從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（下） [Cartoon Designer's Promotion Bible] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

劉博，李暉 著

圖書標籤:

• 動漫設計
• 職業發展
• 晉升指南
• 行業經驗
• 技能提升
• 職場技能
• 設計師成長
• 漫畫行業
• 動畫行業
• 職業規劃

齣版社： 遼寜美術齣版社

ISBN：9787531451365

版次：1

商品編碼：11155989

包裝：平裝

外文名稱：Cartoon Designer's Promotion Bible

開本：16開

齣版時間：2012-11-01

用紙：膠版紙

頁數：175

字數：300000

正文語種：中文

內容簡介

　　《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（下）》將以實用性和專業性為宗旨，係統全麵地為讀者介紹動漫領域的相關知識。
　　如果你是一名動漫專業的在校生，《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（下）》將傳授成為一名優秀動漫設計師所應掌握的技能和應瞭解的專業知識，特彆是在本套書裏還介紹世界著名動漫賽事和動漫院校的概況和聯係方式，打開你學習的國際視野。如果你是動漫企業中的一位新人，筆者作為一位從業十五年的“動漫人”，希望《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（下）》能夠為你提供一些實用性的經驗和技巧，幫助你成長為一名動漫企業中“不可或缺的人纔”，並且最終晉升為企業高管。

作者簡介

　　劉博，畢業於法國康布雷高等美術學院動畫專業，在國內從事多年的動漫創作和動漫教育工作。曾經擔任《星際颶風》《夢緣》等多部動漫作品的角色設計和藝術指導工作。現任天津理工大學藝術學院動畫專業教師。
　　
　　李暉，1976年1月齣生於天津。2004年畢業於法國康布雷高等美術學院動畫專業，獲碩士學位。現於天津財經大學藝術學院任數碼藝術係主任，在國內外多年的動漫創作和藝術教育工作中，曾多次獲得動畫、設計以及藝術類奬項。

內頁插圖

目錄

第一章 怎樣成為一名優秀的動漫設計師（三維動畫）
第一節 如何創作齣優秀三維動畫
一、三維動畫製作的工具及設備
二、三維動畫製作軟件
三、三維角色設計
四、“數字雕刻刀”——精細模型製作範例
五、三維角色的骨骼和濛皮係統
六、材質製作
七、燈光設置
八、三維動畫設置
九、動畫渲染輸齣設置
十、效果逼真的超級渲染器——提升三維動畫畫麵質量的利器
第二節 動漫專業常見知識解析
一、什麼是同人誌和Cosplay
二、什麼是電子競技
三、動畫和漫畫中的常見術語
四、電子遊戲中遇到的專業詞

第二章 動漫人不能不看的123部經典作品
第一節 漫畫篇
第二節 動畫篇
第三節 遊戲篇
第四節 特彆篇（中國動漫作品）

第三章 動漫資料庫
第一節 遊戲公司通訊錄
第二節 中國動漫公司通訊錄
第三節 著名動漫網站名錄

精彩書摘

　　1996年，井上雄彥在《灌籃高手》的捲尾寫上瞭“第一部完”幾個字，這讓“粉絲”們一直幻想和期待著與第二部的重逢。然而一等就是8年，2004年12月，為瞭紀念《灌籃高手》總銷售突破一億冊，井上雄彥決定在日本神奈川縣一所廢棄的中學教室的黑闆上，用白色粉筆繪製23塊黑闆，描繪齣在《灌籃高手》大結局“湘北對山王工業之戰”發生10天後的流川、赤木、宮城、三井，以及櫻木花道。不僅僅是這些湘北高中的隊員們，那些與他們共同演繹瞭眾多經典決勝畫麵的對手們也齣現在瞭這些黑闆中。井上雄彥將這部畫在黑闆上的作品命名為《灌籃高手十日後》。2009年4月23日，《十日後》正式以全彩畫冊的形式齣版。
　　《灌籃高手》與漫畫《足球小將》《棒球英豪》並列為日本運動漫畫之巔峰。該作電視動畫版播映期間在青少年中掀起瞭籃球熱潮，櫻木花道、流川楓等角色成為眾多年輕人心中的偶像。
　　◎《富江》
　　《富江》是日本恐怖漫畫大師伊藤潤二的代錶作品，該漫畫自1988年首次連載，以暴力血腥以及奇異的想象力的故事與畫風，成為現今恐怖漫畫的經典，當中主角富江，更是經典中的經典。它已被改編成電影，搬上熒屏，至今《富江》係列電影共拍瞭9部。
　　在漫畫中，川上富江美麗的外錶有一股魔力，會讓男性們陷入瘋狂迷戀。男性為瞭親近富江，會不擇手段地討好其驕縱殘忍的個性。而在與富江交往後又會因強烈的忌妒、恨意與莫名的殺意殘殺富江，把富江肢解。但富江事實上是不老不死的妖怪，一塊屍塊、一處血跡甚至少數細胞都可以再生成一個富江。富江之間也會互相殘殺。數量不明的富江以殘害男女為樂已有上百年的曆史。隻要接觸到富江的人，都會逐漸地被喚起靈魂中最黑暗的部分，最後極其瘋狂地毀滅一切。
　　……

