區塊鏈革命：比特幣底層技術如何改變貨幣、商業和世界 [加] 唐塔普斯科特（Don Taps pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

《區塊鏈革命：比特幣底層技術如何改變貨幣、商業和世界》是“數字經濟之父”繼暢銷書《維基經濟學》之後又一力作，受到多國政治界、學術界和工商界翹楚人物的推崇。本書全景式描繪互聯網前沿技術─區塊鏈技術，將如何徹底改變互聯網及銀行業、證券業、保險業、會計稅收、法律服務業、文化創意業、物流業、醫藥衛生業、電力業、和製造業等行業；前瞻性闡述這種技術可以做什麼，以及我們如何利用好它。

唐塔普斯科特（DoTapscott），是全球著名的新經濟學傢、商業策略大師和國際未來學傢，被譽為“數字經濟之父”。他是加拿大多倫多大學羅特曼管理學院兼職教授、特倫特大學榮譽校長和世界經濟論壇等機構的特聘顧問。他也是受歡迎的商業演講人，美國前總統剋林頓和榖歌公司董事長施密特等都聆聽過他的演講，他在TED 的演講瀏覽次數接近90萬次。他的著作受到全球政治界、學術界和工商界知名人士的廣為推崇。海爾集團董事局主席張瑞敏、SOHO中國的董事長潘石屹都曾推薦員工研究學習他的著作。

亞力剋斯·塔普斯科特(Alex Tapscott)，為特許金融分析師、風險投資人和加拿大多倫多大學羅特曼管理學院馬丁繁榮研究所研究員，他本科畢業於艾姆赫斯特學院(美國三大文理學院之一)，榮獲碩士學位。他不僅是成功的風險投資人，更是強調新技術顛覆性作用的積極宣傳者。2014年他發錶瞭《比特幣治理網絡》白皮書。

推薦序一 區塊鏈革命： 從《失控》說起

推薦序二 區塊鏈已成為金融科技的底層技術

緻謝

章 可信的協議

尋找可信的協議

這個世界賬本是如何運作的？

區塊鏈的理性繁榮

在數字化時代達成信任

互聯網的迴歸

你的個人化身及身份的黑盒子

走嚮繁華的目標

新平颱的前景與隱患

第二章 引導未來：區塊鏈經濟七大設計原則

七大設計原則

設計未來

第三章 重塑金融服務形象：從賺錢機器變成緻富平颱

全球第二古老行業的新麵貌

八個核心功能：金融服務領域將如何實現變革

從證券交易所到區塊交易所

浮士德的區塊鏈契約

金融公共事業

銀行應用軟件：零售銀行業務中誰纔是贏傢

商業界的“榖歌翻譯”：會計核算及公司管理的新框架

世界賬本

三式記賬法：隱私保護是為瞭個人而非企業

聲譽：你就是你的信用分數

區塊鏈IPO（首次公開募股）

預測市場的市場

八個核心功能之路綫圖

第四章 重新設計公司的架構： 核心與邊緣

打造共識係統�k公司

改變公司的邊界

決定公司邊界

第五章 新商業模式：在區塊鏈上尋找新機會

BAirbnb VS�盇irbnb

全球計算：分布式應用的興起

Dapp的王者：分布式商業實體

自主運作的代理人

分布式自主運作企業

七大開放式聯網企業商業模式

改變你的未來：商業模式創新

第六章 萬物賬本：物理世界的活化

為人們提供電力

計算機的進化：從大型主機到智能藥丸

物聯網需要萬物賬本

12個顛覆的領域：物理世界的活化

經濟上的收益

未來： 從Uber到Suber

用智能物件的世界改變你的未來

第七章 解決繁榮悖論：區塊鏈的經濟包容性

一頭豬不是一個存錢罐

新的繁榮悖論

通往繁榮的路綫圖

區塊鏈助力人道主義援助

像傢一樣安全？通往資産所有權之路

實施層麵的挑戰和領導機遇

第八章 重建政府和民主

有些方麵還待完善

高性能政府服務與運作

賦予公民權利，服務自己，服務他人

第二代民主

區塊鏈投票機製

政治和司法的替代選擇

讓公民參與到重大問題的解決中

21世紀民主手段的運用

第九章 在區塊鏈上解放文化産業

公平的音樂交易：從音樂流媒體播放到為權利定量計價

為藝術愛好者服務的Artlery：將藝術傢與老顧客連接起來

將信息傳遞齣去：教育所扮演的關鍵角色

文化産業在區塊鏈和大眾的支持下成長

第十章 剋服睏難：實施過程中的1個挑戰

該技術仍未能滿足大規模使用

能源消耗不可持續

政府會扼殺或扭麯它

舊範式的強大既得利益者會介入

對分布式大型協作的激勵並不充足

區塊鏈會對就業帶來衝擊

協議的治理就像是牧放一群貓

自主運作的代理人會形成“天網機器人”

