城市地下管线探测技术与工程项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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洪立波，李学军 编

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• 城市地下管线
• 管线探测
• 工程管理
• 市政工程
• GIS
• BIM
• 非开挖
• 安全生产
• 隐蔽工程
• 管线安全

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112140978

版次：1

商品编码：10975749

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-03-01

用纸：胶版纸

页数：359

字数：576000

内容简介

《城市地下管线探测技术与工程项目管理》围绕着地下管线探查、测绘、成果建库、管线图计算机编绘、信息系统建设、工程项目管理等技术问题，结合工作实际和体会，系统地介绍了各项工作内容、特点、程序和技术方法等，把物探技术、测绘技术、空间技术、计算机技术和现代管理技术等有机地结合起来。该书内容全面、丰富，具有科学性、指导性、适用性和可操作性，是理论与实践结合的结晶，可供从事地下管线探测与监理以及系统建设的工程技术人员学习使用。全书由洪立波、李学军负责策划、组稿和统稿与审定。

目录

上篇 城市地下管线探测技术
第1章 城市地下管线探测技术概论
1.1 城市地下管线的作用与地位
1.2 城市地下管线的历史与现状
1.3 地下管线的种类与结构
1.4 地下管线的布设
1.5 地下管线探测的目的、对象与任务
1.6 地下管线探测的一般要求
1.7 地下管线探测的工作模式
1.8 地下管线探测的技术方法
1.9 地下管线探测的基本程序
1.10 城市地下管线信息管理系统的建立
1.11 城市地下管线普查探测成果与档案管理
第2章 地下管线探查技术和方法
2.1 地下管线探查的工作内容与程序
2.2 地下管线探查的物探技术方法
2.3 频率域电磁法
2.4 电磁波（探地雷达）法
2.5 其他探查方法
2.6 地下管线探查的质量控制
2.7 地下管线探查成果
第3章 地下管线测量技术和方法
3.1 地下管线测量工作内容与要求
3.2 地下管线测量基本工作流程
3.3 地下管线测量技术设计
3.4 平面控制测量
3.5 高程控制测量
3.6 数字地形测量
3.7 横断面测量
3.8 地下管线点测量
3.9 地下管线测量的质量检查
3.10 地下管线定线测量与竣工测量
第4章 数据处理与图形编绘
4.1 工作内容与要求
4.2 管线数据库的建立
4.3 管线图的编绘
4.4 地下管线成果表编制
第5章 城市地下管线信息管理系统建设
5.1 系统建设意义与目标
5.2 系统建设的工作原则与内容
5.3 系统的数据来源及编码要求
5.4 系统的总体框架与主要功能
5.5 系统的应用与维护
5.6 部分实用地下管线信息系统简介

下篇 城市地下管线探测工程项目管理
第6章 概述
6.1 工程项目与项目管理概念
6.2 工程项目管理的历史沿革
6.3 工程项目管理的目的与意义
6.4 城市地下管线探测工程项目管理的现状
6.5 城市地下管线探测工程项目管理的内容与特点
第7章 城市地下管线探测工程项目管理组织机构
7.1 城市地下管线探测工程项目管理组织机构的职能和作用
7.2 城市地下管线探测工程项目管理组织机构的设置原则
7.3 城市地下管线探测工程项目管理组织结构的形式
7.4 项目团队
7.5 城市地下管线探测工程项目经理
7.6 城市地下管线探测工程项目运作体系
第8章 城市地下管线探测工程项目进度管理
8.1 概述
8.2 工程项目活动定义
8.3 工程项目进度计划编制
8.4 工程项目进度控制
第9章 城市地下管线探测工程项目费用管理
9.1 城市地下管线探测工程项目成本控制概述
9.2 城市地下管线探测工程项目成本估算
9.3 城市地下管线探测工程项目挣值分析方法
第10章 城市地下管线探测工程质量控制
10.1 概述
10.2 地下管线探测作业过程分析
10.3 技术准备过程质量控制
10.4 探查作业过程质量控制
10.5 测量作业过程质量控制
10.6 数据处理作业过程质量控制
10.7 数据输入的质量控制
10.8 数据处理的质量控制
第1章 城市地下管线探测工程项目风险管理
11.1 风险管理的概念
11.2 城市地下管线探测的风险管理
11.3 地下管线探测项目风险预防的特性
11.4 项目风险因素分析
11.5 风险识别方法
11.6 风险预防基本工作原则
11.7 项目危机事件管理
第12章 城市地下管线探测工程项目招标与投标
12.1 工程项目招标
12.2 工程项目投标
第13章 城市地下管线探测工程合同管理
13.1 合同管理基础
13.2 工程项目合同类型及选择
13.3 施工合同管理
第14章 城市地下管线工程项目信息管理
14.1 工程项目信息
14.2 城市地下管线工程项目文件和档案资料的管理
14.3 城市地下管线项目管理中的信息系统
参考文献

