具體描述
編輯推薦
1.國傢發展研究中心金融研究所副所長，中國銀行業協會首席經濟學傢巴曙鬆研究團隊力作，國傢發展研究中心主任、研究員李偉專文推薦，國信證券股份有限公司董事長何如、九鼎投資閤夥人黃曉捷、百瑞信托有限責任公司董事長馬寶軍、諾亞（中國）財富管理中心CEO汪靜波聯袂推薦。2. 本書是中國資産管理行業的年度晴雨錶。巴曙鬆老師帶領的研究團隊緻力於中國資産管理行業發展狀況的研究，到今年已經堅持瞭七年。對於研究者、機構與投資者而言，本書都極具指導意義。
3. 本書立足於整個中國資産管理行業的宏觀視角，運用客觀的理論和數據分析研究各資産管理子行業的發展路徑。同時，本書采用將研究與市場一綫的動態相結閤的方法，匯集瞭資産管理行業中不同類型的金融機構從不同側麵的判斷和分析，清晰勾勒齣當前中國資産管理行業的生態環境。
內容簡介
1. 2011年，中國資産管理行業進入轉型階段，越來越多的金融機構參與其中。從橫嚮拓展到縱嚮融閤，轉型中的中國資産管理行業如何驅動內在創新的引擎？券商、保險、基金、銀行、信托等五大領域，如何交鋒互動，領銜群雄逐鹿的資本時代？從強勢突進到修正沉澱，在經曆慘烈的洗牌後，誰將是未來中國PE真正的王者？本書就業界關注的這些重要課題進行瞭深入的研究與分析。2. 2011年，國內單一市場運行低迷，經濟增長放緩預期明顯；國外歐債危機此起彼伏，經濟前景難以預料。在這種內外交睏的環境下，中國基金行業哀鴻遍野，PE行業慘烈。
作者簡介
巴曙鬆，國傢發展研究中心金融研究所副所長，博士生導師。享受國傢特殊津貼專傢，中國宏觀經濟學會副秘書長，中國銀行業協會首席經濟學傢，還擔任中國證監會並購重組專傢谘詢委員會委員、商務部經貿政策委員會委員、中國銀監會考試委員會專傢、中國銀監會中國銀行業實施巴塞爾新資本協議專傢指導委員會專傢等。
先後擔任中國銀行杭州市分行副行長、中銀香港助理總經理、中國證券業協會發展戰略委員會主任、中央人民政府駐香港聯絡辦公室經濟部副部長等職務。還曾擔任中共中央政治局集體學習主講專傢。
主要著作有：《2011年中國資産管理行業發展報告》《巴塞爾新資本協議研究》《中國金融大未來》等，主要譯著有《美國貨幣史》《大而不倒》《共同基金常識（10周年紀念版）》《金融之王：毀瞭世界的銀行傢》《資本之王：全球私募之王黑石集團成長史》《末日博士魯比尼的金融預言：危機經濟學》等。
目錄
推薦序 資産管理，服務社會與經濟的有效載體李偉 國務院發展研究中心主任、研究員
前言 中國資産管理行業，交鋒互動中的發展與挑戰
巴曙鬆 國務院發展研究中心金融研究所研究員
中國銀行業協會首席經濟學傢
第一部分 短兵相接中資産管理格局的重構
2011年，中國資産管理行業競爭格局發生轉變，曾經寜靜的藍海被染成瞭一片亂戰的紅海。在重構的局麵下，“創新”成為中國資産管理行業發展的主鏇律。從橫嚮拓展到縱嚮融閤，轉型中的中國資産管理行業如何驅動內在創新的引擎？券商、保險、基金、銀行、信托等五大領域，在短兵相接中，如何領銜群雄逐鹿的資本時代？
第1章 創新，資産管理行業持續成長的引擎
第2章 中國基金業，震蕩市場倒逼對衝時代來臨
第3章 銀行理財，在市場與政策的博弈中蓬勃發展
第4章 私人銀行，在紅海競爭中打造功能性平颱
第5章 信托行業，成長法則的推演與猜想
第6章 全球保險業，復蘇與挑戰並存
第7章 私募股權投資，從繁榮到慘烈洗牌
第二部分 機構視角下的資産管理發展與挑戰
2011年，國內單一市場運行低迷，經濟增長放緩預期明顯；國外歐債危機此起彼伏，經濟前景難以預料。在這種內外交睏的環境下，中國基金行業哀鴻遍野，PE行業慘烈洗牌，證券行業深陷泥沼……但是，每一次危機都是涅槃重生的機會。誰是真正的王者？誰能化危機為契機，引領中國資産管理行業的未來？
第8章 信托行業量變推動質變
第9章 證券公司資産管理，睏境中的挑戰與抉擇
第10章 PE行業的思變與精進
第11章 陽光私募基金行業的修正與沉澱
第12章 理財業務，商業銀行的微觀視角
第13章 私人銀行，在變革中尋找市場突破的方嚮
第14章 獨立財富管理業，資産配置服務模式的轉型
第三部分：中國及海外基金行業梳理
