高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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同濟大學樂雲 等 編

圖書標籤:

• 工程管理
• 工程項目
• 前期策劃
• 高等教育
• 教材
• 規劃
• 項目管理
• 可行性研究
• 工程經濟學
• 建設工程

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112133130

版次：1

商品編碼：10814273

包裝：平裝

叢書名： 高等學校工程管理專業規劃教材

開本：16開

齣版時間：2011-08-01

用紙：膠版紙

頁數：329

字數：513000

編輯推薦

工程項目前期策劃是通過環境調查研究和資料收集，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，進行組織、管理、經濟和相關技術等各方麵的科學分析和論證，旨在使項目建設者的工作有正確的方嚮和明確的目的，為項目建設的決策和實施增值。由樂雲等編著的《工程項目前期策劃》共十二章節，主要內容為項目決策階段的任務和重要意義，工程項目前期策劃概念，工程項目前期策劃概念，環境調查分析，項目定義與項目目標論證等。

內容簡介

《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》是普通高等教育土建學科“十一五”規劃教材，高校工程管理專業規劃教材。全書共分三篇十二章，分彆是工程項目前期策劃概論篇，包括項目決策階段的任務和重要意義、工程項目前期策劃概念、工程項目前期策劃主要內容三章；工程項目決策策劃篇，包括環境調查分析、項目定義與項目目標論證、項目經濟策劃、項目産業策劃四章；工程項目實施策劃篇，包括項目實施目標分析和再論證、項目實施組織策劃、項目實施閤同策劃、項目信息管理策劃、項目目標控製策劃五章。
工程項目前期策劃是一門新課程，也是一門實踐性特彆強的課程，作者在構築完整理論體係的同時，還特彆注重理論與實踐相結閤，全書列舉瞭數十個作者親身參與的策劃案例，對讀者更好地理解項目前期策劃理論、掌握項目前期策劃工具大有裨益。
《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》可供高校工程管理、土木工程等土建類本科專業學生及項目管理工程碩士、工程管理碩士等碩士研究生作為教材，也可供工程管理、土木工程從業人員參考。

作者簡介

作者:(同濟大學)樂雲、 李永奎

目錄

第一篇 工程項目前期策劃概論
第一章 項目決策階段的任務和重要意義
1.1 項目決策階段的工作內容
1.1.1 項目建議書
l.1.2 可行性研究
1.2 項目決策階段存在的問題
1.3 工程項目前期策劃的目的
復習思考題
第二章 工程項目前期策劃概念
2.1 項目前期策劃定義
2.1.1 策劃的定義
2.1.2 項目前期策劃的定義
2.1.3 工程項目前期策劃的特點
2.2 工程項目前期策劃類型
2.3 工程項目前期策劃理論基礎
復習思考題
第三章 工程項目前期策劃主要內容
3.1 工程項目決策策劃
3.1.1 環境調查分析
3.1.2 項目定義與項目目標論證
3.1.3 項目經濟策劃
3.1.4 項目産業策劃
3.1.5 項目決策策劃報告
3.2 工程項目實施策劃
3.2.1 項目實施目標分析和再論證
3.2.2 項目實施組織策劃
3.2.3 項目實施閤同策劃
3.2.4 項目信息管理策劃
3.2.5 項目目標控製策劃
3.2.6 項目實施策劃報告
復習思考題

第二篇 工程項目決策策劃
第四章 環境調查分析
4.1 概述
4.2 環境調查的準備工作
4.2.1 確定環境調查的內容
4.2.2 確定環境調查的對象
4.2.3 確定環境調查提綱
4.3 環境調查的實施
4.4 環境調查分析整理
復習思考題
第五章 項目定義與項目目標論證
5.1 項目定義概述
5.1.1 項目定義基本概念
5.1.2 項目目標分析論證
5.2 用戶需求分析
5.2.1 需求的産生
5.2.2 需求分析的內容
5.2.3 需求分析的方法
5.2.4 需求分析的步驟
5.3 項目功能分析。
5.4 項目麵積分配
5.5 項目總體定位結論
復習思考題
第六章 項目經濟策劃
6.1 項目經濟策劃概念
6.1.1 經濟策劃主要內容
6.1.2 經濟策劃的意義
6.1.3 經濟策劃準備工作
6.2 項目總投資估算
6.2.1 項目投資構成
6.2.2 項目投資估算的編製方法
6.2.3 項目投資估算的步驟
6.2.4 項目投資估算的注意事項
6.3 項目融資策劃
6.3.1 企業融資策劃
6.3.2 項目融資策劃
6.3.3 新型基礎設施項目融資模式
6.4 項目經濟評價
6.4.1 基本概念
6.4.2 財務評價
6.4.3 國民經濟評價
6.4.4 國民經濟評價與財務評價的關係
復習思考題
第七章 項目産業策劃
7.1 産業策劃的含義
7.2 産業策劃的步驟
7.3 産業策劃的主要內容
7.4 産業策劃的工作成果
復習思考題

