《教学模式(第八版)》在美国是一部深受欢迎的探讨教学模式的经典教材,在yamaxun全球销量榜上名列前茅,自1972年出版以来不断再版,已成为研究教学模式乃至整个教学领域的不可或缺的重要教材和参考资料。
作者:(美国)布鲁斯·乔伊斯(Bruce Joyce) (美国)玛莎·韦尔(Marsha Weil) (美国)艾米莉·卡尔霍恩(Emily Calhoun) 译者:兰英
布鲁斯·乔伊斯(Bruce Joyce),美国著名教育家和培训顾问,佐治亚州圣西蒙斯岛布克森德实验室主任,主要研究教学法、教学风格和学习风格以及教师教育,参加了北美和国际区域的长期学校革新项目。
玛莎·韦尔(Marsha Weil),美国教育学专家,致力于研究教学模式,探讨有效教学和师生间更有效的互动。
艾米莉·卡尔霍恩(Emily Calhoun),1991年起担任圣西蒙斯岛菲尼克斯联盟主任,致力于推进专业发展和学校改进项目,并从事行动研究以及阅读和写作教学研究。
第一部分 概述
第1章 开始探究——专业学习者群体的建立
学习模式
应用于所有教学模式的学习概念
教学指导
第2章 教学模式的来源——建构知识的多重方法
学习环境和教学模式
信息加工类模式
社会类模式:学习群体的构建
个体类模式
行为系统类模式
运用教学模式:一个既严格又灵活的工具
第3章 学习日渐增长的知识——穿越荆棘丛林的指南
描述性研究
描述性研究的相关性和多种分类
关于学生本身或之前班级作为控制组的调查研究
干预研究的试验设计与试验条件
效应大小的概念
对效应大小的进一步探究
应用研究
为有缺陷的青少年提供的复合模式课程:策略性教学模式的成效
一个令人满意的比较
一个复杂的问题:以学区还是以学校为单位将学生进行分组
抵抗宣言
有关自然科学探索的备忘录
信息
第4章 影响教学的三个因素——风格、模式和个体差异性
教学风格
教学风格和学习能力:教师发展的首要任务
小结
第二部分 信息加工类模式
第5章 归纳思维模式——通过收集和组织信息形成概念
研究
结构体系
关于学习环境的设计思考
应用
教学效果和教育影响
归纳过程模式
第6章 概念获得模式——增强基本的思维能力
分类、概念形成和概念获得
概念获得的策略
教学模式
应用
教学效果与教育影响
第7章 图—文归纳教学模式——通过课程培养读写能力
理论依据
来源
结构体系
总结:图—文归纳教学模式
图—文归纳教学模式进入幼儿园
第8章 科学探究及其训练模式——推论的艺术
科学探究模式
模式导向
参与探究
教学模式
应用
教学效果和教育影响
前景展望
探究训练模式:从实践到理论
模式导向
教学模式
应用
教学效果和教育影响
第9章 记忆模式——直接获取事实
模式导向
教学模式
应用
教学效果和教育影响
第10章 共同研讨法——提高创造性思维能力的艺术
模式导向
教学模式
应用
教学效果和教育影响
扩展概念
第11章 讲授式教学模式——先行组织者模式
模式导向
教学模式
应用
教学效果和教育影响
第三部分 社会类教学模式
第12章 合作学习模式——从双人合作到群体研究
目标和假设
提高合作效率:合作训练
群体调查:通过民主途径建立教育
模式导向
第13章 价值观学习模式——角色扮演和公共政策教育
理论基础
模式导向
教学模式
应用
法理学探究:学会思考社会政策
模式导向
教学模式
应用
第四部分 个体类教学模式
第14章 非指导性教学模式——以学习者为中心
模式导向
教学模式
应用
教学效果和教育影响
第15章 自我概念发展模式——未成年人和成年人的内在自我
个体差异
成长状态的概念
正式、同伴和个人的领域
成长状态
活动水平
概念结构、自我概念、成长状态
促进更好的成长
第五部分 行为系统类教学模式
行为有规可循并取决于环境变量
对行为主义的简单回顾
原则
操作性条件作用与对抗性条件作用
克服对数学的焦虑情绪
探究的必要
教学建议
第16章 掌握学习模式
对能力倾向的看法
个别性教学
计划的步骤
语言实验室
有关于程序教学的说明
总结
第17章 直接指导模式
目标和设想
直接指导的学习环境
模式导向
练习理论
教学模式
应用
教学效果和教育影响
第18章 模拟训练模式——接受训练和自我训练
模式导向
教学模式
应用
教学效果和教育影响
第六部分 个体差异、多样性、课程
第19章 处理好学与教的关系——在“调适”中发展
不适与学习
学习者的边缘性
成长的智力
第20章 平等——性别、种族和社会经济背景的兼顾
对学业成绩的大规模研究
教育机会
无论是社会还是个体,在成长过程中放弃一些东西都是困难的
民族与种族
继续战争
直接针对教学模式存在的问题
第21章 创造课程——学习的条件
行为类型
促进各种类型的学习
教师的职能
第22章 展望未来——不让任何人掉队以及远程教育
远程学习:从《芝麻街》到开放大学
远程教育的有效性(与什么相比而言?)
