供应链管理(第5版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

马士华等编著 著

图书标签:

• 供应链管理
• 物流管理
• 采购
• 库存管理
• 运营管理
• 第五版
• 教材
• 管理学
• 商业
• 工业工程

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111553014

商品编码：11059371590

出版时间：2016-11-01

作  者:马士华 等 编著 著作 定  价:39 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2016年11月01日 页  数:307 装  帧:平装 ISBN:9787111553014 ●暂无

内容简介

暂无

《深邃之道：现代企业运营的智慧与实践》 在瞬息万变的商业浪潮中，每一家企业都如同一艘在大海中航行的巨轮，需要精准的导航、高效的驱动和坚固的船体，才能穿越风浪，抵达成功的彼岸。这艘巨轮的运转，其核心在于一系列错综复杂却又井然有序的内在机制——它们协同运作，支撑着从原材料的获取，到最终产品或服务的交付，再到客户手中那一刻的每一个环节。这门关于如何让这艘巨轮以最优化的姿态、最经济的成本、最高效的速度、最可靠的质量，乃至最可持续的方式，完成其价值创造之旅的学问，便是本书所要深入探讨的主题。 本书并非旨在罗列冰冷的理论公式或抽象的概念框架，而是致力于揭示现代企业运营背后的深层逻辑与动态演变。我们将一同踏上一段探索之旅，深入审视那些支撑起企业生命线的骨干——那些无形的流程、可见的实体、以及驱动这一切的智慧。我们关注的焦点，将超越单纯的“买进卖出”，而是聚焦于如何构建一个富有韧性、敏捷且具备前瞻性的价值创造网络。这个网络，从广袤的地理空间中搜集最优质的资源，通过精心设计的物流通道，在恰当的时间、以恰当的方式，精准地送达需要它们的人手中。 第一篇：基石与视野——价值创造网络的构建 我们的探索始于对构成企业核心的价值创造网络的审视。在这里，我们不仅仅是孤立地看待生产、仓储或运输，而是将其置于一个更为宏观的视角下进行理解。我们将首先剖析“需求”这个原点，它如何驱动着整个网络的齿轮开始转动。从市场洞察到客户需求预测，理解需求的本质和动态变化，是后续所有运作的出发点。接着，我们将深入探究“供应”的艺术——如何在全球范围内识别、评估、选择并管理那些能够提供稳定、高质量、且具有成本效益的原材料、零部件或服务的供应商。这不仅仅是简单的采购行为，而是一场关于信任、合作与风险共担的战略博弈。 在连接需求与供应的链条中，“流动”的概念占据着至关重要的地位。本书将详细阐述物理流动的智慧，即产品、信息和资金如何在网络中高效、有序地转移。我们将探讨物流的战略意义，从仓储布局的优化，到运输模式的选择，再到装卸搬运的效率提升，每一个环节都蕴含着降低成本、缩短周期的机会。同时，信息的流动同样不可或缺，它如同神经网络，将网络的各个节点紧密连接，实现实时可见性，为决策提供支持。资金的顺畅流动则是网络健康运行的血液，我们将关注如何通过优化支付条款、信用管理以及现金流预测，来保障整个网络的财务健康。 第二篇：精益与韧性——优化流程与风险管控 一旦网络的宏观框架得以确立，我们便将目光聚焦于其内部的精细化运作。精益的思想，作为一种源于东方智慧、席卷全球的生产哲学，将是我们优化流程的重要指引。我们将深入理解“价值流”的概念，识别并消除那些不增值的环节，从而实现整体效率的飞跃。从“准时制生产”（JIT）到“看板管理”，从“持续改进”（Kaizen）到“防错”（Poka-Yoke），本书将细致解读这些精益工具和理念在实践中的应用，帮助读者理解如何用最少的资源创造最大的价值。 然而，在一个充满不确定性的世界里，仅仅追求效率是远远不够的。韧性——即面对突发事件和干扰时，能够迅速恢复并继续运作的能力——已成为现代企业生存的关键。本书将深入探讨如何识别和评估潜在的风险，包括自然灾害、地缘政治动荡、供应商破产、甚至是网络安全威胁。我们将着眼于构建多元化的供应基地、建立有效的库存缓冲策略、设计灵活的生产与分销网络，以及制定全面的应急响应计划，以最大程度地降低外部冲击对企业运营造成的破坏。 第三篇：智能与协同——技术赋能与伙伴关系 进入21世纪，技术的飞速发展正在以前所未有的方式重塑企业的运营模式。