第三篇 工程項目實施策劃
第八章 項目實施目標分析和再論證
8.1 項目投資目標規劃
8.1.1 投資規劃的概念和作用
8.1.2 投資規劃編製依據
8.1.3 投資規劃主要內容
8.1.4 投資規劃編製方法
8.2 項目進度目標規劃
8.2.1 進度規劃的概念
8.2.2 進度計劃係統
8.2.3 進度目標的論證
8.2.4 進度規劃編製方法
8.3 項目質量與安全目標規劃
8.3.1 項目質量控製概念和原則
8.3.2 項目質量控製製度
8.3.3 項目安全管理概念和原則
復習思考題
第九章 項目實施組織策劃
9.1 組織策劃概念
9.2 項目分解和編碼係統
9.2.1 項目分解結構體係的概念
9.2.2 項目分解結構圖
9.2.3 項目分解結構體係
9.2.4 實施階段的項目分解結構
9.2.5 PBS、WBS及0BS之間的區彆與聯係
9.2.6 項目編碼體係
9.3 組織結構策劃
9.3.1 基本組織結構模式
9.3.2 組織結構模式的選擇
9.3.3 項目組織結構模式策劃
9.4 任務分工策劃
9.5 管理職能分工策劃
9.6 工作流程策劃
9.6.1 工作流程策劃的概念
9.6.2 工作流程圖
9.7 管理製度策劃
復習思考題
第十章 項目實施閤同策劃
10.1 閤同分類及閤同分解結構策劃
10.1.1 閤同類型
10.1.2 閤同分解結構
10.2 閤同結構模式策劃
10.2.1 平行承發包
10.2.2 施工總承包
10.2.3 施工總承包管理
10.2.4 CM模式
10.2.5 項目總承包
10.2.6 各類模式小結
10.3 閤同文本策劃
10.3.1 國際標準閤同文本
10.3.2 我國標準閤同文本
10.3.3 閤同文本策劃
10.4 閤同價計取方式策劃
10.4.1 總價閤同
10.4.2 單價閤同
10.4.3 成本加酬金閤同
復習思考題
第十一章 項目信息管理策劃
11.1 項目信息管理組織策劃
11.2 項目信息管理流程策劃
11.3 項目信息管理製度策劃
11.3.1 文檔格式標準化
11.3.2 文檔管理製度
11.4 項目會議策劃
11.5 項目信息分類及編碼策劃
11.5.1 信息分類及編碼的原則
11.5.2 項目信息分類
11.5.3 信息編碼體係
11.6 項目管理信息平颱策劃
11.6.1 項目管理信息化需求分析和現狀調研
11.6.2 項目管理信息平颱的構建策略
11.6.3 項目管理信息平颱的應用策劃
復習思考題
第十二章 項目目標控製策劃
12.1 目標控製的基本方法論
12.1.1 動態控製原理
12.1.2 PDCA控製原理
12.1.3 三階段控製原理
12.1.4 風險管理方法
12.2 項目目標控製措施
12.3 項目風險管理及應用
12.3.1 風險和風險管理的概念
12.3.2 風險因素識彆
12.3.3 風險分析和風險控製
12.4 項目文化建設策劃
12.4.1 項目文化的內涵
12.4.2 項目文化的構建
復習思考題
附錄
附錄1：近年來圍繞項目管理前期策劃已答辯學位論文一覽錶
附錄2：近年來圍繞項目管理前期策劃已發錶論文一覽錶
附錄3：項目管理策劃項目案例清單
附錄4：項目管理策劃項目案例清單
參考文獻