前言/序言

《城市地下管线探测技术与工程项目管理》 第一篇：地下管线探测技术 第一章：地下管线概述 1.1 地下管线的定义与分类 地下管线是指埋设于地表以下的各类管状构筑物，用于输送水、气、热、电、通信信号等介质，或为排水、排污等提供通道。其种类繁多，按功能可分为： 1.1.1 供水管线：包括自来水管、消防水管等，输送生活用水、工业用水及消防用水。 1.1.2 燃气管线：包括天然气管道、液化石油气管道等，输送可燃性气体，是城市重要的能源供给系统。 1.1.3 热力管线：包括供热管道、蒸汽管道等，用于城市集中供暖和工业供热。 1.1.4 排水管线：包括雨水管、污水管等，用于收集和排放城市地表径流及生活、工业污水。 1.1.5 通信管线：包括电话线、光纤线、电缆线等，承载着现代社会信息传递的重任。 1.1.6 电力管线：包括低压、中压、高压电缆等，为城市提供电力能源。 1.1.7 其他管线：如工业管道、地下构筑物之间的连接管道等。 1.2 地下管线的特点与重要性 地下管线具有以下特点： 1.2.1 隐蔽性：埋设于地下，表面不易察觉，其位置、走向、埋深等信息通常不直观。 1.2.2 复杂性：不同材质、不同规格、不同功能的管线相互交织、纵横交错，形成复杂的地下管网系统。 1.2.3 重要性：是城市基础设施的重要组成部分，关系到城市居民的日常生活、经济发展和社会稳定，一旦发生事故，可能造成巨大的经济损失和严重的环境污染，甚至威胁人民生命安全。 1.2.4 动态性：随着城市的发展和建设，地下管线会不断新增、改造、迁移，其状态也在不断变化，需要持续的监测和管理。 1.3 地下管线探测的意义与挑战 地下管线探测是指通过各种技术手段，查明地下管线的平面位置、埋深、走向、材质、管径、运行状态等信息的过程。其意义重大： 1.3.1 保障城市安全运行：准确掌握地下管线信息，可以有效避免在工程建设中对管线造成破坏，减少安全事故的发生。 1.3.2 优化城市规划与建设：为城市地下空间开发利用、管线更新改造提供科学依据，提高城市基础设施的整体效益。 1.3.3 提高管线管理水平：为管线普查、建档、运行维护、应急抢险等提供准确数据，提升城市管线管理的科学化、精细化水平。 1.3.4 促进资源节约与环境保护：避免因管线泄漏造成的资源浪费和环境污染。 然而，地下管线探测也面临诸多挑战： 1.3.5 探测难度大：地下环境复杂，管线材质多样，相互干扰严重，加之埋深不一，探测精度受限。 1.3.6 信息不完整或不准确：历史遗留问题导致部分管线缺乏详细资料，或者资料与实际情况不符，给探测工作带来困难。 1.3.7 技术手段的局限性：现有技术手段在某些特定条件下（如金属管线埋深过大、非金属管线识别困难等）仍存在不足。 1.3.8 成本与效率的权衡：高精度、高效率的探测往往需要投入较高的设备和人力成本。 第二章：主要地下管线探测技术 2.1 接触式探测技术 2.1.1 导波雷达探测法：利用导波雷达向待测管线施加低频电磁脉冲，通过接收和分析反射信号来确定管线的位置、埋深和材质。适用于金属和部分非金属管线。 2.1.2 电磁感应法：利用电磁感应原理，通过向金属管线施加交变电流，在管线周围产生感应电磁场，然后通过感应探头检测该电磁场，从而确定管线的位置和走向。这是最常用、最成熟的金属管线探测技术。 2.1.3 电法探测法（直流电阻率法）：通过向地下注入电流，测量不同点位的电位差，反演出地下介质的电阻率分布，进而识别出管线。适用于导电性较好的管线（如金属管）。 2.1.4 声波/超声波探测法：利用声波或超声波在介质中的传播特性，通过发射和接收声波信号来探测地下物体。适用于探测混凝土、砖石等结构的管线。 