利用基于教学模式的课程,不让任何人掉队
后记
附录
参考文献
索引
译后记
这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种沉稳的蓝色调,搭配着简洁有力的字体,一看就觉得内容扎实,不是那种浮夸的畅销书。我是在朋友的推荐下买的,主要是因为最近在琢磨如何优化自己的教学实践,感觉老一套的方法有点力不从心了。这本书拿到手后,我首先翻阅的是目录,结构组织得非常有条理,从宏观的教育理念到具体的课堂操作技巧,层层递进,让人很有安全感,仿佛找到了一个可靠的向导。特别是对于一些前沿的教育理论,比如建构主义在不同学科中的应用,都有深入浅出的阐述,配上一些实际案例分析,让原本抽象的概念变得具体可感。阅读过程中,我发现作者的语言风格非常亲切,没有那种高高在上的学术腔调,更像是经验丰富的同行在分享心得。有几个章节专门探讨了如何处理课堂上的突发状况,这一点对我尤其有用,很多时候,理论指导固然重要,但实际操作中的“应变能力”才是教师的真功夫。总的来说,这本书给我的第一印象是专业、实用,并且充满智慧的光芒,让人迫不及待想深入研读,并将所学应用到未来的教学工作中去。
评分坦率地说,这本书的深度是超出我预期的。我原本以为这会是一本比较浅层的教学方法概览,但深入阅读后发现,它在理论基础的阐述上做得很扎实,引用了大量经典文献和最新的实证研究成果,保证了观点的权威性。尤其是在论述“形成性评价”与“总结性评价”的平衡时,作者给出的建议非常中肯且富有操作性,避免了当前教育领域中过度追求量化数据而忽视了过程性反馈的倾向。书中的图表和模型设计也十分精妙,那些复杂的教学流程图被简化得一目了然,极大地降低了理解难度。我发现自己以前在某些教学环节上的困惑,比如如何公平地评估开放式作业的质量,在这本书中都找到了清晰的思路。它不仅仅是一本教学指导书,更像是一份系统的教师专业发展蓝图,指引着我们如何从一个合格的“教书匠”成长为一个有教育思想的“教育家”。读完后,我感觉自己的知识体系得到了极大的补充和完善,看待教学问题的角度也变得更加立体和全面。
评分这本书的语言表达力是它脱颖而出的关键因素之一。作者的文字功底极佳,既有学者般的严谨逻辑,又不失文学作品般的流畅与感染力。很多段落读起来,让人仿佛置身于一个充满启发性的学术沙龙之中,听着大师们的精彩辩论。比如,书中关于“教师的自我效能感”与“教学成果”之间关联性的探讨,被阐述得既富有洞察力又充满鼓舞人心的力量。它没有空泛地要求教师要“充满激情”,而是提供了一套基于行为和认知重构的方法,帮助教师重建信心,减少职业倦怠。我个人特别喜欢作者在每章末尾设置的“反思与行动清单”,这些都是非常实用的“即时反馈”工具,让人可以立刻将书本知识转化为微小的课堂改进措施。这本书的价值在于它的“可操作性”和“持久性”,它提供的不是一时的热点技巧,而是能够伴随教师职业生涯不断沉淀和升华的核心素养。我确信,这本书在我的书架上会是一个被频繁翻阅的伙伴,它的价值将随着我教学经验的积累而愈发凸显。
评分我花了整整一个周末才初步看完这本书的精华部分,感受最深的就是作者对于“以学生为中心”理念的坚持与实践。这不是一句空泛的口号,而是贯穿全书的灵魂。作者非常细致地剖析了不同年龄段学生的认知特点和学习动机,并据此设计了一系列富有创意的教学活动。比如,书中关于如何设计小组合作学习的章节,简直是一本操作手册,它不仅告诉我们“为什么”要做小组合作,更详细地指导了“如何”分组、如何确立角色、如何评估小组贡献等一系列细节问题。我特别欣赏作者那种批判性思维的引导,他没有盲目推崇某一种特定的教学模式,而是鼓励教师根据自身环境和学生特点,去“量体裁衣”,去不断尝试和反思。这种开放的态度,极大地解放了我的思维定势。坦白说,我之前总觉得教研资料读起来很枯燥,但这本书却像是一场精彩的研讨会,充满了思想的碰撞和火花的迸溅。读完后,我感觉自己对“有效教学”有了更深刻、更辩证的理解,不再是简单地套用模板,而是真正开始思考如何激发学生的内在学习动力。
评分这本书的装帧和纸质质量简直无可挑剔,这对于需要频繁翻阅和做笔记的专业书籍来说至关重要。纸张的触感细腻,油墨印刷清晰,即便是长时间在灯下阅读,眼睛也不会感到过分疲劳,这无疑是长时间学习者的福音。从内容结构上看,它最大的亮点在于其跨学科的视野。作者似乎并不局限于单一学科的教学法,而是将心理学、社会学甚至一点点人机交互的原理都巧妙地融入到教育策略的探讨中。我印象最深的是其中关于“情境创设”的一章,作者用丰富的案例说明了如何将现实生活中的问题转化为课堂中的探究任务,让知识不再是孤立的符号,而是解决实际问题的工具。这种注重知识迁移和应用能力的培养路径,正是我目前教学改革中最欠缺的一环。读到这里,我甚至停下来,对照着自己最近上的几堂课,反思自己在引入新知时的“情境铺垫”是否足够有力。这本书不只是提供答案,更重要的是,它教会了我如何提出更好的问题,如何以更批判的眼光审视自己的教学设计。
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