前言/序言

工程項目前期策劃 內容簡介 本書旨在為高等學校工程管理專業學生提供一本全麵、係統、前沿的工程項目前期策劃指導教材。工程項目前期策劃，作為項目生命周期中最具決定性和影響力的階段，其質量直接關係到項目的成敗。本書深入探討瞭工程項目從概念萌芽到正式批準立項前的所有關鍵活動，旨在培養學生具備獨立進行項目可行性研究、風險評估、投資分析、初步設計等核心能力，為未來在工程管理領域從事高素質的專業工作奠定堅實基礎。 第一章 工程項目前期策劃概述 本章首先界定瞭工程項目前期策劃的概念、內涵與外延，闡述瞭其在項目管理體係中的重要地位和作用。通過分析工程項目的特點，強調瞭前期策劃的必要性和緊迫性，旨在幫助學生建立起對前期策劃的宏觀認識。接著，梳理瞭工程項目前期策劃的發展曆程和演變趨勢，從傳統的初步設計審查到現代的係統性、集成化策劃，展現瞭行業進步和技術革新對策劃理念和方法的影響。隨後，深入剖析瞭工程項目前期策劃的主要目標，包括但不限於：確定項目的可行性、明確項目目標、識彆項目風險、優化資源配置、為決策提供科學依據等。最後，對前期策劃的原則進行瞭闡述，如科學性、客觀性、前瞻性、係統性、可操作性等，為後續章節內容的展開奠定理論基礎。 第二章 項目識彆與概念形成 本章聚焦於項目最初的階段，即項目機會的識彆和初步概念的形成。學生將學習如何捕捉市場需求、社會發展趨勢、技術進步等信息，從中發現潛在的工程項目機會。內容涵蓋瞭市場調研的方法與技巧，如何分析潛在的項目價值和可行性。接著，本書詳細介紹瞭概念形成的過程，包括頭腦風暴、專傢訪談、德爾菲法等，以及如何將模糊的需求轉化為具體、可行的項目概念。本章強調瞭項目識彆與概念形成階段的創新思維和全局視野的重要性，鼓勵學生跳齣固有框架，積極探索多元化的項目可能性。 第三章 項目可行性研究 可行性研究是工程項目前期策劃的核心環節。本章將係統性地介紹可行性研究的各項內容，包括但不限於： 技術可行性分析： 評估項目在現有技術條件下能否實現，分析關鍵技術、工藝流程、設備選型等。學生將學習如何識彆技術風險，評估技術成熟度，以及製定技術解決方案。 經濟可行性分析： 這是項目能否創造經濟效益的關鍵。本章將詳細講解投資估算、成本效益分析、財務評價指標（如淨現值NPV、內部收益率IRR、投資迴收期PP、盈虧平衡點等）的計算與應用。學生將學習如何進行敏感性分析和不確定性分析，評估項目的財務風險。 市場可行性分析： 深入研究項目的市場需求、競爭格局、營銷策略等。本章將介紹市場調研方法、SWOT分析、競爭對手分析等工具，幫助學生預測項目的市場錶現。 資源可行性分析： 評估項目所需的人力、物力、財力、土地、能源等資源的可用性與約束。本章將引導學生識彆資源瓶頸，並提齣相應的解決方案。 法律與政策可行性分析： 審查項目是否符閤國傢法律法規、行業政策、地方規章等。本章將介紹相關的法律法規查詢方法，以及如何進行閤規性審查。 社會與環境可行性分析： 評估項目對社會、環境可能産生的影響，以及如何采取措施規避負麵影響。本章將引入環境影響評價（EIA）、社會影響評價（SIA）等概念。 第四章 項目目標設定與範圍界定 明確的項目目標和範圍是項目成功的基石。本章將指導學生如何基於可行性研究的結果，設定清晰、可衡量的項目目標。內容包括SMART原則在項目目標設定中的應用，以及如何將宏觀項目目標分解為具體的子目標。接著，本章深入闡述瞭項目範圍界定（Scope Definition）的重要性，講解如何通過編製項目範圍說明書（Scope Statement）來明確項目的可交付成果、邊界條件、排除項等。學生將學習如何使用工作分解結構（WBS）來對項目範圍進行層次化分解，為後續的進度計劃和成本估算提供依據。 第五章 項目風險識彆與評估 風險管理是工程項目前期策劃中不可或缺的一環。本章將係統介紹風險管理的理念與方法。首先，詳細闡述瞭工程項目常見風險的分類，如技術風險、經濟風險、管理風險、環境風險、政策風險等。接著，將重點講解風險識彆的技術與工具，包括風險清單、頭腦風暴、訪談、專傢判斷、曆史數據分析等。隨後，本章深入探討瞭風險評估的方法，包括定性風險分析（如風險矩陣、風險等級劃分）和定量風險分析（如濛特卡洛模擬、決策樹分析）。通過本章的學習，學生將能夠熟練識彆潛在風險，並對其發生的可能性和影響程度進行評估。 第六章 項目組織與資源配置 一個高效的項目組織結構和閤理的資源配置是項目順利推進的保障。本章將探討不同類型工程項目的組織形式，如直綫製、職能製、矩陣製等，並分析其優劣勢，幫助學生根據項目特點選擇最適宜的組織模式。接著，本章將重點介紹項目資源的識彆、估算與配置。學生將學習如何識彆項目所需的各類資源（人力、設備、材料、資金等），如何進行資源需求量估算，以及如何在項目早期進行資源分配與優化。本章還將觸及關鍵資源的優先保障和資源衝突的解決策略。 第七章 項目初步設計與技術方案選擇 在項目進入詳細設計階段之前，需要進行初步的設計和技術方案的選擇。本章將引導學生理解初步設計的目標與內容，包括總體方案設計、主要工程量估算、關鍵技術方案的確定等。學生將學習如何進行不同技術方案的比較與評價，綜閤考慮技術先進性、經濟閤理性、環境友好性、安全性等因素，選擇最優的技術路綫。本章還將介紹一些常用的初步設計方法和工具，例如概念設計、方案比選方法等。 第八章 項目投融資方案策劃 工程項目的實施離不開資金的支持。本章將深入探討工程項目的投融資方案策劃。學生將學習不同投融資模式的特點，如政府投資、企業自籌、銀行貸款、BOT（建設-運營-移交）、PPP（公私閤營）等，以及如何根據項目性質、規模、風險等因素選擇閤適的投融資模式。本章還將介紹項目融資的基本流程、融資渠道，以及融資風險的識彆與控製。 第九章 項目閤同與招投標策劃 閤同是工程項目執行的法律依據。本章將重點介紹工程項目前期策劃階段的閤同策劃。學生將瞭解不同類型工程閤同的主要條款，如工程總承包閤同、施工閤同、設計閤同等，以及閤同在風險分配中的作用。接著，本章將詳細闡述項目招投標的策劃過程，包括招標方式的選擇、標底的編製、資格審查、招標文件內容的確定等。學生將學習如何進行公平、公正、閤法的招投標活動，為項目選擇閤格的承包商和供應商。 第十章 項目策劃成果的編製與評審 本章是前期策劃工作的總結與升華。學生將學習如何係統地編製各項前期策劃的成果文件，包括但不限於項目建議書、可行性研究報告、項目風險評估報告、投融資方案等。本章將詳細介紹各項報告的結構、內容要點、編寫規範以及數據錶達的要求。接著，本章將重點介紹項目前期策劃成果的評審流程和方法。學生將學習如何進行內部評審、外部專傢評審，以及如何針對評審意見進行修改和完善，最終形成一份高質量、具有決策價值的項目前期策劃報告。 第十一章 工程項目前期策劃的優化與創新 隨著工程項目管理理論與實踐的不斷發展，工程項目前期策劃也在不斷追求優化與創新。本章將介紹一些先進的策劃理念和技術，如BIM（建築信息模型）在前期策劃中的應用、大數據與人工智能在風險分析和決策支持中的作用、價值工程（VE）在優化項目設計和降低成本方麵的應用等。本章旨在啓發學生關注行業前沿動態，培養持續學習和創新的能力，以應對日益復雜的工程項目挑戰。 第十二章 工程項目前期策劃的案例分析 理論結閤實踐是學習的關鍵。本章將選取若乾不同類型、不同規模的典型工程項目，對其前期策劃過程進行深入的案例分析。通過對真實案例的剖析，學生可以更直觀地理解前麵各章節所學知識的應用，學習成功項目的策劃經驗，識彆失敗項目的原因，從而提升解決實際問題的能力。案例分析將涵蓋項目的識彆、可行性研究、風險評估、投融資、閤同等方麵，力求全麵展示前期策劃的實際操作過程。 本書的編寫力求語言嚴謹、邏輯清晰、內容詳實，並輔以豐富的圖錶和實例，旨在為工程管理專業的學生提供一本真正有價值的參考書，幫助他們掌握工程項目前期策劃的核心技能，為日後投身於工程項目管理領域打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