2.2 非接触式探测技术 2.2.1 探地雷达（GPR）探测法：向地下发射高频电磁脉冲，通过接收和分析反射回来的电磁波信号，来探测地下管线的存在、位置、埋深、埋设方式、材质等信息。对非金属管线（如塑料管、混凝土管）具有较好的探测效果，对金属管线也能提供信息，但可能会有强反射。 2.2.2 磁力探测法：利用磁力仪检测地下物体引起的局部地磁场异常，从而推断金属管线的位置。适用于探测埋深较浅、导磁性较好的金属管线。 2.2.3 红外热成像探测法：通过探测地表温度异常来推断地下管线的存在和运行状态。适用于探测有热量散失的管线（如蒸汽管、热水管）。 2.2.4 金属探测器：通过检测金属物体产生的磁场或涡流来定位金属管线。操作简单，但对探测精度和埋深有一定限制。 2.2.5 声学传感技术：利用声学传感器，通过监听地下管线的异常声音（如漏水声、气体泄漏声）来判断管线是否存在问题，并辅助定位。 2.3 综合探测技术与方法 2.3.1 多技术融合：针对不同类型、不同埋设条件的管线，选择和组合使用多种探测技术，互相印证，提高探测的准确性和可靠性。例如，可以结合GPR和电磁感应法来探测不同材质的管线。 2.3.2 定位与测深技术：结合GPS/RTK、全站仪等高精度定位设备，对探测到的管线进行精确的三维定位和埋深测量。 2.3.3 数据处理与信息提取：利用专业的软件对探测数据进行处理、分析和可视化，提取管线信息，并建立管线数据库。 2.3.4 管道内窥镜与电视检测：将摄像探头伸入管线内部，直接观察管线内部结构、运行状况，查找缺陷和堵塞。主要用于已探测到的管线进行内部检查。 第三章：探测技术的选择与应用 3.1 管线类型与材质对探测技术选择的影响 3.1.1 金属管线：电磁感应法、导波雷达法、磁力探测法、金属探测器等是主要的探测手段。 3.1.2 非金属管线：探地雷达（GPR）是核心技术，声波/超声波探测法、电法探测法（针对导电性非金属材料）等也可辅助应用。 3.1.3 复合材料管线：需要综合运用多种技术，如GPR结合其他电磁或声学方法。 3.2 埋深、环境与土壤条件对探测技术选择的影响 3.2.1 埋深：埋深越大，对探测技术的穿透能力和灵敏度要求越高。GPR的穿透深度受土壤介电常数等因素影响，电磁感应法对埋深也有一定限制。 3.2.2 土壤条件：土壤的导电性、湿度、密实度、杂填土情况等都会影响探测效果。例如，高含水率的土壤会影响GPR的探测深度。 3.2.3 环境干扰：地下存在大量金属物体（如钢筋混凝土、电缆、其他金属构筑物）会产生电磁干扰，影响探测精度。需要采取措施进行干扰抑制。 3.2.4 城市复杂环境：城市区域地下管线密集、结构复杂，探测时需要特别注意区分不同管线，避免误判。 3.3 常用探测技术的优缺点分析 3.3.1 电磁感应法：优点是技术成熟、设备普及、精度高（金属管线），缺点是对非金属管线无效，受金属干扰影响大。 3.3.2 探地雷达（GPR）：优点是非接触式，对非金属管线探测效果好，能提供较丰富的地下信息，缺点是对埋深大的管线穿透能力受限，对高导电性土壤效果较差，数据解释需要专业知识。 3.3.3 导波雷达法：优点是能同时探测金属和部分非金属管线，对探测埋深和材质有一定的信息，缺点是设备成本较高，操作相对复杂。 3.3.4 磁力探测法：优点是操作简单，成本较低，缺点是探测范围有限，精度受地磁场背景值影响较大。 3.4 实际工程中的探测技术应用流程 3.4.1 资料收集与分析：收集现有管线图纸、历史资料，了解区域地下管线分布情况。 3.4.2 现场踏勘与初步判断：对现场进行踏勘，了解地质、地形、地貌等情况，初步判断可能存在的管线类型和埋设深度。 3.4.3 探测方案制定：根据管线类型、埋深、环境条件等，选择合适的探测技术组合，制定详细的探测方案。 