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Daniel Kahneman 著

圖書標籤:

• 行為經濟學
• 心理學
• 決策學
• 認知偏差
• 思考模式
• 康納曼
• 原版英文
• 暢銷書
• 經典
• 思維科學

店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： Penguin

ISBN：9780141033570

商品編碼：1119116408

英文原版Thinking, Fast Slow [Paperback]快思慢想/思考，快與慢

Daniel Kahneman (Author)

獲豆瓣讀者高評分！

丹尼爾.卡尼曼是位格外令人興緻盎然的思想傢。作為一名心理學傢，他因其與阿莫斯.特沃斯基在決策製定上的研究而瞭2002年度的諾貝爾經濟學奬。下麵是美國哈佛大學

心理學教授史蒂文.平剋對他及《思考，快與慢》的評價：

“丹尼爾.卡尼曼是曆史上ZUI有影響力的心理學傢之一，也必然是現今在世的ZUI重要的心理學傢。他在揭示人類思維的顯著特徵方麵很有天賦，多數研究成果成為瞭經典的教材和引用頻率很高的至理名言。他的研究打開瞭社會心理學、認知、對理性與幸福的研究，以及他和他的閤作者阿莫斯.特沃斯基共同推動的行為經濟學的新局麵。《思考，快與慢》的問世是個重磅事件。”

Product details
Paperback: 512 pages
Publisher: Penguin (10 May 2012)
Language: Unknown
ISBN-10: 0141033576
ISBN-13: 978-0141033570
Product Dimensions: 12.9 x 2.2 x 19.8 cm 

Book Description
Publication Date: 10 May 2012
The New York Times Bestseller, acclaimed by author such as Freakonomics co-author Steven D. Levitt, Black Swan author Nassim Nicholas Taleb Nudge co-author Richard Thaler, Thinking Fast Slow offers a whole new look at the way our minds work, how we make decisions.

Why is there more chance we'll believe something if it's in a bold type face?

Why are judges more likely to deny parole before lunch?

Why do we assume a good-looking person will be more competent?

The answer lies in the two ways we make choices: fast, intuitive thinking, slow, rational thinking. This book reveals how our minds are tripped up by error prejudice (even when we think we are being logical), gives you practical techniques for slower, smarter thinking. It will enable to you make better decisions at work, at home, in everything you do.

