2012全国造价工程师执业资格考试模拟试卷：工程造价案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

陈伟珂，何伟怡 编

图书标签:

• 造价工程师
• 执业资格考试
• 模拟试卷
• 案例分析
• 工程造价
• 2012年
• 考试辅导
• 专业技术
• 工程管理
• 教材

出版社： 天津大学出版社

ISBN：9787561839034

版次：2

商品编码：10991779

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-05-01

用纸：胶版纸

页数：128

字数：212000

内容简介

天津理工大学造价工程师培训中心是全国最早由建设部指定的造价工程师培训单位，也是全国造价工程师执业资格考试教材编写单位之一。近年来，该中心不断适应全国造价工程师考试的要求，秉承诚信、全面为考生服务的原则，在培训和辅助教材编写方面不断耕耘和创新。现在应广大考生的要求，在不断推出辅导教材的同时以考试模拟的形式，将考点和知识点凝练并编写成模拟试卷，以方便考生备考使用。
该系列书籍分科目编写，集成了多年的考试要点，注重考点的分布和教师的指导经验，全真模仿考试形式，目的是使考生在平时的训练中能有身临考场的感觉，希望能够给考生带来更多的方便。

目录

模拟试卷（一）
参考答案
模拟试卷（二）
参考答案
模拟试卷（三）
参考答案
模拟试卷（四）
参考答案一
2009年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试卷
2009年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试卷参考答案
2010年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试卷
2010年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试卷参考答案
2011年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试卷
2011年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试卷参考答案