3.4.4 现场实施探测：按照方案进行仪器操作、数据采集。 3.4.5 数据处理与解释：对采集的数据进行处理、滤波、成像，并由专业人员进行解释，确定管线位置、埋深、走向等信息。 3.4.6 结果绘制与输出：将探测结果绘制成管线图，并输出详细的探测报告。 3.4.7 现场复核与验证：对关键管线进行钻探、开挖等方式进行验证，确保探测精度。 第二篇：地下管线工程项目管理 第四章：地下管线工程项目概述 4.1 地下管线工程项目的定义与分类 地下管线工程项目是指在城市地下空间进行新建、改建、扩建、维修、更新、迁移各类地下管线的工程活动。根据其目的和性质，可分为： 4.1.1 新建管线工程：指在城市区域内新建供水、排水、燃气、热力、通信、电力等各类地下管线的工程。 4.1.2 管线改造工程：指对现有地下管线进行功能提升、容量增加、技术升级的工程。 4.1.3 管线更新与修复工程：指对老化、损坏、失效的地下管线进行更换、修复或加固的工程。 4.1.4 管线迁移工程：指因城市建设需要，将现有地下管线进行位置调整或整体搬迁的工程。 4.1.5 综合管廊工程：指将多种市政公用管线集中敷设于统一的地下通道内的工程。 4.2 地下管线工程项目的特点 4.2.1 隐蔽性与高风险性：管线埋设于地下，工程实施过程中对地面交通、居民生活影响大，且存在较大的安全风险，如管线碰撞、塌方、气体泄漏等。 4.2.2 交叉作业与协调难度大：城市地下管线密集，新旧管线交错，地下障碍物多，不同专业管线单位之间需要进行复杂的协调与配合。 4.2.3 技术复杂性与专业性强：涉及地质勘察、管线探测、土方开挖、管道安装、回填、地面恢复等多个环节，需要专业的技术和施工队伍。 4.2.4 周期长与投资大：受城市环境、施工条件、审批流程等影响，工程周期往往较长，投资规模较大。 4.2.5 资料缺失与不确定性：历史管线资料不全或不准是常见问题，增加了工程实施的难度和风险。 4.2.6 环境保护与安全要求高：工程施工过程中可能对地下水、土壤、周边环境造成影响，必须严格遵守相关的环保法规和安全生产规程。 4.3 地下管线工程项目管理的目标 4.3.1 质量目标：确保管线工程的施工质量符合设计要求和相关规范标准，保证管线安全可靠运行。 4.3.2 安全目标：杜绝工程施工过程中发生各类安全事故，保障施工人员和周边居民的生命财产安全。 4.3.3 进度目标：在合同约定的工期内完成工程建设，减少对城市交通和居民生活的影响。 4.3.4 成本目标：控制工程造价，实现经济效益最大化，避免不必要的浪费。 4.3.5 环境目标：最大限度地减少工程施工对周边环境的影响，遵守环保法规。 4.3.6 协调目标：有效协调各参建单位、政府部门、周边居民等各方关系，确保工程顺利进行。 第五章：地下管线工程项目的组织与计划 5.1 项目组织机构设置 5.1.1 项目管理模式：根据项目规模、复杂程度和业主需求，可采用业主自建项目管理部、委托监理单位代建管理、或采用全过程工程咨询等模式。 5.1.2 项目管理组织结构：建立清晰的项目管理组织架构，明确各部门、各岗位的职责与权限，例如：项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、合同与造价员、现场工程师等。 5.1.3 关键岗位职责：详细规定项目经理、总工程师、安全员、质检员等关键岗位的工作职责和绩效考核。 5.2 项目启动与可行性研究 5.2.1 项目建议书：初步阐述项目建设的必要性、可行性、主要内容和初步投资估算。 5.2.2 可行性研究报告：对项目的技术、经济、社会、环境等方面进行深入分析，为项目决策提供依据，包括： 5.2.2.1 需求分析：分析城市对管线的需求现状和未来发展趋势。 