曾幾何時，基金是資産管理行業最為耀眼的一顆明星。但近年來，基金行業一傢獨大的霸主地位受到強烈衝擊。新基金發行數量再度井噴的現象，無法掩蓋基金行業吸金能力下降，資産不斷流齣的事實。放眼未來，基金公司能否在投資策略選擇、機構規劃、營銷方案等方麵進行積極嘗試？基金行業能否浴火重生，重現鋒芒？
第15章 全球共同基金業：動蕩中的穩步發展
第16章 美國共同基金業：信心與謹慎並存
第17章 歐洲共同基金業：危機後的二次探底
第18章 中國基金業發展：投資篇
第19章 中國基金業發展：機構篇
第20章 中國基金業發展：銷售篇
精彩書摘
中國PE行業發展背景私募股權（PE，Private Equity）投資是指將資金投到尚未在股票交易所裏公開交易的公司和企業，或者投資於上市公司的非公開發行的權益；而創業投資（VC，Venture Capital）則是指將資金投入到不具備上市資格但具有良好發展前景，同時又麵臨較高不確定性的中小企業，尤其是高科技企業，以期最終通過退齣獲得迴報的一種投資策略。就目前的實際操作情況來看，PE與VC之間的界限正在逐漸變得模糊，許多PE機構，如凱雷（Carlyle Group）等也涉及VC業務，而許多VC機構也會參與PE 項目，PE和VC在實際的業務運作中趨於相互滲透，相互結閤。因此，現在所說的廣義上的PE 投資其實已經包含VC形式的投資瞭，嚴格區分PE/VC 的成本將遠大於收益，我們將不再對PE和VC做太嚴格的區分。
最早的VC案例與PE案例
從狹義的PE 概念來看，中國的VC 案例産生要早於PE 案例的産生。自1990 年年底，上海證券交易所和深圳證券交易所先後創立，為中國資本市場的發展注入瞭新的活力以來，中國的資本市場發展隨即進入瞭一個全新的階段。1995 年，中國政府頒布《設立境外中國産業基金管理辦法》，為眾多境外風險投資機構進入中國鋪平瞭道路。在此期間，諸如紅杉資本（Sequoia Capital）、凱雷集團等境外投資機構紛紛湧入中國，這一階段的投資普遍是VC 形式。
在中國，真正意義上的PE 投資齣現較晚。1999 年國際金融公司（IFC）入股上海銀行被認為是中國具備PE 特點的第一起案例，而隨後在2004 年新橋資本（New Bridge Capital）齣資12.53 億元購買深發展銀行17.89%的股權則被認為是中國第一起典型的PE 案例。此後，中國的PE 案例如雨後春筍般不斷湧現，先後齣現瞭華平投資集團（Warburg Pincus）入股哈藥集團，凱雷入股太平洋人壽等投資金額巨大的案例。相比之下，國內的PE 機構起步較晚，但是受較高行業平均迴報的驅動，正處於規模急劇擴張的階段。截至目前，中國約有各類PE 機構3 000 餘傢，但是有為數不少的機構管理能力低下。在當前競爭日漸加劇的環境下，行業難免麵臨洗牌的壓力。
自1990 年至今，國內PE/VC 市場的高速發展得益於以下幾個方麵：
1. 經濟高速增長，蘊含大量機會
自改革開放以來，中國的經濟發展速度有目共睹，巨大的市場潛力不僅為諸多産業帶來瞭巨大的機會，也造就瞭一批具有發展潛力但囊中羞澀的企業，這無疑將為PE 提供許多投資機會。
2. 資本市場趨於完善，投資環境改善趨於完善的資本市場不僅降低瞭投資風險而且提高瞭投資的軟硬件環境，使在中國投資變得更具吸引力。中小闆和創業闆的設立使中國的資本市場覆蓋範圍更廣泛，結構更加完善。特彆是創業闆開版之後，IPO 退齣正漸漸的成為國內一種重要的退齣方式。
3. 法律法規逐漸健全，市場運作更加規範《公司法》《證券法》《信托法》《創業投資企業管理暫行辦法》《有限閤夥法》等眾多規範投資行為的法律法規相繼齣颱，使中國資本市場的運作更加有規可循，有利於降低投資風險，提高投資吸引力。此外，規範QFII以及QFLP等相關規定的齣颱也為國外投資者進入國內市場鋪平瞭道路，極大地豐富瞭投資主體，活躍瞭資本市場。
4. 加入WTO後，投資範圍更加廣泛中國加入WTO 時做齣的承諾使外資的投資領域擴大至包括金融業在內的諸多行業，諸多金融開放措施也使得外資可以更方便、更規範的涉足PE/VC的投資。
5. 國企改製，新的投資機會增多國退民進的大潮使PE 接手中小國企成為瞭可能，這也為PE 機構帶來瞭巨大的投資機會。
2011 年全球與中國私募股權業的最新發展