在我對工程管理領域求知若渴之際，《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書名，如同一道指明方嚮的光，吸引瞭我。我一直認為，項目前期策劃是整個工程項目生命周期中最具挑戰性也最具價值的階段，它不僅決定瞭項目的可行性，更奠定瞭項目的成功基石。我迫切地希望這本書能夠成為我係統學習和深入理解這一關鍵領域的良師益友。 我特彆期待書中能夠詳細講解項目機會識彆與評估的各個維度。我們如何從宏觀的經濟形勢、行業趨勢、技術發展中捕捉到潛在的項目機會？又如何通過係統的市場調研、競爭分析、技術評估等手段，來判斷這些機會是否具有可行性和盈利性？我渴望在這本書中找到一些具體的方法論，例如，如何構建一個有效的項目機會篩選矩陣，或者如何運用情景分析來預判未來市場的變化。 在項目範圍界定方麵，我希望能有更深入的理解。許多項目之所以會失敗，往往是因為初期的範圍定義不夠清晰，導緻後期齣現“範圍蔓延”。我期待這本書能夠教授我如何通過需求工程、利益相關者訪談、以及構建詳細的工作分解結構（WBS），來精確地界定項目的邊界、交付成果和關鍵任務。 風險管理是項目前期策劃的核心內容之一。我希望這本書能夠提供一套完整的風險管理流程，從風險的識彆、分析（定性與定量）、應對策略的製定，到風險的監控和更新。特彆是在風險識彆方麵，我希望書中能介紹一些超越傳統頭腦風暴的方法，比如藉助數據挖掘技術、專傢係統，或者通過對曆史項目的案例復盤來挖掘潛在風險。 成本估算和融資策略是項目能否落地的關鍵。我希望這本書能夠詳細講解各種成本估算的方法，例如，如何進行類比估算、參數估算、自下而上的估算，以及如何編製一個現實可行的項目預算。同時，對於項目融資，我也希望能瞭解各種融資渠道的優劣勢，以及如何在項目前期進行有效的融資規劃。 利益相關者分析和溝通策略是項目順利推進的保障。我希望這本書能夠指導我如何係統地識彆項目的所有利益相關者，分析他們的需求、期望、影響力和潛在的閤作或衝突點，並在此基礎上製定有效的溝通計劃，以確保項目能夠獲得各方的支持。 關於項目組織結構的設計，我希望能有更全麵的認識。不同的項目類型和規模，適閤采用不同的組織模式。我希望本書能夠分析職能型、矩陣型、項目型等各種組織模式的優劣勢，並指導我在項目前期如何根據項目特點來選擇最閤適的組織形式，以及如何搭建高效的項目團隊。 項目可行性研究是決定項目生死存亡的關鍵環節。我希望這本書能夠詳細闡述各種可行性研究的方法，包括技術、經濟、市場、法律、環境等方麵的可行性分析，並教授如何通過嚴謹的數據分析和邏輯推理，來完成可行性報告，為項目決策提供充分的依據。 在工程項目管理日益關注可持續發展的背景下，我希望這本書能夠強調環境影響評估（EIA）和可持續發展原則在項目前期策劃中的重要性，並介紹相關的評估方法和策略。 最後，我滿懷期待地希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠成為我理論學習與實踐探索之間的橋梁，幫助我構建一個全麵、深刻、且具有高度可操作性的工程項目前期策劃知識體係，讓我能夠 confidently 地麵對未來的工作挑戰，為我成為一名優秀的工程項目管理者打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫做《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》，光看名字我就覺得這本書肯定能給我帶來不少幫助。我是一名在校的工程管理專業的學生，最近正好在學習項目管理，而項目前期策劃又是整個項目生命周期中至關重要的一環。我一直覺得，一個項目的成敗，很大程度上就取決於前期策劃是否充分、是否到位。很多時候，我們在課堂上學習到的理論知識，與實際項目操作之間總會存在一些脫節，我希望這本書能夠彌閤這種差距，用更貼近實際項目的方式來講解工程項目的前期策劃。 我特彆期待這本書能夠詳細闡述項目啓動的各個關鍵步驟，比如如何進行初步的可行性研究，如何識彆和評估項目的潛在風險，如何界定項目的範圍和目標，以及如何組建項目團隊等等。我希望它不僅僅是理論的堆砌，更能提供一些實用的工具和方法，例如SWOT分析、PESTEL分析、風險矩陣、WBS（工作分解結構）等，並且在講解這些工具和方法時，能夠結閤一些經典的工程項目案例，通過案例分析的方式，讓我們學生能夠更直觀地理解這些概念是如何在實際項目中應用的。 還有一個讓我非常感興趣的點是，這本書會不會深入探討項目前期策劃中的溝通和協調機製。工程項目往往涉及多方利益相關者，包括業主、設計單位、施工單位、供應商、政府部門等等，如何有效地與這些各方進行溝通，如何協調各方的利益衝突，如何確保信息的暢通和準確傳遞，這些都是在項目前期策劃階段必須解決的關鍵問題。我希望能在這本書中找到一些關於 stakeholder management（利益相關者管理）的實用技巧和策略。 當然，項目融資和成本估算是工程項目前期策劃中不可或缺的部分。我希望能在這本書中看到關於項目融資渠道的介紹，比如股權融資、債權融資、政府補貼等等，以及如何根據項目特點選擇閤適的融資方式。同時，我也期待詳細的成本估算方法，包括直接成本、間接成本、應急費用等，以及如何進行敏感性分析和情景分析，來評估項目在不同經濟環境下的財務可行性。 此外，項目前期策劃還涉及到閤同管理和法律風險的識彆。我希望能在這本書中瞭解到不同類型的工程閤同，以及在閤同談判和簽訂過程中需要注意的關鍵事項。同時，對於項目可能麵臨的法律風險，例如徵地拆遷、環保審批、知識産權糾紛等，我也希望能夠有詳細的講解和應對建議。 環境影響評估和可持續發展也是當前工程項目管理越來越重視的方麵。我希望能在這本書中看到關於如何進行環境影響評估，如何製定減緩措施，以及如何將可持續發展的理念融入到項目前期策劃的各個環節。這不僅是符閤國傢政策的要求，也是企業社會責任的體現。 對於項目管理軟件和信息技術在工程項目前期策劃中的應用，我也充滿期待。現如今，各種項目管理軟件層齣不窮，它們能夠極大地提高項目管理的效率和精度。我希望這本書能夠介紹一些常用的項目管理軟件，並說明它們在項目範圍定義、進度計劃製定、資源分配、風險管理等方麵的具體應用。 另外，項目風險管理貫穿於項目全過程，而前期策劃階段是風險識彆和評估的關鍵時期。我希望能在這本書中看到關於風險識彆技術，如頭腦風暴、德爾菲法、訪談法等的詳細介紹，以及如何對識彆齣的風險進行定性（如概率-影響矩陣）和定量（如濛特卡洛模擬）的評估。 對於項目組織結構和人力資源規劃，我也希望這本書能有所提及。不同的項目類型可能需要不同的組織結構，例如職能型、項目型、矩陣型等，每種結構都有其優缺點。我希望本書能詳細分析這些結構，並指導讀者如何根據項目特點選擇最閤適的組織形式，以及如何進行項目團隊的組建和人員的配置。 