本书将聚焦于那些能够赋能价值创造网络、提升效率、洞察趋势的关键技术。我们将探讨大数据分析在需求预测、库存优化以及风险识别中的应用，如何通过海量数据的挖掘，为企业决策提供前所未有的洞察力。物联网（IoT）技术将如何实现对物流、仓储以及生产设备的实时监控和管理，从而提升可见性和响应速度。人工智能（AI）和机器学习（ML）又将如何自动化复杂的决策过程，优化资源配置，甚至预测和解决潜在的问题。区块链技术则为提升交易的透明度、安全性和可追溯性提供了新的可能，尤其是在跨境贸易和产品溯源方面。 然而，技术只是工具，真正的力量在于如何将其与人类的智慧和协作相结合。本书将强调“伙伴关系”在现代企业运营中的核心地位。我们不再是孤军奋战，而是积极构建与供应商、客户、甚至是竞争对手之间的战略联盟。从长期的战略协议到实时的信息共享，从联合开发到风险共担，我们将探讨如何通过建立互信、互利的伙伴关系，来共同应对挑战，分享机遇。这种协同的模式，能够极大地拓展企业的边界，提升整体的竞争优势，并最终为所有参与者创造更大的价值。 第四篇：未来与责任——可持续性与创新驱动 在追求效率与效益的同时，企业肩负着越来越重的社会与环境责任。本书的最后一篇，将把目光投向未来，探讨可持续发展如何在价值创造网络的各个环节中得到体现。我们将审视如何通过绿色采购、节能减排的生产流程、以及负责任的废弃物管理，来降低企业对环境的影响。循环经济的理念将如何被融入到产品设计、生产与回收的每一个环节，实现资源的有效利用与价值的最大化。 同时，创新将是驱动企业持续发展的永恒引擎。我们将探讨如何在价值创造网络的各个层面激发创新，从产品和服务的创新，到流程和商业模式的创新。企业如何建立一个鼓励实验、容忍失败、并快速迭代的创新文化，从而在快速变化的市场中保持领先地位。本书将指出，那些能够将可持续发展理念与创新精神完美结合的企业，必将在未来的商业竞争中占据制高点，并为社会创造更长远的福祉。 《深邃之道：现代企业运营的智慧与实践》是一本面向所有渴望在复杂商业环境中取得成功的管理者、专业人士以及学习者的指南。它提供了一个系统性的框架，帮助您理解并优化企业价值创造网络的每一个关键环节，从宏观的战略规划到微观的流程执行，从技术的应用到人际的协作，再到对未来趋势的把握。通过本书的学习，您将不仅能够提升您企业的运营效率和效益，更能构建一个富有韧性、创新且可持续的价值创造体系，从而在激烈的市场竞争中赢得主动，实现长远的发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一个精心设计的指南针，在我对当前项目中的供应链环节感到迷茫时，指明了方向。我们公司最近在尝试拓展新的海外市场，在物流、仓储、关务等方面都遇到了前所未有的挑战，很多细节的把控都让我觉得心力交瘁。我抱着试试看的心态翻开了这本书，没想到里面的内容简直是“救星”！它系统地梳理了国际供应链管理的复杂性，从风险识别、合规性审查，到如何构建弹性供应链，都给出了非常有价值的建议。书中的“逆向物流”章节更是解决了我目前一个棘手的问题，如何有效地处理退货和回收，这方面我们之前一直比较薄弱。而且，它对不同国家和地区的贸易政策、文化差异对供应链的影响也有详细的分析，这对于我们即将进行的跨国合作来说，简直是“定心丸”。我甚至把书中一些关于供应商风险评估的工具和方法，简单地应用到了我们正在进行的供应商筛选过程中，发现效果非常显著。这本书并非仅仅罗列概念，而是将理论知识与实际操作紧密结合，让我能够迅速地将书中的智慧转化为解决实际问题的工具。总而言之，这本书为我们这个团队在面对国际化挑战时，提供了一个坚实的理论基础和可行的操作框架，让我对项目的成功充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入行不久的物流专员，对于供应链这个概念，之前一直停留在书本上的定义，觉得抽象且离实际应用有点距离。读了这本书之后，我才真正体会到“学以致用”的含义。书中的很多概念，比如“需求预测”、“库存管理”、“承运商选择”等等，不再是生硬的术语，而是变得生动形象。尤其是它对于不同行业供应链特点的剖析，让我对零售、制造、高科技等不同领域的供应链运作模式有了初步的认识，也理解了为什么不同类型的企业在供应链策略上会有如此大的差异。这本书并没有一味地堆砌理论，而是穿插了大量的实际案例，这些案例的细节都描绘得非常到位，让我能够清晰地看到一个企业是如何通过优化供应链来获得竞争优势的。