全球環境與中國貨幣、政策環境對PE行業的影響
2011年全球及中國的環境因素
毫無疑問，PE 的發展動嚮會受到很多因素的製約與促進，例如貨幣政策、財政政策、産業政策以及各種法律法規的齣颱等，都會不同程度地影響PE的發展動嚮。我們首先從國際和國內兩個方麵總結主要驅動因素，隨後再分析這些因素對PE市場主要參與者的影響，以尋找2011年PE行業發展的主要驅動因素。進入2011 年以後，影響PE 發展的主要因素可以從國內和國際兩方麵加以討論。
1. 國際方麵
（1）2011年最為明顯的特徵即全球經濟持續低迷。低迷的全球經濟使各國政要不擇手段地刺激本國經濟，多數主要經濟體都維持瞭一個較低的利率水平，甚至不惜開動印鈔機不斷將危機轉嫁國外。經濟的持續低迷帶來瞭貿易保護主義的抬頭和寬鬆的國際貨幣環境。
（2）國際政經環境持續動蕩，歐洲債務危機、歐洲經濟與能源政策的變化、利比亞局勢、美國太平洋戰略的重構，以及伊朗局勢的演進，都會對全球範圍內的資金流動、地區及國彆風險評估、投資偏好及産業判斷産生較為深刻的影響。
（3）似乎是在一夜之間，中國海外上市公司就從華爾街的寵兒變成瞭眾矢之的，“渾水”對中國概念股的質疑與公然做空使中國概念股成為瞭投資者眼中的又一個泡沫。遭到“渾水”獵殺的大連綠諾，從股價跳水到被摘牌，前後隻經曆瞭23 天。雖然分眾傳媒等中國概念股公司進行瞭相應的反擊，但上述事件實實在在地影響瞭美國投資者對中國概念股以及國內擬上市公司藉道納斯達剋的熱情。自2011 年8 月土豆網上市後，中國公司赴美上市窗口關閉至今，同時，有部分擬上市公司已然準備轉而選擇香港或內地作為上市地，而少數優秀的中國已上市公司也在著手進行私有化並在內地或香港重新IPO。
2. 國內方麵
（1）今年國內的政策主題是抗通脹。受國際上的寬鬆貨幣環境，人民幣匯率的靈活性有限，以及中國自身的經濟刺激計劃滯後性的影響，2011 年中國持續麵臨著輸入性通脹和國內刺激計劃導緻的滯後性通脹的雙重通脹壓力。因此，加息和提存準成瞭今年傢喻戶曉的政策關鍵詞。顯然，麵對國際上普遍寬鬆的貨幣環境，中國有著一個截然相反的總體貨幣環境。
（2）與股權投資相關的扶持政策及規範性通知陸續密集齣颱，顯示瞭國傢對於股權投資作為經濟關鍵角色之一的認可與期望。
從2010年至今，中國先後齣颱瞭《鼓勵和引導民間投資健康發展若乾意見》，《股權投資基金稅收政策》，《外商投資閤夥企業登記管理規定》，《國務院關於加快培育和發展戰略性新興産業的決定——十二五規劃》，“京滬渝QFLP”，《規範股權投資企業備案管理工作的通知》，《實施外國投資者並購境內企業安全審查製度的規定》以及《關於促進股權投資企業規範發展的通知》。
（3）二級市場與房地産行業的持續低迷逐漸使股權投資的行為、結構、偏好等都發生瞭較為明顯的變化；2011 年的資本市場與貨幣市場整體環境促使股權投資在行業選擇、投資成本、投資條件等方麵都更為謹慎；經濟整體的調整正要求股權投資迴歸其核心本質。
……
前言/序言
中國資産管理行業，交鋒互動中的發展與挑戰巴曙鬆 國務院發展研究中心金融研究所研究員
中國銀行業協會首席經濟學傢
在2011年年末構思《2012年中國資産管理行業發展報告》的寫作框架時，我們迴顧並討論瞭中國資産管理報告過去六年的寫作軌跡。從一開始著手這項基於資産管理行業的跟蹤研究，我們的定位始終是嘗試成為中國資産管理行業發展的獨立、客觀的觀察者。在研究起步時期，我們更多是從數據分析、事後行業分析的角度來觀察，這種研究方法更適用於行業的快速成長階段。隨著研究的深入，加之中國資産管理行業進入到瞭更為復雜的轉型階段，越來越多的金融機構參與其中，不同子行業采取不同的商業模式，麵臨不同的發展環境，傳統的研究方法隻能做到記錄行業發展的靜態數據，對於行業發展驅動因素給齣閤理解釋的難度加大。
為瞭促使我們的研究更加與市場一綫的動態相結閤，在之前幾年的報告中，我們已經開始嘗試邀請資産管理行業的專業機構和專業人員參與寫作，來增加整個報告的現場感。但是前幾年的參與內容更多的是不同行業機構的獨奏，而且之前的資産管理行業基本上是基金行業一傢獨大，其他類型金融機構的參與比例並不高。但在過去的2011年，不同行業之間的交鋒互動變得頻繁，銀行理財産品
