钢结构工程项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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☆☆☆☆☆

牛春雷 著

图书标签:

• 钢结构
• 工程项目管理
• 施工管理
• 质量控制
• 成本控制
• 进度管理
• 安全管理
• 风险管理
• 合同管理
• 规范标准

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112132478

版次：1

商品编码：10827270

包装：平装

开本：大16开

出版时间：2011-08-01

用纸：胶版纸

页数：153

字数：310000

编辑推荐

《钢结构工程项目管理》是以中央电视台新址工程为主要实例，从设计管理、质量管理、进度管理、安全管理、全过程造价管理等方面介绍了钢结构工程的项目管理工作。本书内容新颖，重点突出，能理论联系实际。

内容简介

《钢结构工程项目管理》以中央电视台新址工程为主要实例，从设计管理、质量管理、进度管理、安全管理、全过程造价管理等方面介绍了钢结构工程的项目管理工作。《钢结构工程项目管理》是项目管理知识与钢结构工程设计、施工具体实践的结合，可供从事于钢结构工程项目管理工作的工程师及管理者参考使用，也可供高等院校相关专业师生学习参考。

目录

第1章 概述
1.1 项目管理的知识要点
1.2 钢结构工程的概念和特点
1.3 钢结构工程的规范和标准

第2章 设计阶段的项目管理
2.1 工程设计管理的方法论
2.2 钢结构工程的钢材选用
2.3 设计阶段的划分和各阶段的设计深度
2.4 方案设计阶段的工作重点
2.5 初步设计阶段的工作重点
2.6 施工图设计阶段的工作重点