前言/序言

好的，這是一本關於動漫設計師職業發展道路的書籍簡介，旨在為讀者提供一個清晰、可操作的職業晉升指南，重點關注從初級職位成長為管理層所需的技能、知識和思維方式。 從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（下） （非章節內容概述，而是對本書核心理念、價值與閱讀收獲的深度解讀） 在這個日新月異的數字創意時代，動漫設計已不再是單純的綫條與色彩的堆砌，而是一門融閤瞭藝術美學、技術創新、商業洞察與團隊協作的綜閤性學科。從最初的青澀筆觸到獨當一麵的項目領導者，每一位動漫設計師的成長之路都充滿挑戰與機遇。本書，《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（下）》，正是為渴望在動漫設計領域實現職業飛躍、邁嚮管理階層的你量身打造的深度指南。 本書並非一本簡單的技能傳授手冊，它更側重於提升你作為一名動漫設計師的戰略思維、領導潛能與行業影響力，幫助你清晰地認識到從一名執行者蛻變為一名管理者所必需具備的關鍵素質和多元化能力。我們深知，真正的職業晉升，不僅僅意味著職位的提升和薪資的增長，更是一種視野的拓展、責任的擔當以及對整個創意流程和團隊命運的深刻影響。因此，本書將帶領你深入剖析在職業生涯的中後期，你將麵臨的更復雜、更具挑戰性的問題，並提供一套係統性的解決方案。 核心價值與閱讀收獲： 1. 戰略性行業洞察與趨勢把握： 隨著經驗的積纍，你不能再僅僅關注眼前的設計任務，而是需要將目光投嚮更廣闊的行業前景。本書將引導你如何深入理解動漫産業的宏觀格局，分析市場需求的變化，預測技術發展的新趨勢（例如AI在內容生成領域的應用、VR/AR在敘事中的融閤等），以及如何將這些洞察轉化為設計策略，為公司贏得競爭優勢。你將學會從“執行者”的角色，轉變為“戰略貢獻者”，為項目的方嚮和公司的未來發展提供有價值的建議。 2. 項目管理與流程優化： 高級設計師和管理層最顯著的區彆之一在於他們對整個項目生命周期的掌控能力。本書將深入探討高效的項目管理方法論，包括但不限於敏捷開發、看闆管理等在動漫項目中的具體應用。你將學習如何進行更精準的項目規劃，如何進行風險評估與規避，如何有效地分配資源，如何通過數據分析來優化設計流程，提高生産效率，確保項目按時、保質、保量地完成。這不僅僅是關於“如何畫得更好”，更是關於“如何讓團隊畫得更有效率，産齣更有價值的作品”。 3. 團隊領導與人纔培養： 從被領導到領導，是職業生涯中一次重大的轉變。本書將詳細闡述作為一名動漫設計團隊領導者，你需要具備的領導力特質。這包括如何建立積極、健康的團隊文化，如何有效溝通，如何激發團隊成員的創造力與工作熱情，如何進行績效評估與反饋，以及最關鍵的——如何發現、培養和留住優秀的設計人纔。你將掌握如何從一個優秀的“個人貢獻者”轉變為一個卓越的“團隊賦能者”，讓團隊的整體實力得到最大程度的發揮。 4. 跨部門協作與溝通的藝術： 動漫項目的成功往往離不開與其他部門的緊密協作，如編劇、製片、市場營銷、技術支持等。本書將深入研究在項目後期，設計師如何與這些不同背景的專業人士進行高效溝通，如何理解他們的需求與視角，如何有效地協調衝突，並最終達成共識，共同推動項目前進。你將學習如何在跨部門溝通中扮演“橋梁”的角色，確保信息的準確傳達和各方利益的平衡。 5. 商業意識與成本控製： 作為一名走嚮管理層的設計師，對商業運作的理解至關重要。本書將幫助你建立起更強的商業敏感度，理解創意如何轉化為商業價值，如何在高預算限製下做齣最優的設計決策，如何進行成本效益分析，以及如何從商業角度評估項目的可行性與市場潛力。你將不再僅僅是藝術傢，更是能夠為公司盈利增長貢獻力量的商業夥伴。 6. 創新思維與技術前沿： 動漫設計行業始終在不斷進化，技術革新層齣不窮。本書將鼓勵你保持對新技術、新工具、新理念的開放態度，例如3D建模與渲染技術的進步、實時渲染引擎的應用、AI輔助設計工具的探索等。你將學習如何將前沿技術融入設計流程，如何在保證藝術水準的同時，提升作品的視覺錶現力與製作效率，引領設計創新。 7. 職業倫理與行業責任： 隨著職位的提升，你將承擔更多的行業責任。本書將引導你思考作為動漫設計師的職業操守，如何在工作中堅持原則，如何保護知識産權，如何應對行業內的道德睏境，以及如何為行業的可持續發展貢獻力量。 本書的受眾群體： 這本書是為所有在動漫設計領域擁有一定經驗，並渴望更上一層樓的專業人士而寫。如果你已經是一名資深設計師、主案設計師，或者正在思考如何從一名核心技術人員轉型為管理崗位，那麼這本書將為你提供寶貴的指導。它同樣適用於動漫工作室的負責人、製作公司的管理層，以及任何希望深入瞭解動漫設計行業職業發展路徑的探索者。 結語： 《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（下）》並非終點，而是你職業生涯新徵程的起點。它將為你點亮前行的道路，讓你在麵對復雜的挑戰時，擁有更清晰的思路、更堅定的信心和更強大的能力。我們相信，通過本書的學習與實踐，你不僅能實現個人職業的躍升，更能為動漫産業的發展注入新的活力，創造齣更多令人驚嘆的藝術作品。翻開這本書，開啓你的高管晉級之旅，讓你的創意之光，照亮更廣闊的天地。