5.2.2.2 技术方案研究：研究不同的管线敷设方式、材料选择、施工工艺等。 5.2.2.3 经济评价：进行投资估算、成本效益分析、融资方案研究。 5.2.2.4 风险分析：识别潜在的工程风险，并提出应对措施。 5.2.2.5 环境影响评价：评估项目对环境的影响，并提出减缓措施。 5.2.3 项目建议书和可行性研究报告的审批：通过相关部门的审批，获得项目建设的许可。 5.3 工作分解结构（WBS）与进度计划 5.3.1 工作分解结构（WBS）：将项目总体目标分解为一系列可管理的工作包，直至最小的工作单元。例如：前期准备、勘察设计、管线探测、土方工程、管道安装、回填、地面恢复、竣工验收等。 5.3.2 进度计划编制： 5.3.2.1 确定工作活动：列出WBS中所有需要完成的工作活动。 5.3.2.2 确定活动顺序：明确活动之间的逻辑关系（如先行关系、并行关系）。 5.3.2.3 估算活动持续时间：根据经验、资源等估算每项活动所需的时间。 5.3.2.4 制定初步进度计划：绘制甘特图或网络图，初步安排各项活动的起止时间。 5.3.2.5 关键路径法（CPM）：识别关键路径，重点关注关键活动，以确保项目按期完成。 5.3.2.6 资源分配与优化：根据进度计划，合理分配人力、物力、财力资源，并进行优化。 5.3.2.7 制定施工总进度计划与月度、周计划。 5.4 资源计划与需求分析 5.4.1 人力资源计划：根据项目规模和工期要求，确定所需各类专业人员的数量和到岗时间。 5.4.2 材料设备计划：根据设计图纸和施工方案，编制主要材料（管道、接头、填充物等）和施工设备（挖掘机、吊车、检测设备等）的采购、租赁计划。 5.4.3 资金计划：根据项目进度和合同支付节点，编制详细的资金需求计划。 第六章：地下管线工程项目的实施与控制 6.1 工程勘察与设计管理 6.1.1 勘察深度与要求：根据不同类型的管线和工程需求，明确地质勘察、水文地质勘察、已有管线探测等勘察工作的深度和精度要求。 6.1.2 设计图纸审核：对设计图纸进行严格的审核，确保其技术可行性、经济合理性、施工操作性，并充分考虑已有管线的影响。 6.1.3 设计变更管理：建立规范的设计变更审批流程，控制因设计变更引起的成本超支和工期延误。 6.2 现场施工管理 6.2.1 施工技术管理： 6.2.1.1 施工工艺选择与优化：根据工程特点选择最适宜的施工工艺，如开挖敷设、顶管、盾构等，并进行工艺优化。 6.2.1.2 质量控制点设置：在关键施工环节（如管槽开挖、管道连接、回填密实、地面恢复等）设置质量控制点，并进行严格检查。 6.2.1.3 技术交底与培训：向施工班组进行详细的技术交底，并进行必要的技能培训。 6.2.2 安全管理： 6.2.2.1 安全风险评估与控制：识别施工过程中的各类安全风险（如坍塌、触电、中毒、机械伤害等），并制定相应的预防和控制措施。 6.2.2.2 施工现场安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。 6.2.2.3 应急预案编制与演练：针对可能发生的突发事件，编制应急预案，并定期组织演练。 6.2.2.4 个人防护用品（PPE）的正确使用：确保所有作业人员佩戴符合要求的PPE。 6.2.3 质量管理： 6.2.3.1 材料进场验收：对所有进场材料进行严格的质量检验，不合格材料不得使用。 6.2.3.2 工序检查与验收：对每个施工工序进行检查和验收，确保合格后方可进入下一道工序。 6.2.3.3 隐蔽工程验收：对被覆盖的施工部位（如管道基础、接口等）进行验收，并做好记录。 6.2.3.4 成品保护：对已完成的管线及地面进行有效保护，防止损坏。 6.2.4 进度控制： 6.2.4.1 施工进度跟踪与统计：定期对施工进度进行跟踪、记录和统计。 