前言/序言

《精选工程项目管理实务精粹》 内容概要： 本书系统性地整合了工程项目管理领域的核心知识与前沿实践，旨在为广大工程技术人员、项目管理者及相关从业者提供一套全面、深入的学习与参考资料。本书内容涵盖了工程项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，细致解读了各个阶段的关键要素、理论框架及操作方法，并结合大量真实案例，展现了工程项目管理在实际应用中的复杂性与精妙之处。 第一部分：工程项目管理基础理论与方法论 本部分着重于构建读者对工程项目管理宏观框架的理解。首先，我们将深入剖析工程项目管理的定义、特点、生命周期及其在现代工程建设中的重要性。通过对项目目标、范围、时间和成本等基本约束条件的详尽阐述，帮助读者建立起对项目管理的初步认知。 接着，我们将重点介绍几种主流的项目管理方法论，包括但不限于： 瀑布模型 (Waterfall Model): 详细讲解其线性、顺序的流程特点，适用于需求明确、变更较少的传统项目。 敏捷项目管理 (Agile Project Management): 深入分析其迭代、增量的开发模式，强调灵活性、客户参与和快速响应变化，尤其适用于需求不确定性高的软件开发及创新型工程。 混合型方法 (Hybrid Approaches): 探讨如何根据项目具体情况，融合不同方法论的优势，创造更高效的管理策略。 此外，本部分还将详细阐述项目管理中的关键知识领域，如： 项目整体管理 (Project Integration Management): 关注如何协调和整合项目的所有要素，确保项目各组成部分协同工作，实现整体目标。 项目范围管理 (Project Scope Management): 阐述如何清晰定义、验证和控制项目的工作范围，避免范围蔓延。 项目进度管理 (Project Schedule Management): 介绍常用的进度计划技术，如甘特图、关键路径法 (CPM) 等，以及如何进行进度估算、优化和控制。 项目成本管理 (Project Cost Management): 涵盖成本估算、成本预算、成本控制等环节，强调实现项目成本效益最大化。 项目质量管理 (Project Quality Management): 讲解质量规划、质量保证和质量控制的方法，确保项目成果满足预期标准。 项目资源管理 (Project Resource Management): 涉及人力资源、物资资源、设备资源等的规划、获取、分配、管理和控制。 项目沟通管理 (Project Communications Management): 强调建立有效的沟通渠道和机制，确保信息在项目团队、干系人之间顺畅传递。 项目风险管理 (Project Risk Management): 详细介绍风险识别、风险分析、风险应对和风险监控的完整流程，帮助项目规避潜在问题。 项目采购管理 (Project Procurement Management): 阐述项目对外采购的策略、流程和合同管理。 项目干系人管理 (Project Stakeholder Management): 强调识别、分析和管理项目干系人的期望和影响，争取他们的支持。 第二部分：工程项目策划与启动深度解析 本部分将聚焦于项目生命周期的早期阶段，强调“好的开始是成功的一半”。我们将深入探讨以下内容： 项目建议书与可行性研究: 分析如何撰写一份具有说服力的项目建议书，以及如何进行全面、科学的可行性研究，评估项目的经济、技术、市场和社会可行性。 项目章程 (Project Charter) 的制定: 详细解读项目章程的关键要素，包括项目目标、范围、主要干系人、项目经理的权责等，以及如何获得正式授权。 干系人识别与分析: 介绍系统地识别所有潜在干系人的方法，并分析他们的利益、期望和影响力，为后续的干系人管理奠定基础。 项目启动会议 (Kick-off Meeting) 的组织与召开: 强调项目启动会议在统一思想、明确目标、建立团队凝聚力方面的重要性，并提供组织会议的实用技巧。 第三部分：工程项目执行与监控实操指南 本部分是本书的核心内容，将详细讲解如何在项目执行过程中进行有效管理和控制，确保项目按计划推进。 工作分解结构 (WBS) 的构建与应用: 深入讲解 WBS 的概念、层次结构和创建方法，以及如何将其作为项目管理的基础工具，细化项目工作，便于估算、分配和控制。 进度计划的制定与优化: 详细介绍活动定义、排序、估算持续时间、制定进度计划等步骤，并探讨偏差分析、进度压缩、关键路径的识别与管理等技巧。 资源分配与优化: 讲解如何根据 WBS 和进度计划，合理分配人力、设备、物资等资源，并介绍资源均衡、资源冲突解决等方法。 成本估算与预算编制: 详细介绍各种成本估算方法，如类比估算、参数估算、自下而上估算等，并讲解如何编制详细的项目预算。 质量保证与质量控制的实施: 介绍质量标准的选择、质量审计、质量检查等方法，确保项目过程和成果的质量。 风险应对措施的执行与监控: 讲解如何根据风险应对计划，积极执行预定的风险应对措施，并持续监控风险状况，及时调整策略。 沟通计划的执行与沟通管理: 强调按照沟通计划，定期、及时地与项目团队和干系人进行信息交流，并通过会议、报告、沟通工具等方式，确保信息传递的准确性和有效性。 变更控制流程的建立与执行: 详细阐述如何建立一套规范的变更控制流程，对项目范围、进度、成本等可能发生的变更进行评估、批准、实施和记录，防止项目失控。 绩效衡量与报告: 介绍关键绩效指标 (KPI) 的设定，以及如何通过挣值管理 (EVM) 等技术，对项目的进度、成本和范围绩效进行综合评估，并及时向管理层和干系人汇报项目状态。 第四部分：工程项目收尾与评估 项目成功不仅在于顺利执行，更在于有序收尾和有效的经验总结。本部分将重点关注： 项目成果的交付与验收: 讲解如何组织项目最终成果的验收，确保其符合合同要求和客户期望。 合同收尾与结算: 详细阐述项目合同的收尾流程，包括合同的最终确认、工程款的结算、索赔的处理等。 项目总结与经验教训: 强调项目总结的重要性，通过对项目过程的回顾，识别成功经验和不足之处，形成可供未来项目借鉴的宝贵经验。 项目文档的归档与管理: 讲解如何系统地归档和管理项目的所有相关文档，为项目后期的审计、维保及知识管理提供支持。 项目后评估 (Post-Project Evaluation): 介绍如何对项目的整体绩效进行客观评估，包括项目目标的达成程度、资源利用效率、干系人满意度等，为组织的项目管理能力提升提供依据。 第五部分：工程项目管理典型案例分析 为了更好地印证理论与实践的结合，本书精选了多个不同类型的工程项目案例，涵盖建筑工程、基础设施工程、工业项目等，并对其项目管理过程进行深入剖析。每个案例分析都将遵循以下结构： 项目背景介绍: 简述项目的基本情况、目标和挑战。 项目管理策略与实践: 详细解读在该项目中采用的项目管理方法、工具和技术。 关键问题与解决方案: 重点分析项目过程中遇到的主要难题，以及采取的具体应对措施。 经验教训总结: 提炼案例中的成功经验和失败教训，为读者提供可借鉴的启示。 通过对这些真实案例的分析，读者可以更直观地理解项目管理理论的应用，学习如何在复杂多变的工程环境中做出明智的决策，有效化解风险，最终实现项目成功。 本书特色： 体系完整，结构清晰: 覆盖项目管理全生命周期，各章节之间逻辑连贯，层层递进。 理论与实践并重: 既有扎实的理论基础，又辅以丰富的实操技巧和案例分析。 语言通俗易懂，排版精良: 避免使用晦涩难懂的专业术语，力求语言的清晰表达，并采用现代化的排版方式，提升阅读体验。 具有指导性和参考性: 适用于初学者构建系统认知，也为有经验的从业者提供深入探讨和问题解决的参考。 案例丰富，贴近实际: 精选具有代表性的工程项目案例，真实反映项目管理中的挑战与机遇。 适用读者： 工程项目经理、项目主管、项目工程师 建筑、市政、交通、能源等领域的工程技术人员 项目管理咨询顾问、培训讲师 对工程项目管理感兴趣的在校学生及其他相关从业人员 本书旨在成为您工程项目管理道路上的得力助手，帮助您提升项目管理能力，应对复杂挑战，最终实现项目的成功交付。