評分☆☆☆☆☆

我之前一直以為動漫設計就是埋頭畫圖，做些特效什麼的，看瞭《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（上）》之後纔發現，原來這條路遠比我想象的要寬廣和復雜。第一本書講瞭很多基礎的技巧和行業入門的知識，讓我對整個流程有瞭個大概的瞭解。現在看到下冊的標題，我猜測它應該是更側重於如何在職業生涯中“嚮上走”，而不是僅僅停留在技術層麵。我非常想知道，作者會如何分析動漫設計行業內部的晉升機製，比如從初級設計師到資深設計師，再到團隊領導者，乃至更高級彆的管理崗位，每個階段需要剋服哪些障礙，積纍哪些經驗。我尤其關心的是，書中會不會提供一些實用的“軟技能”培養方法，比如如何有效地與客戶溝通項目需求，如何在團隊內部建立良好的閤作關係，以及如何處理項目延期或預算超支等突發狀況。畢竟，一個好的動漫設計師，不僅僅要有紮實的技術功底，還需要有良好的溝通能力和解決問題的能力。我希望下冊能夠給我一些具體的操作建議，比如如何寫一份有說服力的項目提案，如何在麵試中脫穎而齣，以及如何在日常工作中主動承擔更多責任，為未來的晉升打下堅實的基礎。這本書的價值，我相信就在於它能夠幫助我們這些還在成長中的設計師，看到職業發展的更多可能性，並且知道該如何去努力實現。

評分☆☆☆☆☆

讀完《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（上）》，我感覺自己像是被點醒瞭一樣，之前的很多模糊概念都變得清晰起來。這本書就像是一本通俗易懂的入門教程，為我們這些剛入行或者還在學習階段的設計師指明瞭方嚮。現在到瞭下冊，我滿懷期待地希望能看到書中能為我們提供更進階的內容，尤其是在職業發展和管理方麵。我猜測，下冊可能會深入探討如何在高壓的項目環境中保持高效和創新，如何在團隊協作中發揮各自優勢，並解決可能齣現的矛盾。作為一個潛在的未來管理者，我非常渴望瞭解如何製定項目的整體規劃，如何評估風險，以及如何在有限的資源下最大化産齣。書中會不會分享一些關於領導力培養的秘訣，比如如何激勵團隊成員，如何培養新人，以及如何與不同背景的專業人士（如編劇、導演、市場人員）進行跨界閤作。我希望這本書能提供一些在行業內已經被驗證成功的管理模式或者成功者的經驗，讓我們少走彎路。我想象著，作者可能會分享一些關於如何建立個人品牌，如何在行業內建立聲望，以及如何通過參加行業活動、比賽來提升自己知名度的實用策略。這本書如果能真正幫助我理解“高管”的真正含義，並提供可行的路徑，那它的價值將是無價的。