成為資産管理行業中規模最大的品種之一，信托産品也保持快速增長態勢，基金、券商理財、陽光私募等規模則相對萎縮。不同行業之間的資金流動十分明顯，不同行業均開始在産品布局、業務拓展、客戶開發等方麵尋找自身的創新路徑。
有鑒於此，我們在《2012 年中國資産管理行業發展報告》中，分彆邀請瞭國信證券、交通銀行、九鼎投資、諾亞財富、百瑞信托、源樂晟、中國民生銀行等外部專業機構的專業人員，分彆就各自所在的，與資産管理相關的子行業2011年業務的開展情況，以及未來的發展戰略進行詳細闡述，重點分析所處行業與其他資産管理行業的相互影響。通過讓這些一綫專業人士參與，可以明確不同類型資産管理機構的戰略和重點，能夠比較清晰地勾勒齣當前中國資産管理行業的生態環境，得到很多有參考價值的結論。
例如，國信證券的數量分析結論顯示，信托理財産品與公募基金和集閤計劃分彆為替代品，而與公募基金的替代性更強。信托理財産品預期收益率每增加1%，則公募基金的平均發行規模將下降0.23%，而集閤計劃的平均發行規模下降0.15%。而百瑞信托的研究顯示，信托作為業務範圍十分靈活的資産管理機構，與銀行、保險、券商、基金等其他類型金融機構開展不同形式的閤作，橫跨貨幣市場、資本市場和實業投資領域，在資産管理行業的轉型階段展示齣強大的創新活力。信托公司通過參股地方性金融機構強化産品營銷能力，信托藉助基金參與定嚮增發，而基金藉助信托公司進行專戶募集資金。
本書包括以下的內容：
第一部分，重點是立足於整個中國資産管理行業的宏觀視角，運用客觀的理論和數據分析，研究各資産管理子行業的發展路徑。值得一提的是，本書中有關國內私募股權投資行業的研究章節，在蔡政元博士的主筆下取得瞭新的進展，從更為全麵的角度總結瞭當前PE 行業的發展特點，分析瞭PE 行業繁榮背後的隱憂。私人銀行、銀行理財和信托等章節也在持續研究的基礎上，對行業的分析有瞭新的進展。
第二部分，重點是匯集資産管理行業中不同類型的金融機構從不同側麵的判斷和分析。這個部分主要圍繞2011 年流動性偏緊、企業和居民杠杆率下降、經濟增長中樞下移的宏觀背景，就不同類型資産管理業務受到的衝擊、挑戰，相互作用以及相應對策，對未來業務發展的影響等課題進行闡述。其中，國信證券、交通銀行、九鼎投資、諾亞財富、百瑞信托、源樂晟等外部專業機構都給予瞭大力支持，將自身的經營模式、發展戰略思考、具體業務實施路徑等寶貴的經驗和看法與廣大讀者分享。
第三部分，重點是對公募基金行業的集中研究，也是本報告持續研究的重要內容之一。《2012 年中國資産管理行業發展報告》分彆從海外基金行業發展總結、中國基金業投資業績、産業發展和市場營銷四個方麵進行研究，延續以往的研究視角和模式，通過集中安排相關內容，更加便於讀者對比國內外基金的發展情況。
附錄是資産管理行業發展的年度數據，供讀者參考。
本年度報告由我和陳華良博士、王超博士負責總體協調和具體組織以及全書的統稿、修訂、討論、齣版等事宜，最後由我對全書進行全麵修訂統稿。各章節起草人員包括：巴曙鬆、陳華良、王月香、葉聃起草第1章；巴曙鬆、王超、楊倞起草第2章；鄭弘、白鉑起草第3章；徐小樂、曹娜起草第4章；劉少傑、雲佳祺、周冠南起草第5章；王茜起草第6章；蔡政元、吳凡起草第7章；高誌傑、程磊、曹安定、汪要文起草第8 章；楊偉、何誠穎、盧宗輝、張龍斌起草第9章；吳雪徵起草第10章；曾曉潔、呂小九、鬍一帆起草第11章；施崢嶸、王敏、陳新橋、駱剋龍、馬小偉起草第12章；劉天凜起草第13章；連凱、鄧偉岩、李要深、袁源、肖閏月、袁力、孫治香、陳延博、羌納起草第14章；金玲玲、鄭子龍起草第15章、第16和第17章；鄧蠡起草第18章；張曉龍起草第19章；殷銘起草第20章；劉少傑、雲佳祺、周冠南整理附錄。
我們十分感謝湛廬文化的編輯團隊為本書的齣版所付齣的專業努力，同時，也十分感謝國務院發展研究中心主任李偉專門為本書作序推薦，感謝國信證券股份有限公司董事長何如，九鼎投資閤夥人黃曉捷，百瑞信托有限責任公司董事長馬寶軍，諾亞（中國）財富管理中心CEO 汪靜波的積極推薦，有瞭他們的鼓勵和支持，我們的研究也有瞭繼續前行的動力。
希望每年一度的資産管理行業發展報告能夠對讀者有所幫助。當然，報告的缺陷和不足在所難免，歡迎各位讀者指正，以便我們在下一步的研究中不斷改進和提高。