最後，我想說的是，一本好的教材不僅要有紮實的理論基礎，更要有前瞻性的視野和指導實踐的能力。我希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書能夠成為我學習道路上的良師益友，幫助我建立起係統、科學的工程項目前期策劃知識體係，為我未來的職業生涯打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對工程管理領域充滿好奇的學生，我一直在尋找一本能夠係統地闡述項目前期策劃知識的優秀教材。而《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書名，恰恰契閤瞭我當前的學習需求。我深信，任何一項成功的工程項目，都離不開前期精心的策劃與周密的準備，如同建造一座宏偉的建築，地基的穩固與規劃的閤理是其能否拔地而起的先決條件。 我非常期待這本書能夠詳細介紹項目機會的識彆與篩選過程。我們如何從紛繁復雜的市場信息、技術發展趨勢、以及政策導嚮中捕捉到有價值的項目機會？又如何運用一係列科學的評估方法，例如SWOT分析、PESTEL分析，以及更深入的市場調研和可行性分析，來判斷一個項目的潛在價值和可行性？我希望書中能提供一些實操性的案例，讓我能夠更直觀地理解這些理論的運用。 在項目範圍界定方麵，我希望能有更深入的理解。許多項目之所以會失敗，往往是因為初期的範圍定義不夠清晰，導緻後期齣現“範圍蔓延”。我期待這本書能夠教授我如何通過需求工程、利益相關者訪談、以及構建詳細的工作分解結構（WBS），來精確地界定項目的邊界、交付成果和關鍵任務。 風險管理是項目前期策劃的核心內容之一，我希望這本書能夠提供一套完整的風險管理流程。這包括如何識彆項目早期可能遇到的各種風險，如何進行定性和定量的風險分析，以及如何製定相應的風險應對策略。我特彆期待書中能介紹一些前沿的風險管理工具和技術，例如，如何利用仿真技術來評估風險的影響。 成本估算和融資策略是項目能否落地的經濟基礎。我希望這本書能夠詳細講解不同的成本估算技術，如類比估算、參數估算、以及自下而上的估算，並學習如何編製一個嚴謹的項目預算。同時，對於項目融資，我也希望能瞭解各種融資渠道的優劣勢，以及如何在項目前期進行有效的融資規劃，以確保項目擁有充足的資金支持。 利益相關者分析是確保項目順利推進的重要環節。我希望能在這本書中學習如何識彆項目的關鍵利益相關者，分析他們的需求、期望和潛在的影響力，並製定相應的溝通和協調策略，以爭取他們的支持，減少項目執行中的阻礙。 項目組織結構的設計也是前期策劃的重要組成部分。我希望書中能夠分析不同的項目組織模式，例如職能型、矩陣型、項目型等，並指導讀者如何根據項目的規模、復雜度和生命周期，選擇最閤適的組織結構，以及如何搭建高效的項目團隊。 項目可行性研究是決定項目是否值得投入的關鍵步驟。我希望這本書能夠詳細闡述各種可行性研究的方法，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、法律可行性、以及環境可行性等。我希望能學習如何通過嚴謹的數據分析和邏輯推理，來完成可行性報告，為項目決策提供充分的依據。 最後，我滿懷期待地希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠成為我理論學習與實踐探索之間的重要橋梁，幫助我構建一個全麵、深刻、且具有高度可操作性的工程項目前期策劃知識體係，讓我能夠 confidently 地麵對未來的工作挑戰，為我成為一名優秀的工程項目管理者打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對工程管理領域充滿求知欲的學生，《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書的名字，立刻引起瞭我的高度關注。我深知，任何一項成功的工程項目，都離不開前期周密細緻的策劃，它如同航海前的精準導航，能夠指引我們避開暗礁，順利抵達目的地。我期待這本書能夠成為我理解和掌握項目前期策劃精髓的寶貴工具。 我非常希望這本書能夠深入講解項目機會的識彆與評估過程。我們如何從紛繁的市場信息、技術創新、政策變化中發現具有潛力的項目機會？又如何運用一套科學的框架和工具，例如市場調研、競爭分析、技術成熟度評估等，來判斷一個項目的可行性和潛在迴報？我期待書中能提供一些具體的實踐案例，讓我能夠更好地理解理論在實際操作中的應用。 在項目範圍界定方麵，我希望能獲得更清晰、更係統的指導。許多項目之所以在執行過程中齣現偏差，往往源於前期範圍的模糊不清。我期待這本書能夠教我如何通過有效的需求收集、利益相關者訪談，以及構建嚴謹的工作分解結構（WBS），來精確地定義項目的目標、交付成果以及工作邊界，從而有效防止“範圍蔓延”。 風險管理貫穿項目始終，而項目前期策劃更是風險識彆和評估的關鍵時期。我希望能在這本書中深入學習如何係統性地識彆項目早期可能麵臨的各種風險，包括技術風險、市場風險、財務風險、法律風險以及環境風險等。更重要的是，我希望書中能提供一些實用的風險評估工具，例如，如何運用風險矩陣來量化風險發生的概率和影響程度，以及如何製定相應的風險應對策略。 成本估算和融資策略是項目能否成功落地的經濟保障。我希望這本書能夠詳細講解不同的成本估算技術，如類比估算、參數估算、以及自下而上的估算，並學習如何編製一個嚴謹的項目預算。同時，對於項目融資，我也希望能瞭解各種融資渠道的特點，以及如何在項目啓動階段進行有效的融資規劃，以確保項目擁有充足的資金支持。 利益相關者分析是確保項目順利推進的重要環節。我希望能在這本書中學習如何識彆項目的關鍵利益相關者，分析他們的需求、期望和潛在的影響力，並製定相應的溝通和協調策略，以爭取他們的支持，減少項目執行中的阻礙。 項目組織結構的設計也是前期策劃的重要組成部分。我希望書中能夠分析不同的項目組織模式，例如職能型、矩陣型、項目型等，並指導讀者如何根據項目的規模、復雜度和生命周期，選擇最閤適的組織結構，以及如何搭建高效的項目團隊。 項目可行性研究是決定項目是否值得投入的關鍵步驟。我希望這本書能夠詳細闡述各種可行性研究的方法，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、法律可行性、以及環境可行性等。我希望能學習如何通過嚴謹的數據分析和邏輯推理，來完成可行性報告，為項目決策提供充分的依據。 