉及到的財務、法律、稅務、商業等多個方麵的風險識彆和評估，我希望能夠從中學習到更專業的方法和工具。例如，在財務盡職調查中，如何有效地識彆潛在的財務造假和隱藏負債？在法律盡職調查中，又需要關注哪些關鍵的法律閤規問題？我同樣希望能從書中瞭解到，在進行並購估值時，有哪些不同的方法和模型，以及在不同的情境下，應該如何選擇和運用。此外，我也對並購後的整閤問題非常感興趣，如何通過有效的整閤，實現協同效應，最大化投資迴報，這需要戰略、運營、人力資源等多個層麵的協同。我期待書中能夠提供一些關於並購後整閤的實操性建議，例如，如何進行組織架構的優化，如何處理企業文化的衝突，以及如何進行關鍵人纔的保留。總之，我希望這本書能夠幫助我提升在並購重組項目中的專業能力，讓我能夠更精準地識彆價值，更有效地管理風險，並最終實現投資迴報的最大化。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，讓我聯想到“運籌帷幄，決勝韆裏”的意境。作為一名企業戰略的規劃者，我深知並購重組在企業發展戰略中的關鍵作用。然而，將戰略意圖轉化為可行的資本運作方案，並最終實現預期的商業目標，卻是一項極具挑戰性的任務。因此，我非常期待這本書能夠提供關於並購重組運作的係統性指導。我希望書中能夠深入探討並購重組的戰略動因，例如，是為瞭獲取新技術、新市場、新品牌，還是為瞭實現規模效應、降低成本、規避競爭？我尤其關注書中是否會講解如何進行並購目標的篩選和評估，如何製定科學的並購標準，以及如何構建一個有效的並購流程。在交易執行層麵，我希望書中能夠詳細闡述盡職調查的重點和方法，如何識彆和規避潛在的風險，以及如何在談判中爭取有利的交易條件。當然，並購後的整閤是決定並購成敗的關鍵，我希望書中能夠提供關於如何實現運營協同、組織整閤、文化融閤等方麵的實操性建議。我期待書中能夠提供一些關於不同行業並購案例的深度分析，並從中提煉齣適用於中國企業並購重組的成功模式和潛在陷阱。總之，我希望這本書能夠成為我進行企業戰略規劃和資本運作的“參謀助手”，為我提供清晰的思路、實用的工具和豐富的經驗，幫助我做齣更明智的決策，並推動企業實現跨越式發展。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，其實是被它書脊上的“中國企業”這幾個字所吸引。作為一個身處中國經濟環境中的從業者，我深切感受到本土企業在發展過程中，對於資本運作的需求是日益增長的，而並購重組又是其中一個非常關鍵的環節。我注意到市麵上很多關於並購重組的書籍，往往偏重於西方市場的案例和理論，這對於理解中國企業的特殊性，以及在中國的法律和監管環境下進行並購，可能存在一定的局限性。因此，我特彆希望這本書能夠聚焦於中國企業在並購重組運作中的實際情況，深入剖析在中國市場進行並購的機遇與挑戰。我希望書中能夠詳細解讀中國相關的並購法律法規，以及監管政策的變化對並購活動的影響。同時，我也非常關心在中國進行跨境並購時，會遇到哪些特殊的流程和問題，以及如何規避其中的風險。此外，對於國內不同所有製企業，例如國有企業和民營企業，在並購運作上是否存在顯著的差異，書中是否會有針對性的分析和指導。我還想瞭解，在當前中國經濟轉型升級的大背景下，哪些領域的並購更具前景，以及如何通過並購實現産業整閤和技術升級。總之，我期待這本書能夠提供一套本土化的、具有實操性的並購重組運作指南，幫助我更有效地理解和參與到中國企業的資本運作中。

評分☆☆☆☆☆

我之所以選擇這本書，是因為它的書名中“運作”二字，恰恰擊中瞭我在學習過程中一直感到欠缺的環節——如何將理論知識轉化為實際操作。我是一名金融專業的學生，雖然在課堂上學習瞭許多關於資本市場和並購重組的理論知識，但總感覺它們更像是一張張地圖，而我卻缺乏實際航行的經驗。我希望這本書能夠像一本“航海日誌”，記錄下真實的海上航行經驗，教會我如何在復雜的資本海洋中進行並購重組的“航行”。我特彆關注書中是否會詳細講解並購重組的各個環節的具體操作步驟，例如，如何進行前期市場調研和行業分析，如何進行目標公司的識彆和篩選，如何進行財務估值和盡職調查，如何進行交易談判和閤同的起草，以及如何進行並購後的整閤。我希望書中能夠提供一些實操性的技巧和方法，例如，在進行財務盡職調查時，有哪些關鍵的財務指標需要關注？在談判過程中，有哪些常用的策略和技巧？在並購後整閤時，又有哪些常見的挑戰和解決方案？我也希望書中能夠穿插一些真實的案例分析，通過分析這些案例，來幫助我理解理論知識的實際應用，以及從中吸取經驗教訓。總之，我期待這本書能夠成為我從理論走嚮實踐的“橋梁”，為我提供切實的指導，幫助我掌握並購重組的實操技能，為我未來的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

實用書籍。能起到學習的目的。

評分☆☆☆☆☆

漲姿勢，但是無實操之機會啊

評分☆☆☆☆☆

東西很好哦

評分☆☆☆☆☆

好書，比較有實用價值。

評分☆☆☆☆☆

談不上經典，但有幫助

評分☆☆☆☆☆

書的質量很好呢，隻是希望自己可以好好利用他的價值～

評分☆☆☆☆☆

總體來說，一般，可讀性不強，像本教科書。

評分☆☆☆☆☆

是正版，送貨快，價錢在低點就好瞭。

評分☆☆☆☆☆

剛開始看，不過個人覺得還好