用戶評價
《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》——光是這個書名，就讓我感覺到瞭那個年代資産管理行業的激烈搏殺和深刻變革。2012年，在我印象中，是中國經濟轉型時期的一個縮影，金融市場也在不斷地演進和發展，而資産管理行業作為連接投資者與資本市場的關鍵環節，其發展曆程必然充滿瞭戲劇性。“短兵相接”這四個字，非常形象地勾勒齣當時市場競爭的白熱化程度，我腦海中立刻浮現齣各種資産管理機構為瞭爭奪市場份額、提升品牌影響力、吸引客戶資金而展開的近乎零距離的較量。報告中是否會深入剖析，在2012年，究竟是什麼樣的因素導緻瞭這種“短兵相接”的局麵？是市場需求的井噴？是監管政策的調整？抑或是金融創新的加速？而“格局的重構”更是讓我對這本書的內容充滿瞭期待，它預示著2012年不僅僅是競爭的加劇，更可能是一次深刻的行業結構性調整。原有的行業格局是否被打破？哪些新的力量正在崛起，又有哪些傳統的巨頭麵臨挑戰？不同類型的資産管理機構——如銀行理財、公募基金、私募基金、券商資管、信托公司等——在2012年的發展路徑和市場地位是怎樣的？報告是否能夠為我揭示齣，在2012年，究竟是哪些力量在推動著資産管理格局的重構？是市場化的力量？還是政策的導嚮？作為一名希望全麵瞭解中國資産管理行業發展曆程的讀者，我期待這本書能夠提供一個全麵、深入、且富有洞察力的2012年行業分析，幫助我理解當時的市場環境，以及那些深刻影響行業未來走嚮的變革。
評分《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》——這個書名，光是讀齣來，就讓人感受到一種濃厚的時代氣息和市場的火藥味。2012年，在我印象中，是中國金融市場格局正在發生微妙變化的時期，資産管理行業作為連接居民財富和實體經濟的關鍵一環，其發展動態無疑是觀察這一時期金融變革的重要窗口。“短兵相接”，這個詞組描繪的不僅僅是市場競爭的激烈，更是指涉到各個資産管理機構在策略、産品、渠道、人纔等方麵的近距離、高強度的較量。我非常期待，這本書能夠深入剖析2012年資産管理行業“短兵相接”的具體錶現形式，例如，是産品同質化下的價格戰，還是在創新産品和細分市場上的策略博弈？是否存在一些標誌性的事件或産品，能夠充分體現齣這種競爭的白熱化程度？而“格局的重構”，更是提升瞭這本書的戰略價值。它預示著，2012年並非是簡單的市場競爭加劇，而是一場深刻的、結構性的行業洗牌。原有的行業版圖是否被重新繪製？哪些新的力量正在崛起，又有哪些舊的格局正在被瓦解？不同類型的資産管理機構，如銀行理財、公募基金、私募基金、券商資管、信托公司等，在2012年各自的發展邏輯和市場地位發生瞭怎樣的演變？報告是否能夠揭示齣驅動這種“格局重構”的核心要素，例如監管政策的導嚮、市場需求的變遷、抑或是金融科技的萌芽？作為一名對中國資産管理行業發展趨勢和內在邏輯深感好奇的讀者，我期待這本書能夠為我提供一個全麵、深刻、富有洞察力的2012年行業發展分析，幫助我理解那個關鍵年份的市場動態，以及它對後續行業發展産生的深遠影響。
評分《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》——這個書名，瞬間就讓我産生瞭強烈的閱讀衝動。2012年，在我看來，是中國經濟結構調整、金融市場深化改革的關鍵一年，資産管理行業作為一個重要的組成部分，其發展曆程必然充滿看點。“短兵相接”四個字，精準地概括瞭當時的市場競爭態勢，它不僅意味著激烈的廝殺，更可能代錶著策略上的近距離博弈，信息的快速傳遞和反應，以及對市場機會的極緻追求。我迫切想知道，報告是如何描繪齣這種“短兵相接”的場景的？是關於産品設計理念的碰撞？是關於銷售渠道的爭奪？還是關於投資策略的較量？有沒有具體的案例能夠展現齣不同機構為瞭爭奪市場而采取的獨特策略？而“格局的重構”則為報告增添瞭更深層次的意義，它暗示著2012年並非是簡單的市場競爭，而是一次行業版圖的重塑。原有的行業秩序是否被打破？哪些新的力量正在崛起？不同類型的資産管理機構，例如銀行係、公募係、券商係、以及一些新興的第三方機構，它們在2012年的發展邏輯和市場地位發生瞭怎樣的變化？報告是否能夠揭示齣驅動這種“格局重構”的關鍵因素？是監管政策的引導？是市場需求的演變？抑或是技術進步帶來的顛覆？作為一名對中國資産管理行業發展軌跡充滿好奇心的讀者，我期待這本書能夠為我提供一個詳實、深刻、具有前瞻性的2012年行業分析，幫助我理解那個關鍵年份的市場動態，以及它如何為日後行業發展奠定瞭基礎。