《認知偏見與決策製定：人類心智的運作機製與局限》 作者：[此處可填入虛構的認知心理學傢或行為經濟學傢的名字，例如：艾倫·格雷厄姆 (Alan Graham) 或 維剋多·卡爾森 (Victor Carlson)] 【本書亮點與核心價值】 人類的日常決策，無論是購買咖啡還是進行重大投資，往往被我們引以為傲的理性思維所驅動。然而，本書將帶領讀者深入探索一個令人不安的真相：我們的心智係統遠比我們想象的要脆弱、易錯且充滿係統性的偏差。本書不是對人類智慧的貶低，而是對我們認知架構進行的一次全麵、細緻的解剖。它揭示瞭驅動我們快速判斷的直覺引擎（係統一）與深思熟慮的邏輯分析（係統二）之間的復雜博弈，並詳細描繪瞭那些潛伏在決策過程中的無形陷阱。 本書匯集瞭數十年認知心理學、行為經濟學以及神經科學的最新研究成果，以嚴謹的學術態度和極具穿透力的洞察力，係統性地闡述瞭人類決策中的非理性根源。我們將從基礎的認知負荷原理齣發，逐步過渡到對復雜社會判斷和風險評估的深入剖析。 第一部分：雙係統模型——心智的雙重運作機製 在本書的開篇，我們將詳細構建一個理解人類心智運作的基礎框架。我們的人類思維並非單一的，而是由兩個截然不同的運行模式構成： 快速、直覺的係統一 (System 1)： 這是我們心智的“自動駕駛儀”。它高效、無意識，依賴於聯想、啓發式方法和情感驅動的反應。我們的大部分日常行為，如識彆憤怒的麵孔、判斷聲音的方嚮、避免迎麵而來的物體，都由它來完成。我們將探討係統一的進化優勢——其速度和對生存的必要性，同時也深入分析其固有的局限性：它傾嚮於快速形成連貫的故事，即使信息不完整，並極易受到當前情境和呈現方式的影響。 緩慢、審慎的係統二 (System 2)： 這是我們心智的“執行官”。它需要付齣專注和努力，負責邏輯推理、復雜計算、自我控製以及對係統一輸齣的監督和修正。本書將詳細闡釋係統二的運作原理及其對認知資源的依賴性——為什麼在疲勞、飢餓或多任務處理時，我們的判斷力會急劇下降。我們不僅要理解係統二的能力，更要量化其“懶惰”的本質，即係統二總是傾嚮於接受係統一的初步建議，除非被明確地挑戰或激活。 第二部分：啓發式方法與認知捷徑——效率的代價 人類為瞭在復雜世界中節省寶貴的認知能量，發展齣瞭一係列高效的思維捷徑，即啓發式方法（Heuristics）。本書將對這些方法進行細緻的分類和解構，並展示它們在特定情境下的係統性錯誤，即認知偏見（Biases）。 可得性啓發 (Availability Heuristic)： 我們如何根據信息在記憶中提取的難易程度來判斷事件發生的概率？我們將通過分析媒體報道的頻率、生動的個人經曆，解釋為什麼人們會高估空難的風險，卻低估日常疾病的威脅。 代錶性啓發 (Representativeness Heuristic)： 當我們依賴刻闆印象和事物錶象進行概率判斷時會發生什麼？本章將深入探討“忽視基綫概率”的現象，揭示為何我們容易相信一個“看起來像”心理學傢的描述，而非統計學上的多數人特徵。 錨定效應 (Anchoring Effect)： 初始信息，無論其是否相關，如何對後續的估值和判斷産生不可磨滅的影響？我們將提供跨越金融、法律和日常談判領域的真實案例，說明錨點是如何在不知不覺中設定我們價值判斷的天花闆或地闆。 第三部分：過度自信與不確定性管理 本書的第三部分聚焦於人類對自身知識和未來預測的過度樂觀傾嚮，這往往是導緻重大決策失誤的關鍵因素。 後見之明偏差 (Hindsight Bias)： “我早就知道會發生”陷阱。我們將分析這種偏差如何扭麯我們對過去事件的記憶，使得成功顯得理所當然，而失敗的教訓則難以被真正吸取，因為它使我們錯誤地認為預測比實際情況更容易。 規劃謬誤 (Planning Fallacy)： 為什麼個體和組織在估計項目時間錶和成本時總是過於樂觀？本書將探討內在的樂觀偏見與對外部乾擾因素的忽視之間的相互作用。 對“幻覺關聯”的依賴： 我們如何錯誤地將不相關的事件聯係起來，從而相信自己對隨機事件擁有某種控製力？這部分將深入探究賭徒謬誤以及迷信行為背後的認知機製。 第四部分：情感、框架與經濟決策的非理性 人類並非純粹的邏輯機器，我們的情感狀態和信息呈現方式對最終決策具有決定性影響。 損失厭惡 (Loss Aversion)： 損失帶來的痛苦感遠超等量收益帶來的快樂感。我們將量化這種不對稱性，並解釋它如何驅使個體在投資組閤中持有虧損的資産，或在談判中采取更具對抗性的立場。 前景理論中的“參照點”效應： 決策的結果並非取決於絕對財富，而是取決於相對於某個參照點的盈虧。本書將詳細分析“稟賦效應”（Endowment Effect）——我們對自己已擁有的事物賦予過高價值的傾嚮——及其對市場交易的深遠影響。 框架效應 (Framing Effects)： 同樣的信息，用“挽救生命”或“死亡率”來錶述，會導緻截然不同的選擇。我們將展示如何通過精妙的語言構建，引導受眾做齣特定的風險選擇。 第五部分：認知偏差的剋服與心智的校準 本書的最終目標並非僅僅指齣人類心智的缺陷，而是提供一套實用的工具和思維模式，以減輕這些偏差的負麵影響。 我們將探討“外部化思維”——通過引入獨立思考者或結構化流程來對抗係統一的直覺。同時，本書倡導采用“貝葉斯更新”的思維方式，即如何將先驗信念與新證據進行理性權衡，而不是完全依賴當前最容易獲取的信息。對於組織而言，本書將提供建立“決策審核流程”的建議，以係統性地對抗集體決策中的群體思維和確認偏誤。 通過閱讀本書，讀者將獲得一套前所未有的認知工具箱，不僅能更清晰地理解自己和他人的行為邏輯，更能有意識地設計齣更理性、更少偏見的決策環境。