6.2.4.2 偏差分析与纠偏措施：分析实际进度与计划进度的偏差，并及时采取纠偏措施。 6.2.4.3 协调各专业工种的施工顺序，避免窝工和等待。 6.2.5 成本控制： 6.2.5.1 施工成本核算：对各项施工活动进行成本核算，分析实际成本与预算成本的差异。 6.2.5.2 降低施工成本的措施：采取技术、管理等措施，降低材料消耗、人工成本和设备使用成本。 6.2.5.3 合同变更与索赔管理：妥善处理合同变更，争取合理的工程索赔。 6.3 协调与沟通管理 6.3.1 业主、监理、设计单位的沟通：定期召开项目协调会议，及时沟通项目进展、存在问题和解决方案。 6.3.2 与市政管线单位的协调：提前与相关管线单位沟通，了解其管线位置、运行情况，避免发生碰撞。 6.3.3 与政府部门的协调：办理相关审批手续，接受政府部门的监督检查。 6.3.4 与周边居民的沟通：提前告知施工影响，解释施工进展，处理居民投诉。 6.4 风险管理 6.4.1 风险识别：识别项目实施过程中可能遇到的各种风险，如地质风险、技术风险、合同风险、管理风险、环境风险、社会风险等。 6.4.2 风险评估：对已识别的风险进行可能性和影响程度的评估。 6.4.3 风险应对：制定针对性的风险应对策略，包括规避、减轻、转移、接受等。 6.4.4 风险监控：在项目实施过程中，持续监控风险的变化，并适时调整应对措施。 第七章：地下管线工程项目的竣工与移交 7.1 工程竣工验收 7.1.1 竣工资料整理：收集、整理和归档项目建设过程中的所有技术文件、合同文件、施工记录、检验报告、变更记录等。 7.1.2 分部分项工程验收：对项目的各个分部分项工程进行预验收。 7.1.3 单位工程验收：组织设计、施工、监理等单位对单位工程进行验收。 7.1.4 综合验收：在各分项、单位工程验收合格的基础上，由业主组织进行项目整体的综合验收。 7.1.5 试运行与考核：对新建或改造后的管线进行试运行，并对其性能和运行状况进行考核。 7.2 工程移交与保修 7.2.1 工程资料移交：将整理好的竣工资料正式移交给业主或其委托的运维单位。 7.2.2 工程实物移交：将工程项目实体移交给业主或其委托的运维单位，并办理相关交接手续。 7.2.3 工程保修：根据合同约定，对工程项目进行保修，并处理保修期内的质量问题。 7.3 项目后评价 7.3.1 总结项目经验教训：对项目实施过程中的成功经验和存在的问题进行总结，为今后的项目管理提供参考。 7.3.2 评价项目效益：从技术、经济、社会、环境等方面评价项目的整体效益。 第八章：地下管线工程项目的合同与造价管理 8.1 工程合同管理 8.1.1 合同类型选择：根据项目特点，选择合适的合同类型，如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。 8.1.2 合同条款审核：对合同条款进行认真审核，明确双方的权利、义务和责任。 8.1.3 合同履行管理：按照合同约定，对工程项目的进度、质量、安全、费用等进行管理。 8.1.4 合同变更管理：规范合同变更的审批和管理流程，控制变更可能带来的风险。 8.1.5 合同争议解决：妥善处理合同执行过程中出现的争议。 8.2 工程造价管理 8.2.1 投资估算与概算：在项目可行性研究阶段和初步设计阶段进行。 8.2.2 预算编制：在施工图设计阶段，依据设计文件和国家、地方的定额标准编制施工图预算。 8.2.3 工程量清单编制与招标：根据设计图纸，编制工程量清单。 8.2.4 投标报价与合同价确定：对工程量清单进行合理报价，并形成合同价。 8.2.5 施工过程中的造价控制： 8.2.5.1 工程计量与价款支付：根据工程实际完成工程量，进行计量并按合同约定支付工程款。 