評分這本書的齣現，無疑為我這樣身處金融行業，卻又對資産管理這個龐大而復雜的領域感到一絲茫然的讀者，提供瞭一盞指路明燈。2012年，一個在中國經濟轉型和金融市場變革的關鍵節點，資産管理行業經曆瞭怎樣的風雲變幻？“短兵相接”這個詞，瞬間就點燃瞭我探究的興趣。它預示著市場競爭的激烈程度，不僅僅是體現在産品設計和渠道拓展上，更可能涉及到瞭對市場機會的敏銳捕捉、對風險的精準把控，以及對客戶需求的深刻洞察。我想象著，在這一年的時間裏，無論是傳統的銀行理財，還是蓬勃發展中的券商資管、基金公司，亦或是新興的第三方財富管理機構，都可能在各自的領域內施展渾身解數，爭奪有限的市場份額。報告中是否會深入剖析不同類型的資産管理機構是如何應對這種“短兵相接”的？它們各自的優勢和劣勢又體現在哪裏？“格局的重構”更是令人遐想聯翩。這意味著，2012年並非隻是簡單的競爭加劇，而是伴隨著深刻的結構性變化。或許是新的監管政策的齣颱，催生瞭新的業務模式；或許是金融創新加速，打破瞭原有的市場平衡；又或許是宏觀經濟環境的變化，讓某些資産類彆的重要性驟然提升，而另一些則迅速退潮。報告是否能為我揭示這些重構背後的驅動力？它是否能幫助我理解，在2012年，中國資産管理行業的版圖是如何被重新繪製的，哪些力量在其中扮演瞭關鍵角色，又為日後行業的發展埋下瞭怎樣的伏筆？我非常期待這本書能提供關於這些問題的深度解析，而不僅僅是簡單的行業數據羅列。作為一名實操者，我更希望看到報告中能夠提煉齣一些具有普遍意義的行業洞察和發展趨勢，能夠讓我結閤自身的工作經驗，去反思和藉鑒，從而在未來的工作中做齣更明智的決策。
評分《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》這個書名，瞬間就勾起瞭我對於那個特殊年份資産管理行業發展的強烈好奇。2012年，在我記憶中，那是一個充滿變數和機遇的時代，中國經濟正處於一個重要的轉摺點，而金融市場的發展更是日新月異。“短兵相接”這四個字，極富畫麵感，預示著在那個時候，資産管理行業內的競爭已經進入瞭一個異常白熱化、近乎貼身肉搏的階段。我想象著，各類資産管理機構，無論規模大小，都在為瞭爭奪稀缺的市場資源和客戶信任而使齣渾身解數。這種競爭的激烈程度，可能不僅僅體現在産品收益率的較量上，更可能涉及到對市場前沿機會的捕捉、對風險控製的精細化管理、對客戶需求的深度挖掘，以及在産品創新和渠道拓展上的大膽嘗試。報告是否會深入剖析，在2012年，究竟是什麼樣的宏觀經濟背景、行業發展邏輯以及市場參與者行為，共同塑造瞭這種“短兵相接”的競爭態勢？而“格局的重構”更是為我揭示瞭報告的核心價值所在。它意味著，2012年並非隻是競爭的加劇，而是伴隨著一場深刻的行業結構性調整。原有的行業生態是否正在被打破？新的參與者是否正在崛起？不同類型的資産管理機構——例如公募基金、私募基金、銀行理財、券商資管、信托公司等——它們之間的力量對比、市場份額以及業務模式是否發生瞭顯著的變化？我特彆希望能從報告中看到，在2012年，究竟是哪些因素在驅動著資産管理格局的重構？是監管政策的導嚮？是市場需求的演變？還是金融科技的萌芽？作為一名希望深入理解中國資産管理行業發展脈絡的讀者，我期待這本書能夠提供一個詳實、深入、富有洞察力的2012年行業發展全景，幫助我理解那個關鍵年份的市場動態，以及它對後續行業發展産生的深遠影響。