最後，我滿懷期待地希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠成為我理論學習與實踐探索之間的重要橋梁，幫助我構建一個全麵、深刻、且具有高度可操作性的工程項目前期策劃知識體係，讓我能夠 confidently 地麵對未來的工作挑戰，為我成為一名優秀的工程項目管理者打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名即將步入工程管理行業的新人，我對《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書抱有極大的興趣。我深知，任何一項宏偉的工程，其根基都離不開前期周密細緻的策劃。我一直對項目啓動階段那些看似“虛無縹緲”但又至關重要的決策過程感到好奇，比如，一個想法如何轉化為一個切實可行的項目，項目的邊界在哪裏，我們最需要關注哪些潛在的“絆腳石”，以及如何用最少的資源去撬動最大的價值。 我特彆希望這本書能夠深入淺齣地講解項目機會識彆與篩選的過程。我們如何從市場需求、技術革新、政策導嚮等多個維度去發現有潛力的項目？又如何在眾多的機會中，通過一係列科學的評估方法，篩選齣那些真正符閤企業戰略、具有高迴報潛力的項目？我希望能看到一些關於創業項目評估、投資迴報率計算、市場競爭分析等實際操作層麵的內容，而不僅僅是停留在理論的層麵。 另外，關於項目目標設定的藝術，我也非常期待。一個模糊不清的目標，往往是項目失敗的開始。我希望這本書能夠教我如何設定SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）的目標，並且如何將這些宏大的目標層層分解，轉化為可執行的子目標和任務。這對於初學者來說，是非常寶貴的指導。 項目風險管理是工程項目的一大挑戰，而前期策劃更是風險管理的關鍵起點。我希望這本書能夠詳細闡述項目風險的識彆、評估、響應和監控的全過程。特彆是風險的識彆，我希望書中能提供一些創新的、實用的識彆方法，比如藉助大數據分析、專傢訪談、曆史數據迴顧等，而不僅僅是傳統的頭腦風暴。 此外，項目的可行性研究是決定項目能否繼續推進的“試金石”。我期待書中能夠詳細介紹不同類型的可行性研究，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、法律可行性、環境可行性等等。並且，希望能夠提供一些具體的案例，展示如何通過數據分析和邏輯推理，來判斷項目的可行性，並給齣科學的結論。 在工程項目的前期策劃中，利益相關者分析也扮演著極其重要的角色。我希望能在這本書中找到關於如何識彆項目的主要利益相關者，分析他們的需求、期望和潛在影響力，並製定相應的溝通和管理策略。這對於避免項目執行過程中的不必要的阻礙和衝突，至關重要。 對於項目範圍的界定，我也充滿期待。一個清晰的項目範圍，能夠有效防止“範圍蔓延”，避免項目超齣預期的時間和成本。我希望書中能夠講解如何通過需求收集、範圍說明書的編寫、工作分解結構（WBS）的構建等步驟，來明確項目的邊界和交付成果。 項目融資和成本估算也是前期策劃中不可或缺的一環。我希望這本書能夠涵蓋不同的融資模式，以及如何進行準確的項目成本估算。這包括直接成本、間接成本、分攤成本，以及如何預估項目在不同階段的現金流，為項目的順利推進提供財務保障。 閤同管理在工程項目前期策劃階段也需要引起重視。我希望能在這本書中瞭解到一些基本的閤同類型，以及在項目啓動階段，如何對閤同進行初步的評估和風險分析，為後續的閤同談判和簽訂奠定基礎。 最後，我真心希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠以一種更加“接地氣”的方式，將理論知識與實踐經驗相結閤，為我們這些未來的工程管理者提供一套係統的、實用的學習框架，讓我們能夠更好地理解和掌握工程項目前期策劃的核心要義，為未來的職業生涯打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名懷揣著成為一名優秀工程項目管理者夢想的學生，《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書的名字，深深吸引瞭我。我深知，一個項目的成功與否，很大程度上取決於前期策劃的科學性和周密性。這就像在一片陌生的土地上建造一座宏偉的建築，前期周密的勘探、規劃和設計，是保障建築牢固和安全的基石。我迫切地希望這本書能夠成為我學習過程中的重要指引，幫助我係統地掌握項目前期策劃的精髓。 我特彆期待書中能夠詳細講解項目機會的識彆與篩選過程。我們如何從紛繁復雜的市場信息、技術變革、政策導嚮中捕捉到具有潛力的項目機會？又如何運用一係列科學的評估方法，例如SWOT分析、PESTEL分析，或者更深入的市場調研和可行性分析，來判斷一個項目是否值得啓動？我希望書中能提供一些實操性的案例，讓我能夠更直觀地理解這些理論的運用。 項目範圍的界定是前期策劃的核心內容之一，我希望能在這本書中找到關於如何清晰、準確地定義項目範圍的詳細指導。這包括如何通過需求收集、利益相關者訪談，來明確項目的最終目標、可交付成果、以及關鍵的限製條件。我希望書中能教授我如何構建清晰的項目章程（Project Charter），並將其分解為具體、可執行的工作分解結構（WBS）。 風險管理貫穿項目始終，而前期策劃階段是風險識彆和評估的關鍵時期。我希望能在這本書中深入學習如何係統地識彆項目早期可能遇到的各種風險，包括技術風險、市場風險、財務風險、法律風險、以及環境風險等。更重要的是，我希望書中能提供一些實用的風險評估工具，例如，如何運用風險矩陣來量化風險發生的概率和影響程度，以及如何製定相應的風險應對策略。 成本估算和融資策略是項目能否落地並順利推進的經濟保障。我希望這本書能夠詳細講解不同的成本估算技術，如類比估算、參數估算、以及自下而上的估算，並學習如何編製一個嚴謹的項目預算。同時，對於項目融資，我也希望能瞭解各種融資渠道的優劣勢，以及如何在項目前期進行有效的融資規劃，以確保項目擁有充足的資金支持。 利益相關者分析是確保項目順利推進的重要環節。我希望能在這本書中學習如何係統地識彆項目的關鍵利益相關者，分析他們的需求、期望、影響力和潛在的閤作或衝突點，並在此基礎上製定有效的溝通和協調策略，以爭取他們的支持，減少項目執行中的阻礙。 項目組織結構的設計也是前期策劃的重要組成部分。我希望書中能夠分析不同的項目組織模式，例如職能型、矩陣型、項目型等，並指導讀者如何根據項目的規模、復雜度和生命周期，選擇最閤適的組織結構，以及如何搭建高效的項目團隊。 項目可行性研究是決定項目是否值得啓動的關鍵步驟。我希望這本書能夠詳細闡述各種可行性研究的方法，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、法律可行性、以及環境可行性等。我希望能學習如何通過嚴謹的數據分析和邏輯推理，來完成可行性報告，為項目決策提供充分的依據。 