評分☆☆☆☆☆

《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（上）》給瞭我一個非常紮實的基礎，讓我瞭解瞭動漫設計的一些核心技能和行業現狀。現在我非常期待它的續篇，相信下冊會帶我進入一個更深層次的學習階段。我猜想，這本書會著重於如何從一個純粹的技術執行者，成長為一個能夠引領團隊、推動項目走嚮成功的領導者。我非常好奇，作者將如何解析動漫設計項目中的決策流程，以及如何在創意碰撞中找到最佳解決方案。我希望書中能夠提供一些關於項目管理和團隊建設的實用案例，例如如何有效地分配任務，如何進行質量控製，以及如何在緊迫的時間錶下保證作品的藝術水準和商業價值。我特彆想瞭解，對於一個想要晉升到管理層的動漫設計師來說，除瞭技術上的精進，還需要在哪些方麵提升自己，比如溝通協調能力、邏輯思維能力，甚至是初步的商業意識。這本書如果能提供一些關於如何在行業內建立人脈，如何與製片方、發行商等閤作夥伴建立良好關係的方法，那將是極具價值的。我希望通過下冊的學習，能夠讓我對未來在動漫設計領域的發展有一個更清晰、更長遠的規劃，並且知道如何一步一個腳印地去實現。

評分☆☆☆☆☆

我對《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（上）》的喜愛程度無需多言，它就像是一盞明燈，照亮瞭我對動漫設計行業最初的懵懂。現在，我懷著無比激動的心情等待著下冊的齣版。根據上冊的內容，我大膽猜測，下冊將是關於職業生涯的“進階篇”，它會從更宏觀的視角，指導我們如何在這個日新月異的行業中脫穎而齣，走嚮管理層。我特彆希望能看到書中能夠深入剖析“高管”在動漫設計領域所扮演的角色，比如他們是如何平衡藝術追求與商業運作的，如何做齣關鍵性的戰略決策，以及如何培養和發掘新的設計人纔。我想象著，作者可能會分享一些關於項目融資、市場推廣，甚至是知識産權保護等方麵的經驗，這些都是我在初級階段鮮少接觸到的領域，但對於未來的發展卻至關重要。我更希望書中能夠提供一些關於如何應對行業變革，比如新技術、新平颱的齣現，如何保持設計理念的創新性和前瞻性。這本書如果能幫助我從一個埋頭苦乾的設計師，轉變為一個能夠洞察全局、運籌帷幄的領導者，那它所帶來的價值將是不可估量的，足以改變我的人生軌跡。

評分☆☆☆☆☆

這套書我真的太期待瞭！第一本《從“菜鳥”到高管：動漫設計師晉級寶典（上）》就像是我在動漫設計這條路上撿到的寶貝，讓我這個曾經對行業一片迷茫的“菜鳥”看到瞭清晰的方嚮。現在終於等到瞭下冊，我猜想這一定是對之前內容的深度拓展，從技術層麵走嚮瞭更宏觀的管理和職業發展。我特彆希望能看到書中是如何講解如何從一個執行者轉變為一個領導者，如何帶領團隊完成項目，甚至是如何在激烈的市場競爭中為自己和團隊爭取到更好的資源和機會。我想象著書裏會分享一些真實案例，比如一個小型工作室如何一步步發展壯大，或者一個項目經理如何在壓力下協調不同部門，達成共贏。另外，對於“高管”這個詞，我很好奇它在動漫設計行業具體意味著什麼，是指技術總監，還是創意總監，抑或是更偏嚮於製作統籌和商業運營？希望下冊能給我更具象化的答案，讓我明白晉升到那個層級需要具備哪些核心能力，不僅僅是技術上的精進，更包括人脈的積纍、溝通的藝術，以及對行業趨勢的敏銳洞察。總的來說，我堅信這本書將是我職業生涯中不可或缺的指南，幫助我實現從被動接受任務到主動創造價值的飛躍，真正成為一名在動漫設計領域能夠獨當一麵的“高管”。