第3章 钢结构工程的质量管理
3.1 质量管理的概述
3.2 钢材的质量控制
3.3 钢结构的深化设计
3.4 钢结构的加工制作
3.5 钢结构的安装

第4章 钢结构工程的进度管理
4.1 工程进度管理的概述
4.2 施工阶段钢结构工程的进度管理

第5章 钢结构施工的安全管理
5.1 钢结构施工安全管理的方法论
5.2 钢结构安全生产技术措施

第6章 钢结构工程的全过程造价管理
6.1 概述
6.2 设计阶段的造价管理
6.3 施工招标阶段的造价管理
6.4 施工阶段的造价管理

第7章 钢结构工程紧密相关的一些其他工程
7.1 防腐涂装工程
7.2 防火涂装工程
7.3 压型钢板复合楼板工程
参考文献

前言/序言

《建筑工程造价控制实务》 一、书籍内容概述 本书是一本深入探讨建筑工程造价控制理论与实践的专著。全书紧密围绕建筑工程项目从立项、设计、招标、施工到竣工验收全过程的造价管理，旨在为读者提供一套系统、实用、可操作的工程造价控制方法和工具。内容涵盖了工程造价的构成、工程计量与计价、工程合同管理、工程索赔、工程变更、工程结算、工程审计、风险管理以及新技术在造价控制中的应用等多个维度，力求全面覆盖建筑工程造价控制的各个环节。 二、核心内容细分 1. 工程造价的基础理论与构成： 工程造价的定义与内涵： 深入阐述了工程造价作为一项综合性经济概念，其在项目投资、建设周期中的关键作用，以及如何理解其动态变化性。 工程造价的构成要素： 详细剖析了直接费（人工费、材料费、机械使用费）、间接费（企业管理费、利润、税金）等各项费用的计算方法、影响因素及如何进行有效控制。特别强调了材料费的动态管理、人工费的定额与实际差异分析、机械费的效率与成本优化等。 工程造价的阶段划分与控制要点： 梳理了项目投资决策、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段的造价特征，并针对每个阶段提出了具体的造价控制策略和措施。例如，在设计阶段强调限额设计，在施工阶段强调成本核算与计量。 2. 工程计量与计价的精细化管理： 工程计量的基本原则与方法： 详细介绍了工程量清单的编制原则、工程量计算规则（如《房屋建筑工程工程量清单计价规范》、《建设工程工程量清单计价规范》等相关国家标准的解读与应用），以及如何通过BIM技术、CAD软件等辅助工具提高工程计量的准确性和效率。 工程计价的依据与方法： 阐述了工程造价指数、定额、市场价格等计价依据的使用，以及如何进行工程概算、预算、投标报价、竣工结算等不同阶段的计价。重点讲解了如何结合当地市场行情、材料价格波动、人工成本变化等因素，进行科学合理的计价。 偏差分析与控制： 强调了工程计量与计价过程中可能出现的偏差，并提供了系统分析偏差原因（如设计变更、施工技术调整、计量错误等）的手段，以及相应的纠偏措施。 3. 工程合同管理的法律与经济双重维度： 工程合同的种类与法律效力： 详细解读了工程总承包合同、施工合同、设计合同、监理合同等常见合同形式，分析其法律特性、合同双方的权利义务，以及合同签订的注意事项。 合同价款的约定与调整： 探讨了固定总价合同、可调价合同、成本加酬金合同等价款约定方式，以及在合同履行过程中，如何依据合同条款对价款进行合法、公平的调整（如工期延误、工程变更、材料价格大幅波动等）。 合同条款的风险防范： 指出合同中常见的风险点，如支付条款、验收条款、违约责任条款等，并提供如何通过严谨的合同条款设计来规避和化解项目造价风险。 4. 工程索赔与工程变更的管理艺术： 工程索赔的产生原因与流程： 深入分析了工程索赔的各种原因（如设计变更、合同约定不明、建设单位原因、不可抗力等），并详细介绍了索赔的发生、证据收集、报告提交、协商谈判、最终裁决等全流程管理。 索赔证据的收集与整理： 强调了证据在索赔过程中的决定性作用，提供了如何系统、全面地收集和整理与索赔相关的各类证据（如通知、会议纪要、现场签证、影像资料等）。 工程变更的识别与控制： 明确了工程变更的定义，以及变更对项目造价、工期、质量的影响。提出了变更审批流程、变更经济效益分析、变更对合同影响的评估等控制措施。 5. 工程结算与审计的收官之战： 工程竣工结算的程序与要点： 详细阐述了竣工结算的准备工作、工程量核实、价款计算、结算报告编制、双方确认等关键环节。强调了竣工结算的真实性、准确性原则。 工程审计的类型与方法： 介绍了工程造价审计的基建审计、竣工决算审计、专项审计等多种类型，并提供了具体的审计程序、审计方法、审计依据以及如何识别虚假账目和不合理的费用。 结算审计中的常见问题与应对： 总结了在结算审计过程中，承包方与发包方之间常出现的争议点，如工程量差异、计量规则理解、价格调整争议、隐蔽工程签证等，并提供了有效的沟通和解决策略。 6. 工程造价风险管理与信息化应用： 工程造价风险的识别与评估： 系统梳理了项目造价风险的来源（如市场风险、技术风险、管理风险、政策风险等），并提供了风险评估的方法（如定性评估、定量评估）。 风险应对策略与预案： 探讨了风险规避、风险转移、风险降低、风险接受等不同的风险应对策略，并指导读者如何制定详细的风险应对预案。 BIM技术与大数据在造价控制中的应用： 介绍了BIM技术如何实现三维可视化、信息集成，从而提升工程量的准确性、变更管理的效率，以及降低设计阶段的造价。探讨了如何利用大数据分析市场价格、成本趋势，为造价决策提供支持。 信息化管理系统： 介绍了工程造价管理软件、项目管理平台等信息化工具在提高工作效率、数据准确性、信息共享等方面的优势。 三、本书的特色与价值 理论联系实际： 本书内容紧扣建筑工程项目的实际运作，大量案例分析和实践经验的融入，使得理论知识更具指导意义。 系统全面： 从宏观的项目管理到微观的计量计价，从合同的法律视角到经济的成本核算，内容涵盖面广，为读者构建了完整的工程造价控制知识体系。 操作性强： 提供了一系列具体的操作方法、表格范例、计算公式，读者可以参照书中的内容，直接应用于实际工作。 