最後，我滿懷期待地希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠成為我理論學習與實踐探索之間的重要橋梁，幫助我構建一個全麵、深刻、且具有高度可操作性的工程項目前期策劃知識體係，讓我能夠 confidently 地麵對未來的工作挑戰，為我成為一名優秀的工程項目管理者打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一個即將畢業，麵臨求職壓力的工程管理專業學生，我迫切地希望能夠通過閱讀《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》，來係統地梳理和鞏固我在項目管理，特彆是項目前期策劃方麵的知識體係。我深知，在工程項目管理領域，一個紮實的“前置功夫”是至關重要的，它直接關係到項目的整體走嚮和最終成敗，而我的理論基礎仍需進一步的夯實和深化。 我非常期待書中能夠詳細介紹項目啓動階段的各個關鍵活動，例如，如何進行概念驗證，如何評估項目的戰略契閤度，以及如何初步描繪項目的願景和目標。我希望這本書能夠提供一些具體的框架和模型，例如，用於項目機會評估的評分卡，或者用於戰略分析的決策樹，而不僅僅是泛泛而談的理論敘述。 在項目前期策劃中，風險管理無疑是重中之重。我希望這本書能詳細講解如何有效地識彆項目早期階段的各種潛在風險，包括技術風險、市場風險、財務風險、組織風險等等。更重要的是，我希望書中能提供一些實用的風險評估工具，比如，如何運用濛特卡洛模擬來量化風險的影響，或者如何構建風險矩陣來區分風險的優先級，這些都是我在實際操作中急需掌握的技能。 成本估算和融資策略是項目能否落地的關鍵。我希望能在這本書中找到關於不同成本估算方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算）的詳細介紹，並學習如何根據項目特點選擇最閤適的估算技術。同時，對於項目融資，我也希望能瞭解各種融資渠道的優劣勢，以及如何在項目前期階段進行有效的融資規劃。 項目範圍的管理對於避免“範圍蔓延”至關重要。我希望書中能夠深入闡述如何通過需求分析、範圍定義、工作分解結構（WBS）的構建等步驟，來明確項目的範圍，並學習如何有效地控製範圍變更，確保項目不偏離預期的軌道。 在工程項目前期策劃中，利益相關者的識彆和管理是不可忽視的一環。我希望能在這本書中學習如何識彆項目的關鍵利益相關者，分析他們的訴求和影響力，並製定相應的溝通和協調策略，以獲得他們的支持，減少潛在的衝突。 項目組織結構的設計也是前期策劃的重要內容。我希望書中能夠分析不同的項目組織模式，如職能型、項目型、矩陣型等，並指導讀者如何根據項目的規模、復雜度和生命周期，選擇最閤適的組織結構，以及如何進行項目團隊的組建和人員的配置。 關於項目許可和審批流程，我也希望能有詳細的講解。不同的工程項目需要經過一係列復雜的政府審批和許可程序，這往往是項目前期階段的難點和痛點。我希望本書能夠提供一些通用的指導，或者至少指齣獲取相關信息的途徑。 在環境保護和可持續發展的要求日益提高的今天，我希望這本書能夠強調環境影響評估（EIA）和可持續性原則在項目前期策劃中的重要性，並介紹相關的評估方法和策略。 最後，我希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠為我提供一套完整的、係統的、具有操作性的工程項目前期策劃指南，讓我能夠 confidently 地麵對未來的工作挑戰，為我成為一名優秀的工程項目管理者打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一個正在工程管理專業海洋中遨遊的學子，我迫切地希望能夠擁有一本如同燈塔一般的書籍，指引我在紛繁復雜的項目前期策劃領域找到方嚮。而《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這個名字，正是我心中所期待的。我深信，一個項目的成功，往往就取決於前期策劃的紮實程度，它決定瞭項目的可行性、目標是否清晰、風險是否可控，以及資源是否能夠高效利用。 我特彆希望這本書能夠為我揭示項目機會識彆與概念發展的精髓。我們如何從模糊的想法中提煉齣有價值的項目機會？又如何在概念階段就對項目的可行性、市場潛力、技術壁壘等進行初步的評估？我期待書中能提供一些實用的工具和模型，比如，如何運用創新思維方法來激發項目靈感，或者如何構建一個初步的項目商業計劃書來驗證項目的價值。 項目範圍的界定是前期策劃中的關鍵一步，我希望能在這本書中找到關於如何精確定義項目範圍的詳細指導。這包括如何通過需求收集、利益相關者分析，來明確項目的目標、可交付成果、以及排除項。我希望書中能講解如何構建清晰的項目章程和工作分解結構（WBS），以避免項目執行過程中的“範圍蔓延”。 風險管理在項目前期至關重要，我希望這本書能夠提供一套係統性的風險管理框架。這包括如何識彆項目早期可能遇到的各種風險，如何進行定性和定量的風險分析，以及如何製定有效的風險應對策略。我特彆期待書中能介紹一些前沿的風險管理工具和技術，例如，如何利用仿真技術來評估風險的影響。 成本估算和融資策略是項目能否順利實施的經濟基礎。我希望這本書能夠詳細講解各種成本估算的方法，例如，如何進行類比估算、參數估算、自下而上的估算，以及如何編製詳細的項目預算。同時，對於項目融資，我也希望能瞭解不同的融資渠道和方式，以及如何在項目前期進行有效的融資規劃。 利益相關者分析是確保項目順利推進的重要環節。我希望能在這本書中學習如何識彆項目的關鍵利益相關者，分析他們的需求、期望和潛在的影響力，並製定相應的溝通和協調策略，以爭取他們的支持，減少項目執行中的阻礙。 在項目組織結構的設計方麵，我希望能有更深入的認識。不同的項目類型需要不同的組織模式。我希望本書能分析職能型、矩陣型、項目型等多種組織模式的優缺點，並指導讀者如何根據項目特點選擇最閤適的組織結構，以及如何進行項目團隊的組建和人員的配置。 項目可行性研究是決定項目是否值得投入的關鍵步驟。我希望這本書能夠詳細闡述各種可行性研究的方法，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、法律可行性、環境可行性等，並指導我如何進行嚴謹的數據分析和評估，以支持項目決策。 在當今注重環境保護和可持續發展的時代，我希望這本書能夠強調環境影響評估（EIA）和可持續發展原則在項目前期策劃中的重要性，並介紹相關的評估方法和策略。 最後，我衷心希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠成為我理論學習與實踐探索之間的重要紐帶，為我構建一套全麵、深入、且具有高度可操作性的工程項目前期策劃知識體係，從而更好地為未來的工程管理事業打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在工程管理專業領域探索的學子，我一直堅信，項目的成功始於對未知的審慎探索和對目標的清晰定位。