我特别喜欢其中关于“精益供应链”和“敏捷供应链”的讨论，这两种模式在实际操作中如何平衡成本和响应速度，给我留下了深刻的印象。作为一名基层员工，我可能无法直接参与到战略决策中，但通过这本书，我能更好地理解公司推行的各项供应链政策的背景和目的，从而更自觉地去配合执行，甚至能在自己的岗位上发现可以改进的细节。这本书就像一位经验丰富的老前辈，循循善诱地引导我一步步走进这个复杂而迷人的领域，让我对接下来的职业发展充满了信心和期待。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对“效率”和“成本”这两个词有着非常深刻的理解，毕竟在商业世界里，它们几乎是衡量一切的硬性指标。这本书，以一种全新的视角，将这两个词在供应链的语境下进行了极致的阐释。我之前总觉得，提高效率就是不断地压缩时间，降低成本就是尽可能地砍价。但这本书让我明白，真正的供应链效率和成本控制，是建立在一个庞大的、精密的系统之上的。它详细阐述了如何通过优化流程、改进技术、协同合作，来实现“增效降本”。我尤其对书中所提及的“全周期成本管理”和“服务质量与成本的平衡”印象深刻。之前我们可能更关注单次的交易成本，但这本书引导我思考的是整个生命周期的成本，以及如何在保证基本服务质量的前提下，实现最优的成本结构。那些关于“需求拉动”和“供应推动”的对比分析，以及不同库存策略对成本和响应速度的影响，都让我茅塞顿开。我甚至开始反思，我们公司在某些环节的“低成本”是否是以牺牲长期发展和客户满意度为代价的。这本书不仅仅是关于“如何做”，更是关于“为什么这么做”，它让我从“操作者”转变为“思考者”，能够更深入地理解企业运营的内在逻辑。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对新技术和数字化转型充满好奇的学习者，我一直关注着供应链领域的革新。这本书，恰好满足了我对这方面的求知欲。它不仅仅停留在传统的供应链理论，更着重于探讨数字化技术，如物联网、大数据、人工智能等，如何颠覆和重塑现代供应链。我被书中关于“智能仓储”和“预测性维护”的章节深深吸引，这些技术如何通过实时数据采集和分析，实现更精准的库存管理和更高效的物流调度，让我看到了未来供应链的无限可能。书中的案例也展示了许多行业先行者是如何利用这些技术来构建更具韧性和竞争力的供应链的。它让我理解了，数字化不仅仅是工具的叠加，更是思维模式的转变，是将数据转化为洞察，将洞察转化为行动。我之前对“区块链在供应链中的应用”有过一些零散的了解，但这本书系统地阐述了它的原理和潜在价值，尤其是在提升供应链透明度和可追溯性方面，给我留下了深刻的印象。阅读这本书，就像是给我打了一剂“强心针”，让我更加坚信，拥抱数字化转型是企业在未来供应链竞争中立于不败之地的关键。我迫不及待地想将书中的一些理念应用到我自己的工作中，去探索更多创新的可能。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是打开了新世界的大门！作为一名在传统制造业摸爬滚打了近十年的从业者，我一直觉得供应链管理是个既熟悉又陌生的概念。熟悉，是因为每天都在跟供应商打交道，处理订单，协调物流；陌生，是因为总感觉自己只是在“执行”层面，对于背后更深层次的逻辑和战略知之甚少。翻开这本书，我才意识到，原来我每天在做的这些零散的事情，竟然能够被系统化、模型化地解释得如此透彻。书中的案例分析尤其让我印象深刻，那些看似普通的商业问题，在作者的笔下，被层层剥离，露出供应链的核心驱动因素。我以前总觉得，只要货能及时送到，钱能按时收回，就算完成了任务，但这本书让我明白，这仅仅是“表层”的工作。真正的供应链管理，是对从原材料采购到最终产品交付给消费者这整个过程的精细化运营，是对风险的预判和规避，是对成本的优化和价值的创造。它不仅仅是关于“物”的流动，更是关于“信息”的流动和“资金”的流动，三者之间的协同效应是关键。阅读过程中，我时常会对照自己公司的实际情况进行思考，那些在工作中遇到的瓶颈和难题，在这本书里都能找到一些理论上的解释和潜在的解决方案。我甚至开始反思，如果我们能在某些环节引入书中的理念，或许能显著提升我们的运营效率，降低不必要的损耗。这本书的价值，远不止于理论知识的传授，更在于它提供了一种全新的思维方式，让我能够从更宏观、更系统的角度去审视我所处的行业和我的工作。