评分☆☆☆☆☆

作为一名工作了几年后重返考场的“回炉”考生，我对学习资料的效率要求极高，时间成本是最大的成本。这本书最让我赞赏的一点是它的“直给性”和“实战性”。它没有任何冗余的背景铺垫或者过多的理论回顾，直接进入案例分析的核心。尤其是那些计算题，它提供的模板和公式应用示例，精准到让你在考场上可以迅速套用，减少了现场组织思路的时间。我特别留意了它对定额和清单的切换处理。很多考生在这两个体系之间切换容易混乱，这本书通过案例的对比，清晰地展示了在不同情况下应该优先采用哪种计价思维。这种清晰的脉络感，极大地缓解了我的焦虑，让我明白，造价案例分析不是玄学，它是一套严谨的、有章可循的逻辑体系。对于时间紧张的考生而言，这本书的价值体现得淋漓尽致，它提供的每一个知识点都是为了服务于最终得分这一目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，那种经典的考试用书的风格，拿在手里沉甸甸的，让人一下子就感觉到里面内容的分量。我翻开目录的时候，首先注意到的是它对不同题型的划分非常细致，尤其是在涉及工程量清单计价和工程量计算的那些章节，简直就是把所有可能出现的陷阱和难点都提前标注出来了。我以前在做模拟题的时候，最怕的就是那些需要多步骤推理的综合大题，往往计算过程中某个小数点出了错，后面的步骤全盘皆输。这本书的例题解析部分，给我的感觉是特别踏实，它不是那种只给出最终答案的类型，而是把每一步的逻辑推导过程都写得清清楚楚，像是手把手教你如何构建一个完整的解题思路框架。特别是对于一些新增的规范和计价方法，作者似乎下了很大功夫去研究，讲解得非常到位，甚至还引用了一些最新的政策文件作为背景解释，这对于我们这些需要紧跟政策的考生来说，简直是雪中送炭，让我对考试的把握又多了一份信心。这本书的排版也很合理，留白足够，方便我在阅读过程中随时批注和勾画重点，这在考前冲刺阶段尤其重要。

评分☆☆☆☆☆

这本书的纸张和印刷质量也值得一提，这虽然是辅助性的评价，但在长时间的阅读和反复翻阅中，体验感真的很重要。纸张的厚度适中，即使用荧光笔涂抹多遍也不会透墨，这对我这种喜欢“画重点”的人来说非常友好。而且，它的装订非常结实，翻开任何一页都不会有松脱的感觉，这对于一本要经历高强度学习的考试用书来说，是基本但重要的保障。另外，我注意到书本的某些关键结论和公式旁边，设计了一些小的提示框，用不同的颜色或边框进行区分，这使得重点信息在视觉上非常突出，即便在疲劳状态下快速浏览，也能快速捕捉到核心要点。总的来说，这本模拟试卷的设计者显然是从考生的实际使用需求出发的，这种细节上的关注，体现了它作为一本专业备考用书的诚意与专业度。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我的第一感觉是“专业对口，直击要害”。我个人在备考中，最大的瓶颈一直在于案例分析题的临场应变能力。理论知识我可以花时间死记硬背，但案例题那种情境设置复杂、信息量庞大的题目，光靠死记硬背是绝对不行的。这本书的厉害之处就在于，它提供的那些模拟试卷场景设置得极其贴近实际工作中的项目管理环节，让你不得不调动起对整个工程造价流程的理解力。比如，关于变更洽商的案例，它不光考你怎么算价，更考你如何运用合同条款去支持你的计价逻辑，这一点在市面上很多资料里是缺失的。我印象深刻的是其中一个关于索赔的案例，它把工期延误和费用增加的责任划分得非常巧妙，需要考生对合同管理有深刻的洞察力。通过做这些题目，我感觉自己不是在“刷题”，而是在进行一次次高强度的“项目模拟会审”，对于提升我的实际操作能力帮助太大了，真的让我体会到了“案例分析”这四个字的真正含义。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前买过几本其他机构的模拟题，感觉就像是把历年的真题换了几个数字重新排列组合了一下，创新性不足，做多了容易产生麻木感。但这本书在模拟试卷的设置上明显下了苦功，它似乎在预测未来考试可能出现的方向和难度梯度。例如，其中一组模拟卷中关于BIM技术在造价管理中应用的考点，虽然目前可能还不是主流，但它预示着行业的发展趋势，这说明编写团队具有前瞻性。再者，这本书的试题难度设置非常科学，它不是一味追求“难”，而是遵循了“基础题保证得分，中档题拉开差距，难题启发思维”的原则。做完一套试卷下来，我能清晰地看到自己的知识盲区在哪里，而不是像做其他一些资料那样，做完也不知道自己到底学会了什么。解析部分对错误选项的分析也做得很到位，解释了为什么这个选项是错的，这种“反向教学”的方法，有效巩固了正确知识点的辨识能力。

评分☆☆☆☆☆

比去书店买要便宜、省事

评分☆☆☆☆☆

对造价工程师考试很有帮助。

评分☆☆☆☆☆

实用的考试书 觉得不错

评分☆☆☆☆☆

比去书店买要便宜、省事

评分☆☆☆☆☆

题目质量高点，最好能押中题目才是真的好

评分☆☆☆☆☆

对造价工程师考试很有帮助。

评分☆☆☆☆☆

做题是王道，没什么好说咯

评分☆☆☆☆☆

书是正版的，邮的算快包装完好。

评分☆☆☆☆☆

发货速度很快，希望考试前可以做完~！