8.2.5.2 材料价格控制：关注市场材料价格波动，采取措施锁定成本。 8.2.5.3 变更工程价款管理：对设计变更、现场签证等产生的变更工程，及时进行工程量核实和价款计算。 8.2.5.4 窝工、停工、机械损失等费用管理。 8.2.6 竣工结算：项目完成后，根据实际完成的工程量和合同约定，编制竣工结算报告。 8.2.7 审计：配合业主或相关部门对工程造价进行审计。 第九章：地下管线综合管廊工程项目管理 9.1 综合管廊的定义与优势 9.1.1 定义：将不同部门、不同专业的各类地下管线集中敷设在统一设计的、封闭的地下或半地下通道内。 9.1.2 优势： 9.1.2.1 统一规划，减少重复开挖：避免道路反复开挖，减少对城市交通和环境的干扰。 9.1.2.2 便于维护与管理：检修、维护、更换管线更加方便，降低维护成本。 9.1.2.3 提高管线运行可靠性：减少外部破坏，保障管线安全运行。 9.1.2.4 提高城市景观：美化城市环境，减少地面管线暴露。 9.1.2.5 促进地下空间集约利用。 9.2 综合管廊工程项目的特点与难点 9.2.1 规模大、投资高：工程规模庞大，需要巨额投资。 9.2.2 协调难度极大：涉及多个部门、多种管线，协调难度前所未有。 9.2.3 技术要求高：需要综合考虑结构、通风、消防、排水、监控、照明等多个专业的技术问题。 9.2.4 建设周期长：工程复杂，建设周期较长。 9.2.5 运营管理是重点：管廊建成后的运营管理至关重要，需要建立有效的管理体制和技术体系。 9.3 综合管廊项目管理的关键环节 9.3.1 规划与设计管理：充分考虑未来发展需求，预留管线接入空间。 9.3.2 参建单位协调管理：建立高效的沟通协调机制，化解矛盾。 9.3.3 施工安全与质量管理：严格执行各项安全与质量规范。 9.3.4 运营管理模式研究：探索适合的管廊运营管理模式，明确各方权责。 9.3.5 投融资模式创新：探索多元化的投融资模式，保障资金供给。 第十章：智慧地下管线与项目管理的未来发展 10.1 智慧地下管线技术 10.1.1 物联网（IoT）技术：通过传感器实时监测管线运行状态，如压力、流量、温度、泄漏等。 10.1.2 大数据分析：对监测数据进行深度分析，预测管线故障，优化运行维护。 10.1.3 5G通信技术：提供高速、低延迟的通信连接，支持实时数据传输和远程控制。 10.1.4 BIM（建筑信息模型）技术：建立三维的管线信息模型，整合探测、设计、施工、运维等全生命周期数据。 10.1.5 人工智能（AI）：应用于管线故障诊断、风险评估、巡检优化等方面。 10.2 智慧化在地下管线工程项目管理中的应用 10.2.1 智慧管线探测：利用先进的探测技术和数据分析，提高探测的效率和精度。 10.2.2 智慧施工管理：通过BIM模型指导施工，实时监控施工进度和质量，优化资源配置。 10.2.3 智慧安全管理：利用物联网设备和AI技术，实时监控施工现场安全状态，预警风险。 10.2.4 智慧运维管理：实现管线的智能化巡检、故障预警、应急响应。 10.3 未来发展趋势 10.3.1 全生命周期管理：更加注重管线的全生命周期管理，从规划设计到拆除更新。 10.3.2 精细化与智能化：管理手段更加精细化、智能化，提升管理效率和决策水平。 10.3.3 绿色化与可持续化：关注工程的环保要求，推广绿色施工技术，实现可持续发展。 10.3.4 跨部门协同管理：打破部门壁垒，实现不同管线部门之间的协同管理。 本书旨在系统梳理城市地下管线探测的关键技术，并深入探讨在工程项目管理过程中的组织、计划、实施、控制、竣工等各个环节，为相关从业人员提供全面的指导和参考。