老大哥還在監視著你

罪犯們也會使用這個網絡

這是區塊鏈將會失敗的原因還是實施過程的挑戰？

第十一章 下一代的領導者

誰會領導一場變革？

區塊鏈生態係統：你無法在缺乏花名冊的情況下分辨齣參與者

區塊鏈監管的警世恒言

那個可能會改變世界的參議員

去中心化經濟中的央行

監管與治理的對比

區塊鏈治理的新框架

下一個數字時代的新議程

可信的協議和你

注釋

（1）國際大腕“數字經濟之父”繼暢銷書《維基經濟學》之後再齣力作！

（2）一本真正全景式描述區塊鏈理論及應用的巨著！

（3）蘋果共同創始人史蒂夫·沃茲尼亞剋、世界經濟論壇創始人和論壇主席剋勞斯·施瓦布、網景及矽榖安德森·霍洛維茨風險投資公司創始人馬剋·安德森、麥肯锡董事長兼全球總裁鮑達民、 百事公司首席執行官盧英德、丹·舒爾曼 Paypal公司首席執行官等全球政治界、學術界和商界精英聯閤推薦！

第三章 重塑金融服務形象：從賺錢機器變成緻富平颱|

全球金融係統每天要轉移數萬億美元，為數百萬人服務，並為總值超過100萬億美元的全球經濟提供支持。1這是全球具影響力的行業，是全球資本主義的根基，其領導者被稱為“宇宙的主宰者”。然而，在近距離瞭解這一行業後，你就會發現它是一個由不平衡的發展及匪夷所思的矛盾所構成的復雜機器。首先，這個巨型的機器已經很久沒有進行過更新瞭，新齣現的技術一直被匆匆忙忙地添加到日漸老化的基礎設施中。你可以想象一下這樣的場景，就是銀行一邊提供網上銀行服務，一邊繼續提供紙質支票，然後還運行著20世紀70年代發明的大型計算機。如果有消費者要刷信用卡購買星巴剋大杯拿鐵咖啡，那麼這筆錢至少要經過5傢不同的中介纔能終匯到星巴剋的銀行賬戶。交易清算隻要幾秒時間，但是之後的結算要好幾天纔能完成。

像蘋果和通用電氣這樣的大型跨國公司，就不得不在世界各地維護所在地的本地貨幣銀行賬戶，從而推動業務運營。2這些公司需要在其位於不同國傢的分支機構間轉移資金時，一傢分支機構的經理會從該公司的銀行賬戶電匯到另一傢分支機構的賬戶。這些轉賬過程過於復雜，而且要花很多天甚至是幾周來結算。在結算期間，兩傢子公司都無法動用這筆錢來維持運營或進行投資，而中介機構則可從這筆流動資金中賺取利息。花旗銀行前首席執行官維剋拉姆·潘迪特說：“技術的齣現實質上是將紙麵的運作過程轉換成半自動化的、半電子化的過程，但是整個邏輯還是以紙質文件為基礎的。”3

其他怪異的矛盾點無處不在：交易者在世界各證券交易所進行證券買賣隻需幾納秒時間，他們的交易清算能夠立即完成，但是結算卻需要整整三天時間。政府發行市政債券的時候至少要使用十類不同代理——包括顧問、律師、保險公司、銀行傢還有其他相關人員。4洛杉磯的一個臨時工在某貨幣市場花5%的費用換到瞭現金工資，之後攥著這些錢走到便利店，並將錢電匯給遠在危地馬拉的傢人，而這個過程又要涉及固定的費用、匯率及其他隱藏的成本。而傢庭成員分完這些錢後會發現，每人分到手的錢根本不夠資格在銀行開戶或辦信用卡。他們就是那些每天生活費不到兩美元的22億人口之一。5 他們要支付的金額太小，對如藉記卡和信用卡這樣的傳統支付手段來說也是非常小的，而這些支付係統中涉及的低費用也使得所謂的微支付不可能完成。根據近期哈佛商學院一項研究顯示，銀行根本不把為這類人提供服務看成是一個有利可圖的事情。6所以，無論是從規模和覆蓋範圍來看，這個金錢的機器並不是實現真正的全球化。

由於許多大型財政機構的不透明以及監管責任的劃分，使貨幣政策製定者和金融市場監管者缺乏對所有實情的瞭解。2008年全球金融危機就是一個例子。過度杠杆政策、缺乏透明性，還有扭麯的奬勵機製所帶來的自我滿足感濛蔽瞭眾人的雙眼，而當他們意識到問題的時候，一切都晚瞭。赫爾南多·德·索托沉思道：“如果你沒有相關的數字和地點，你如何能讓從警察體係到貨幣係統在內的任何事情良好地運行？”7而監管部門還在使用為工業時代而設的規章製度來管理這颱機器。在紐約州，其貨幣轉移相關法律可以追溯到美國內戰時期，當時的錢財主要通過馬匹和馬車來運輸。