這是一次對我們自身心智的深度探險，其收獲將體現在您未來每一個關鍵的判斷和選擇之中。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書比我預期的要更具挑戰性，但也正是這份挑戰，讓我覺得它非常有價值。它並沒有提供簡單的答案，而是引導我去思考更深層次的問題。我需要反復閱讀某些章節，纔能真正理解其中的含義。有時候，我會停下來，結閤自己的生活經曆去思考書中的觀點，這種主動學習的過程，讓我感覺收獲更大。這本書改變瞭我看待很多事情的角度，讓我不再輕易下結論，而是傾嚮於去探究現象背後的原因。它教會瞭我保持謙遜，認識到自己的認知局限性，並鼓勵我去不斷學習和成長。在閱讀過程中，我感覺自己不僅是在獲取知識，更是在進行一次深刻的自我對話和審視。這本書更像是一位智慧的長者，循循善誘地引導我走嚮更成熟的思維境界，而不是直接告訴我該怎麼做。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書在解讀人類行為方麵，有著非常獨到的見解。它不僅僅是停留在理論層麵，而是通過大量的實驗和生動的故事，將復雜的心理學概念變得通俗易懂。讀的時候，我經常會有“原來是這樣！”的恍然大悟之感。作者的敘述方式非常引人入勝，即使是對心理學不太瞭解的讀者，也能輕鬆地跟隨他的思路。我尤其喜歡書中對於“直覺”和“理性”之間關係的探討，它解釋瞭為什麼我們有時會做齣看似不閤邏輯的決定，以及如何纔能更好地平衡這兩種思考方式。這本書讓我對人性和社會運行的規律有瞭更深刻的理解，對於我理解身邊的人和事，以及與人交往，都有很大的啓發。它不是那種讀完就丟在一邊的書，而是會讓你在閤上書本後，依然會迴味無窮，並且不斷地在生活中去印證和運用。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最深刻的感受，是一種對自身認知的顛覆。我之前總以為自己是個相對理性的人，但在閱讀過程中，我發現原來我們無時無刻不在受到各種心理偏見的影響，而這些影響往往是潛移默化的，我們自己很難察覺。書中舉的那些案例，非常貼近生活，讓我能夠清晰地看到這些偏見是如何在實際生活中扮演角色的。比如，在做投資決策時，我可能過於關注那些看起來很吸引人的信息，而忽略瞭潛在的風險；在評價他人時，也可能因為一些先入為主的觀念而産生刻闆印象。這種“當局者迷”的狀態，讓我感到有些不安，但也正是這種不安，促使我更加認真地去反思自己的思維模式。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我思維中那些隱藏的盲區，讓我能夠有機會去修正和提升。它不是那種簡單的“雞湯”式勵誌讀物，而是用嚴謹的科學研究來支持其觀點，這讓我對其結論更加信服。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在思考如何更有效地進行決策，尤其是在信息爆炸的時代，很多時候我們都麵臨著快速做齣判斷的需求。這本書的書名就直擊瞭我的痛點，它似乎提供瞭一個深入剖析我們思考過程的視角。我常常覺得自己有時候會憑直覺行事，事後卻又覺得後悔，或者是在糾結中錯失良機。這種“快”與“慢”的思考模式，聽起來就非常吸引人，想知道作者是如何將這種抽象的概念具象化，並且用科學的方法來解釋我們的大腦是如何運作的。我期待這本書能夠幫助我理解自己思維的盲點，學習如何識彆那些容易讓我們犯錯的思維陷阱，從而在日常工作和生活中做齣更明智、更理性的選擇。我希望它能提供一些實用的工具或方法，讓我能夠有意識地切換思考模式，在需要的時候運用“慢思考”來審慎分析，在需要的時候也能藉助“快思考”來高效響應。這種能力的提升，對我來說意義重大。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計真的非常令人驚喜。打開包裹的那一刻，我就被它沉甸甸的分量和精美的封麵所吸引。我選擇的是英文原版，拿到手的時候，感覺觸感非常舒適，紙張的質感也很好，不是那種廉價的印刷品。封麵的設計簡約而不失內涵，色彩搭配也恰到好處，讓人一看就心生好感。拿到書後，我迫不及待地翻看瞭幾頁，印刷清晰，字體大小適中，閱讀起來非常舒服，長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。書脊的裝訂也非常牢固，即使經常翻閱，也不擔心會散架。整體來說，這本書的實體給我帶來瞭非常愉悅的閱讀體驗，甚至在還沒開始閱讀內容之前，就已經讓我覺得物超所值瞭。我一直很喜歡收藏一些裝幀精美的書籍，這本書無疑會成為我書架上的一顆璀璨明珠。那種拿到一本好書的滿足感，不僅僅來自於內容，也來自於它作為一件物品所帶來的藝術享受。我相信，對於許多和我一樣熱愛書籍的朋友來說，這本書的實體錶現，絕對是加分項。

評分☆☆☆☆☆

一般

評分☆☆☆☆☆

與中文版對照閱讀，可以學英文

評分☆☆☆☆☆

很棒 還沒開始看

評分☆☆☆☆☆

經典的書，聽說原版更好，買瞭全英文版。慢慢讀吧。

評分☆☆☆☆☆

很不錯。質量不錯。值得一讀

評分☆☆☆☆☆

原版看著還是很費力，裏麵提到的思維的分類法令人耳目一新，大多數時候我們用的是直覺係統來做齣判斷

評分☆☆☆☆☆

原版看著還是很費力，裏麵提到的思維的分類法令人耳目一新，大多數時候我們用的是直覺係統來做齣判斷

評分☆☆☆☆☆

字有點小瞭

評分☆☆☆☆☆

雙十一買的 相當實惠 希望有所收獲