评分☆☆☆☆☆

对于初学者来说，这本书的专业术语密度非常高，但这些术语的上下文解释却显得不够友好。它假设读者已经对地下工程和测绘领域有着扎实的背景知识，上来就直接抛出诸如“地质界面反射系数的各向异性分析”这样的专业名词。虽然这些词汇在行业内是标准的，但缺乏一个循序渐进的、从浅入深的讲解过程，使得非科班出身或者跨界转入这个领域的读者会感到巨大的阅读压力。我更希望看到的是，作者能用更形象的比喻或者简单的图示，来解释那些晦涩难懂的物理原理，例如，磁力梯度仪如何通过计算磁性物体的磁场梯度变化来反推其埋深。这本书更像是写给已经“毕业”的专业人士的参考手册，用来查阅规范和流程，而不是作为一本引导新人心灵的“灯塔”。它的深度是有的，但可及性（Accessibility）做得不够出色。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常严谨，几乎没有留下任何可以发挥想象力的空间。每一个论述都像经过了多重法律审查，充满了“应”、“须”、“必须”这类限定词。我原本期待能在其中找到一些关于新兴自动化技术，例如利用无人机搭载激光雷达对开挖面进行三维建模，以辅助定位管线交叉点的最新案例分享。然而，书中描绘的场景似乎还停留在上一个十年——以传统人工巡检和基础GPS定位为主的模式。技术更新的速度在这个行业中是惊人的，而这本书的内容给我的感觉是滞后了至少五年。它详尽地描述了如何撰写一份规范的《管线竣工图纸审核报告》，列出了上百个审核要点，这对于文档合规性确实有帮助。但面对新的技术挑战，比如如何利用分布式光纤传感技术监测沉降对既有管线结构完整性的影响，这类前沿技术趋势的探讨几乎是空白，让人觉得这本书在技术前瞻性上有所欠缺。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“工程项目管理”的章节中，对于风险管理的论述堪称详尽，洋洋洒洒写了如何建立风险登记册、如何进行定性和定量的风险评估。但是，在描述“技术风险”时，笔触明显软弱无力。比如，它没有深入分析在强干扰（如高压电线走廊或大型钢筋混凝土结构附近）进行探地雷达探测时，如何制定实际可行的风险应对预案。这种技术性的风险往往比管理上的风险（如资金链断裂）更难预料且更具破坏性。书中提供的案例多是关于“协调失误”或“进度延误”的传统管理风险，而对于那些依赖于电磁波穿透土壤、受制于电磁兼容性的“硬核”技术风险，书中的应对策略显得过于理想化和模板化，缺乏真正的“排雷”经验。总的来说，它是一本偏向管理流程梳理的书，而非一本关注现场技术难题攻克的实用宝典。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书后，我的第一感觉是它更像是一份标准化的行业白皮书，而不是一本充满实战经验的指南。其中关于“工程项目管理”的部分，大量引用了国际通行的项目管理知识体系（PMBOK）的术语和流程图，这对于初入行的管理人员来说或许是一个不错的理论入门，但对于我们这些常年与泥土、电缆、管道打交道的现场人员而言，就显得有些“水土不服”了。比如，书中花费了大量篇幅讲解挣值管理（EVM）在管线项目中如何应用，并给出了复杂的S曲线图表。但在实际操作中，管线探测的工期受制于地下障碍物、天气甚至征地协调的突发性，其进度的不确定性远高于传统土建工程。我们真正需要的是针对这种高变异性环境下的敏捷（Agile）或混合式项目管理方法的探讨，或者如何量化“不可预见因素”对进度的影响。这本书的理论框架显得过于僵硬和理想化，缺乏对“地下探测”这一特殊领域复杂性的深刻洞察和灵活变通的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，拿到手的时候还挺让人期待的，毕竟“城市地下管线探测技术与工程项目管理”这个标题听起来就很有深度和实用价值。然而，当我翻开扉页，试图寻找那些关于如何精准定位深埋地下复杂管网的“独门秘籍”时，却感到了一丝迷茫。书中似乎将过多的笔墨放在了宏观的管理框架构建上，比如如何制定一个五年期的管线普查战略规划，或者如何进行跨部门的资源协调会议流程。这些内容固然重要，但对于一个真正想了解“技术”细节的工程师，比如，超宽带探地雷达（GPR）在不同土壤介质中的信号衰减模型，或者电磁感应法在探测非金属管道时如何有效消除环境噪声干扰，这些关键的、能直接影响现场作业成败的技术参数和实操技巧，却寥寥无几，或者说被一带而过了。感觉作者更像是一位资深的项目总监在分享他的管理哲学，而不是一位深谙现场技术的专家在传授“看家本领”。如果我期待的是一本能让我回家就能在野外提高探测精度的“工具书”，这本书的实用性深度可能没有完全达到我的预期。它提供的是“怎么管好项目”，而不是“怎么把技术用好”。

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一如既往的好 发货速度快 满意

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猛的一看像二手书，仔细一看，还不如猛的一看

评分☆☆☆☆☆

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商品不错。。。快递也给力。。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

好书，不懂的全在里面，很实用的一本书！

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评分☆☆☆☆☆

你们这是拿二手书来卖！！！*！欺人太甚！

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