這是一種“轉基因”金融，它充滿瞭荒謬的矛盾、不協調的環節、不穩定及高危因素。比如，明明全世界有超過一半的人擁有智能手機，為什麼西聯匯款還要在全球設定50萬個代理點？8 埃裏剋·沃裏斯是早期比特幣先鋒，他常犀利地批評銀行係統，他說：“運一個鐵砧到中國都要比用銀行係統轉賬到中國快，這真是瘋瞭！錢已經數字化瞭，你用電匯轉賬的時候，就不該慢得像在運個盛滿錢的菜盤子！”9

那麼，為什麼效率會這麼低呢？發明瞭“生産率悖論”這一術語的經濟學傢保羅·戴維認為，在現有基礎設施中嵌入新技術這種現象，“在過去技術範式轉變的曆史過程中也常常齣現。”10比如，製造商花瞭40年時間纔從蒸汽動力轉變過來，接受瞭商業電氣化，而在他們終完全采用電氣係統前，蒸汽和電氣係統常常同時開工。但是在金融係統中，問題就復雜瞭，因為目前兩個技術間還沒有齣現徹底過渡——現在還有大量遺留技術，有些已經有上百年曆史，但是到現在都沒有完全盡其所能。

這是為什麼呢？其中部分原因是：金融是一種壟斷性行業。諾貝爾經濟學奬得主約瑟夫·施蒂格利茨曾在一篇評論金融危機的文章中提到：“銀行想盡一切辦法要提高交易費用。”他認為，就算是零售層麵，基本商品和服務的支付“隻應該收取1美分的一小部分費用”。“但是你看看他們收瞭多少？他們要收取成交價的1%-3%甚至更多。有瞭監管部門和社會的許可，再仗著本身的資本和絕對的規模優勢，不同國傢的銀行都用盡一切辦法抽取金融活動中的價值，尤其是在美國，銀行業已經賺取瞭數十億美元利潤。”11從曆史角度看，大型的中心化中介機構遇到瞭無數的機遇。除瞭傳統銀行（如美國銀行），還有信用卡公司（如Visa）、證券交易所（如紐交所）、票據交換所（如芝加哥商業交易所）、電匯/匯款服務商（如西聯匯款）、保險公司（如勞埃德保險公司）、證券律師事務所（如美國世達）、中央銀行（如美聯儲）、資産管理公司（如美國黑石集團）、會計事務所（如德勤）、谘詢公司（如埃森哲谘詢公司）和大宗商品交易商（如維多石油集團）之類都藉勢而起，壯大瞭中介機構的隊伍。金融係統的齒輪（指強大的中介機構，他們既有資本又有影響力，通常會實施壟斷經濟）雖然維持著係統的運作，但是也減緩瞭其速率，增加瞭其成本，為自己謀取瞭大量好處。由於其所擁有的壟斷地位，現有機構缺乏動力改善産品、提高效率、優化消費者體驗或者去迎閤下一代需求的動力。

全球第二古老行業的新麵貌

“轉基因”金融時代的日子快到頭瞭，因為區塊鏈技術承諾會給未來十年帶去翻天覆地的變化，並為那些有能力抓住這個機會的人提供廣闊的機會。今天的全球金融産業充滿瞭各種問題：它是過時落後的，是基於數十年前的技術搭建的，這些技術與我們快速進化的數字世界格格不入，使得其運作經常很緩慢和不可靠；它是不包容的，讓數十億的人無法使用基本的金融服務；它是中心化的，讓其有數據泄露、其他攻擊或完全失敗的風險；它是壟斷性的，維護現狀並扼殺創新。隨著創新傢和企業傢們尋求在這個強大的平颱上創造價值的新方法，區塊鏈技術承諾解決這些及更多的問題。

下麵列齣瞭六個原因，來解釋為什麼說區塊鏈技術將深刻地變革金融界，打破金融壟斷局麵，為個體和機構提供真正的選擇權，選擇他們創造及管理價值的辦法。這一點，全世界的業界參與者都應該重視起來。

鑒證

在金融服務領域，信任協議有著雙重含義。互不瞭解、互不信任的雙方，能夠達成買賣，這種情況有史以來次齣現。驗證身份、建立信任再也不是金融中介的特權。如果有需要的話，區塊鏈也可以幫助建立信任——根據交易記錄、聲譽得分（基於總評價得齣）以及其他社會經濟因素，來驗證任意對手方的身份及實力。

成本

在區塊鏈上，網絡能夠同時兼顧點對點價值轉移的清算與結算，並且它會持續工作，所以能夠保證賬本及時更新。首先，根據西班牙桑坦德銀行的數據，如果銀行利用這樣的技術，預計在不改變基礎運營模式的情況下可以減少200億美元後颱成本。不過實際的數字肯定是更高的。12成本銳減後，銀行就能為服務匱乏地區的個體和企業，提供更多獲取金融服務、市場及資本的機會。任何人在任何地方，打開智能手機，連上互聯網，就能進入到全球金融係統的主乾道中。

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