前瞻性： 关注了BIM、大数据等新技术在造价领域的应用，为读者提供了行业发展的新视野。 重点突出： 在讲解各项内容时，突出关键环节和易错点，帮助读者快速掌握核心技能。 多角度思考： 鼓励读者从承包方、发包方、监理方等不同角度理解和处理造价问题，培养多维度的分析能力。 四、适读人群 本书适合于建筑工程项目的投资方、设计方、施工方、监理方、咨询机构等各相关单位的工程造价人员、项目管理人员，以及对建筑工程造价管理感兴趣的院校师生和社会各界人士。尤其是希望提升工程造价控制能力、防范项目经济风险、掌握最新造价管理理念和工具的专业人士，本书将是您案头必备的实用工具书。 本书致力于为读者提供一套系统、深入、实用的建筑工程造价控制解决方案，帮助从业者在复杂的工程建设环境中，实现项目的经济效益最大化，规避潜在的经济风险，从而为建筑行业的健康发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我有点担心这本书的深度是否能满足资深管理者的需求，毕竟技术类书籍常常会在迭代更新上落后于行业发展。然而，这本书成功地平衡了经典管理原则与前沿技术应用。例如，在探讨项目收尾阶段的资料归档时，它不仅提到了传统的竣工图和验收报告，还专门开辟了章节讨论如何将项目全生命周期数据（包括工厂加工的溯源数据）有效地导入运维阶段的数字孪生模型中去。这种前瞻性的视野，让我对国内钢结构项目管理的发展方向有了更清晰的认知。书中对于“变更管理”的论述也十分到位，它清晰界定了设计变更、现场签证和合同索赔之间的边界，避免了项目进行到中后期因扯皮而导致的工期延误和成本失控。它教我们如何通过严谨的流程管理，将不确定性降到最低，这对于承接高复杂度的国际项目尤为重要。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！我最近刚接手一个大型钢结构项目，心里直打鼓，感觉无从下手。手头的资料大多是零散的技术规范和一些老旧的施工案例，缺乏一个系统性的管理框架。直到我翻开了这本《钢结构工程项目管理》，那种豁然开朗的感觉，真不是盖的。它不像那种干巴巴的教科书，上来就是一堆理论公式，而是非常务实地探讨了从项目启动、招投标、合同管理到现场施工协调的全过程。尤其让我印象深刻的是关于“风险识别与控制”那一章，它详细列举了钢结构特有的风险点，比如高空作业安全、焊接质量控制、材料进场延迟等，并给出了非常实用的应对策略。读起来感觉就像是身边有一位经验丰富的老工程师在手把手地指导你，每一个案例分析都直击痛点。书中的图表和流程图设计得也极其清晰，让人一眼就能抓住核心要点。我打算把这本书作为我们项目部的“案头宝典”，随时翻阅，相信能大大提升我们项目的管理水平和效率。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在建筑行业摸爬滚打了十几年的老兵，我对市面上充斥的各种“管理秘籍”向来持保留态度。很多书，要么是空谈概念，要么就是照搬国外模板，根本水土不服。但是，这本书的视角非常独特，它似乎完全理解了国内钢结构行业的特殊生态——从设计院的图纸会审，到加工厂的精细化排产，再到现场吊装的复杂协同，每一个环节的利益冲突和信息壁垒都被剖析得淋漓尽致。我特别欣赏它对“供应链协同管理”的深入探讨。钢结构项目，材料和构件的准时、精确交付是重中之重。书中提到的那种基于BIM模型的动态进度跟踪和供应商绩效评估体系，简直是太先进了，它提供了一种从过去经验驱动转向数据驱动的精益管理思路。读完后，我立刻开始思考如何在自己公司现有的ERP系统基础上，引入类似的集成化管理模块。这本书的价值，在于它提供了从宏观战略到微观操作层面都能落地的管理工具箱，而不是几句漂亮口号。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发在于其对“人”的管理，而不只是对“物”和“流程”的管理。在钢结构这个高度依赖专业技能和现场配合的领域，人员调度和团队建设是成败的关键。书中有一部分内容专门讨论了跨文化、跨专业的团队协作技巧，比如如何协调结构工程师、焊接技师、起重指挥和安全员之间的沟通障碍，确保信息传递的准确性。它甚至触及到了激励机制的设计，探讨了如何通过合理的绩效考核和安全奖励，激发一线工人的主人翁意识和质量意识。这是一种非常人性化且高效的管理哲学。它没有陷入纯粹的技术或流程的冰冷叙事，而是强调了项目管理最终是人的艺术。读完后，我感觉自己不仅在管理项目，更是在领导一支高绩效的专业团队。这本书的哲学高度和实践深度，值得所有希望在钢结构领域实现卓越管理的同仁深入研读。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我最初买这本书是抱着试试看的心态，毕竟钢结构管理涉及到太多专业交叉学科的知识，很少有书籍能做到面面俱到又不失深度。这本书的文字风格极其凝练，没有一句废话，直奔主题。我最看重的是它对“质量保证体系”的构建描述。钢结构的质量是永久性的，一旦出现问题，后果不堪设想。书中对无损检测（NDT）的流程控制、关键节点验收的签字授权层级，以及不合格品处理（NCR）的闭环管理，写得细致入微，甚至详细到了表格的填写规范和留档要求。这对于我们正在努力提升合规性和减少返工率的团队来说，简直是及时雨。它不是在教你怎么“做”钢结构，而是在教你怎么“管好”钢结构的全生命周期质量，确保每一个环节都有据可查、责任清晰。这本书的结构逻辑性极强，像是为项目经理量身定制的SOP（标准操作程序）手册，高度实用。

评分☆☆☆☆☆

2.5　初步N设计阶段的工作重点

评分☆☆☆☆☆

老公买的专业书，不错

评分☆☆☆☆☆

第3章　钢结构工U程的质量管理

评分☆☆☆☆☆

2.2　钢结构工程的钢材选用

评分☆☆☆☆☆

4.1　工程进度管理的概述

评分☆☆☆☆☆

5.2　钢结构安全生C产技术措施

评分☆☆☆☆☆

2.2　钢结构工程的钢材选用

评分☆☆☆☆☆

1.Q1　项目管理的知识要点

评分☆☆☆☆☆

6.4　施工阶段的造价管理