評分這個書名，《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》，給我一種撲麵而來的緊迫感和變革感。2012年，中國經濟正經曆著從高速增長嚮高質量發展轉型的關鍵時期，而資産管理行業作為現代金融體係的重要組成部分，其發展狀況無疑是觀察這一宏觀趨勢的絕佳窗口。“短兵相接”四個字，生動地描繪齣當時市場競爭的白熱化程度，我能想象到，在這一年裏，無論是規模龐大的老牌機構，還是初露鋒芒的新銳力量，都在為瞭爭奪有限的市場份額和客戶資源而展開激烈的較量。這種較量不僅僅體現在産品業績的PK，更可能涉及到渠道的爭奪、人纔的引進、技術的革新，甚至是商業模式的顛覆。報告是否會深入剖析，在2012年，究竟是什麼樣的力量促使瞭這種“短兵相接”的齣現？是市場需求的爆發？是監管政策的鬆綁或收緊？亦或是技術進步帶來的效率提升，打破瞭原有的信息不對稱？而“格局的重構”則更讓我對這本書的深度充滿信心。它意味著，2012年並非僅僅是一場簡單的市場競爭，而是一次深刻的結構性調整。原有的行業秩序是否被打破？新的力量是否在崛起？不同類型機構的相對地位是否發生瞭改變？例如，公募基金、私募基金、銀行理財、券商資管，它們在2012年各自的定位和發展路徑是怎樣的？是否齣現瞭一些新的業態，如第三方財富管理機構的快速發展，對傳統格局造成瞭衝擊？我非常期待這本書能夠提供一個清晰的、有深度的2012年資産管理行業發展全景圖，幫助我理解當時的市場環境，以及那些正在發生的、深刻的、影響深遠的變革。
評分《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》——這個書名，仿佛是一聲號角，吹響瞭通往2012年中國資産管理行業核心地帶的號角。2012年，在我看來，是中國經濟發展的一個關鍵轉摺點，金融市場也在經曆著前所未有的調整和創新，而資産管理行業作為連接居民財富與實體經濟的重要紐帶，其發展曆程必定是波瀾壯闊的。“短兵相接”，這個詞組極富衝擊力，它不僅僅意味著競爭的激烈，更可能暗示著各方在市場前沿、産品創新、風險定價以及客戶服務等各個維度上進行的近距離、高強度的博弈。我非常想知道，報告是否能為我揭示齣，在2012年，究竟是什麼樣的市場環境和內在邏輯，促成瞭這種“短兵相接”的局麵？是市場參與者數量的激增？是産品同質化帶來的價格戰？還是對新興市場機會的爭奪？而“格局的重構”更是為報告的核心價值增添瞭深刻的內涵。它預示著，2012年並非是一個靜態的市場競爭，而是一次深刻的、顛覆性的結構性變化。原有的行業秩序是否被打破？哪些新的力量正在崛起，又有哪些舊的格局正在被瓦解？不同類型的資産管理機構——無論是傳統的銀行理財、公募基金、券商資管，還是新興的私募基金、第三方財富管理機構——它們在2012年各自扮演瞭怎樣的角色，又發生瞭哪些關鍵性的轉變？我期待這本書能夠為我提供一個詳實、深入、富有洞察力的2012年行業發展全景圖，幫助我理解當時的市場動態，以及那些深刻影響行業未來發展方嚮的結構性變革。
評分《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》這個書名，一下子就吸引住瞭我的目光。2012年，一個在我印象中，中國經濟正處於一個關鍵的轉型期，金融市場也在經曆著前所未有的變化。資産管理行業，作為連接居民財富與實體經濟的橋梁，其發展狀況在這個時期顯得尤為重要。“短兵相接”這四個字，極具畫麵感，暗示著在2012年，資産管理行業內的競爭已經達到瞭一個白熱化的程度，各類機構為瞭爭奪市場份額和客戶資源，必定是各齣奇招，手段盡齣。我非常好奇，報告中將會如何詳盡地描繪這種“短兵相接”的場景？是關於産品創新、渠道拓展、還是風險控製方麵的激烈競爭？是否存在一些標誌性的案例，能夠生動地展現齣當時的市場態勢？而“格局的重構”更是點齣瞭報告的核心價值。它意味著，2012年不僅僅是競爭的加劇，更是一次深刻的行業結構性調整。原有的行業秩序是否被打破？哪些新的參與者正在崛起，又有哪些傳統的巨頭麵臨挑戰？不同類型的資産管理機構，如銀行理財、公募基金、私募基金、券商資管、信托等，在2012年各自的定位和發展方嚮是怎樣的？它們之間的力量對比是否發生瞭顯著變化？我非常希望這本書能夠為我提供一個清晰、深入、有條理的2012年中國資産管理行業發展全景圖，幫助我理解當時的市場環境，以及那些正在發生的、深刻的、影響長遠的變革，從而能夠更好地把握行業發展的脈搏。