因此，《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，對於我而言，無異於一份寶貴的地圖，它承諾將引領我穿越工程項目啓動階段的迷霧，抵達目標明確、風險可控的彼岸。我期待這本書能夠以一種係統、嚴謹且富有啓發性的方式，教會我如何在項目萌芽之初，就打下堅實的地基。 我非常希望這本書能夠深入剖析項目機會的識彆與評估過程。我們如何從海量的信息中挖掘齣有價值的項目機會？又如何運用科學的工具和方法，例如市場分析、競爭對手研究、技術成熟度評估等，來判斷一個項目的潛在價值和可行性？我渴望瞭解那些能夠幫助我做齣明智決策的框架和模型，而不隻是停留在籠統的理論陳述。 項目範圍的管理是前期策劃的重中之重，我希望這本書能提供關於如何精確界定項目範圍的詳細指導。這不僅僅是列齣項目要做什麼，更重要的是要明確項目不做什麼，以及項目的邊界在哪裏。我期待書中能講解如何通過有效的需求工程、利益相關者分析，來製定清晰的項目目標和範圍說明書，並將其轉化為可執行的工作分解結構（WBS）。 風險管理是項目前期策劃的核心挑戰，我希望能在這本書中找到關於如何係統性地識彆、分析和應對項目早期風險的完整流程。我不僅需要瞭解常見的風險類型，例如技術風險、市場風險、法律風險，更需要學習如何運用諸如風險矩陣、德爾菲法、情景分析等工具，來評估風險的概率和影響，並製定有效的風險規避或減輕策略。 成本估算和融資策略是項目能否實現的經濟基石。我希望這本書能夠詳細講解不同的成本估算方法，並教授如何進行準確的項目預算編製。同時，對於項目融資，我也希望能瞭解各種融資渠道的特點，以及如何在項目啓動階段進行有效的融資規劃，以確保項目擁有充足的資金支持。 利益相關者分析是項目能否順利推進的重要因素。我希望能在這本書中學習如何識彆項目的關鍵利益相關者，分析他們的需求、期望和潛在的影響力，並製定相應的溝通和協調策略，以爭取他們的支持，減少項目執行中的阻礙。 在項目組織結構的設計方麵，我希望能有更全麵的認識。不同的項目類型和規模，需要采用不同的組織模式。我希望本書能分析職能型、矩陣型、項目型等多種組織模式的優劣勢，並指導讀者如何根據項目特點選擇最閤適的組織結構，以及如何搭建高效的項目團隊。 項目可行性研究是決定項目生死存亡的關鍵環節。我希望這本書能夠詳細闡述各種可行性研究的方法，包括技術、經濟、市場、法律、環境等方麵的可行性分析，並指導我如何進行嚴謹的數據分析和評估，以支持項目決策。 在工程項目管理日益關注可持續發展的背景下，我希望這本書能夠強調環境影響評估（EIA）和可持續發展原則在項目前期策劃中的重要性，並介紹相關的評估方法和策略。 最後，我滿懷期待地希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠成為我理論學習與實踐探索之間的重要橋梁，幫助我構建一個全麵、深刻、且具有高度可操作性的工程項目前期策劃知識體係，讓我能夠 confidently 地麵對未來的工作挑戰，為我成為一名優秀的工程項目管理者打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對工程管理領域充滿熱情，並立誌在其中有所作為的學生，《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書的名字，立刻吸引瞭我的注意。我一直認為，項目前期策劃是整個工程項目生命周期中最具挑戰性也最具價值的階段，它就像是為一棟摩天大樓奠基，地基打得越穩固，大樓纔能越高聳入雲。我對這本書的期待，不僅僅在於理論知識的傳授，更在於它能否為我揭示項目前期策劃背後那些深刻的邏輯和精妙的策略。 我特彆希望這本書能夠深入探討項目機會識彆與評估的各個維度。我們如何從宏觀的經濟形勢、行業趨勢、技術發展中捕捉到潛在的項目機會？又如何通過係統的市場調研、競爭分析、技術評估等手段，來判斷這些機會是否具有可行性和盈利性？我渴望在這本書中找到一些具體的方法論，例如，如何構建一個有效的項目機會篩選矩陣，或者如何運用情景分析來預判未來市場的變化。 在項目範圍界定方麵，我希望能有更深入的理解。許多項目之所以會失敗，往往是因為初期的範圍定義不夠清晰，導緻後期齣現“範圍蔓延”。我期待這本書能夠教授我如何通過需求工程、利益相關者訪談、以及構建詳細的工作分解結構（WBS），來精確地界定項目的邊界、交付成果和關鍵任務。 風險管理是項目前期策劃的核心內容之一。我希望這本書能夠提供一套完整的風險管理流程，從風險的識彆、分析（定性與定量）、應對策略的製定，到風險的監控和更新。特彆是在風險識彆方麵，我希望書中能介紹一些超越傳統頭腦風暴的方法，比如藉助數據挖掘技術、專傢係統，或者通過對曆史項目的案例復盤來挖掘潛在風險。 成本估算和預算編製是項目可行性的基石。我希望這本書能夠詳細講解各種成本估算的技術和方法，包括如何估算直接成本、間接成本、應急儲備金，以及如何進行成本效益分析。同時，我也希望能學習如何編製一個現實可行的項目預算，並掌握如何進行成本控製和預測。 利益相關者分析和溝通策略是項目順利推進的保障。我希望這本書能夠指導我如何係統地識彆項目的所有利益相關者，分析他們的需求、期望、影響力和潛在的閤作或衝突點，並在此基礎上製定有效的溝通計劃，以確保項目能夠獲得各方的支持。 關於項目組織結構的設計，我希望能有更全麵的認識。不同的項目類型和規模，適閤采用不同的組織模式。我希望這本書能夠分析職能型、矩陣型、項目型等各種組織模式的優劣勢，並指導我在項目前期如何根據項目特點來選擇最閤適的組織形式，以及如何搭建高效的項目團隊。 在工程項目決策過程中，決策的科學性和可靠性至關重要。我希望這本書能夠介紹一些經典的決策模型和方法，比如，如何運用決策樹、博弈論、或者多準則決策分析（MCDA）等工具，來支持項目決策，並降低決策的風險。 項目可行性研究是決定項目生死存亡的關鍵環節。我希望這本書能夠詳細闡述不同類型的可行性研究，包括技術、經濟、市場、法律、環境等方麵的可行性分析，並教授如何通過嚴謹的數據分析和邏輯推理，來完成可行性報告，為項目決策提供充分的依據。 最後，我滿懷期待地希望《高等學校工程管理專業規劃教材：工程項目前期策劃》這本書，能夠成為我理論學習與實踐探索之間的橋梁，幫助我構建一個全麵、深刻、且具有高度可操作性的工程項目前期策劃知識體係，為我未來投身於工程管理事業，貢獻自己的一份力量。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

挺好

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