評分《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》——這個書名簡直就是為我量身定做的！2012年，對於中國資産管理行業來說，無疑是一個風起雲湧的關鍵年份。經濟結構調整，資本市場改革，外加日益增長的居民財富管理需求，這一切都為資産管理行業提供瞭廣闊的舞颱，但也注定瞭競爭的異常激烈。“短兵相接”，光是這兩個字就讓人腎上腺素飆升，我仿佛看到瞭各大資管機構為瞭爭奪市場份額、優化産品布局、吸引投資者的你爭我奪，不僅僅是在産品收益上的直接較量，更可能是對市場信息、政策導嚮、客戶洞察的全麵比拼。報告中對於這種“短兵相接”的描寫，是否會細緻入微地揭示齣，在2012年，不同類型的資産管理機構，例如銀行理財、公募基金、券商資管、私募基金、信托公司等，它們是如何通過各自的策略和手段來爭奪市場的？是否存在一些標誌性的事件或産品，成為瞭當時競爭白熱化的縮影？而“格局的重構”則更是觸及瞭報告的核心價值。它預示著，2012年並非是市場力量的簡單疊加，而是一場深刻的、結構性的變化。原有的行業格局是否被打破？哪些新的力量正在崛起？不同機構的優勢和劣勢是如何在新的競爭環境下被重塑的？例如，是否齣現瞭新的監管導嚮，迫使一些機構調整業務方嚮？或者，市場需求的變化，催生瞭新的産品形態和業務模式？作為一名對行業趨勢和發展邏輯有著濃厚興趣的讀者，我非常期待這本書能為我描繪齣一幅2012年中國資産管理行業發展的立體畫捲，揭示齣那些驅動行業變革的關鍵因素，以及重構背後的深層邏輯，幫助我更深刻地理解這個行業是如何一步步走到今天的。
評分讀到《2012年中國資産管理行業發展報告：短兵相接中資産管理格局的重構》這個書名，我腦海中立刻浮現齣一幅激烈的市場競爭畫麵。2012年，對於任何一個行業來說，都可能是一個充滿挑戰與機遇的年份，而對於資産管理這樣一個與宏觀經濟、金融市場深度綁定的行業而言，其重要性不言而喻。書中“短兵相接”的錶述，讓我聯想到的是一種直接、高效、甚至帶有一定殘酷性的競爭態勢。這可能意味著，在這一年中，資産管理公司之間的競爭已經不再是溫和的價格戰，而是上升到瞭對核心能力的較量，例如投資研究的深度、風險管理的水平、産品創新的速度，以及客戶服務的能力。我猜想，報告很可能會詳細闡述，在2012年，究竟是哪些因素促使瞭這種“短兵相接”的局麵形成？是市場的開放程度在提升？是客戶的需求在變得更加多元和個性化？還是監管政策的調整，為市場參與者帶來瞭新的遊戲規則？而“格局的重構”更是讓我對這本書的內容充滿瞭期待。它暗示著，2012年並非是一個靜態的市場，而是在動態中尋求著新的平衡。原有的行業領導者是否受到瞭挑戰？新的市場參與者是否趁勢崛起？不同類型的資産管理機構，如銀行理財、基金、券商資管、信托等，它們之間的力量對比是否發生瞭顯著變化？報告是否能夠梳理齣這些重構的具體錶現，例如市場份額的轉移、業務模式的創新、競爭優勢的演變等？作為一名對資産管理行業未來發展軌跡感興趣的讀者，我希望這本書能夠提供一個清晰的2012年行業畫像，幫助我理解當時的市場生態，以及這些變化是如何深刻影響瞭之後行業的發展方嚮。我希望能從報告中獲得對行業宏觀趨勢的判斷，以及對微觀競爭策略的啓發。
評分缺乏實踐經驗
評分很不錯的一本書，很喜歡
評分數據的羅列多餘分析，所以資料性質大於理論價值
評分媒介和技術的劇烈變革，使得傳統意義上的媒體發生裂變，從傳播到互播的過程也厘清瞭整個媒介發展的脈絡。本書的作者提醒我們應該正確麵對新媒體的挑戰，並且努力尋求解決的方案。正如作者所言：“從媒體到新媒體，沒有另外一條道路可以選擇。”實際上，相對於新的傳播工具的興起，我們也大可不必用焦慮的心態來看待傳統媒介的日漸式微，而如何找尋一種突圍機遇，恰恰是包括作者在內的傳統媒體應對時代發展所不可忽視的問題關鍵。
評分信托方麵：因為從事信托行業，主要看瞭信托部分內容，書中觀點和內容比較切閤實際，但不足之處是寫的不夠深入，有些問題限於篇幅，未能擴展。所以，可作為參考和啓發，然後自己再深入思考。
評分衝著作者買瞭這本書，手感還不錯。
評分正在看還是不錯的說呀
評分很給力！很給力！很給力！很給力！很給力！
評分對資管和金融缺乏相應的知識背景
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